Отчет по практике в ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

Введение……………………………………………………………………….		6
1	Общие сведения об организации……………………………………..	7
2	Основные направления производственной практики……………….	13
2.1	Система бухгалтерского учета на предприятии……………………..	13
2.2	Учет основных средств на предприятии..............................................	16
2.3	Учет нематериальных активов на предприятии……………………	25
2.4	Учет финансовых вложений на предприятии………………………	27
2.5	Учет материально-производственных запасов предприятия……….	31
2.6	Учет готовой продукции и ее реализации…………………………...	37
2.7	Учет денежных средств на предприятии…………………………….	42
2.8	Учет затрат на производство продукции и калькулирование себестоимости………………………………………………………….	46
2.9	Учет труда и его оплата на предприятии…………………………….	48
2.10	Учет финансовых результатов деятельности предприятия………...	51
2.11	Учет капитала предприятия…………………………………………..	58
2.12	Учет кредитов и займов предприятия  и прочих пассивов………….	61
2.13	Бухгалтерская отчетность предприятия……………………………...	62
Заключение…………………………………………………………………….		65
Список использованных источников………………………………………...		66
Приложение……………………………………………………………………		67

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Учебная практика – важнейшая составная  часть учебного процесса. 

Цель учебной практики: изучение способов учета различных видов имущества и обязательств исходя из условий хозяйствования и действующего законодательства, а также сбор статистических данных для последующей научно-исследовательской работы в процессе обучения, для написания курсовых работ, выполнения расчетно-графических заданий.

Задачами учебной практики являются:

- изучение организации бухгалтерского учета на предприятии и схемы распределения полномочий в службе главного бухгалтера;

- ознакомление с учетной политикой организации;

- ознакомление с порядком отражения хозяйственных операций, на основе которых формируются показатели об имущественном состоянии и финансовых результатах деятельности хозяйствующего субъекта;

- применение основ анализа при изучении деятельности хозяйствующего субъекта.

Место прохождения  практики – ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».

Сегодня ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» - крупное  современное предприятие, располагающее  полным циклом создания машин - от чертежа  до готовой, собранной и испытанной машины; имеет полное металлургическое производство, начиная от жидкой стали; производство металлоконструкций; развитое инструментальное и механосборочное  производство. Особенностью завода является его универсальное производство, наличие сложного оборудования.

Рассмотрение  этих вопросов легло в основу написания  данного отчета.

 

 

 

 

 

 

1 Общие сведения об организации

 

Машиностроительный концерн  ОРМЕТО-ЮУМЗ - ведущее предприятие металлургического машиностроения и лидер по производству металлургического, горнорудного оборудования в России. Создано путем реорганизации арендного производственного объединения «Южуралмаш» на основании выкупа арендуемого имущества в соответствии с Основами законодательства об аренде, Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности», «Положением об акционерных обществах», утвержденным Постановлением Совета Министров РФ от 25.12.90 г. № 601.

Полное и сокращенное фирменное  наименование - Открытое Акционерное Общество «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ».

Сокращенное наименование - ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».

Форма собственности  частная. В государственный реестр предприятий монополистов РФ не входит.

Обособленных  подразделений, филиалов и представительств по состоянию на 31 декабря 2012 года Общество не имеет.

Юридический адрес компании: Российская Федерация, 462403, Оренбургская область, г. Орск, проспект Мира, 12

тел/факс: +7 (3537) 25 83 94

E-mail: ormeto@email.orgus.ru

Этот  комплекс включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

Основными видами деятельности Общества являются:

1. Разработка, изготовление, продажа, ремонт и обслуживание любого производимого оборудования для заводов черной и цветной металлургии, добывающей, перерабатывающей и других отраслей промышленности, в т.ч разработка и производство деталей, узлов, машин и оборудования, используемых в собственном производстве;

2. Экспортные и импортные операции по любому виду продукции;

3. Оформление заявочных материалов на изобретения, промышленные образцы, полезные модели и товарные знаки;

4. Любая деятельность по перевозкам людей, товаров и любых других предметов, наземным и другим транспортом в своих интересах или в интересах третьих лиц, а также любая другая сопутствующая деятельность;

5. Покупка, строительство, установка, эксплуатация, сдача в аренду и продажа учреждений и т.п.; оказание услуг, относящихся к этой деятельности или стимулирующих ее развитие;

6. Изготовление и реализация товаров производственно-технического назначения и товаров народного потребления;

7. Создание и реализация научно-технической продукции;

8. Оказание правовых, информационно-рекламных и маркетинговых услуг;

9. Финансовый и инвестиционный консалтинг;

10. Депозитарные услуги;

11. Ведение бухгалтерского учета и контроль за движением средств клиентов;

12. Комплексное консультационное обслуживание российских и зарубежных юридических и физических лиц по вопросам рынка ценных бумаг.

Испытательная база предприятия включает в себя следующие лаборатории: металлофизическую, рентгеноспектральную, металлографическую, химическую, механическую. Осваиваются процессы плазменного напыления твёрдыми сплавами.

Окончательный монтаж и пусконаладочные работы ведутся у заказчика под руководством шеф-инженеров – специалистов ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».

Качество  продукции «ОРМЕТО-ЮУМЗ» отмечено международными призами – премией  «Золотой Меркурий» за развитие производства и международное сотрудничество и «Арка Европы. Золотая Звезда» в номинации «За неизмеримый вклад в мир бизнеса, за высокие показатели профессиональной деятельности».

На предприятии  линейная организационная структура  управления. Главой организации является генеральный директор, имеющий в  подчинении заместителей и директоров, отвечающих за различные сферы деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» (см. приложение А, схема А.1).

Руководит предприятием генеральный директор Соколов Сергей Олегович. Первым заместителем по коммерческим вопросам является Эфендиев Назим Тофик оглы, директор по закупкам - Смолич Роман Владимирович, директор по правовым вопросам – Фурутина Е.В.

Имущественное положение предприятия на 2012 г. наиболее полно отражается в бухгалтерской отчетности, а именно в форме №1 - бухгалтерском балансе ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» - и форме № 2 – в отчете  о финансовых результатах (см. приложение А, таблица А.1 и А.2).

Рассмотрим  и охарактеризуем основные технико-экономические  показатели, отражающие результаты производственно-хозяйственной  деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2010 -2012 гг. (см. приложение А, таблица А.3).

Выручка от реализации продукции за 2011 год, по сравнению с 2010 годом уменьшилась  на 336 265 тыс. руб., что составляет 12,07%.

Снижение  рынка сбыта произошло по следующим причинам:

1. уменьшение спроса на продукцию;
2. возникновение аварийных ситуаций;
3. принятие поставщиком решения о разрыве договора.

Себестоимость увеличилась на 44 029 тыс. руб., что составило 2,42 %. Издержкоемкость по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 0,108 тыс. руб. Это является отрицательным моментом в деятельности предприятия. Прибыль от продаж уменьшилась на 380 294 тыс. руб., что отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Из-за снижения прибыли, рентабельность продаж уменьшилась на 21,69 %. Среднесписочная численность сократилась на 460 человек (8,78%).  Это означает, что не создавались новые рабочие места. Фонд оплаты труда увеличился на 33 480 тыс. руб., что составило 5,76%. Среднемесячная заработная плата одного работника увеличилась на 0, 723 тыс. руб., что может быть связано с инфляцией. В свою очередь, производительность труда резко сократилась на 19,2 тыс. руб., что составило 3,61%. Уменьшилась рентабельность персонала на 61,75 тыс. руб./чел.

Среднегодовая стоимость основных фондов 2011 года значительно уменьшилась по сравнению с 2010 годом на 135 230 тыс. руб. Это говорит о том, что оборудование было использовано не полностью и не осуществлялся капитальный ремонт.  Снижение фондоотдачи на 6,15% свидетельствует о неэффективном использовании основных фондов. Это отрицательно характеризует деятельность  предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие  работало не эффективно, о чем свидетельствует  динамика данных показателей.

Анализ  динамики показателей за 2011 и 2012 года следующий.

По данным бухгалтерской отчетности выручка  Общества за 2012 г. составила 3 411 139 тыс. руб., что на 961 554 тыс. руб. выше аналогичного показателя за 2011 г. Производственная себестоимость реализованной продукции за отчетный период составила 2 526 241 тыс. рублей. Структура и уровень себестоимости реализованной продукции в основном обусловлен объемом и структурой портфеля заказов. Прибыль от продаж относительно 2011 г. увеличилась на 296 606 тыс. руб. В свою очередь, издержкоемкость снизилась на 0,019 руб. Это связано с улучшением использования природных ресурсов.

Рентабельность  продаж увеличилась на 3,42 %. Увеличение рентабельности связано с ростом прибыли от продаж. Это является положительным моментом в деятельности предприятия.

Фактическая среднесписочная численность за 2012 год составляет 4 727 чел, что ниже на 55 чел. или 1,15 % чем в 2011 г. Средняя заработная плата за 2012 год сложилась на уровне 15,268 тыс. руб., увеличение по сравнению с прошлым годом на 3 304 тыс. руб. (27,62%). Это свидетельствует либо о заботе предприятия о работниках, либо из-за инфляции.  Оплата труда работников осуществляется в соответствии с законодательством РФ, Коллективным договором и локальными нормативными актами на основе принятых на предприятии систем оплаты труда, направленных на повышение эффективности производства, рост доходов работников в соответствии с финансово-экономическим состоянием Общества. Увеличилась производительность труда на 209,38 тыс. руб., что составило 40,87 %. Рентабельность персонала увеличилась на 64,18 тыс. руб./чел. (52,17 %).

Среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась  на 158 645 тыс. руб., то есть на 7,89%. Это говорит о том, что в 2012 году приобретение оборудования сократилось. В свою очередь, фондоотдача увеличилась на 50,82%, что связано с полным использованием нового оборудования.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие  работает более эффективно по сравнению  с прошлым годом, о чем свидетельствует  динамика изученных показателей.

Также рассмотрим состав, структуру и динамику объема выпуска продукции за 2011-2012гг. (см. приложение А, таблица А.4).

Анализируя  таблицу можно сделать следующие выводы, что в 2012 г. относительно 2011 г. резко снизился спрос на следующую продукцию: нефтепромысловое оборудование, валки горячего проката, запчасти к металлургическому оборудованию, оборудование для цветной металлургии, ковши шлаковозные. Прежде всего, это связанно с кризисом в машиностроении, снижение потребности в данной продукции; недостаточностью платежеспособности заказчиков; изменением сроков изготовления и т.д.