Рефераты по экономике организации

Планирование поточного производства на машиностроительных предприятиях

25 Апреля 2013, курсовая работа

Поточное производство - экономически целесообразная форма организации процесса изготовления изделий и входящих в них элементов. Основные признаки поточного производства:
прямолинейность- цепное расположение рабочих мест в соответствии с последовательностью выполнения операций технологического процесса, исключающее возвратные движения изготовляемых объектов;
непрерывность - отсутствие пролеживания обрабатываемых объектов;
параллельность - одновременное выполнение операций на различных рабочих местах;
пропорциональность- отсутствие диспропорций в производительности на взаимосвязных операциях;
ритмичность- выпуск в равные промежутки времени одинакового количества изделий;

Планирование потребности в трудовых ресурсах на предприятии ЗАО «Железобетон»

21 Мая 2013, курсовая работа

Целью данной работы является ознакомление с процессом планирования потребности в трудовых ресурсах на предприятии и проведение планирования на ЗАО «Железобетон».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты планирования потребности предприятия в трудовых ресурсах;
- изучить методику планирования потребности;
- проанализировать выполнение плана за предшествующий период;
- составить план потребности предприятия в трудовых ресурсах.

Планирование потребности и оценка эффективности использования трудовых ресурсов

29 Мая 2013, курсовая работа

Для дальнейших расчетов примем, что во второй и последующие годы предприятие выходит на годовую производственную мощность.
Расчет потребности в материальных ресурсах на годовой выпуск продукции определяется путем расчета затрат на основные материалы и комплектующие на годовой выпуск продукции при полном использовании мощности и остальных составляющих материальных ресурсов с учетом их удельных весов в общем объеме. Результат расчетов приведен в таблице 2.
Сумма основных материалов и комплектующих (Sм) равна произведению проектной мощности предприятия и общим затратам на основные материалы:
Основные материалы и комплектующие =596,6*2800/1000=1670,48

Планирование прибыли на предприятии

17 Декабря 2013, курсовая работа

Целью данной работы планирование на предприятии ООО «Автоновости».
Для реализации этой цели был сформулирован ряд задач:
рассмотреть теоретические аспекты планирования прибыли на предприятии;
изучить методы планирования прибыли;
проанализировать планирование прибыли на предприятии.

Планирование прибыли на предприятии

08 Сентября 2015, курсовая работа

Цель данной работы – изучить теоретические основы планирования прибыли на предприятии и провести планирование прибыли на примере ОАО «Энергия».
Задачи курсовой работы:
-изучить теоретический материал по планированию прибыли на предприятии;
-дать общую характеристику ОАО «Энергия»;
-провести анализ прибыли в базисном году;
-определить величину прибыли в плановом периоде;
-предложить мероприятия по увеличению прибыли ОАО «Энергия».

Планирование прибыли на предприятии (на примере ООО «Авена СПб»)

26 Мая 2013, дипломная работа

Целью дипломной является рассмотрение вопросов планирования и управления прибылью на конкретном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
определить экономическую сущность и значение прибыли для деятельности организации;
рассмотреть методы планирования прибыли;
изучить механизм управления прибылью в современных условиях;
провести анализ финансовых результатов исследуемого предприятия;
выявить особенности планирования и прогнозирования прибыли на
предприятии;

Планирование прибыли организации

31 Октября 2012, курсовая работа

Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что в рыночных условиях хозяйствования любое предприятие заинтересовано в получении положительного результата от своей деятельности. Поэтому разработка плана по прибыли является сложным процессом, основанным на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий и факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких доходов.Исходя из выявленной актуальности тематики, целью написания данной курсовой работы является рассмотрение и анализ планирования прибыли на примере организации ООО «Талед».

Планирование продаж

30 Июня 2014, курсовая работа

При планировании экономической эффективности внедрения отдельных организационно-технических мероприятий может быть использована сравнительная оценка роста результатов или снижения затрат, учитывающая уменьшение трудоемкости, материалоемкости или повышение объемов производства, производительности труда и влияние других конкретных факторов.
Общая величина планируемых результатов должна превышать значение затрат как по отдельным инновациям, так и по всему предприятию в целом. В тех случаях, когда планируемые результаты не обеспечивают покрытия затрат, необходимо обосновать получение на соответствующую сумму банковских кредитов или иных инвестиций.

Планирование производительности труда

06 Декабря 2012, контрольная работа

Как указывает мировой опыт, темпы роста производительности труда на разных ступенях развития общества были неодинаковы. До промышленной революции XVIII-XIX вв. производительность труда росла медлительно (менее 4% за каждые 10 лет), так как основной базой производства оставался ручной труд и лично зависимый от владельца работник (раб, крепостной крестьянин).

Планирование производительности труда на ЗАО «АМТА»

25 Марта 2014, курсовая работа

Цель данной курсовой работы изучить планирование производительности труда на конкретном предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть особенности и перспективы развития предприятий в пищевой отрасли
Изучить методику планирования производительности труда
Проанализировать производительность труда на предприятии
Рассмотреть методику планирования производительности труда на предприятии
Предложить мероприятия по повышению производительности труда

Планирование производства деятельности цеха

26 Мая 2015, контрольная работа

К инженерно-техническим работникам участка относятся: мастер, старший мастер, начальник участка. При определении их количества необходимо руководствоваться следующими примерными нормами управляемости: должность мастера вводят при наличии на участке 25-30 основных рабочих, старшего мастера – при условии подчинения ему не менее 3 мастеров, а должность начальника участка - при подчинении ему не менее 2-х старших мастеров.

Планирование производства и реализации продукции

20 Октября 2013, курсовая работа

комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия, сложившейся системы управления, деятельности управленческого аппарата выяснить конкретные возможности прогрессивного и эффективного функционирования мясного скотоводства.

Планирование производства на предприятии

21 Января 2013, курсовая работа

Развитие организаций происходит путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затрагивать все сферы деятельности организации. Следует отметить, что любые достаточно серьезные инновации в одной сфере деятельности организации, как правило, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента.

Планирование производства продукции

28 Мая 2014, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных на лекциях и практических занятиях, а также получение навыков самостоятельного решения наиболее сложных задач планирования.

Планирование производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия

30 Мая 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы - оценить экономическую эффективность производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия в те-кущем и стратегическом периоде.
Годовой технико-экономический план содержит следующие разделы:
- основная деятельность – производство и реализация продукции (производственная программа);
- капитальные вложения;
- капитальный ремонт;

Планирование производственно-финансовой деятельности локомотивного депо

04 Мая 2014, курсовая работа

Курсовой проект предусматривает разработку следующих разделов плана экономического и социального развития основного электровозного депо:
1. Объем эксплуатационной и ремонтной работы.
2. Качественные показатели использования локомотивов.
3. План по труду и заработной плате.
4. План эксплуатационных расходов.
5. Себестоимость по измерителям работы локомотивного депо.

Планирование производственной программы

14 Мая 2013, курсовая работа

В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управления производством.

Планирование производственной программы предприятия

28 Февраля 2014, курсовая работа

Важнейшим разделом тактического плана предприятия является производственная программа, или план производства и реализации продукции.
Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.

Планирование производством на предприятии

20 Марта 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы – приобрести навыки планирования производственно-финансовой деятельности локомотивного депо.
Задачей курсовой работы является разработка следующих разделов плана основного электровозного депо:
Объём эксплуатационной и ремонтной работы.
Качественные показатели использования локомотивов.
План по труду и заработной плате.
План эксплуатационных расходов.
Себестоимость по измерителям работы локомотивного депо.

Планирование работы с персоналом организации

23 Апреля 2012, курсовая работа

Слово “стратегия” произошло от греческого strategos “искусство генерала” [9].

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Планирование рентабельности производства ОАО «Колос» с использованием процедур свертки-развертки

04 Мая 2013, доклад

В этой работе изложен один из методов формирования и поддержки принятия экономических решений на основе обратных вычислений. Процедура свертки-развертки применяется для упрощения процесса решения задач обратных точечных вычислений, которые используют прямые функции с числом аргументов больше двух.

Планирование розничного товарооборота и издержек обращения по общему объему

19 Декабря 2012, контрольная работа

Прогноз общего объема товарооборота магазина рассчитывается как сумма продаж отдельных товарных групп. Базой для такого расчета служат маркетинговые исследования, основанные на глубоком изучении происходящих социально-экономических изменений, анализе товарооборота за прошлые годы, тщательном учете перспектив развития всех отраслей народного хозяйства, изменений в спросе населения на различные товары. При этом учитывают комплексное влияние множества факторов, основными из которых являются следующие:

Планирование себестоимости продукции на примере НГДУ "Федоровскнефть"

21 Января 2013, курсовая работа

Необходимость в проведении мероприятий по снижению себестоимости обусловлена потому, что даже небольшой процент снижения себестоимости 1 тонны добываемой нефти существенно влияет на общий результат работы НГДУ «ФН».
Главной целью курсового проекта является планирование себестоимости продукции НГДУ «Федоровскнефть» с точки зрения необходимости грамотного управления затратами на производство и реализацию продукции.

Планирование себестоимости туристского продукта

28 Февраля 2013, курсовая работа

Целью большинства турфирм является ведение прибыльного и продолжительного бизнеса. Для достижения данной цели компаниям необходимо производить тот товар или услугу, который удовлетворял бы нужды потенциальных покупателей и тем самым обеспечивал бы увеличение бизнеса. Планирование туристского продукта - это важный компонент в развитии прибыльного и продолжительного бизнеса. Основным составляющим в планировании туристского продукта является расчет себестоимости турпродукта.

Планирование системы доставки штучных грузов автомобильным транспортом

14 Октября 2013, курсовая работа

Логистическая цепь - это четкая последовательность в выполнении технологий в отдельных сечениях производственно-транспортной цепи, перед которой ставится цель: достижение наивысшей общественной эффективности при производстве различных процессов.
Логистическая система это объединение взаимодействия на рассматриваемом полигоне логистических цепей.
В логистической транспортной системе первостепенное значение отводится терминалам, которые определяют само функционирование этой системы.

Планирование снижения себестоимости продукции

22 Ноября 2011, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является анализ себестоимости продукции и поиск путей снижения себестоимости. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Определить экономическое содержание и провести классификацию производственных издержек.
Выявить виды и показатели себестоимости продукции.
Рассмотреть факторы, которые оказывают влияние на структуру себестоимости.
Раскрыть цели, задачи и содержание планирования издержек.
Определить резервы снижения себестоимости продукции.
Рассмотреть методы планирования снижения себестоимости продукции.

Планирование совершенствования оплаты труда в ОАО «Брединский Элеватор»

24 Апреля 2014, курсовая работа

Цель планирования средств на оплату труда — определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы. Механизм планирования оплаты груда должен обеспечить решение следующих задач:
- воспроизводство рабочей силы;
- создание стимулов для повышения количества и качества труда в плановом периоде;
- обеспечение роста средней заработной платы и качества жизни работников предприятия;
- обеспечение рационального соотношения в оплате труда работников различных категорий;
- сокращение текучести кадров.

Планирование средств на оплату труда

06 Мая 2014, реферат

Планирование – это одна из составных частей управления (менеджмента), заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения.
Планирование заработной платы - система плановых расчетов и мер по регулированию расходов на заработную плату, взаимосвязанных по всем уровням управления, - государство, отрасль, регион, организация. В условиях рынка и конкуренции принципиально меняется как сущность заработной платы, так и вся система ее планирования и регулирования

Планирование трудовых ресурсов, численности, заработной платы

28 Апреля 2013, контрольная работа

В условиях рыночной экономики отношения, связанные с формированием трудовых ресурсов предприятий, регулируются через рынок труда. В качестве товара на рынке труда выступает рабочая сила. Составные элементы рынка — спрос, предложение, цена рабочей силы. Цена рабочей силы характеризуется уровнем реальной заработной платы лиц, заняты трудовой деятельностью по найму. Спрос на рабочую силу представлен потребностью предприятий определенной отрасли в рабочей силе соответствующей квалификации и специальности.

Планирование фонда оплаты труда

06 Января 2014, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является комплексное изучение процесса планирования заработной платы. В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
1) изучить структуру фонда оплаты труда, правила его формирования, рассмотреть формы оплаты труда;
2) ознакомиться с методами планирования фонда оплаты труда,
3) проанализировать, какие используются методы планирования фонда оплаты труда в действующей организации.