Разработка проекта совершенствования условий труда персонала в СК «Росгосстрах»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2013 в 21:58, курсовая работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является разработка проекта совершенствования условий труда менеджеров среднего звена страхового бизнеса.
Предметом исследования является совершенствование условий труда менеджеров среднего звена персонала страховой компании в современных условиях.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования решались следующие задачи:
- изучить теоретические подходы к понятию «условия труда»;
- выявить влияние условий труда на эффективность деятельности и личность сотрудников;
- охарактеризовать хозяйственно-экономическую деятельность страховой компании Филиал ООО «Росгосстрах;
- провести организационно – кадровый аудит персонала;

Содержание

Введение 2
Глава 1. Теоретическая подготовка к проблеме совершенствования условий труда персонала 4
1.1 Понятие и сущность условий труда 4
1.2 Особенности труда в страховом бизнесе 12
Глава 2. Организационно – кадровый аудит страховой компании Филиал ОАО «РГС-Дагестан» Управление по Дагестану 23
2.1 Анализ деятельности страховой компании 23
2.2 Кадровый аудит 39
2.3 Исследование использования рабочего времени менеджеров среднего звена страховой компании Филиал ООО «РГС-Дагестан» Управление по Дагестану 52

Глава 3. Разработка проекта совершенствования условий труда персонала в СК «Росгосстрах» 71
3.1 Проектные предложения по совершенствованию условий труда персонала в СК «Росгосстрах» 71
3.2 Расчет экономической эффективности проекта ..80
Заключение ..88
Список литературы………………………………………………………….....91

Вложенные файлы: 1 файл

Анализ условий труда персонала страховой компании. 26 апреляdocx.docx

— 252.64 Кб (Скачать файл)

 

 

4. Чистый дисконтированный  доход (ЧДД) по расчётным периодам  рассчитаем по формуле 8.

 

. (8)

 

Данные расчета представлены в табл.25.

Данные расчета представлены в табл.29.

5. Чистый дисконтированный  доход (ЧДД) за весь период  рассчитаем по формуле 9.

 

. (9)

 

Данные расчета представлены в табл.22.

6. Чистая текущая стоимость  (ЧТС) – нарастающий итог ЧДД  (NPV):

 

. (10)

 

Данные расчета представлены в табл.22.

7. Чистая текущая стоимость  (ЧТС) за весь период:

 

.
(11)

 

Результаты расчета показателей  представлены в табл.29.

 

 

 

 

Таблица 29 - Расчет показателей эффективности  проекта

Период

Диск. доход Дt*kdt

Диск. затраты Зt*kdt

ЧДДt

ЧТСt

0−июль

0

28

−28

−28

1−август

0

164,70

−164,70

−192,70

2−сентябрь

0

161,47

−161,47

−354,18

3−октябрь

0

67,84

−67,84

−422,02

4-ноябрь

0

1367,29

-1367,29

-1789,32

5-декабрь

835,98

163,03

672,95

-1116,36

6-январь

819,59

159,83

659,76

-456,59

7-февраль

820,93

139,28

681,64

225,04

8-март

813,37

128,02

685,35

910,40

9-апрель

1727,89

117,14

1610,75

2521,15

10-май

1685,81

123,05

1562,76

4083,91

11-июнь

1676,88

96,51

1580,37

5664,29

12-июль

2562,60

86,73

2475,86

8140,16

Итого

10943,10

2802,94

8140,16

-


 

Чистый дисконтированный доход определяется при сопоставлении  величины производственных инвестиций и общей суммой денежного потока в течении прогнозируемого периода времени и характеризует превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для соответствующего проекта. Так как ЧДД данного проекта величина положительная (ЧДД=8140,16>0), то имеет место превышение денежного потока над инвестиционными вложениями, следовательно, проект к рассмотрению необходимо принять.

8. Индекс доходности (ИД) – доход на каждый вложенный  рубль определяется по формуле  12.

 

 
(12)

 

При расчете индекса доходности сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная. Индекс доходности показывает, сколько дохода получает инвестор в результате осуществления этого проекта на каждый вложенный рубль. Условием принятия решений об экономической привлекательности проекта является, что если ИД > 1, то проект считается экономически выгодным, если ИД <1, проект следует отклонить. Для проекта индекс доходности равен 2,8, следовательно, проект является экономически привлекателен, так как он > 1.

9. Рентабельность проекта  определим по формуле 13.

 

Rпр = (ИД-1) ∙100 %. (13)

 

Rпр = 180%

Среднемесячную рентабельность проекта определим по формуле 14.

 

Rпр.ср =

∙100 %. (14)

 

Rпр.ср = 24%

10. Внутренняя  норма доходности (ВНД) = IRR, определяется  из условия 15. ЧТСТ = NPV = 0. (15)

IRR =0,59

Для оценки эффективности  проекта сравним значение ВНД  с нормой дисконта.

В нашем случае ВНД = 59%, что  превышает ставку дисконта 24%, следовательно, проект считается эффективным.

11. Срок окупаемости Tок, определяется из условия 16.

 

. (16)

 

Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Для расчета срока окупаемости  представим график (рисунок 12).

 

Рисунок 12 - Динамика показателей  чистого дисконтируемого дохода и чистой текущей стоимости

 

На графике видно, что  чистый дисконтируемый доход увеличивается, это положительно скажется на деятельности предприятия. Также видно, что проект окупается через 4 месяца после его  реализации, то есть через 8 месяца после  начала его разработки, что соответственно является его положительной стороной.

В результате проведенного экономического анализа проекта совершенствования условий труда персонала СК «Росгосстрах» можно сделать следующие выводы:

ЧДД инвестиционного проекта  положителен, т.е. проект является эффективным (при данной норме дисконта) и  может рассматриваться вопрос о  его принятии;

для проекта индекс доходности равен 2,8, что является положительной  стороной;

среднемесячная рентабельность проекта равна 24%;

срок окупаемости проекта  равен 8 месяцев.

Исходя из анализа экономических  показателей, можно сделать вывод, что предлагаемый инвестиционный проект является экономически привлекателен и выгоден. Именно совершенствование условий труда персонала позволит достичь поставленных перед организацией целей.

 

 

Заключение

Итак, в ходе проведения данной работы в первой ее части  были проанализированы основные теоретические  основы организации условий труда персонала организации.

Было раскрыто понятие  и цели совершенствования условий  труда, представлены классификации  условий труда по различным основаниям. Были рассмотрены возможные организационные  решения по совершенствованию условий  труда персонала с точки зрения ее участников и механизма управления данным процессом в компании. Наиболее значимым здесь выступает вопрос оценки успешности изменений условий труда. Для его раскрытия представлены объективные, субъективные показатели такой оценки, способы организации обратной связи, показатели для оценки эффективности работы службы по управлению персоналом в направлении совершенствования условий труда сотрудников.

Во второй части были проанализированы особенности рыночного  положения компании и результаты ее финансово-хозяйственной деятельности.

Проведение анализа привело  к выводам, что многие из угроз  внешней среды являются также  возможностями ввиду устойчивого  положения компании на рынке. Кроме  того, у компании есть ряд неоспоримых  преимуществ (широкий сортамент  услуг, хорошее качество обслуживания, отлаженная сеть связей с потребителями, сотрудничество со сбытовыми структурами), которые позволяют нейтрализовать угрозы и воспользоваться возможностями  внешней среды. Далее для полной оценки проблемы снижения доли компании на рынке, реализации перспектив ее развития был проведен разносторонний анализ персонала СК «Росгосстрах».

На основе проведенного анализа можно сделать вывод  о том, что проблемы, существующие в компании с точки зрения структуры  и персонала и проводимой работы в управлении персоналом, обусловлены  неудовлетворительными условиями  труда в организации. Что в  свою очередь объясняется недостаточной работой в области управления персоналом, выстроенной с учетом не всех потребностей персонала. Особо следует обратить внимание на категорию молодых работников, составляющих большую часть персонала и наиболее проблемную. В соответствии с этим, первоочередную важность приобретает совершенствование условий труда для новичков.

Соответственно, были сформулированы проектные решения, позволяющие  устранить выявленные недостатки в  существующих условиях труда персонала:

- внедрение процедур и методик тайм-менеджмента;

- внедрение дополнительного премиального фонда (за эффективность и результативность деятельности);

- организация рабочих мест сотрудников;

- организация социально-ориентированных программ: посещение спортзала;

- разработка и совершенствование операционных процедур деятельности сотрудников;

- организация наставничества и помощи более опытных коллег новичкам.

Таким образом, в результате проведенных исследований данными  получены данные: компания обладает необходимой  продукцией и развивается в соответствии с рыночными тенденциями, а у  значительной части работников существует негативное отношение к работе, определены и сформулированы недостатки существующих условий труда. Соответственно, можно  сделать вывод о необходимости совершенствования условий труда персонала для улучшения работы компании и преодолению проблемы снижения рыночной доли.

На основе полученных данных был предложен проект совершенствования  условий труда персонала СК «Росгосстрах».

Проект был представлен  в третьей главе работы, где  также была рассчитана его экономическая эффективность. Проект при вложениях в 3106 тыс. рублей в течение 12 месяцев внедрения и реализации проекта денежные поступления составляют 14387 тыс. руб. Кроме того, необходимо учитывать, что прибыль, полученная в результате проекта, рассчитывается на основе средних значений повышения производительности работников, что доказывает возможное увеличение прибыли при реализации проекта. Кроме того, влияние условий труда на результативность работников может быть разным (при расчете прибыли проекта рассмотрено минимальное влияние данного параметра на производительность). Соответственно, индекс доходности больше единицы (2,8).

Период окупаемости в 8 месяцев является удовлетворительным, что свидетельствует в пользу проекта.

Внутренняя норма доходности проекта составляет 59 %, что говорит  о его стабильности, надежности. Полученные показатели являются удовлетворительными  и свидетельствуют в пользу проекта, предлагаемый инвестиционный проект экономически привлекателен и выгоден.

Таким образом, были выполнены  задачи, поставленные перед началом  работы. А, значит, была достигнута цель, поставленная перед выполнением  данной работы, в соответствии с  обозначенным объектом и предметом  работы.

 

 

 

 




Информация о работе Разработка проекта совершенствования условий труда персонала в СК «Росгосстрах»