Техническое обслуживание производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2013 в 13:52, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания данной работы является изучение содержания и основных задач организации технического обслуживания производства. Для решения данной цели в работе решены следующие задачи:
определен комплекс работ, составляющий понятие технического обслуживания производства;
рассмотрены функции и задачи инструментального, ремонтного и энергетического хозяйств.
изучена организация работ на перечисленных хозяйствах предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 4
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 6
2.1. Понятие инструментального хозяйства и цели его функционирования 6
2.2. Планирование и нормирование потребности в инструменте 9
2.3. Методы эффективной работа инструментального хозяйства 13
3. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
3.1. Сущность ремонтного хозяйства предприятия 15
3.2. Система планово-предупредительного ремонта 18
3.3. Организация проведения ремонтных работ 21
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА 23
4.1. Состав, функции, задачи и значение энергетического хозяйства предприятия 23
4.2. Энергетическая характеристика предприятия 27
4.3. Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

Вложенные файлы: 1 файл

КР ДОПОЛНЕННАЯ.doc

— 285.00 Кб (Скачать файл)

Так же к задачам энергетического хозяйства относятся:

    • эффективное использование и экономное расходование энергетических ресурсов;
    • рациональная эксплуатация энергетического оборудования;
    • разработка и осуществление мероприятий по энергосбережению, реконструкции и развития энергетического хозяйства.

Значение энергетического  хозяйства предприятия обусловлено  огромной ролью, которую играет энергия  в современном производстве. От оптимальной  организации энергетического хозяйства  во многом зависит эффективность работы предприятия.

4.2. Энергетическая характеристика предприятия

На современных предприятиях используются следующие виды энергии  и энергоресурсов (рис. 2):

    • природные энергоресурсы (энергоносители): нефть, уголь, газ и т. д.;
    • производные энергоресурсы (энергоносители): пар, сжатый воздух, вода горячая, электроэнергия и т. д.

                                           


                                                            преобразование в вид, удобный


                                                                     для потребителя

                                              

Рис. 2. Взаимосвязь между природными и производными энергоресурсами

Современные предприятия  одновременно и производят, и потребляют энергию.

Направления использования (потребления) энергии на предприятии:

      • в качестве двигательной силы;
      • в технологических процессах;
      • для освещения, отопления, вентиляции;
      • для хозяйственно-бытовых нужд.

Проблема выбора наиболее экономичного энергоресурса решается путем проведения сравнительного анализа удельных норм расхода технологического топлива и энергии, себестоимости, капиталовложений, условий труда.

Энергоснабжение предприятия  может быть централизованным и децентрализованным.

Централизованное энергоснабжение  связано с получением различных видов энергии предприятием извне, из централизованных распределительных систем.

При децентрализованном энергоснабжении энергия производится на самом предприятии (если это экономически оправдано).

В связи с особенностями  потребления энергии (неравномерная потребность в ней, невозможность длительного хранения) более совершенной и экономичной является система централизованного энергоснабжения, которая позволяет упростить структуру энергохозяйства, минимизировать капитальные и текущие затраты, и только в тех случаях, когда невозможно без больших потерь передавать энергию на большие расстояния, используется система децентрализованного энергоснабжения. Например, большие потери давления в воздушных сетях при передаче сжатого воздуха не позволяют снабжать производство сжатым воздухом централизованно (даже внутри самого предприятия).

Электроэнергия, пар, горячая  вода получаются предприятиями от районных энергосистем и теплоцентралей, природный  газ – от сетей дальнего газоснабжения.

4.3. Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов

Определение потребности  предприятия в энергии и энергоресурсах основывается на составлении энергетических (топливных) балансов (входят в группу материальных балансов предприятия).

Расходная часть энергетического баланса включает рассчитанную на основании прогрессивных норм расхода энергоресурсов и плановых объемов производства потребность предприятия и его отдельных подразделений и установок в энергоресурсах.

Приходная часть энергетического  баланса представляет собой определение  рациональных источников покрытия этой потребности как со стороны, так  и за счет собственных источников.

Классификация энергетических балансов

По назначению: перспективные (на 5 лет и более); плановые (текущие); отчетные.

По степени охвата (по видам энергоресурсов): сводные (по предприятию, цехам и подразделениям); частные (по отдельным агрегатам, по виду обработки).

По характеру целевого использования энергии: силового назначения; технологического назначения; производственно-хозяйственного назначения.

Перспективные балансы – составляются на 5 лет и более и используются при проектировании и реконструкции предприятия (производства или энергохозяйства). Составляются на основе прогноза энергопотребления и возможностей покрытия потребности в энергоресурсах.

Плановые (текущие) балансы – составляются на год с разбивкой по кварталам. Эти балансы – основная форма планирования энергопотребления на предприятии.

Отчетные балансы – средство контроля потребления энергоресурсов и выполнения текущих плановых балансов.

Порядок формирования энергетических балансов:

1. Формирование расходной части:

    • рассчитывается потребность во всех видах энергии и топлива по всем подразделениям предприятия и целевому назначению;
    • определяются оптимальные (допустимые) величины потерь энергии на предприятии. На этой основе составляются годовые графики нагрузки предприятия по различным видам ресурсов.

2. Формирование приходной части:

    • определяются объемы ресурсов энергии собственного производства и возможности получения энергетических ресурсов извне;
    • проводится проектирование режимов работы собственных энергетических установок;
    • определяются размеры покрытия потребности за счет собственного производства энергии, получения энергии и энергоресурсов со стороны, использования вторичных энергоресурсов;
    • определяется количество энергии для отпуска на сторону.

Определение потребности  предприятия в энергоресурсах базируется на использовании удельных и укрупненных  норм расхода энергии и энергоносителей.

Удельные нормы расхода  устанавливают предельно-допустимый плановый расход энергии, необходимый  для изготовления единицы продукции  или выполнения единицы работы.

Укрупненные нормы расхода (сводные нормы расхода) устанавливают  расход энергии на 1т заготовок, комплект деталей на изделие и т. д.

Общая потребность предприятия  в энергии (энергоресурсах) определяется укрупненно по формуле:

,                                      (8)

где Hp – плановая сводная норма расхода энергии

N – плановый объем выпуска продукции (в стоимостном выражении),

Эвсп – расход энергии на вспомогательные нужды (отопление, вентиляция, освещение и т. д.);

Эсm – энергия, отпускаемая на сторону;

Эпоm – потери энергии в сетях.

Вместе с тем планирование потребности в энергии может проводиться с помощью удельных норм расхода, и тогда переменная часть (расход энергии на выполнение основных технологических операций) определяется по следующему алгоритму (ниже рассмотрен пример расчета потребности в силовой энергии).

Расход силовой энергии можно определить по формуле:

,                                         (9)

где My – суммарная установленная мощность оборудования, кВт;

Fd – действительный фонд времени работы оборудования, час;

Km – коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности;

KB – коэффициент, учитывающий неравномерность использования оборудования по времени;

– коэффициенты, учитывающие КПД двигателей и потери энергии в сетях.

Усовершенствовать организацию  и планирование энергетического  хозяйства возможно за счет следующих мероприятий7:

    • увеличение доли энергоресурсов и услуг, закупаемых у внешних поставщиков и специализированных посредников энергоснабжения;
    • развитие централизованного энергоснабжения по промышленным зонам и территориям;
    • укрупнение энергоцехов и других элементов энергетического хозяйства;
    • повышение точности норм расхода энергоресурсов, ужесточение контроля за их соблюдением;
    • использование наиболее экономичных энергоносителей, источников энергии, поставщиков и посредников энергоснабжения;
    • внедрение современного энергооборудования, рациональных методов организации его эксплуатации, технического обслуживания и ремонта;
    • внедрение в производство энергосберегающих технологий и оборудования;
    • снижение энергоемкости продукции; совершенствование планирования, учета, контроля энергопотребления и энергоснабжения на основе современных информационных технологий.

 

 

5. СИСТЕМА ТЕХНИЧЕСКОГО  ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА  ПРЕДПРИЯТИИ

ОАО Северодвинская типография – открыто в 1937 году. Первые в Архангельской области начали печатать цветные газеты. Сейчас полиграфическая база предприятия позволяет выполнить практически любой заказ – от мелкого карманного календарика до книги в твердом переплете более тысячи страниц. Технологически – от верстки, сканирования и цветокоррекции и до последних операций переплетных работ.

Исследуемое предприятие  следующие полиграфические услуги: полноцветная печатная продукция, газеты, журналы, календари, книги, буклеты, этикетки, бланки, в т.ч. бланки строгой отчетности, и другая полиграфическая продукция, допечатная и послепечатная обработка.

Для обеспечения ритмичной  работы полиграфического предприятия  по выпуску конкурентоспособной  продукции необходимо своевременное  снабжение производства материалами, полуфабрикатами, рациональная организация  транспортных перевозок грузов, а также поддержание оборудования в работоспособном состоянии и обеспечение производства электроэнергией и необходимыми видами топлива. Именно перечисленные выше работы и составляют содержание технического обслуживания основного производства.

Техническое обслуживание основного производства на исследуемом предприятии предполагает решение следующих двух задач:

    • обеспечение нормального функционирования средств труда;
    • обеспечение бесперебойного движения предметов труда в производстве.

Решение первой из вышеперечисленных  задач осуществляется в ходе организации  вспомогательного производства – ремонтного и энергетического. А в решении задачи рациональной организации материальных потоков задействованы служба материально-технического снабжения, складское и транспортное хозяйство. Структура этих хозяйств и служб определяется особенностями и масштабом основного производства, размером предприятия, а также уровнем развития его кооперационных связей. Совокупность ремонтного, энергетического, транспортного, складского хозяйств и службы снабжения составляет систему технического обеспечения производства полиграфического предприятия.

Ремонтное хозяйство  полиграфического предприятия относится  к числу вспомогательных производств. Продукция и услуги ремонтных подразделений чаще всего используются для внутренних нужд предприятия. Основная задача, стоящая перед ремонтными службами, это обеспечение работоспособного состояния полиграфического оборудования. От качества и своевременности проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования зависит эффективность функционирования предприятия как единой производственной системы. Так, например, не учет плановых простоев оборудования на осмотрах и ремонтах при формировании месячных оперативных планов полиграфического предприятия (при наличии большого портфеля заказов) в ходе выполнения производственной программы может отрицательно сказаться на качестве и привести к срыву сроков выпуска продукции. В условиях менее напряженной месячной производственной программы вероятность невыполнения сроков выпуска продукции по причине несвоевременности или полного отсутствия технического обслуживания оборудования снижается, так как существуют резервы времени для проведения внеплановых (аварийных) ремонтов, в то время как вероятность ухудшения качества продукции из-за отсутствия системы по поддержанию оборудования в работоспособном состоянии остается.

На ОАО Северодвинская типография используется смешенная  схема организации ремонтных  служб, а именно в его структуре  существует отдел главного механика, отдел главного энергетика, управление по ремонту технологического оборудования, ремонтные службы цехов во главе с главными механиками цехов и главными энергетиками цехов. Структура ремонтной службы исследуемого предприятия выглядит следующим образом:

Информация о работе Техническое обслуживание производства