Программа взаимодействия муниципальных органов власти и промышленных предприятий в вопросах прогнозирования, планирования и обосновани

       В Таблице 1 предложен классификатор инноваций, использование которого позволяет оценивать их конкретнее, полнее, объективнее, комплексно определять их результативность, а также выявлять неоднородность инноваций и подбирать методы управления каждой из них.

                 Таблица 1.1

Классификация инноваций

Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества [18, c. 58].

В зависимости от технологических параметров инновации под­разделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов, Про­цессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).

По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного пред­приятия (группы предприятий).

По стимулу  появления (источнику) можно  выделить:

        -инновации, вызванные развитием науки и техники;

        -инновации, вызванные потребностями производства;

        -инновации, вызванные потребностями рынка.

По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

              -               инновации на входе предприятия (сырье, оборудование, информация и др.);

- инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);               ,

              -               инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют:

- радикальные (базисные) инновации, которые реализуют крупные изобретения и формируют новые направления в развитии техники;

- улучшающие инновации, которые реализуют мелкие изо­бретения и преобладают на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла;

              -               модификационные (частные) инновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии [26, c. 92].

Непременным               свойством               инновации является научно-техническая новизна. Поэтому необходимо отличать инновации от не­существенных видоизменений в продуктах и технологических процес­сах (изменения цвета, формы и т.п.); незначительных технических или внешних изменений продукта, а также входящих в него компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производст­ва не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже извест­ных на рынке.

«Новизна» инноваций оценивается по технологическим пара­метрам, а также с рыночных позиций. Сегодня описание технологиче­ских инноваций базируется на международных стандартах, рекоменда­ции по которым были  приняты в г. Осло в 1992г. (так называемое «Ру­ководство Осло»). Эти стандарты охватывают новые продукты и новые процессы, а также их значительные технологические изменения.

Инновационный процесс означает инновационную деятельность какого-либо предприятия. Он направлен на разработку и реализацию результатов научно-технических изысканий в виде нового продукта или нового технологического процесса. В общем, плане, инновацион­ный процесс - это последовательная цепь событий, в ходе которой новшество «вызревает» от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике.

Научные исследования и разработки охватывают: фундаментальные исследования, прикладные исследования, разработки.

Фундаментальные исследования – экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний. Их результатом могут быть теории, гипотезы, методы и т.п. Они могут завершаться рекомендациями о проведении прикладных исследований, научными докладами, публикациями.

В отличие от фундаментальных исследований, прикладные исследования имеют целью решение конкретных практических задач. Они представляют собой оригинальные работы, направленные на получение новых знаний, поиск путей использования результатов фундаментальных исследований; новых методов решения тех или иных проблем.

Разработки – это работы, направленные на создание новых продуктов или устройств, новых материалов, внедрение новых процессов, систем и услуг или усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие. Таким образом, научные исследования и разработки включают:

-конструкторские работы;

-проектные работы;

-технологические работы;

  -создание опытных образцов;

  -проведение испытаний.

Поэтому разработка инноваций – одно из направлений стратегического планирования, осуществляемого на уровне высшего менеджмента организации. Ее целью является определение основных направлений научно-технической деятельности организации в следующих областях:

   а) разработка и внедрение инноваций;

б) разработка и внедрение новых технологических процессов при освоении новой продукции;

в)усовершенствование используемой технологии.

Разработка и внедрение инновации становится одним из основных направлений стратегии организации, так как определяет многие направления ее развития. Системные свойства инновационных процессов [35, c. 78]  (см.  рис. 1.1).