Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2014 в 20:01, курсовая работа
В соответствии с этим, главная цель дипломной работы – дать оценку конкурентоспособности продукции и выявить пути ее повышения.
Объектом исследования является ЗАО «Щара-Агро».
Предмет исследования – выпускаемая продукция и сфера услуг исследуемого предприятия ЗАО «Щара-Агро»
Исходя из поставленных целей, можно сформировать следующие задачи:
-исследование теоретических и методологических основ оценки конкурентоспособности предприятия;
-обоснование комплексного подхода к обеспечению конкурентоспособности продукции;
-разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия;
ВВЕДЕНИЕ…................................................................................................................
4
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ оценки КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………
6
1.1 Сущность конкурентоспособности предприятия …..……………..
6
1.2 Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия….
13
1.3 Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия….
22
1.4 Оценка собственной конкурентной позиции на рынке……………
30
ГЛАВА 2
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЩАРА-АГРО»………………………………………………………………………
38
2.1 Общая характеристика предприятия и выпускаемой продукции…
38
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ……….………...
46
2.3 План маркетинговой деятельности. Стратегия ценообразования….
55
ГЛАВА 3
ВЫПУСК КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ПРОДУКЦИИ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ………………….………………………………………...
60
3.1 Пути повышения конкурентоспособности продукции ……….……
60
3.2 Оценка конкурентоспособности ЗАО «Щара-Агро»…………..…...
64
3.3 Эффективность использования производственных мощностей ЗАО «Щара-Агро»………………………………………………………....
66
3.4 Повышение эффективности производства за счет снижения издержек производства…………………………………………………....
72
3.5 Меры повышения конкурентоспособности продукции……….…....
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….….…………………………..……................…..
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.……….
Примечание:
Матрица позволяет нам построить схему конкурентного профиля исследуемой продукции животноводства, которая позволяет нам увидеть сильные и слабые места в деятельности предприятия по производству продукции животноводства (рисунок 3.1).
Если проанализировать полученный нами конкурентный профиль продукции, то можно увидеть, что жирность молока, получаемого от крупного рогатого скота на высшем уровне. Это свидетельствует о хорошем качестве кормов, выращиваемых предприятием.
Как негативный момент следует отметить выращивание для продажи молодняка населению. Это направление следует совершенствовать. Специалистам отдела маркетинга следует провести маркетинговые исследования, находить новые рынки сбыта для продажи молодняка.
Так же следует обратить внимание на выработку молочной продукции. Используя преимущественные показатели по выращиванию хороших кормов, следует больше уделять внимание крупному рогатому скоту.
Рисунок 3.1 – Конкурентный профиль продукции
Примечание:
Кормление животных будет эффективным с экономической точки зрения в том случае, если собственные корма будут дешевле и почти полностью им обеспечивается скот.
Это будет возможно в том случае, если в хозяйстве выделяется в нужном количестве кормовых площадей.
В структуре посевных площадей кормовых и зернофуражных культур, наибольший удельный вес занимают силосные культуры, кукуруза, однолетние и многолетние травы на сено, из зерновых ячмень, овес, что обусловлено как потребностью в этих кормах, так и тем, что это наиболее урожайные культуры в условиях хозяйства.
Из экономической оценки сельскохозяйственных культур видно что наиболее продуктивными кормовыми культурами по урожайности в условиях хозяйства являются кормовые корнеплоды, кукуруза на силос, подсолнечник на силос, многолетние травы на сено, а также овес, ячмень.
За рассматриваемый период 2006-2007 гг. имели место изменения в урожайности кормовых и зерновых культур, что объясняется как неблагоприятными погодными условиями, так и неусовершенствованной технологией, возделывания культур.
Наиболее низкие затраты производятся на выращивание силосных культур, кукурузы на силос, многолетних трав на сено. Эти корма в молочном и мясном скотоводстве занимают большой удельный вес, следовательно, и в перспективе следует в структуре посевных площадей занимать ими необходимые площади.
3.4 Повышение эффективности производства за счет снижения издержек производства
Систематическое и комплексное внедрение организационно-экономических мероприятий обеспечивает постепенное снижение производственных издержек, уровня материалоёмкости, энергоёмкости выпускаемой продукции и, соответственно, повышает эффективность производства.
В целях экономии и рационального использования ресурсов на предприятии следует запланировать ряд мероприятий с получением следующих результатов:
1. Для увеличения объемов промышленного производства планируется освоить выпуск новых сельхозмашин АКШ-6Н, увеличить изготовление импортозамещающих запчастей: колпачок битера «Мега», пружина «Ягуар».
2. В ближайшем будущем планируется наладить работу по изготовлению комплектующих узлов и сбору косилок польского производства Z-015, согласно заключенному контракту с польской стороной. По предварительным данным, стоимость собранной косилки в ЗАО «Щара-Агро» будет дешевле на 2 млн.руб. в сравнении с полученной непосредственно из Республики Польша.
3. Так же следует
уделять повышенное внимание
техническому обслуживанию
Мехотрядом ЗАО «Щара-Агро» 2009 году необходимо выполнить работы по вывозке органических удобрений в объеме 86 тыс. тони, внести органические удобрения - 89 тыс. тони. Химические работы провести на площади в 7,3 тыс. га, произвестковать 2,9 тыс. га.
В сельхозпроизводстве планируется довести средний удой молока от коровы до 3500 кг. Произвести молока планируется 2200 тонн, реализовать мяса 350 тони, собрать зерна 5090 тони в весе после доработки.
В целях снижения себестоимости продукции животноводства следует удешевить корма, за счет перезалужения пастбищ подсева многолетних трав.
В 2009 году следует провести реконструкцию молочно-товарной фермы «Ольховцы» за счет бюджетных средств, что должно повлиять на сдачу молока высшим сортом, снижение себестоимости продукции.
Уже в 2007 году начата реконструкция системы навозоудаления 3 здания по откорму КРС. Данная реконструкция позволит увеличить поголовье скота при имеющихся трудовых затратах, а также снизить затраты по навозоудалению.
Для уменьшения себестоимости сельхозпродукции в ЗАО «Щара-Агро» разработаны программы по кормам и производственная программа по растениеводству.
Важным фактором снижения себестоимости является энергосбережение. Согласно мероприятий, предусматривается замена ламп ДРЛ-400 на лампы ДнаТ-250.
Для отопления производственных помещений (Реммастерскне, СТОТ, СТО ОЖФ) установлены котлы собственного производства, работающие на местном виде топлива. Установлены счетчики по учету расходования тепловой энергии.
Необходимо отметить, что производственные подразделения, находящиеся на территории центральной базы (РМЦ, МТП, СТО ОЖФ) работают без убытков.
В целом по всем мероприятиям ожидается снижение затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на 24%. Таким образом, с учетом темпа инфляции 8%/год (максимально возможный на основе общегосударственных прогнозов), темпа роста объёма производства продукции (работ, услуг) на 6,9%, индекса потребительских цен 17% поправочный коэффициент для определения себестоимости составит 1,027 (1 * 1,08 * 1,069 * 1,17 * (1-0,24).
Это означает, что если себестоимость продукции (работ, услуг) ЗАО «Щара-Агро» на 2008 год составила фактически 574799,0 тыс. руб., то в 2009 году ожидается величина себестоимости продукции (работ, услуг) в размере 590524,8 тыс. руб. (574799,0*1,027), в т.ч. по кварталам соответственно 140249,6; 144678,6; 150583,8 и 155012,8 тыс. руб. нарастающим итогом с начала года
Объем выпуска продукции на исследуемом предприятии ожидается к 2009 году 12600,0 млн. руб, а это на 1146 млн руб больше по сравнению с 2008 годом .
3.5 Меры повышения конкурентоспособности продукции
Ситуация, сложившаяся в настоящее время в агропромышленном производстве, требует выработки четких мер, направленных на повышение его конкурентоспособности, включая демонополизацию промышленных перерабатывающих предприятий. Среди этих мер особую актуальность приобретают задачи, связанные с созданием и функционированием многоукладной экономики, ориентированной на рынок коллективных и частных производителей с развитой сетью кооперации и агросервиса. В отношении ценового регулирования и государственной финансовой поддержки аграрного сектора производства основным принципом должен быть аграрный протекционизм, обеспечивающий эквивалентность товарного обмена между сельским хозяйством и промышленностью, конкурентоспособность национальных производителей на мировом рынке и социальную защиту работников сельского хозяйства. В настоящее время такого эквивалентного обмена нет, цены на продукцию сельского хозяйства низкие и темпы их роста значительно отстают от темпов роста цен на промышленную продукцию и услуги. Значительно ниже мировых и средние цены реализации сельхозпродукции. Так, цена реализации зерна составляет не больше 35 % от мирового уровня, цены реализации скота не достигают и 40 % от мировых цен. Конечно, уровень себестоимости продукции животноводства не позволяет отечественным предприятиям конкурировать на мировом рынке, но производство зерна вполне конкурентоспособно. При осуществлении ценовой политики в АПК в ближайшее время необходимо обеспечить государственную поддержку сельхозпроизводства, сохранить и увеличить дотации. Но вместе с тем требуют серьезного реформирования формы и методы контроля за ценами. Нам представляется, что система цен в АПК должна состоять из различных их видов:
• Свободные цены, которые складываются под воздействием спроса и предложения на рынках;
Гарантированные и залоговые цены должны быть известны заранее и контролироваться в зависимости от роста цен на материально-технические ресурсы и услуги для села.
Цены должны оказывать влияние на формирование региональной структуры сельхозпроизводства, способствовать формированию межрегионального обмена продукцией. Государственное регулирование аграрных рынков и рыночных цен может осуществляться в формах государственных закупок сельхозпродукции и продовольствия или государственных залоговых операций в соответствии с федеральными и региональными программами. Оно может установить фиксированные минимальные гарантированные цены, залоговые ставки и целевые цены для государственных закупок, залоговых операций и распродажи продукции. Государство способно поддерживать рыночные цены методами товарных интервенций (закупок и распродаж) на свободных товарных рынках, регулировать импорт и экспорт сельскохозяйственной продукции и продовольствия. Для сбалансированности цен в АПК следует предусматривать совершенствование экономического механизма взаимоотношений непосредственных сельскохозяйственных товаропроизводителей с заготовителями, перерабатывающими предприятиями торговлей путем перехода от неэффективных форм контроля за уровнем рентабельности в перерабатывающей промышленности к введению и поддержанию паритетных коэффициентов соотношения цен на сырье и конечную продукцию в перерабатывающих отраслях.
Для таможенной защиты внутренних регулируемых свободных цен на сельскохозяйственную продукцию нужно создать систему ценового регулирования внешнеэкономической деятельности. Она должна включать взимание пошлин и компенсационных сборов, установление пороговых цен и защитных обменных курсов при пересечении границ страны. Поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей может осуществляться в форме субсидирования, льготного кредитования, налогового и инвестиционного стимулирования. Финансовую поддержку агропромышленного комплекса следует осуществлять по следующим направлениям:
Кредитная политика государства в агропромышленном комплексе должна быть направлена на обеспечение его приоритета в экономической структуре всего народного хозяйства и направлена на стимулирование производства. Льготные кредиты при этом следует предоставлять под специальные инвестиционные программы при условии их выполнения, а также в целях поддержки новых предпринимательских форм хозяйства. При этом следует жестко контролировать деятельность посреднических структур. Важно обеспечить выделение кредитных ресурсов, доступных селянам, для покрытия сезонного недостатка собственных средств, а также для осуществления инвестиций в объекты общегосударственного значения. Этот подход мог бы включить следующие направления:
Размеры кредитов, процентные ставки, сроки погашения, меры ответственности за использование кредита и его возврат должны определяться на договорной основе между производителями и банками. Предлагается также наряду с укреплением действующей банковской структуры по обслуживанию агропромышленного комплекса сформировать систему сельскохозяйственных кооперативных банков, в том числе с государственной поддержкой, включая создание учреждений мелкого кредита.
Поскольку агропромышленное производство включает в себя различные подкомплексы (зерновой, свекловичный и др.), которые тесно связаны с предприятиями перерабатывающей промышленности, то создание специализированных агропромышленных объединений по производству и переработке сельскохозяйственной продукции с контрольным пакетом акций будет способствовать демонополизации перерабатывающей промышленности и повышению конкурентоспособности предприятий. В едином подкомплексе завод будет заинтересован, чтобы каждое сельскохозяйственное предприятие производило больше продукции, а хозяйства будут заинтересованы в увеличении выхода готовой продукции, снижении потерь и росте прибыли на перерабатывающем предприятии.
Условием формирования конкуренции в АПК является развитие инфраструктуры - производственной, социальной и рыночной. Производственная инфраструктура должна обеспечить сохранность и наращивание производства сельскохозяйственной продукции. Для этого требуется улучшить обеспеченность предприятий и фермерских хозяйств техникой, производственными помещениями, энергетическими мощностями, газом, дорогами.
Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности продукции