Оплата труда как инструмент управления воспроизводством кадров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2014 в 21:54, дипломная работа

Краткое описание

Цель данного исследования заключается в проведении анализа действующей системы оплаты труда в предприятии автомобильного сервиса - техцентре «АвтоРеал», выяснение ее недостатков и выявление путей ее совершенствования.
Исходя из представленных целей, можно сформировать задачи:
- выявить понятие, сущность оплаты труда, рассмотреть ее основные виды;
- изучить основные формы и системы оплаты труда;
- определить значение и роль оплаты труда в системе управления предприятием;
- рассмотреть методы оценки влияния изменения оплаты труда на эффективность деятельности предприятия;
- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности техцентра «АвтоРеал»

Вложенные файлы: 1 файл

ОПЛАТА ТРУДА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ. ДИПЛОМ.docx

— 419.92 Кб (Скачать файл)

 


 


 


 


Министерство образования и науки Российской Федерации

 

 

 

 

 

 

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

 

 

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

(Дипломная  работа)

Оплата труда как инструмент управления воспроизводством кадров

 

Работа завершена:

«___»_____________20      г.               ____________________

 

Работа допущена к защите:

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор,

 

 «___»_____________20    г.               ____________________

 

Заведующий кафедрой менеджмента,

кандидат экономических наук, доцент

«___»_____________20    г.               ____________________

 

 

 

Казань 2013

Оплата труда как инструмент управления воспроизводством кадров на предприятии автомобильного сервиса ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ»

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Введение

 

Актуальность данного исследования обусловлена тем, что проблемы совершенствования оплаты труда занимают одно из основных мест в деятельности любого коммерческого предприятия. В связи с изменениями в экономике труда особо важна организация оплаты труда персонала предприятия и ее совершенствование.

Несмотря на многообразие точек зрения на трудовую мотивацию, не следует отрицать тот факт, что компенсация (оплата труда) играет особо значимую роль в привлечении, мотивировании и сохранении рабочей силы. Из этого следует, что система оплаты труда осуществляет несколько функций, однако основную роль играет мотивационная.

Оплата – самый важный из факторов, воздействующих на готовность работников к эффективному труду и вместе с тем основной фактор расходов. Именно по этой причине известные и крупные предприятия находят решение проблемы системы оплаты труда и формируют ее таким образом, чтобы она:

- экономила трудовые затраты в рамках возможных экономических показателей;

- оказала содействие мотивированию работников;

          - выполняла функцию средства управления действиями персонала в достижении целей организации.

Неправильно выбранная система оплаты труда может вызвать у сотрудников недовольство, что обязательно приведет к снижению производительности труда. С другой стороны, эффективная система оплаты труда мотивирует персонал трудиться более продуктивно, чем раньше, приводя к увеличению эффективности трудовых ресурсов, достижению всех целей предприятия.

Каждая организация формирует свою собственную систему оплаты труда, которая отражает поставленные перед ней цели и задачи, управленческую философию руководства, традиции, обычаи, а также учитывает находящиеся в ее распоряжении ресурсы.

На сегодняшний день для российских организаций и предприятий достаточно актуальной проблемой является создание рациональной и эффективной стимулирующей системы оплаты труда при том, что средства ограничены, необходимо достичь максимальных конечных результатов деятельности, уровня рентабельности предприятия. Несмотря на то, что в мировой и отечественной практике существует достаточно большое количество моделей формирования системы оплаты труда, они могут стать только альтернативными вариантами, которые требуют «примерки и подгонки» для определенного предприятия. Бездумное подражание или применение без подробного анализа может привести к негативным последствиям. Система оплаты из мотивирующей модели может превратиться в демотивирующую.

В современных научных изданиях, авторами которых являются В.Б. Бычин, Н.А. Волгин, Н.М. Воловская, В.А. Гага, А.Л. Жуков, Ю.Кокин, Л.А. Масленникова, Г.Г. Мягкова, Е.Б. Пошерстник, С.Ю. Рахманова, С.Г. Шепеленко, Р. Яковлев и др., вопрос компенсации работников достаточно хорошо отражен. Имеют место различные подходы и взгляды, объясняющие преимущества и недостатки предложенных систем. Вместе с тем, опыт использования российскими предприятиями введения альтернативных систем оплаты труда, изучен и отражен недостаточно.

Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем оплаты труда, используемых российским менеджментом в современных экономических условиях России.

Предметом данного исследования является оплата труда как инструмент управления воспроизводством кадров на предприятии.

Объектом исследования выступает предприятие автомобильного сервиса - техцентр «АвтоРеал».

Цель данного исследования заключается в проведении анализа действующей системы оплаты труда в предприятии автомобильного сервиса - техцентре «АвтоРеал», выяснение ее недостатков и выявление путей ее совершенствования.

Исходя из представленных целей, можно сформировать задачи:

- выявить  понятие, сущность оплаты труда, рассмотреть ее основные виды;

- изучить  основные формы и системы оплаты труда;

- определить  значение и роль оплаты труда в системе управления предприятием;

- рассмотреть  методы оценки влияния изменения оплаты труда на эффективность деятельности предприятия;

- провести  анализ хозяйственно-экономической  деятельности техцентра «АвтоРеал»

- охарактеризовать  действующую систему оплаты труда  на предприятии и выявить актуальные проблемы в организации оплаты труда и стимулирования персонала ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ»;

- провести  анализ расходов на оплату труда и осуществить оценку эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ»;

- разработать  рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ» за счет совершенствования оплаты труда;

- оценить  предполагаемый эффект от внедрения предложений по совершенствованию оплаты труда в предприятии.

Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ» за 2009, 2010 и 2011 годы, штатное расписание, расчетно-платежные документы, статистическая отчетность предприятия. При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы: анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ, индексный метод, факторный анализ и др.

Практическая значимость данной дипломной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством предприятия ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ» с целью совершенствования системы оплаты труда. Результаты проведенного анализа позволят выявить негативные моменты в деятельности техцентра, вовремя их предупредить, выявить скрытые резервы экономии расходов на оплату труда работников предприятия.

Источники информации: официальные законодательные и нормативные документы, ведомственные нормативные документы, научные труды, учебно-методическая литература.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении была определена актуальность темы исследования и практическая значимость, сформулирована цель и задачи исследования. Первая глава данного исследования включает в себя выявление экономической сущности оплаты труда в условиях рыночной экономики, в частности, ее понятия, значения, роли, видов и форм. Во второй главе дипломной работы был проведен анализ системы оплаты труда на предприятии ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ», выявлены ее положительные и отрицательные стороны. Также эта глава содержит анализ расходов на оплату труда и оценку эффективности использования трудовых ресурсов техцентра. Третья глава дипломного исследования посвящена поиску и разработке мер и мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ». После определения рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «Ремонтно-транспортная компания «РЕАЛ» за счет совершенствования оплаты труда, была осуществлена оценка предполагаемого эффекта от внедрения рекомендованных предложений. В заключении были сделаны выводы по всей проделанной работе и отражены рекомендации и пожелания по улучшению системы управления с помощью совершенствования системы оплаты труда. Список использованных источников содержит в себе наименования учебных пособий, монографий, статей из журналов и газет, а также из источников Интернет, которые были использованы в ходе дипломного исследования.

 

1 Экономическая сущность оплаты  труда в условиях рыночной экономики

 

1.1 Оплата  труда: понятие, сущность и формы

 

Оплата труда – это система отношений, связанных с обеспечением, установлением и осуществлением работодателя выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством и иными нормативными, правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями.

Под заработной платой обычно понимают вознаграждение за выполненную работу, труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера [7, с.15].

Основными нормативно-правовыми актами по оплате труда в России являются: Конституция РФ, Трудовой Кодекс РФ (ТК РФ), Налоговый Кодекс, а нормативными документами в предприятии – трудовой и (или) коллективный договор.

ТК РФ устанавливает и гарантирует работникам: величину минимального размера оплаты труда (МРОТ), величину минимального размера ставки работы оклада работников бюджета, ограничение размеров по зарплате, по распоряжению работодателя.

В основном, заработную плату выдают в денежной форме в рублях. Однако 20% из общей суммы зарплаты может выдаваться и в натуральной форме. Все это заранее должно найти отражение в коллективном или трудовом договоре.

Трудовой договор служит для согласования всех прав и обязанностей как работника, так и работодателя, всех условий работы в данном предприятии, в частности заработной платы, в том числе оклада, надбавок, премии и других вознаграждений. Вся система оплаты труда, действующая в конкретном предприятии, отражается в коллективном договоре, в соответствии с Трудовым кодексом РФ, и другими нормативно-правовыми актами трудового законодательства [7, с.18].

Руководство предприятия при установлении заработной платы работнику должно учитывать трудовой вклад каждого отдельного работника, качество, сложность и особенности работы, так как именно от всего этого напрямую зависит, сколько должен получать работник за свой труд.

По ТК РФ, предприятия вправе сами выбрать и установить определенную систему оплаты труда, которая соответствовала внутренним требованиям организации. Выбранные системы, виды и формы оплаты труда, также система премирования должны быть зафиксированы в коллективном договоре предприятия.

В экономике выделяют два вида оплаты труда – это основная и дополнительная заработная плата (см. приложение А).

В состав основной зарплаты входят следующие выплаты [13, с.171-172]:

- оплата  за отработанное время, отработанный объем работы независимо от формы оплаты труда;

- доплаты  за вредные или опасные условия работы, за работу ночью, по праздникам или в выходные дни, также за работу сверхурочно и др.;

- оплата  за простои не по вине работников;

- оплата премии, надбавок и т.д.

В дополнительную оплату труда относят все выплаты за не проработанное время, которые предусмотрены ТК РФ и другими нормативно-правовыми актами трудового права, также коллективным договором предприятия. Это может быть [36, с.39]:

- оплата  отпускных;

- оплата  перерывов для кормящих женщин;

- оплата  льготного времени несовершеннолетних;

- оплата  выходного пособия при увольнении  и т.д.

Выделяют три основных элемента, определяющих систему оплаты труда – это тарифная система, нормирование труда и формы оплаты труда. Все они взаимосвязаны и взаимозависимы между собой.

В экономике труда применяются различные формы и системы оплаты труда, к основным из которых относятся повременная и сдельная формы оплаты труда.

В случае повременной формы оплата труда зарплата выплачивается за отработанное время. При всем этом не учитывается объем выполненных работ, сложность работы, ее качество и т.д. Расчет зарплаты осуществляется следующим образом: она равна произведению часовой или дневной тарифной ставки на число отработанных часов или дней. Обычно при повременной оплате труда для работающих устанавливают нормированных заданий. В данном случае число отработанных дней каждого отдельного работника фиксируется в табели рабочего времени, который служит основание начисления заработной платы в последующем [38, с.188].

Различают простую повременную и повременно-премиальную форму оплаты труда.

В случае первой, то есть простой повременной форме зарплата рассчитывается умножением тарифной ставки на число отработанных дней или часов [38, с.190]:

 

,      (1.1)

 

где    – простая повременная заработная плата, в руб.,

Сi – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего, руб.;

Тф – количество часов, отработанных рабочим за расчетный период.

Если зарплата работника состоит из месячного должностного оклада, то поступают следующим образом. Когда работник отработал все рабочее время, то зарплата будет состоять из установленного ранее оклада. Однако если месяц отработан не полностью, то зарплату вычисляют с помощью деления оклада на число рабочих дней, и потом умножения полученного результата на количество отработанных дней работником [38, с.191].

Информация о работе Оплата труда как инструмент управления воспроизводством кадров