Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 14:12, курсовая работа
Технический прогресс в промышленности тесно связан с созданием и внедрением унифицированного оборудования с улучшенными энергетическими характеристиками и большой единичной мощностью. Внедрение оборудования приводит к росту электропотребления. Тенденция роста удельного расхода электроэнергии будет продолжаться и в дальнейшем. Это обуславливает дальнейшее совершенствование систем электроснабжения.
где П0 – продолжительность межосмотрового цикла.
Расчет показателей производим для основного оборудования. В качестве примера рассчитываем параметры для силового трансформатора.
ПК.Р. = 12 лет, ПТ.Р.= 36 мес., П0 = 2 мес
Для остального
электрооборудования расчеты
Таблица 14.3.1. – Планирование производственной программы
Наименование оборудования |
Нормы продолжительности |
Количество за цикл | |||
Пк.р лет |
Пт.р мес |
П0 мес |
Ремонтов Кт.р |
Осмотров К0 | |
Силовой трансформатор |
12 |
36 |
2 |
3 |
68 |
Вакуумный выключатель |
3 |
12 |
- |
2 |
- |
Кабельная линия |
20 |
12 |
12 |
19 |
20 |
Силовые пункты и ЩО |
10 |
12 |
- |
9 |
- |
По каждой группе электроприемников (электрооборудованию и сетям), для которых определена структура ремонтного цикла, рассчитывается среднегодовая трудоемкость ремонтного обслуживания по формуле:
где ТКi – трудоемкость капитальных ремонтов в чел.час i – ой группы оборудования; ТМi - трудоемкость текущих ремонтов в чел/час i – ой группы оборудования.
Трудоемкость капитального ремонта
для каждой группы оборудования определяется
суммированием трудоемкостей
где – плановая трудоемкость капитального ремонта для каждой группы определенной мощности, производительности, и т.д.,
n – количество единиц оборудования соответствующей мощности, производительности и т.д.
Трудоемкость текущих ремонтов для той же группы оборудования определяется по формуле:
где – плановая трудоемкость текущего ремонта единицы оборудования определенной мощности и т.д.; значения tк и tm берутся из таблицы.
Приведем пример расчета для силового трансформатора, по таблице находим tК и tТ: tк = 300 чел.*час, tТ = 135 чел.*час, средний ремонт не учитываем, количество трансформаторов 2.
Определим среднегодовую трудоемкость технического обслуживания для электрооборудования:
Годовая плановая трудоемкость технического обслуживания для электрооборудования:
где – трудоемкость технического обслуживания (включая осмотры, проверки, испытания для i –го оборудования)
где КС.Р. – коэффициент сложности ремонта; КС.М. – коэффициент сменности работы оборудования, принимается по данным предприятия
Определим ТТ,О, для трансформатора:
Для электрических сетей трудоемкость технического обслуживания определяется несколько иначе. Трудоемкость технического обслуживания не зависит от сменности работы и планируется в размере 10% от трудоемкости текущего ремонта всех проложенных электросетей, а для сетей заземления и заземляющих устройств, для которых текущий ремонт не планируется – 3 % от трудоемкости капитального ремонта.
Сведем расчеты в таблицу 14.3.2.
Таблица 14.3.2 – Определение трудоемкости
Наименование и характеристика элементов схемы электроснабжения |
Норма трудоемко сти, чел.ч. |
Трудоемкость ремонтов за цикл, чел.ч. |
Среднегодовая трудоемкость ремонтов Трi, чел.ч. |
Коэффициент сложности ремонта, Кср |
Коэффициент сменности, Ксм |
Годовая трудоемкость тех. обсл. Ттоi, чел.ч. | ||||
Кап. рем, tki |
Тек. рем, tтi |
Кап, Ткi |
Тек, Ттi |
Ттi*Ктрi |
ТΣ | |||||
Силовые тр-ры общего назначения ТМ-1600/10 |
300 |
135 |
600 |
270 |
810 |
1410 |
117,5 |
0,1 |
3 |
972 |
Вакуум. выключатели ВВТЭ-М-10-20/630У3 |
25 |
7 |
50 |
14 |
28 |
78 |
26 |
0,1 |
3 |
50,4 |
Силовые распредели тельные шкафы ПР11 |
30 |
10 |
120 |
40 |
360 |
480 |
48 |
0,1 |
3 |
144 |
Выключа тели автомати ческие |
12 |
3,6 |
1044 |
313,2 |
626,4 |
1670,4 |
556,8 |
0,1 |
3 |
1127,52 |
Всего |
1814 |
637,2 |
1824,4 |
3638,4 |
748,3 |
2293,92 |
14.4. Организация, планирование труда и заработной платы
В данной работе принимаем бригадную форму организации труда рабочих. В состав бригады входят ремонтники, выполняющие капитальные и текущие ремонты и эксплуатационники, производящие техническое обслуживание электрической часта энергохозяйства цеха (предприятия).
В данном разделе осуществляется:
1) планирование использования рабочего времени;
2) расчет численности электриков.
Планирование использования
Режим работы основной части эксплутационного электроперсонала определяется соотношением нагрузок смен в рабочие дни.
Исходя из фактических данных предприятия, персонал ремонтно-механического цеха работает: первая (дневная) смена 5 дней в неделю: с 8 00 до 16 00 часов с перерывом на обед с 12 00 до 13 00 часов, и 5 дней в неделю с 16 00 до 23 00 часов вторая (вечерняя) смена.
Баланс рабочего времени позволяет определить:
1) Полезно используемое число часов работы в год одним среднесписочным рабочим.
2) Коэффициент использования
Показатели |
План на 2006 год |
1. Календарное время, дни Выходные и праздничные дни |
365 114 |
2. Номинальное время, дни То же, в часах Невыходы, дни а) очередные и дополнительные отпуска б)выполнение государственных и общественных заданий в) по болезни Итого невыходов |
251 1757
35
2 8 45 |
3. Явочное время, дни То же, в часах Внутрисменные потери, часы |
206 1442 8,8 |
4. Фактический фонд рабочего времени в часах Средняя продолжительность рабочего дня |
1433
6,96 |
5. Коэффициент использования рабочего времени |
0,816 |
Пояснения к таблице:
Номинальное время, время которое рабочим может быть отработано в течении планового периода. Номинальное время в днях равно календарному времени минус выходные и праздничные дни.
Явочное время – это число дней, которое рабочий находится на предприятии. Чтобы его получить, надо их номинального вычить невыходы на работу, связанные с очередными и дополнительными отпусками, болезнями, выполнением государственных обязанностей.
Продолжительность рабочего отпуска принимается по данным предприятия.
Дополнительные отпуска - это отпуска учащихся, рабочих за работу во вредных условиях и т.д. Продолжительность принять равной 2% номинального фонда.
Продолжительность невыходов связанных с выполнением государственных обязанностей, принять равной 0,5% от номинального фонда рабочего времени, невыходы из-за болезней составляют 3,5% от номинального фонда рабочего времени.
Перерывы, предоставляемые кормящим матерям и сокращенный рабочий день, представляют собой внутрисменные перерывы и сокращают продолжительность рабочего дня до величины фактического фонда рабочего времени. Внутрисменные потери принимаются равными 0,5% к номинальному фонду рабочего времени в часах.
Фактический плановый фонд рабочего
времени – это время, которое
рабочий может полезно
Коэффициент использования рабочего времени:
где ФГОД – фактический плановый фонд рабочего времени, ч; ФНОМ – номинальный плановый фонд рабочего времени, ч.
14.4.1. Планирование численности персонала
При планировании численности персонала различают явочный и списочный состав работников. Списочный состав включает всех работников, которых необходимо иметь в штате предприятия по обслуживанию электрохозяйства. Явочным называется состав работников, который необходимо иметь для выполнения производственной программы при данном режиме работы и уровне производительности труда.
В соответствии с задачами энергетической службы рабочий персонал делится на ремонтный, эксплутационный, оперативный, монтажный, персонал по изготовлению нестандартного оборудования и сетевых устройств.
При планировании численности ремонтного персонала предполагается выполнение ими капитальных и текущих ремонтов электрооборудования и электросетей. Численность ремонтных рабочих определяется из трудоемкости годового объема выполняемых работ:
где ФНОМ – выбирается по таб. 14.4.1; ТР – среднегодовая плановая трудоемкость ремонтов, чел.ч.; КВ.Н. – коэффициент выполнения норм, планируемый для данной категории рабочих, КВ.Н. = 1,2….1,3.
принимаем 1 чел.
Численность эксплутационного персонала определяется исходя из трудоемкости работ по техническому обслуживанию. Техническое обслуживание предусматривает уход за оборудованием и сетями, проведение осмотров, контроль режимов работы, устранение мелких неисправностей и т.д. Численность рабочих для технического обслуживания определяется по формуле:
где ТТ.О. – годовая трудоемкость технического обслуживания, чел/час.
Переход от явочного состава к сплошному осуществляется с помощью коэффициента КИ.Р. по формуле:
Суммарная численность электриков в бригаде:
14.4.2. Организация и планирование заработной платы
Планирования заработной платы включает планирование фонда заработной платы и средней заработной платы.
Труд ремонтных рабочих
Фонд заработной
платы рабочих сдельщиков рассчитывается
по нормативной трудоемкости выполняемых
работ и соответствующим
где ЗСД – фонд заработной платы сдельщиков, руб;
ФНОМ – номинальный фонд рабочего времени (годовой или месячный), ч;
ti – часовая тарифная ставка i – го разряда, руб/час;
n – количество разрядов.
где t 1 – тарифная ставка 1 разряда;
К i– тарифный коэффициент i – го разряда.