Предложения по улучшению результатов инновационной деятельности

Начальной стадией инновационного процесса является фундаментальное исследование (теоретическое), связанное с понятием научной деятельности. Конечно, и каждый отдельный элемент цикла (ФИ, ПИ, Р, Пр, С, ОС и П) насыщение научной деятельностью, связанной с ФИ.

В связи с этим необходимо выяснить сущность научной работы в данном направлении. Научная работа — это исследовательская деятельность, направленная на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации. Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью.

Теоретическое (ФИ) исследование не связано непосредственно с решением конкретных прикладных задач.

Фундаментальные исследования, как правило, воплощаются в прикладных исследованиях, но происходит это не сразу. Развитие может осуществляться по определенной схеме.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Классификация инноваций. Важную роль в классификации играет такой показатель как новизна инновации. Она оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).

По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

1.      Инновации на входе предприятия; o инновации системной структуры предприятия

2.      Инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

- радикальные (базовае);

- улучшающие;

- модификационные (частные).

В Научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации: технологические; производственные; экономические; торговые; социальные; в области управления.

Любая инновация ведет к определенным результатам. Результаты инновационной деятельности, являющиеся объектом лицензионных сделок и нелицензионной продажи «ноу-хау», — это специфический товар мирового рынка. Итак, «ноу-хау» - это особенный вид товара, неразрывно связанный с нововведениями предприятия.

Особенность заключается в том, что технологические знания являются нематериальным продуктом, его полезность не определяется формой материального носителя.

1.3 Показатель чистого дисконтированного дохода как экономический критерий эффективности инноваций

Общая задача оценки – получение данных о фактических затратах на реализацию программы, выявление степени достижения целей, сроков осуществления проекта, определение качества управления, осуществление корректирующего воздействия на ход реализации. Отбор проектов осуществляется по результатам оценки.

Метод оценки эффективности базируется на анализе динамики поступлений и платежей денежных средств, связанных с инновационным проектом.

Одинаковые по величине затраты, осуществляемые в разное время, экономически неравнозначны. Значительная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической неравноценности осуществляемых в разное время затрат и получаемых результатов. При оценке эффективности инновационного проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к одному моменту (периоду). В качестве такого момента времени можно принять год начала реализации проекта или его завершения. Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется норма (ставка) дисконта (выраженная десятичной дробью) (r), равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Технически приведение к расчетному моменту времени затрат, результатов и эффектов, имеющих место на t-м шаге расчета реализации проекта, удобно производить путем их умножения на коэффициент дисконтирования (мультиплицирующий множитель), определяемый для постоянной нормы дисконта r как kt   = (1 + r) t  , где t – год приведения затрат и результатов (расчетный год) или номер шага расчета (t=0,1,2, …, Т), Т – горизонт расчета, равный времени реализации проекта.

При условии приведения к  базисному году, году начала реализации проекта коэффициент дисконтирования (дисконтирующий множитель)  -

ktб =. (1.1)

Доходы, разнесенные по разным периодам времени, необходимо упорядочить, привести к единой сегодняшней временной оценке, поскольку величина инвестиций также имеет сегодняшнюю оценку. Предприятию целесообразно сравнить величину инвестиций не просто с будущими доходами, а с накопленной величиной дисконтированных, приведенных к оценке сегодняшнего дня, будущих доходов.

Основные принципы оценки денежных потоков с поправкой на время состоят в том, что будущая стоимость определенного количества сегодняшних денежных средств, приносящих процент r на протяжении Т лет, рассчитывается по формуле сложных процентов:

Будущая стоимость =Настоящая стоимость * (1 + r) t .

Настоящая стоимость – сегодняшняя стоимость будущих платежей, получение которых возможно при ставке дисконта r в течение T лет

Настоящая cтоимость = (Будущая стоимость/ (1 + r) t).

Накопленную величину дисконтированных доходов следует сравнивать с величиной инвестиций. Разность между общей накопленной величиной дисконтированных доходов и первоначальными инвестициями составляет чистую текущую стоимость (чистый приведенный эффект, чистый дисконтированный доход или интегральный эффект).

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект (Эинт). Если интегральный эффект положителен, то проект является эффективным при данной норме дисконта и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше чистый дисконтированный доход, тем эффективнее проект.

Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина чистого дисконтированного дохода для постоянной нормы дисконта вычисляется следующим образом.

Эинт. =  ЧДД = (Рt   - З t ) х , где Рt – результаты, достигаемые на t-м шаге расчета; Зt – затраты, осуществляемые на том же шаге; Т – горизонт расчета.

На практике используется модификация расчета чистого дисконтированного дохода: из состава затрат (З) исключают капиталовложения, для этого рассчитывают сумму дисконтированных капиталовложений (Кд), то есть

Кд = , где Кt-капиталовложения на t-м шаге.

Тогда чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется следующим образом и выражает разницу между суммой приведенных эффектов и приведенной к тому же моменту времени величиной капиталовложений:

ЧДД = , где St – затраты на t-м шаге, в которые не входят капиталовложения.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине приведенных капиталовложений, тесно связан с ЧДД, строится из тех же элементов, его значение связано со значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД > 1, и наоборот, если ИД  > 1, проект эффективен и неэффективен, если ИД < 1.

ИД = . (1.2)

Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (rвн), при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капиталовложений. Если расчет чистого дисконтированного дохода проекта дает ответ на вопрос: является  он эффективным или нет при некоторой заданной норме дисконта (r), то ВНД проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны. Если сравнение альтернативных (взаимоисключающих) проектов (вариантов проекта) по показателям чистого дисконтированного дохода и внутренней норме доходности приводят к противоположным результатам, предпочтение следует отдавать проекту с более высоким чистым дисконтированным доходом.

Срок окупаемости (Ток.) дополнительных капиталовложений (К) в проект – временной период (от начала осуществления проекта), за который дополнительные инвестиционные затраты на проект окупаются благодаря приросту экономических результатов: за счет снижения годовых издержек (S), обусловленному реализацией проекта, или минимальный временной интервал за пределами которого появляется и в дальнейшем остается положительным интегральный эффект.

Ток. = . (1.3)

Для выбора варианта расчетное значение срока окупаемости сравнивается с его нормативной величиной, определяемой следующим образом: Тн=, где Ен - норматив эффективности капиталовложений. Дополнительные инвестиции в инновации оправданы только тогда, когда расчетный срок их окупаемости не выше нормативного значения (Тр<Тн).

Величина обратная сроку окупаемости, представляет собой коэффициент эффективности дополнительных капиталовложений или коэффициент сравнительной эффективности Эр = .

Расчетное значение коэффициента эффективности сравнивается с нормативом эффективности капиталовложений, соответствующим удовлетворяющей инвестора норме дохода на капитал. Если Эр>Ен, то дополнительные инвестиции в проект эффективны.

На практике большинство компаний основывают выбор проектов почти исключительно на той или иной форме анализа затраты – эффективность. Хотя система оценки, сведенная к одному показателю упрощает процесс принятия решения, она является удовлетворительной только в том случае, если оценки и выгод и затрат достаточно точны и все соответствующие факторы могут быть выражены количественно.  Но эти два условия выполняются крайне редко.

Глава 2. Оценка результатов инновационной деятельности ООО "Мир"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Мир"

              Организационно-правовая форма ООО "Мир" - общество с ограниченной ответственностью. ООО "Мир" создано решением Общего собрания участников (Протокол №1 от 25.01.2007 г.). Полное название предприятия: общество с ограниченной ответственностью "Мир". ООО "Мир" является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета, фирменное наименование, круглую печать и штамп со своим наименованием, фирменный знак /символику/, товарный знак.

              Юридический адрес ООО "Мир": ЧР, г. Чебоксары,  пр. Мира, 42.

              ООО "Мир" владеет двумя мини-отелями: "Кантри" и "Мир" и апартаментами. Основной вид бизнеса ООО "Мир": предоставление гостиничных услуг: т.е. услуги по временному размещению клиентов.

              Апартаменты (3-х комнатная квартира 85м2) оборудованы всем необходимым для проживания 6-8 человек расположены в центре Чебоксар.

                            Организационную структуру ООО "Мир" можно классифицировать как линейно-функциональную структуру управления (Приложение 3), т.е. часть полномочий руководителя передается заместителям или руководителям функциональных отделов. Внутри функциональных подразделений осуществляется линейная форма управления. Но часть этих вопросов может быть передана на рассмотрение нижестоящим звеньям управления, если на генерального директора возложено слишком много полномочий и обязанностей.

              Руководство высшего звена принимает решение, о системе расчетов с клиентами.

              Достоинством данной системы управления является то, что в ее основе лежит функциональное разделение управляющих структур, что позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам. При этом необходимо отметить, что в соответствие с должностными инструкциями функции аппарата управления разделены неточно, некоторые из них дублируются.

              Недостатками организационной структуры является: Администратор в соответствие с должностными инструкциями подчиняется одновременно двум руководителям: заместителю директора по сбыту и управляющему мини-отеля, при этом, нет четких границ между функциями самих функциональных руководителей. Это может вызвать дублирование задач, получение противоречивых задач, трудности в определении приоритета поставленных руководителями задач, что снижает результативность инновационной деятельности администратора и затрудняет его работу.

2.2 Характеристика результатов инновационной деятельности

              Обслуживание в гостинице - это система мер, исключающих малейшее условие для конфликтной ситуации. Результативность управления инновациями в гостиничном бизнесе - можно оценить как оказание услуг по проживанию с максимальной выгодой и минимальными трудовыми затратами, при приемлемом уровне качества. Исходя из этого оценим результативность инновационной деятельности по отношению к управлению трудовыми ресурсами в мини-отеле "Мир". Для этого составим ряд таблиц и проанализируем их. Начнем с таблицы 2.1 по ООО "Мир" в целом.

Таблица 2.1

Экономические показатели в целом по ООО "Мир" за 2010 - 2011 гг.