Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2013 в 20:34, курсовая работа
Шуни қайд қилиш зарурки, турли тадқиқотчиларнинг ушбу муаммога қизиқишининг кўп жиҳатлилиги ва теранлигига қарамасдан, бизнес-жараёнларни ташкил этиш позицияси юзасидан саноат корхоналарини бошқариш тизимини ривожлантириш билан боғлиқ бир қатор жиддий масалалар ҳали ҳам кўриб чиқилмасдан келаяпти. Шу муносабат билан, қайд қилиш мумкинки, миллий иқтисодиётнинг глобаллашуви жараёнида корхоналарнинг фаолият юритиши шарт-шароитлари, уларни бошқариш услублари ва ёндашувларни тадқиқ қилишда янги йўналишларни ривожлантириш тенденцияси юзага келмоқда.
Кириш
Курс ишида фойдаланилган фойдаланилган ва қўлланилган адабиётлар таҳлили
Менежмент мохияти, мазмуни вазифалари ва унинг назариялари, эволюцион ривожланиши.
Менежментнинг қонун қоидалари ва тамоиллари.
Менежмент самарадорлиги.
“Ўзкимёсаноат” компаниялари корхоналарида барқарор самарадорликни таъминлаш стратегияси
Хулоса ва таклифлар.
Курс ишини ёзишда фойдаланилган ва қўлланилган адабиётлар рўйхати.
Манба: “Ўзкимёсаноат” компанияси маълумотлари
Бозор иқтисодиётида ечимини топган вазифалардан бири иқтисодий ривожланиш учун ресурс потенциалининг етарлилигидир.
Бозор иқтисоди у ёки бу тушунишга ўзгариш киритади. Агар олдин иқтисодий адабиётларда ишлаб чиқарувчи кучлар кўп ишлатилган бу жаҳон иқтисодий адабиётида ишлаб чиқарувчи кучлар синоними сифатида ресурслар ишлатилади.
Ресурслар деганда давлатнинг моддий қадриятларни ишлаб чиқаришдаги имконияти тушунилади. Ресурслар белгиланиши бўйича моддий, молиявий, меҳнат ва табийларга бўлинади.
ХУЛОСА
Тадқиқотда саноат корхонасининг функционал бўлинмаларининг бошқарилиши даражасини ошириш ва унинг рақобатчилик устунликларини таъминлаш учун бизнес-жараёнлар даражасида менежмент тизимини назарий-методологик ривожлантириш муаммоси кўриб чиқилган.
Тадқиқот иши натижаларининг амалий аҳамияти саноат корхоналари бизнес-бирликларни самарали бошқариш асосида саноат корхоналари менежменти тизимида бизнес-жараёнларни ривожлантириш бўйича назарий-методологик қоидалар ва амалий тавсиялар ишлаб чиқилишида намоён бўлади. Тадқиқотда ифодаланган таклифлар ва тавсияларнинг қўлланилиши бизнес-муҳитнинг ўзгарувчанлигини ҳисобга олиб, саноат корхоналарини самарали бошқариш муаммоларининг назарий-методологик базасини ва уларни ривожлантириш истиқболларини ривожлантириш ва янгилашга икмон беради. Курс иши иши тадқиқотининг олинган натижалари саноат корхоналари тузилмавий бўлинмалари бизнес-жараёнларини оптималлаштириш негизида саноат корхоналарининг иқтисодий натижаларини оширишга қаратилган.
Муаллифнинг аниқ таклифлари иқтисодиётни диверсификациялаш, таркибий-технологик модернизация қилишни тезлаштириш, жаҳон молиявий кризислар таъсиридан, ҳимоялаш ва уни ижтимоий йўналтиришни кучайтиришга қаратилан самарали макроиқтисодий механизмни ташкил этишга ёрдам беради. Ушбу амалий тавсиялардан:
- рақобат, инвестиция, солиқ, пул-кредит,
валюта ва ижтимоий
- корхоналарда иқтисодиётни
- аҳоли фаровонлигини ошириш
мақсадида ижтимоий соҳада
- республикада корхоналар
Тадқиқот натижаларидан
Илмий ишнинг айрим қоидалари инвесторлар
томонидан иқтисодиётнинг инвестициявий
жозибадорлигини баҳолашда
Ўтказилган изланишлар қуйидаги хулосаларни қилишга имкон беради:
1. Бозор муносабатлари шароитида
бошқарув ташкилоти
Ўтиш иқтисоди шароитида иқтисодий ўсиш суръатини объектив зарурийлиги ва имконияти юзага чиқади. Бу самарадорликнинг барча омил ва заҳираларини ҳаракатга келтиришни талаб қилади.
Бошқарув самарадорлиги
2. Иқтисодни бозор
Бунда бозор иқтисоди шароитидаги
ташкилий-иқтисодий механизм фаолияти
муаммоларни ўрганиш ижтимоий-
3. Илмий-техникавий ривож
Ушбу соҳадаги назарий ва амалий
иш, биринчидан, бошқарув ташкилий шаклларининг
илмий-техникавий ривожга қараб
ўзгариши объектив зарурийлигини;
иккинчидан, узилиш пайдо бўлишининг
ножоизлиги ва техника даражаси билан
бошқарув даражаси ўртасида мувофиқликнинг
зарурийлиги; учинчидан, янги техника
ва технологиянинг хўжалик юритишнинг
янги шакллари билан мувофиқлигининг
зарурийлигини эътибиорга олиш керак.
Ва асосий вазифа янги техника ва технологиянинг
иқтисодга мойиллиги
Бундай қолоқликнинг мавжудлиги янги техника ва технологиядан қониқарсиз фойдаланиш ва иш вақтининг йўқотилишида ҳисобланади.
Шу сабабли амалий маъқуллик нуқтаи назаридан бошқарувни ташкил этиш ва уни корхоналарда қўллашдаги хорижий давлатлар тажрибасини ўрганишни янада фаоллаштириш зарур.
4. Бозор иқтисоди шароитида иш
ўринлари ва ишчи ўринларини
мувозанатлаштириш зарурий
Турли мулк шаклларининг, хусусан, хусусий секторнинг ривожланиш ва ишчи кучига боғлиқ талаб ва таклифга мўлжалланган меҳнат бозорининг шаклланиши узоқ истиқбол учун дастур ва лойиҳалар ишлаб чиқиш вазифасини қўяди. Улар инсон ресурслари башоратларини илмий асосланган инвестиция лойиҳалари шаклланишига, янгиланиш суръатларига, эскирган ускуналарга, ишчи кучлари банкротга учраган корхоналардан зарурий қисқариш кўламларини, олдиндан унинг соҳавий ва ҳудудий қайта тақсимланишни аниқлашга фаол таъсир воситасига айлантириш имконини беради.
5. Самарадорликни тўғри баҳолаш
ва ҳисоблаш учун иқтисодий
бошқариш самарадорлиги омил
ва кўрсаткичларини аниқлаш ва
уларни тизимлаштириш муҳим
Ўтиш иқтисодида бошқарув самарадорлигини баҳолаш учун “иш бажариш тезлиги” кўрсаткичи мақсадга мувофиқ ҳисобланади ва бу асосда бошқарув фаолиятидаги меҳнат сарфининг қисқариши ётади.
ФОЙДАЛАНИЛГАН АДАБИЁТЛАР РЎЙХАТИ
1. Ўзбекистон Республикаси қонунлари
2. Ўзбекистон Республикаси Президентининг Фармонлари ва Қарорлари
4. Ўзбекистон Республикаси
5. Ўзбекистон Республикаси
6. Ўзбекистон Республикаси
7. Ўзбекистон Республикаси
3. Ўзбекистон Республикаси
Вазирлар Маҳкамасингинг
8. Ўзбекистон Республикаси
9. Ўзбекистон Республикаси
10. Ўзбекистон Республикаси
11. Ўзбекистон Республикаси
4. Ўзбекистон Республикаси Президентининг асарлари.
12. Каримов И.А. Жаҳон молиявий-
13. Каримов И.А. Эришилган
14. Ўзбекистон Республикаси
15. Каримов И.А. Асосий вазифамиз – Ватанимиз тараққиёти ва ҳалқимиз фаровонлигини янада юксалтиришдир. – Т.: Ўзбекистон, 2010.
16. Каримов И.А. Ўзбекистон XXI аср
бўсағасида: хавфсизликка таҳдид, барқарорлик
шартлари ва тараққиёт
17. Каримов И.А. Ўзбекисотн –
бозор муносабатларига
5. Дарсликлар
18. Анн Х., Багиев Г.Л., Тарасевич А.М. Маркетинг. Учебник для вузов. 3-е изд. Под общ. ред Г.Л.Багиева. – СПб.: Питер, 2005,
<span cl
Информация о работе Менежмент тушунчаси ва унинг таъмоиллари