Курсовая работа по «Комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности»

     При  анализе ресурсного потенциала организации выявились некоторые резервы: в материальных – изменение материалоотдачи; в применении основных средств – изменение объема продаж, приходящегося на 1 тыс. руб. стоимости активной части ОС за 1машино-час работы. Все эти резервы при правильном принятии управленческих решений можно направить на увеличение объема продаж, из этого следует повышение прибыли  и увеличении устойчивости организации.

    За отчетный год выручка возросла на 998399 тыс. руб. Это случилось из-за повышения количества рабочих, повышения материальных затрат в себестоимости продаж, повышения среднегодовой первоначальной стоимости активной части производственных основных средств.

    Негативно оказало воздействие уменьшение числа отработанных человеко-часов, снижение коэффициента материалоотдачи, сокращение количества дней, в течение которых активная часть основных средств находиться в рабочем состоянии, сокращение средней продолжительности смены, снижение объема продаж, приходящегося на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств на 1 машино-час работы (фондоотдача).

    Также в результате проведения комплексной оценки экстенсивности и интенсивности деятельности ООО «Рубин» мы можем сделать вывод о том, что самое большое воздействие на увеличение выручки от продаж оказывают экстенсивные факторы (экстенсивность применения факторов составляет 91,7 %, интенсивность – 8,3 %). Из этого следует предприятие неэффективно применяет имеющиеся ресурсы.

    При анализе производства и объема продаж проанализировали продаваемую продукцию организации за прошедший и отчетный годы.

    При разработке бизнес-планов мы рассмотрели маркетинговые исследования продукции и пришли к выводу о том, что организация запланировала выпуск среднерентабельных и малорентабельных изделий.

    Анализируя результаты маркетинговых исследований, мы пришли к выводу, что изделие Е не может быть выпущено в следующем году, так как у предприятия нет нужных возможности для его выпуска. Самую большую прибыль предприятию даст реализация изделия С, которая составит 332500 тыс. руб. Но самым рентабельным становится изделие В (R = 10,5 %).

    Точка безубыточности и запас финансовой прочности ООО «Рубин» говорит о том, что деятельность организации в отчетном году была безубыточной и рентабельной.

    Не обращая внимания на то, что фактический объем продаж в отчетном году превышает критическую точку и произошло возрастание запаса финансовой прочности, в общем, показатель запаса финансовой прочности как в прошлом году (23,5%), так и в отчетном году (23,3%) ниже нормы (60%). Из этого следует, ООО «Рубин» рискует понести убытки при ухудшении положения на рынке.

    Для того чтобы улучшить своё положение на рынке, рекомендуется расширить объем выпуска продукции, повысив свой запас финансовой прочности  до 60%, обезопасившись от возможных убытков.

    При анализе затрат и себестоимости продукции выяснилось, что в ООО «Рубин» в отчетном году произошло возрастание доходов, что не могло не сказаться на повышение затрат.

    Проводя анализ в разрезе по элементам затрат, видно, что наиболее сильно увеличились материальные затраты и затраты на оплату труда. В целом это связано с тем, что основным источником увеличения доходов как в прошлом, так и в отчетном году – является выручка от объема продаж. Доля затрат, приходящихся на 1 руб. выручки от продаж уменьшилась – это говорит о более эффективном управлении затратами в сравнении с прошлым периодом.

деятельности ООО «Рубин».

    В отчетном году в сравнении с прошлым годом расходы  организации возросли на 836 176 тыс. руб. Производство материалоемко, потому что  доля материальных затрат высокая и в структуре расходов составляет 64,7 %. Притом, что материальные затраты в отчетном году возросли  в сравнении с прошлым периодом  на 645 478 тыс.руб., а их доля в общей структуре затрат повысилась на 1,847 %.

    В организации ООО «Рубин» в отчетном году произошел значительный возрастание затрат на оплату труда на 167 235 тыс. руб. На возрастание фонда оплаты труда наибольшее воздействие в размере 138 240,140 тыс. руб. оказывает повышение средней заработной платы 1-го работника, также и повышение количества работников на 710 человек привело к возрастанию фонда оплаты труда на 28 994,441 тыс. руб. 

    Повышение количества работников свидетельствует о расширении производства, создании новых рабочих мест, что ведет к большему выпуску продукции и как следствие повышению прибыли.

    Структура расходов в отчетном году изменилась немного в сравнении с прошлым годом, но нужно отметить, что в отчетном году повысились прочие расходы практически в 2 раза.    Можно сделать вывод о том, что  в течение всего рассматриваемого периода доходы превосходят расходы, что говорит о прибыльности деятельности предприятия.

    У организации ООО «Рубин» главным резервом повышения прибыли становится возрастание выручки от основного вида деятельности.

    При анализе финансовых результатов деятельности организации было выявлено возрастание общей суммы балансовой прибыли из-за увеличения валовой прибыли. Что относительно показателя рентабельности производственной деятельности (в отчетном году произошло его возрастание) и коэффициента эксплуатационных затрат (в отчетном году произошло его уменьшение) – произошедшие изменения становятся благоприятными. Это свидетельствует о правильности принимаемых руководством управленческих решений.

    Рентабельность активов организации снизилась в результате двух негативно воздействующих факторов: снижение выручки от продаж на 1 руб. доходов и снижение прибыли до налогообложения.

     При анализе финансового положения организации выяснилось, что в организации в отчетном году произошло сокращение всех показателей левериджа в сравнении с предыдущим годом. Это говорит о том, что степень финансового и производственного риска на ООО «Рубин» сократилась, что можно оценить благоприятно.

    Баланс ООО «Рубин» не является абсолютно ликвидным, потому что не выполняется одно из трех обязательных условий. Необходимым условием для признания структуры баланса удовлетворительной стало соблюдение следующего неравенства: величина собственного капитала больше стоимости труднореализуемых активов.

    Таким образом, видно, что баланс организации недостаточно ликвидный. Сама организация недостаточно ликвидная, потому что коэффициенты абсолютной  и срочной ликвидности ниже нормативных значений.

    Также можно  сделать вывод о том, что  ООО «Рубин» платежеспособно, поскольку оборотные активы больше краткосрочные обязательства.

    Показатель дебиторской и кредиторской задолженности организации не превышает единицу, так как при необходимости предприятие не сможет рассчитаться в срок со своими кредиторами, ей придется привлекать дополнительные  средства.

    Кредиторская и дебиторская задолженность в динамике возросли. Дебиторская задолженность возросла на 9,8%, а кредиторская на 7,8%. Темп роста кредиторской задолженности ниже, чем дебиторская задолженность.

    Имущество организации   в основном сформировано за счет собственных источников. О чем говорит коэффициент автономии- 61 %.

    В свою очередь, коэффициент автономии сократился с 0,617 до 0,605,  из этого следует, что в будущие периоды возможно сокращение финансовой независимости предприятия и увеличения риска финансовых затруднений.

    Рассмотрев все вышеперечисленные факторы, мы дали комплексную оценку деятельности предприятия ООО «Рубин» и сравнили предприятие с конкурирующими ООО «Агат»  и ООО «Алмаз». 

    Рейтинговая оценка деятельности организации указала, что деятельность анализируемой организации ООО «Рубин» менее результативна из сравниваемых конкурирующих организаций ООО «Агат»  и ООО «Алмаз».           Организация ООО «Рубин» занимает третье место.

    Рекомендации для  руководства ООО «Рубин» для увеличения эффективности хозяйственной деятельности предприятия:

    1.увеличивать интенсивное применение ресурсов;

    2. сократить себестоимость выпускаемой продукции;

    3.увеличивать величину собственного капитала;

    4.увеличивать величину собственных оборотных средств и собственных и долгосрочных источников формирования запасов;

    5.повышать оборачиваемость собственного капитала;

    6. вести правильную маркетинговую политику;

    7.вводить новую технику, автоматизировать производственный процессии так далее;

    8. увеличивать конкурентоспособность продукции и расширять рынки сбыта;

    9. применять инновационные технологии для интенсификации характера деятельности;

    10.снижать издержки на обслуживание производства и управления.

    Больше внимание руководству организации следует направить на увеличения эффективности применения имеющихся ресурсов, что  приводит

    к получению дополнительной прибыли.

    Способы по ее улучшению могут быть:

    1.нахождение излишних и залежалых запасов и снижение их;

    2. совершенствование управления дебиторской задолженностью;

    3.увеличение эффективности маркетинговой деятельности, освоение выпуска высокорентабельных видов продукции;

    4.совершенствование финансовой деятельности;

    5.применение новых форм и методов управления;

    6.пересмотр коммерческих и управленческих расходов, для их сокращения;

    7.величения качества продукции сокращение закупочных цен на сырье и уменьшение себестоимости.

    Если предприятие уделит  внимание приведенным рекомендациям, это даст ей повысить объем продаж, из этого следует получить большую прибыль, а так же увеличить свой рейтинг в сравнении к конкурирующим предприятиями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1) «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2013).

    2) Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2014).

    3) Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н (ред. от 25.10.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.07.2001 № 2806).

    4) Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.04.2012) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1791).

    5) Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.04.2012) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1790).

    6) Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.  - М. : ИНФРА-М, 2009.

    7) Гиляровская Л. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – М.: Велби, Проспект, 2011.- С.360.

    8) Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – 4-е изд.– М.: ЮНИТИ, 2009.

    9) Макарьева В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. – М.: Финансы и статистика, 2010.- С. 264.

     10) Максютов, А. А. Экономический анализ: учебное пособие для вузов / А. А. Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- С. 543.

    11) Немова А. В., Шпилевская Е. В.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.-2010.- С. 154.

     12) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:  Инфра-М, 2010.

     13) Селезнева Н. Н. Финансовый анализ: учебное пособие/ Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 479 с.

     14)   Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учеб. пособие. – М.: ИД РИОР, 2009. – С. 255.

    15) Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Методические указания по выполнению курсовой работы для самостоятельной работы студентов пятого курса специальности 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». — М.: ВЗФЭИ, 2011. – С. 64.

    16) СПС «КонсультантПлюс».