Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2013 в 13:52, курсовая работа
Целью написания данной работы является изучение содержания и основных задач организации технического обслуживания производства. Для решения данной цели в работе решены следующие задачи:
определен комплекс работ, составляющий понятие технического обслуживания производства;
рассмотрены функции и задачи инструментального, ремонтного и энергетического хозяйств.
изучена организация работ на перечисленных хозяйствах предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 4
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 6
2.1. Понятие инструментального хозяйства и цели его функционирования 6
2.2. Планирование и нормирование потребности в инструменте 9
2.3. Методы эффективной работа инструментального хозяйства 13
3. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
3.1. Сущность ремонтного хозяйства предприятия 15
3.2. Система планово-предупредительного ремонта 18
3.3. Организация проведения ремонтных работ 21
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА 23
4.1. Состав, функции, задачи и значение энергетического хозяйства предприятия 23
4.2. Энергетическая характеристика предприятия 27
4.3. Энергетические балансы. Нормирование и учет расхода энергоресурсов 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Так же к задачам энергетического хозяйства относятся:
Значение энергетического
хозяйства предприятия
На современных предприятиях используются следующие виды энергии и энергоресурсов (рис. 2):
Рис. 2. Взаимосвязь между природными и производными энергоресурсами
Современные предприятия одновременно и производят, и потребляют энергию.
Направления использования (потребления) энергии на предприятии:
Проблема выбора наиболее экономичного энергоресурса решается путем проведения сравнительного анализа удельных норм расхода технологического топлива и энергии, себестоимости, капиталовложений, условий труда.
Энергоснабжение предприятия может быть централизованным и децентрализованным.
Централизованное
При децентрализованном
энергоснабжении энергия
В связи с особенностями потребления энергии (неравномерная потребность в ней, невозможность длительного хранения) более совершенной и экономичной является система централизованного энергоснабжения, которая позволяет упростить структуру энергохозяйства, минимизировать капитальные и текущие затраты, и только в тех случаях, когда невозможно без больших потерь передавать энергию на большие расстояния, используется система децентрализованного энергоснабжения. Например, большие потери давления в воздушных сетях при передаче сжатого воздуха не позволяют снабжать производство сжатым воздухом централизованно (даже внутри самого предприятия).
Электроэнергия, пар, горячая вода получаются предприятиями от районных энергосистем и теплоцентралей, природный газ – от сетей дальнего газоснабжения.
Определение потребности
предприятия в энергии и
Расходная часть энергетического баланса включает рассчитанную на основании прогрессивных норм расхода энергоресурсов и плановых объемов производства потребность предприятия и его отдельных подразделений и установок в энергоресурсах.
Приходная часть энергетического баланса представляет собой определение рациональных источников покрытия этой потребности как со стороны, так и за счет собственных источников.
Классификация энергетических балансов
По назначению: перспективные (на 5 лет и более); плановые (текущие); отчетные.
По степени охвата (по видам энергоресурсов): сводные (по предприятию, цехам и подразделениям); частные (по отдельным агрегатам, по виду обработки).
По характеру целевого использования энергии: силового назначения; технологического назначения; производственно-хозяйственного назначения.
Перспективные балансы – составляются на 5 лет и более и используются при проектировании и реконструкции предприятия (производства или энергохозяйства). Составляются на основе прогноза энергопотребления и возможностей покрытия потребности в энергоресурсах.
Плановые (текущие) балансы – составляются на год с разбивкой по кварталам. Эти балансы – основная форма планирования энергопотребления на предприятии.
Отчетные балансы – средство контроля потребления энергоресурсов и выполнения текущих плановых балансов.
Порядок формирования энергетических балансов:
1. Формирование расходной части:
2. Формирование приходной части:
Определение потребности
предприятия в энергоресурсах базируется
на использовании удельных и укрупненных
норм расхода энергии и энергоносите
Удельные нормы расхода
устанавливают предельно-
Укрупненные нормы расхода (сводные нормы расхода) устанавливают расход энергии на 1т заготовок, комплект деталей на изделие и т. д.
Общая потребность предприятия в энергии (энергоресурсах) определяется укрупненно по формуле:
,
где Hp – плановая сводная норма расхода энергии
N – плановый объем выпуска продукции (в стоимостном выражении),
Эвсп – расход энергии на вспомогательные нужды (отопление, вентиляция, освещение и т. д.);
Эсm – энергия, отпускаемая на сторону;
Эпоm – потери энергии в сетях.
Вместе с тем планирование потребности в энергии может проводиться с помощью удельных норм расхода, и тогда переменная часть (расход энергии на выполнение основных технологических операций) определяется по следующему алгоритму (ниже рассмотрен пример расчета потребности в силовой энергии).
Расход силовой энергии можно определить по формуле:
,
где My – суммарная установленная мощность оборудования, кВт;
Fd – действительный фонд времени работы оборудования, час;
Km – коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности;
KB – коэффициент, учитывающий неравномерность использования оборудования по времени;
– коэффициенты, учитывающие КПД двигателей и потери энергии в сетях.
Усовершенствовать организацию и планирование энергетического хозяйства возможно за счет следующих мероприятий7:
5. СИСТЕМА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ОАО Северодвинская типография – открыто в 1937 году. Первые в Архангельской области начали печатать цветные газеты. Сейчас полиграфическая база предприятия позволяет выполнить практически любой заказ – от мелкого карманного календарика до книги в твердом переплете более тысячи страниц. Технологически – от верстки, сканирования и цветокоррекции и до последних операций переплетных работ.
Исследуемое предприятие следующие полиграфические услуги: полноцветная печатная продукция, газеты, журналы, календари, книги, буклеты, этикетки, бланки, в т.ч. бланки строгой отчетности, и другая полиграфическая продукция, допечатная и послепечатная обработка.
Для обеспечения ритмичной работы полиграфического предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции необходимо своевременное снабжение производства материалами, полуфабрикатами, рациональная организация транспортных перевозок грузов, а также поддержание оборудования в работоспособном состоянии и обеспечение производства электроэнергией и необходимыми видами топлива. Именно перечисленные выше работы и составляют содержание технического обслуживания основного производства.
Техническое обслуживание основного производства на исследуемом предприятии предполагает решение следующих двух задач:
Решение первой из вышеперечисленных задач осуществляется в ходе организации вспомогательного производства – ремонтного и энергетического. А в решении задачи рациональной организации материальных потоков задействованы служба материально-технического снабжения, складское и транспортное хозяйство. Структура этих хозяйств и служб определяется особенностями и масштабом основного производства, размером предприятия, а также уровнем развития его кооперационных связей. Совокупность ремонтного, энергетического, транспортного, складского хозяйств и службы снабжения составляет систему технического обеспечения производства полиграфического предприятия.
Ремонтное хозяйство
полиграфического предприятия относится
к числу вспомогательных
На ОАО Северодвинская типография используется смешенная схема организации ремонтных служб, а именно в его структуре существует отдел главного механика, отдел главного энергетика, управление по ремонту технологического оборудования, ремонтные службы цехов во главе с главными механиками цехов и главными энергетиками цехов. Структура ремонтной службы исследуемого предприятия выглядит следующим образом: