Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2012 в 11:34, курсовая работа
Прийнято вважати, що саме слово реклама походить від латинських глаголів "reclamo" (викрикувати) і "reclamare" (відгукуватися, вимагати). Тому що реклама є дуже широким і багатогранним поняттям, у світовий практиці існує безліч визначень, що по-різному її характеризують.
У матеріалах, опублікованих у 90-х роках, реклама визначається як:
- інформація про споживчі властивості товарів і види послуг з метою створення попиту на них.
- спеціальна форма комунікації, спрямована на спонукання людей до визначеного поводження, що служить цілям збуту.
- інформаційний механізм економіки.
Вступ
Розділ І Теоретичні та методологічні підходи оцінки ефективності рекламної кампанії підприємства.
1.1 Реклама та її роль у маркетинговій політиці підприємства.
1.2 Рекламна кампанія як елемент маркетингової політики підприємства.
1.3 Методологічні підходи до визначення ефективності рекламної кампанії.
Розділ 2 Дослідження рекламної кампанії ТОВ «УЗП».
2.1 Оцінка стану та розвитку ринку напівфабрикатів.
2.2 Загальна характеристика діяльності ТОВ «УЗП».
2.З Оцінка ефективності рекламної кампанії ТОВ «УЗП».
Розділ 3 Шляхи підвищення ефективності рекламної кампанії на ТОВ «УЗП».
3.1 Пропозиції щодо підвищення ефективності рекламної кампанії.
3.2 Оцінка доцільності та ефективності впровадження запропанованих заходів.
3.3 Оцінка ризикованості запропонованих заходів.
Висновки
Література
– Утримувати старих клієнтів від переходу на конкурентні товари.
– Привабити покупців конкурентних товарів до своєї продукції.
– Переконати покупців у якості і надійності пропонованого продукту.
– Нагадувати потенційним споживачам про необхідність здійснення покупки.
– Довести рівень постійних покупців до 36% цільового ринку.
– Проінформувати покупця про нові ціни.
2) Виявлення групи цільового впливу полягає у визначенні категорії осіб, на яких повинна бути спрямована реклама, виходячи з раніше визначених цілей і завдань рекламних акцій. На цьому етапі підприємству доцільно здійснювати постійний моніторинг цільового ринку, АВС-аналіз засобів реклами тощо.
3) Обираючи засоби впливу підприємству слід розробити стратегію і тактику рекламної роботи зкожним із.
Можна рекомендувати проводити цю роботу на підприємстві ТОВ „УЗП” у такій послідовності:
Проаналізувати, як різні засоби реклами і види рекламних матеріалів, можуть бути сприйняті представниками групи цільового впливу. Вибрати з них усе найбільш придатне для рішення поставлених задач.
Зробити попередню орієнтовану оцінку витрат, зв'язаних з їх виготовленням і здійсненням.
Провести порівняльний аналіз вартості здійснення (виготовлення) кожного з відібраних рекламних заходів (матеріалів) зі ступенем можливого охоплення групи цільового впливу. Зіставити результати цього аналізу з загальною економічною ефективністю розв'язуваних рекламною кампанією задач.
Методом виключення остаточно вибрати найбільш ефективні засоби рекламного впливу (при лімітованих асигнуваннях на рекламу, приймається в увагу фактична наявність коштів ).
Для підприємства ТОВ „УЗП” пріоритетними засобами є заходи в засобах масової інформації; а також зовнішня реклама у вигляді рекламних щитів, встановлених у місцях найбільшого скупчення людей.
Після завершення роботи з вибору оптимальних засобів рекламного впливу намічається єдина творча стратегія майбутньої рекламної кампанії, визначається тактична черговість різних рекламних акцій, розробляються конкретні плани рекламних заходів з термінами їхнього проведення.
Якщо роботи з визначення цілей і задач рекламної кампанії, по виявленню груп цільового впливу на перших і других етапах повинні бути пророблені підприємством ТОВ „УЗП” самостійно, тому що краще нього як правило, їх виконати ніхто не може, то вибір оптимальних засобів реклами й інших робіт третього етапу варто здійснювати в тісному контакті з представниками спеціалізованих рекламних організацій. Оскільки при здійсненні вибору засобів реклами і видів рекламних матеріалів і заходів ці представники є стороною, деякою мірою, об'єктивно зацікавленою в одержанні як можна більш великих замовлень, до виконання таких робіт можна залучати також і незалежних консультантів з числа висококваліфікованих фахівців рекламних служб підприємств і об'єднань, що мають великий досвід роботи з реклами.
4) Видача замовлень, укладання договорів зі спеціалізованими рекламними організаціями - обумовлюють всі деталі майбутнього комплексу рекламних заходів.
У своїх замовленнях (гарантійних листах, що направляються в адреси спеціалізованих рекламних організацій) підприємству необхідно:
– чітко і ясно сформулювати точний перелік цілей і задач, необхідних йому рекламних акцій;
– вказати групи цільового впливу;
– викласти свої побажання щодо творчого рішення;
– обумовити бажані терміни виготовлення рекламних матеріалів і проведення рекламних заходів.
На жаль небагато рекламних агенцій міста здатні запропонувати подібного роду співробітництво, або їхні послуги виявляються не по кишені. Тому підприємство найчастіше використовує накопичений досвід з попередніх рекламних кампаній і намагається тим самим скоротити витрати на проведення рекламних акцій.
Економія на цьому пункті в організації рекламної роботи підприємства ТОВ „УЗП” негативно позначається на термінах виготовлення рекламних матеріалів, і якості творчого втілення ідей підприємства. По можливості варто встановити довгострокове співробітництво з рекламовиробниками, здатними гідно втілити в життя ідеї підприємства.
До замовлень обов'язково повинні бути прикладені вихідні матеріали: фотовідбитки - оригінали елементів фірмової символіки, проекти текстової частини рекламних матеріалів, проекти планів ілюстративної частини по можливості з фотографіями, діапозитивами й іншим.
Під час підписання договорів (дод. Д) підприємство повинне передбачити в них захист своїх інтересів, для чого обов'язково слід домовитися про в них можливі штрафні санкції за неякісне виконання чи зриви термінів виготовлення (проведення) рекламних матеріалів (заходів). Тому перед підписанням вони повинні бути детально пророблені досвідченим консультантом-юристом.
5) Спільні підготовчі роботи з представниками спеціалізованих рекламних організацій (виконавцями) і контроль за своєчасним і якісним виконанням замовлень і договорів на рекламні матеріали і заходи починаються після видачі замовлень і висновку договорів на створення необхідних рекламних матеріалів і проведення рекламних заходів. Для успішної реалізації всіх запланованих рекламних акцій у ході робіт з їхньої підготовки необхідні тісне співробітництво і творчий союз представників підприємства ТОВ „УЗП” з безпосередніми їхніми виконавцями- фахівцями спеціалізованих рекламних організацій.
Ці спільні підготовчі роботи повинні складатися також з ділових зустрічей, на яких обговорюють, погоджують і затверджують ескізні проекти і макети художнього оформлення замовлених рекламних матеріалів, сценарії майбутніх рекламних фільмів і вирішують безліч інших, найрізноманітніших організаційних і технічних питань.
Чіткість, оперативність і ділова атмосфера в процесі підготовчих робіт, а також постійний ретельний контроль з боку підприємства за ходом виконання укладених договорів забезпечать успішну і своєчасну реалізацію всіх запланованих рекламних заходів на високому якісному рівні.
6) Аналіз ефективності проведених рекламних заходів і корегування стратегії і тактики рекламної роботи підприємство повинне проводити виходячи зі ступеня вирішення завдань, що були поставлені на першому етапі робіт.
На цьому етапі варто спробувати визначити ефективність кожного з проведених рекламних заходів окремо , виявити його результативність. Підприємству досить легко буде з'ясувати результативність реклами в ході бесід з новими діловими партнерами і покупцями дорогого устаткування, притягнутими в результаті проведення рекламної кампанії. При аналізі ефективності рекламних заходів, проведених для товарів пропонованих у магазині, це можна з'ясувати шляхом організації вибіркових опитувань покупців.
Вивчення конкретної результативності проведених рекламних акцій дозволить підприємству в разі потреби вносити корективи в стратегію і тактику рекламної роботи в цілому і кожній рекламній кампанії зокрема ; дає необхідний базовий матеріал для її найбільш ефективної організації в майбутньому .
Після завершення останнього етапу починається новий цикл робіт; визначають нові чи коргують старі цілі і задачі рекламних кампаній; уточнюють колишні чи визначають нові групи цільового впливу; розробляють новий чи удосконалюють колишній набір засобів рекламного впливу (з урахуванням фактичної результативності першого циклу необхідно вибрати і більш активно використовувати самі ефективні види рекламних матеріалів і заходів); видають нові замовлення, укладають нові договори і т.д.
3.2 Оцінка доцільності та ефективності впровадження запропанованих заходів
Необхідною умовю ефективної рекламної кампанії є вибір засобів реклами. Потрібно оцінити доцільність вибору засобів реклами.
На першому єтапі необхідно обрати форму реклами. Необхідно порівняти ЗМІ по середній по середній вартості тисячі контактів у доларах:
Радіо (30 сек.) $0,1
Метро та зовнішня реклама (3*6м) $0,2-0,3
Центральне телебачення (30 сек.) $0,5
Центральна преса (1/4 формату А2) $0,6-0,8
Регіональна преса (1/4 формату А2) $1,5
Журнали (1/1 формату А4) $10
Тепер, виходячи з вищенаведеної інформації, й обмеженості рекламного бюджету, ТОВ «УЗП» необхідно визначити оптимальну комбінацію рекламних засобів. У нашому випадку це буде:
– телебачення,
– реклама на виставках;
– випуск інформаційно-рекламних матеріалів.
Далі постає не менш складна задача: вибір конкретного рекламного носія.
Комплексна програма рекламних заходів ТОВ „УЗП”:
1.Виставочна діяльність:
– Проведення дегустацій продукції.
– Участь у виставках та конкурсах продуктів харчування.
– Спонсорська підтримка.
2. Видання представницьких, інформаційних і рекламних матеріалів:
- марочний іміджевий плаката - 10 тис.шт.;
- наклейки на двері - 10 тис.шт;
- марочна сувенірна продукція - 10 тис.шт.;
- марочна листівка А5 - 30 тис. шт.
- шоу-карти - 10 тис. шт.
3. Телевізійна та зовнішна реклама:
- національна телекампанія на рейтингових для ЦА каналах, продуктово-имиджевий відеоряд із хронометражом 15 і 30 сек., спонсорство рейтингових програм (у рамках концепції бренда)
Тривалість кампанії:
- 1,5 міс. - експозиція відеоряду,
- 3 міс. - спонсорство
- кампанія зовнішньої реклами: щити 3х6 у залежності від типу міста:
- Київ: 30 одиниць;
- Дніпропетровськ, Одеса, Донецьк: по 20 одиниць;
- Кривої Ріг, Запорожжя, Миколаїв, Львів, Луганськ, Маріуполь: по 15 одиниць
Всего 180 одиниць.
4. Оформлення території підприємства:
– Виготовлення і монтаж світлової установки ТОВ „УЗП”
– Розробка і виготовлення відповідно до фірмового стилю вивісок і покажчиків по зовнішньому периметру підприємства
– Розробка проекту і виготовлення рекламного стенду ТОВ „УЗП”
Програма рекламних заходів має передбачає наступальний, активний характер дій по формуванню іміджу підприємства, припускає кращу координацію діяльності всіх структур і підприємств товариства.
Програма складається з чотирьох розділів:
1. Робота з засобами масової інформації:
2. Виставочна діяльність, участь у культурних і спортивних заходах, спонсорська діяльність.
3. Видання представницьких, інформаційних і рекламних матеріалів.
4. Оформлення території підприємства, периметра і прилеглих територій.
Реклама на телебаченні ТОВ „УЗП” має сенс на таких каналах як „ICTV” і „1+1”
Щоб вибрати на якому каналі варто давати свою рекламу, необхідно порівняти їх за наступними критеріями:
– Рейтинг каналу разом з ціною і часом,
– Аналіз аудиторії кожного каналу:
соціально-професійний статус,
стать,
вік;
– Завантаженість каналу рекламою.
Рис. 3.1 Діаграма соціально-професійного статусу глядачів(%)
Рис.3.2 Діаграма динаміка рейтингу телеканалів 2004 році (% глядачів старших за 15років)
Рис. 3.3 Діаграма стать глядачів %
Рис. 3.4 Діаграма середного віку глядачів
Таблиця 3.1
Завантаженість каналу рекламою
Канал | % ефірного часу, займаний рекламою на каналі |
1+1 | 2,29 |
ICTV | 3,61 |
Розглянувши всі ці фактори в сукупності, було б доцільніше зупинити свій вибір на каналі ICTV, але тут не можна не враховувати дуже важливий фактор вартості і тоді, прийнявши в увагу вартість подібного виду реклами (табл. 3.2) , необхідно вибрати канал.
Таблиця 3.2
Вартість ефірного часу на телевізійних каналах, без обліку ПДВ
Канал | Вартість 30 сек. ефірного часу, $ | Знижки в залежності від загального часу прокату | |
ICTV | будні: 13.15; 23.18 19.53; 21.13; 21.43; 22.00 вихідні: 10.38; 13.10 19.53; 21.53; 22.10 | 250 500 250 500 | У залежності від вартості замовлення від 5 % до 20 % |
1+1 | будні: 18.30-19.00 19.00-19.30 Субота: Неділя: | 250 300 300 400 | У залежності від обсягу замовлення від 5% до 10% |
Информация о работе Шляхи підвищення ефективності рекламної кампанії на ТОВ «УЗП»