Управление экономической эффективностью инвестиционный проекта - организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности (

 

 

В этом мероприятии рост фондоотдачи несколько ниже, за счёт увеличения стоимости основных фондов. Но именно по этому мероприятию надлежит оценивать итоговую эффективность всех внедряемых мероприятий, так как именно обновление материально-технической базы наиболее важно для организации.

3) Переход на использование высоколегированного металлопроката позволит избежать претензий заказчиков по вопросам его деформации. На сегодняшний день ОАО "Рассвет" закупает российский металлопрокат. Предлагается перейти на более дешевый металлопрокат РУП «Белорусский металлургический завод», который позиционируется как высококачественный, особенно после недавно завершенной его модернизации. Разница в цене составляет примерно 7%. Данная разница должна пойти на инвестирование закупки именно металлопроката с большей степенью легированности.

Экономическая эффективность от проведения данного мероприятия показан в таблице 16.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 16

Экономический эффект от использования высоколегированного металлопроката

Показатель	Ед. изм	До проведения мероприятия	После внедрения мероприятия
Выручка без НДС	руб.	17038840	17486760
Себестоимость	руб.	16569740	16869540
Стоимость ОПФ	руб.	3615520	3615520
Численность персонала	Чел.	377	377
Фонд оплаты труда	Руб.	563500	598000
Балансовая прибыль	Руб.	582100	617220
Рентабельность производства	%	16.1	17.07
Рентабельность сбыта	%	3.51	4.01
Производительность труда	Руб./чел	38670	39858
Фондоотдача	Руб./руб	4.71	4.83
Средняя заработная плата	руб./чел.	14955	15862

 

Наблюдается тенденция роста всех основных показателей, что оценивается положительно и свидетельствует об эффективности данного мероприятия.

4) Применение новейших компьютерных программных систем позволит более тщательно планировать и организовывать производство. Это снижает степень ошибочности и погрешности, которая довольна высока при использовании только человеческих знаний и навыков.

Экономическая эффективность от проведения данного мероприятия показана в таблице 17.

 

 

 

 

Таблица 17

Экономический эффект от внедрения новейших компьютерных технологий

Показатель	Ед. изм	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия
Выручка без НДС	руб.	17486760	18586760
Себестоимость	руб.	16869540	17869589
Стоимость ОПФ	руб.	3615520	3615520
Численность персонала	Чел.	377	377
Фонд оплаты труда	Руб.	598000	598000
Балансовая прибыль	Руб.	617220	717171
Рентабельность производства	%	17.07	17.07
Рентабельность сбыта	%	4.01	8.28
Производительность труда	Руб./чел.	39858	49301
Фондоотдача	Руб./руб	4.83	5.14
Средняя заработная плата	руб./чел	15862	15862

 

 

Мы наблюдаем увеличение значений всех показателей и можем сделать вывод, что внедрение данного  мероприятия имеет положительный экономический эффект.

Все предложенные нами рекомендации по повышению эффективности данного инвестиционного проекта имеет положительный экономический эффект. Это значит, что вышеперечисленные мероприятия имею место быть. Их выполнение позволит увеличить доходность данного проекта и снизить некоторые издержки производства, а следовательно и повысить общую эффективность вложения инвестиций в этот проект.

 

 

 

 

§3.2 Рекомендации по снижению рисков инвестиционного проекта

Следует отметить, что только понимание экономической природы инвестиционного риска и его количественная оценка не позволяют менеджерам эффективно управлять долгосрочными инвестициями. На первое место выдвигаются способы и методы непосредственного воздействия на уровень риска с целью его максимального снижения, повышения безопасности и финансовой устойчивости своего предприятия. В практической деятельности идеальная ситуация возникает в том случае, когда удается значительно понизить риск долгосрочного инвестирования без одновременного уменьшения в уровне проектной рентабельности или других конечных показателей инвестирования.

Базируясь на результатах проведенного нами анализа и оценки рисков нашего инвестиционного проекта, мы предлагаем следующие меры по их снижению:

1)  Организация постоянного  мониторинга внешней среды, а  именно постоянное проведение  сегментирования рынка, оценки емкости  полученного целевого сегмента. Это позволит снизить риск, связанный  со спросом на предлагаемую  продукцию, а именно контролировать  производство продукции в зависимости  от предпочтений заказчиков, что  позволит не только контролировать  постоянный объем сбыта производимых  нашим заводом цепей, но и возможно  повысить его. Также оцененная емкость рынка позволяет говорить о возможности  загрузки производственных мощностей;

 

2) Разделение процесса  загрузки производственных мощностей  и самого процесса инвестирования  на 2 этапа, причем выполнение второго  этапа зависит от успешности  выполнения первого. Это позволит  контролировать риск убыточности  данного инвестиционного проекта. Вложение малой суммы инвестиций  в начале проекта позволит  спрогнозировать дальнейшее поведение денежных средств и продаваемой продукции на рынке;

 

3) Как уже нами было предложено в предыдущем параграфе, проведение технического перевооружения, по нашему мнению, поможет снизить технологический риск;

 

4) Также мы предлагаем произвести  опытный образец тяговой цепи  и провести его испытание. Это  позволит контролировать качество  выпускаемой продукции на начальной стадии производственного цикла. Это повысит общую уровень рентабельности предприятия и величину чистой прибыли, что снижает риск банкротства предприятия;

 

5) Также как в рекомендациях  по повышению экономической эффективности, мы советуем привлекать к работе  опытных профессионалов с высокой  квалификацией;

 

6) Создание резервных фондов является одним из основных способов компенсации непредвиденных расходов, обусловленных возможным удорожанием работ (инфляцией затрат), и гарантией реализации проекта в намеченные сроки;

 

7) В целях уменьшения риска несвоевременного расчета за выполненные работы и реализованную продукцию и снижения риска финансирования в целом необходимо формировать резерв, обеспечивающий осуществление проекта в заданные сроки и в пределах сметной стоимости;

 

8) Существует такое понятие  как страхование промышленных  рисков.  Согласно существующей классификации видов страховой деятельности, при страховании рисков страховщик обязан полностью или частично компенсировать потерю доходов (упущенную выгоду) лицу, в пользу которого заключен договор страхования на случай:

• остановки производства или сокращения объема производства в результате оговоренных событий;
• непредвиденных расходов;
• неисполнения (ненадлежащего исполнения) договорных обязательств контрагентом застрахованного лица, являющегося кредитором по сделке;
• иных событий.

Это дает нам возможность быть уверенными, что в случае, если наш инвестиционный проект не принесет никакого дохода, его уровень не упадет ниже его точки безубыточности.

Рассчитаем экономическую эффективность предложенных нами мер по снижению рисков данного инвестиционного проекта:

Переменные затраты до проведения мероприятий – 5170500 руб.

Постоянные затраты до проведения мероприятий – 11399240 руб.

Выручка от реализации до проведения мероприятий – 17038840 руб.

Планируемая выручка от реализации 20586980 руб.

Единовременные затраты на проведение мероприятий 9170000 руб.

Расчет себестоимости после внедрения мероприятий:

– постоянные затраты возрастают на сумму амортизации вновь приобретенных основных средств и составят (при годовой норме амортизации 12%):

9170000*0,12+1100014=2200014 руб.

– планируемый индекс выручки от реализации:

20586980: 17038840=1,208

– планируемые переменные затраты = 5170500*1,208=7370514 руб.

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятий составит: 7370514 +11399240=18769754 руб.

Данные приведены в таблице 18.

Таблица 18

Экономическая эффективность предложенных мер по снижению рисков инвестиционного проекта

№№	Показатель	Ед. изм	До проведения мероприятий	После внедрения мероприятий	Откл. + –	%
1	Выручка без НДС	руб.	17038840	20586980	+3548140	+20.8
2	Себестоимость	руб.	16569740	18769754	+ 2200014	+13.3
3	Стоимость ОПФ	руб.	3615520	4235520	+ 620000	+17.2
4	Численность персонала	Чел.	377	377	-	-
5	Фонд оплаты труда	Руб.	563500	628000	+ 64500	+11.5
6	Балансовая прибыль	Руб.	582100	1817226	+ 1235126	+212
7	Рентабельность производства	%	16.1	22.24	+0.93	Х
8	Рентабельность сбыта	%	3.51	8.88	+ 5.37	Х
9	Производительность труда	Руб./чел.	38670	54607	+ 15937	+41.2
10	Фондоотдача	Руб./руб.	4.71	4.92	+ 0.21	+ 4.45
11	Средняя заработная плата	руб./чел.	14955	16657	+ 1702	+11.4