Учет основных средств их анализ их использование

Для характеристики задействования оборудования используется коэффициент использования оборудования, определяемый как отношение числа  фактически работающего оборудования к общему числу установленного оборудования.

Таблица 3.5

Данные по фактически установленному и фактически использованному оборудованию

Анализируемый период	Количество оборудования фактически установленное на объекты  связи*	Количество оборудования фактически используемое на объектах связи*
2009	36874	19343
2010	54768	44125

*  - согласно  данным технического учета компании  по услуге «Интернет»

 

К_{исп.об-я 2009} = 19343/36874=0,52

К_{исп.об-я 2010} = 44125/54768=0,81

 

Рост  коэффициента использования оборудования в 2010 году говорит о более эффективном  использовании активного оборудования, чем в 2009,  в основном за счет подключения  новых абонентов к свободным  портам оборудования, т.е. задействования свободных точек оборудования для подключения абонентов.

При анализе  важно выявить использование оборудования по времени его действия.

Для определения  календарного фонда времени необходимо количество единиц оборудования умножить на количество календарных дней отчетного  периода и на количество часов  в сутки. Режимный (нормальный) фонд времени работы оборудования определяется исходя из установленного режима его работы.

Плановый  фонд времени работы оборудования определяется как разность между режимным фондом и временем, необходимым для планово-предупредительного ремонта. Предусмотренные планом остановки  оборудования для проведения планово-предупредительного ремонта должны быть минимальными, но без ущерба для качества проводимых ремонтов.

В нашем  случае время работы оборудования по плану равно 24 ч. в сутки в течении  всего года:

 

Т_в =24*365 = 8760 часов.

 

В ЗАО «КОМСТАР-Регионы» все профилактические работы ведутся по графику, это время составляет около 10 часов в месяц, т.е. фактическое время работы оборудования рассчитывается как:

 

Т_ф = 24*365 – 120 = 8640 часов.

 

К_{экс2009-2010} =8640/8760=0,98

 

Степень интенсивности работы оборудования определяется с помощью показателей  использования мощности (пропускной способности) оборудования в единицу  времени фактической работы. Производственная мощность отдельного вида оборудования определяется количеством услуг связи, которое можно получить с помощью этого оборудования в единицу времени при условии его наиболее полного использования. Производственная мощность организации в целом измеряется количеством услуг связи, которые может предоставлять организация при наилучшем использовании всего своего оборудования в единицу времени.

Степень использования оборудования по мощности (пропускной способности) определяется коэффициентом интенсивного использования  К_инт, который исчисляем по формуле:

 

                                   К_инт = Q_ф/Q_в;                                                                (3.3)

                                  Q_в = Т_ф*Н_п ,                                                          (3.4)

 

где Q_ф – объём фактически выполненной работы за отработанное время;

Q_в – объём работы, который может быть выполнен по нормам за отработанное время;

Т_ф – фактическое время работы оборудования;

Н_п – норма производительности ( пропускной способности ) оборудования в единицу времени. Н_п принимаем равной количеству оборудования, поскольку один приемник позволяет подключить одного абонента.

 

Q_в2009 =8760*36874=323016240 усл.

Q_ф2009 =8640*19343=167123520 усл.

К_инт.2009 =167123520/323016240=0,52

 

Q_в2010 =8760*54768=479767680 усл.

Q_ф2010 =8640*44125=381240000 усл.

К_инт.2010 =381240000/479767680=0,79

 

Проведя анализ натуральных показателей  использования основных средств, можно  сделать вывод, что за 2010 год предприятие повысило уровень использования и интенсивность работы оборудования.

 

 

3.4 Разработка мероприятий по оптимизации  использования 

основных  средств на предприятии

 

Как показал  проведенный анализ, показатель фондоотдачи на предприятии снижается, рекомендации по повышению фондоотдачи в своей сущности сводятся к мероприятиям по повышению уровня использования основных фондов, выявлению имеющихся резервов производства и к разработке мер по их реализации на уровне предприятия, отдельных структурных подразделений.

Предлагаем  следующие мероприятия для оптимизации использования основных средств:

 

1. Сокращение количества бездействующего и неиспользуемого оборудования.

Эти меры, зависят от внутренних усилий предприятия, не требуют капитальных вложений, и их внедрение можно осуществить в относительно короткий период времени [21, с.31].

Важным  методом повышения эффективности  использования основных фондов является уменьшение количества бездействующего оборудования и быстрое вовлечение его в производство. Проведенный анализ фондоотдачи показал, что перерасход капиталовложений в 2010 году составил 20 645 руб., это обусловлено тем, что Общество при строительстве новых сетей параллельно не занимается наращиваем потенциальной абонентской базы, денежные средства, вложенные в строительство не работают, не приносят доходы. Омертвление большого количества основных средств снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Необходимо постоянно вести мониторинг основных средств в эксплуатации, своевременно выявлять оборудование, которое простаивает и перестало приносить доход. При проведении анализа основных средств ЗАО «КОМСТАР-Регионы» с точки зрения имеющихся резервов повышения объема услуг без дополнительного ввода новых основных производственных фондов ясно, насколько велики потенциальные возможности оператора в этой области. Так, доведение коэффициента использования оборудования до нормативного уровня (~0.93) позволило бы подключить к сети около 1,5 тысяч новых абонентов и получать от них соответствующие доходы. Поскольку услуги связи постоянно совершенствуются, оборудование заменяется более современным, следует выводить из состава основных средств те, которые морально устарели, сдавать их в аренду, продавать, и списывать со счетов учета. Таким образом, можно улучшить и повысить уровень использования основных средств, и соответственно улучшить показатель фондоотдачи на данном предприятии.

 

2. Улучшение состава основных фондов, совершенствование их структуры.

Поскольку увеличение объема услуг связи связано с эксплуатацией только активной части основных фондов, необходимо в первую очередь повышать долю рабочих машин и оборудования. Поэтому, говоря о совершенствовании технологической структуры основных фондов, нужно иметь ввиду не просто стремление к увеличению их активной части, а поддержание оптимальных пропорций между различными видами основных средств. Под оптимальной структурой основных фондов понимается такое соотношение между отдельными их видами или такая доля активной части основных производственных фондов в общей их стоимости, при которой достигается максимально возможная фондоотдача при высоком качестве работы. Важную роль в оптимизации видовой структуры основных фондов играет использование таких прогрессивных форм их воспроизводства, как реконструкция и техническое перевооружение. Это обусловлено тем, что рассматриваемые способы обновления основных производственных фондов связаны в основном с внедрением нового оборудования и аппаратуры на имеющихся производственных площадях, т.е. без расширения пассивной части фондов. Удельные затраты на создание единицы производственной мощности в результате реконструкции значительно ниже, чем при строительстве, их отдача обеспечивается в более короткие сроки, а окупаемость вложенных средств в 2-3 раза быстрее.

Совершенствованию структуры основных фондов способствуют:

а) улучшение  видовой структуры основных фондов, что предполагает преимущественное направление средств в активную часть фондов. Чем выше доля активной части основных фондов, тем больше продукции может быть получено на каждый рубль основных фондов. А  этому способствуют: улучшение удельного  веса автоматических машин и оборудования; массовость производства; сокращение простоев оборудования;

б) совершенствование  их технологической структуры, что  предполагает увеличение удельного  веса и преимущественное направление  средств в наиболее прогрессивную  часть технологического оборудования (приемно-передающее). Чем прогрессивнее  технологическая структура основных фондов, тем значительнее должна снижаться  трудоемкость и себестоимость продукции, а увеличиваться прибыль и  рентабельность производства.

в)  улучшение  их возрастной структуры, что предполагает сокращение удельного веса оборудования со сроком эксплуатации свыше 10 лет. Улучшение  возрастной структуры позволяет  снизить затраты на содержание основных фондов; сократить простои оборудования, повысить выработку продукции на рубль фондов; сократить количество ремонтных рабочих; добиться строгого выполнения планово-предупредительного ремонта;

 

3. Мероприятия по повышению технического состояния основных средств.

Как показал  анализ, в ЗАО «КОМСТАР-Регионы» активная часть основных средств имеет высокий коэффициент износа (71,82% по группе машины и оборудование). Высокая степень физического и морального износа основных фондов также относится к числу негативных факторов их использования. Поэтому задачей предприятия должно быть ускорение обновления производственного потенциала. Ввод новых фондов должен сопровождаться своевременным выбытием изношенных средств труда, срок службы которых истек и стоимость полностью самортизирована. Временно или постоянно неиспользуемое оборудование, но пригодное для эксплуатации, должно по возможности сдаваться в аренду, в том числе на основе лизинга, или реализовываться по рыночным ценам.

 

4. Мероприятия, направленные на лучшее использование основных фондов на основе диверсификации их развития.

Диверсификация  лучшего использования основных средств - это метод, направленный на снижение риска за счет возможностей предприятия использовать свои основные фонды в различных сферах деятельности, направлениях хозяйствования. Этот метод  позволяет предприятию в случае плохого использования основных средств в одной сфере деятельности компенсировать потери в другом направлении  производственно-хозяйственной деятельности. К этой группе относятся внешние  и внутренние условия лучшего  использования основных фондов, в частности [26, с.32]:

• организация новых структурных подразделений для увеличения и освоения новой номенклатуры продукции, видов работ и услуг;
• расширение технической базы предприятия и собственно создание дополнительных каналов сбыта продукции в различных районах области, например развитие сети КОМСТАР в городах Вичуга, Родники, Фурманов;
• создание и развитие технических конкурентных преимуществ предприятия за счет уникальности технологических процессов, например развитие услуги цифрового телевидения;

 

5. Совершенствование технологических процессов.

Реализация  данных мероприятий  зависит не только от предприятия, но и от внешних условий, а также требует определенных капиталовложений и более продолжительного времени для их осуществления.

При проведении анализа основных средств ЗАО  «КОМСТАР-Регионы» мы получили очень высокий показатель фондоемкости, причем за 2010 год он вырос практически в 2 раза. Дело в том, что в современных условиях научно-технический прогресс в отрасли связи носит преимущественно фондоемкий характер, при котором стоимость единицы производственной мощности растет быстрее, чем объем создаваемых с ее помощью услуг. Проблема осложняется еще и тем, что улучшение качества предоставления услуг и качества обслуживания в результате совершенствования и расширения производственного потенциала предприятия в большинстве случаев не сопровождается соответствующим повышением тарифов и не приводит к увеличению доходов и фондоотдачи. Поэтому необходимо провести мероприятия направленные на обновление производственного потенциала таким образом, чтобы новые средства труда обладали большей производительностью, а затраты овеществленного труда на единицу создаваемых услуг сокращались. Иными словами, внедрение нового оборудования средств связи является экономически оправданным с точки зрения эффективности их использования, если при этом обеспечивается более быстрый по сравнению со стоимостью основных фондов рост производительности труда, а также достигается экономия штата и снижение себестоимости. При этом также должно учитываться влияние обновления материально-технической базы производства на расширение номенклатуры предоставляемых услуг, улучшение их качества и облегчение условий труда работников. В последние годы рынок оборудования связи страны стал достаточно открытым для зарубежных и отечественных фирм-производителей. Во многих случаях оборудование, предназначенное для выполнения аналогичных производственных функций, имеет разную стоимость. Например, цена коммутационного оборудования электронного типа у иностранных поставщиков отличается в 1,2-1,4 раза, а отечественные коммутационные системы в 2 раза и более дешевле зарубежных аналогов. В этих условиях выбор из всех возможных вариантов новой техники с примерно одинаковыми эксплуатационными характеристиками самой дешевой обеспечивает замедление темпов снижения фондоотдачи, а в ряде случаев и ее стабилизацию и повышение.