Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Рыбокомбинат «За Родину»

По результатам баланса рабочего времени на предприятии номинальный фонд рабочего времени в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 2 дня, количество неявок на работу снизилось, что повлияло на рост явочного фонда рабочих, бюджет рабочего времени вырос на 72 часа, полезный фонд рабочего времени также вырос, внутрисменные простои сократились.

После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака (Таблица 5).

Таблица 5 - Исходные данные для анализа непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель	Сумма, тыс. руб.
Себестоимость продукции	593689
Заработная плата производственных рабочих	78600
Потери от брака	20230
Материальные затраты	348620
Затраты на исправление брака	8480
Заработная плата рабочих	1635100

1) удельный вес заработной платы  производственных рабочих в себестоимости  продукции:

78600/ 593689 * 100% = 13,23% ;

2) заработная плата в себестоимости окончательного брака путем умножения потерь от брака на пункт 1:

20230 * 0,1323 = 2676,4 тыс. руб.;

3) удельный вес заработной платы  производственных рабочих в себестоимости  продукции за вычетом сырья  и материалов, комплектующих и  полуфабрикатов:

7860/ (593689 – 348620) *100  = 32,07%;

4) заработная плата рабочих по  исправлению брака:

8480 * 0,3207 = 2719,5 тыс. руб.;

5) среднечасовая заработная плата  рабочих:

1635100/ 1764000 ч = 0,93 тыс. руб.;

6) заработная плата рабочих в  окончательном браке и на его  исправление:

2676,4 + 2719,5 = 5395,9 тыс. руб.;

7) рабочее время, затраченное на  изготовление забракованных изделий  и их исправление:

(5395,9 / 0,93)/1000 = 5,8 тыс. ч.

Таким образом, сумма непроизводительных затрат рабочего времени равно 5,8 тыс. часов.

2.3. Анализ трудоемкости

Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-го вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении.

Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины, ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях, что дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии. Для анализа трудоемкости на предприятии РК «За Родину» составим таблицу исходных данных (Таблица 6).

 

Таблица 6 - Анализ изменения трудоемкости продукции.

Показатели	2011	2012 год			План к 2011 году	Факт к 2011 году	Выполнение плана
		план	факт
1. Объем выпуска продукции, тыс. руб.	943867,67	956980		965825,98	101,38	102,32	100,924
2. Общее число отработанных всеми  рабочими, чел. – час.	616005	593270		592537,5	96,309	96,19	99,877
3. Затраты труда на 1 тыс.руб. продукции, час., (п. 2 / п.1)	0,653	0,62		0,614	94,99	94,003	98,962
4.Среднечасовая выработка одного рабочего, руб/ час. (п. 1 / п.2)	1532,24	1613,06		1629,983	105,275	106,379	101,049

 

Данные таблицы свидетельствуют о том, что удельная трудоемкость снизилась по сравнению с прошлым годом на 5,997% (100 - 94.003) при плане 5,01% (100 – 94,99). За счет этого фактора был в основном обеспечен рост часовой выработки который зависит от уровня трудовых затрат и степени выполнения норм. За счет снижения трудоемкости планировалось повысить выработку на 5,275%: 5,01*100/(100-5,01) Фактически она возросла на 6,379% за счет снижения трудоемкости на 5,997%: 5,997 * 100 / (100 – 5,997).

 

2.4.Факторный  анализ производительности труда

Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда. Под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работающим. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

Выр = Уд • Д • П • ЧВ,

где  Уд – удельный вес рабочих в общей численности работающих;

Д -  отработано дней одним рабочим за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.

ЧВ – среднечасовая выработка рабочего.

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы (Таблица 7) сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

Таблица 7- Исходные данные для факторного анализа производительности труда ООО «Рыбокомбинат «За Родину»

Показатель	2011 год	2012 год	Отклонение
1.Среднегодовая  численность	351	345	-6
2.В  том числе рабочих, чел.	284	274	-10
3.Удельный  вес рабочих  (Уд)	0,81	0,79	-0,02
4.Отработано  дней одним рабочим за год (Д)	247	249	+5
5.Средняя  продолжительность рабочего дня, ч (П)	7,8	7,5	-0,3
6.Отработано  часов всеми рабочими, ч	616005	592537,5	-23468
7. Объём производства в сопоставимых ценах, тыс. рублей	943867,67	965825,98	+21958
8.Среднегодовая  выработка одного работника, тыс. руб. (ст.7/ ст.1)	2689,09	2799,49	+110,41
9.Среднегодовая  выработка одного рабочего, тыс.руб. (стр.7/стр.2)	3323,48	3524,91	+201,43
10.Среднедневная  выработка одного рабочего, руб.	13455,38	14156,27	+700,89
11.Среднечасовая  выработка одного рабочего, руб.	1725,05	1887,5	+162,45

Среднегодовая выработка 1 работника предприятия увеличилась на 110.41 тыс. руб. В том числе за счет:

- уменьшения  удельного веса рабочих в общей численности персонала:

Вуд=(Уд2012 – Уд2011)*Д2011*П2011*ЧВ2011= (- 0,02)*247*7,8*1725,05=-66,47 тыс.руб.

- увеличения  количества отработанных дней одним рабочим за год:

Вд=Уд2012*(Д2012-Д2011)*П2011*ЧВ2011= 0,79 *(+5)*7,8*1725,05=+53,15 тыс.руб.

-уменьшения продолжительности рабочего дня:

ВП=Уд2012*Д2012*(П2012–П2011)*ЧВ2011=0,79*249*(-0,3)*1725,05=-101,8 тыс.руб.

-увеличения среднечасовой выработки рабочих:

ГВЧВ= Уд2012*Д2012*П2012*(ЧВ2012-Чв2011)=0,79*249*7,8*(+162,45)= +249,25 тыс.руб.

Итак, проведя факторный анализ производительности труда, можно сделать вывод, что за счет совокупных изменений вышеизложенных факторов, среднегодовая выработка увеличилась на 101,41 тыс.рублей.

Изменение среднегодовой выработки рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ = Д*П*ЧВ.

Таким образом, среднегодовая выработка 1 рабочего увеличилась на 201.43 тыс. руб. за счет:

1. увеличения количества отработанных дней одним рабочим за год:

∆ГВд = (Д2012-Д2011) * П2011*ЧВ2011 = (+5) * 7,8 *1725,05= +67,27 тыс.руб.

2. уменьшения средней продолжительности рабочего дня

∆ГВп = Д2012*(П2012-П2011) *ЧВ2011 = 249*(-0,3)* 1725,05 = -128,86 тыс.руб.

3. увеличения среднечасовой выработки

∆ГВчв = Д2012*П2012*(ЧВ2012-ЧВ2011) = 249*7.5*(+162,45) = +303,32 тыс.руб.

 

2.5. Резервы  повышения эффективности использования  трудовых ресурсов

Реально существующие, но не используемые или не полностью используемые, возможности повышения производительности труда называют резервами ее роста.

В ходе анализа было выявлено положительное влияние на изменение объема реализованных товаров, работ, услуг в стоимостном выражении среднегодовой выработки работника. При проведении факторного анализа наибольшее влияние на уровень среднегодовой производительности труда одного работника оказало увеличение качественного, то есть интенсивного фактора - среднечасовой выработки одного рабочего, что является положительным результатом.

Чтобы выяснить причины увеличения производительности труда одного работника необходимо опираться на среднесписочную численность персонала и на объем реализованных товаров, работ, услуг в стоимостном выражении. Так как снижение среднегодовой численности персонала отрицательно влияет на показатель среднегодовой численности работника, то увеличение производительности труда было вызвано научно-техническим прогрессом.

Отрицательное влияние на уровень среднегодовой производительности труда одного работника оказало сокращение количественного, то есть экстенсивного фактора - продолжительности рабочего дня одного работника. В данном случае резервом будет являться рабочее время.

В общем, анализируя эффективность использования трудовых ресурсов на ООО «Рыбокомбинат «За Родину», можно сделать вывод, что трудовые ресурсы на предприятии используются эффективно, но не на полную мощность.

Осуществляя свою деятельность, предприятие должно оценить ресурсы, имеющиеся у них в наличии, выбрать наиболее приоритетные направления расходования ресурсов и проанализировать возможности привлечения ресурсов со стороны.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:

-комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования, должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования,  а также дополнительное введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит;

-изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала - внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Все эти направления совершенствования организации труда универсальны для предприятий любого уровня и формы собственности, для работников любой категории. Для дальнейшего роста производительности труда необходимо повысить следующие факторы:

- степень  механизации и автоматизации;

- укрепление  дисциплины труда;

- квалификация  рабочих;

- применение  прогрессивных методов нормирования  труда;

-действующая  премиальная система, материальное  и моральное стимулирование труда.

Также необходимо увеличить продолжительность рабочего дня работников и количество отработанных дней. То есть провести мероприятия по реализации резерва рабочего времени.

Для того чтобы увеличить резерв рабочего времени и провести изменения в структуре персонала следует пересмотреть существующий на предприятии баланс рабочего времени и баланс рабочих мест. Именно баланс рабочего времени позволяет получить представление об эффективности использования рабочего времени на предприятии.