Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2012 в 04:31, курсовая работа
Основные задачи, решаемые курсовой работой:
• обобщение и расширение знаний в области организации и планирования деятельности предприятия;
• приобретение навыков самостоятельных расчетов в области организации производства на предприятии;
• использование различных методов организации и планирования деятельности предприятия в конкретных ситуациях.
ВВЕДЕНИЕ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1. Проектирование цеха серийного изготовления конструкций из ПВХ
1.2 Проектирование поточной линии по производству стеклопакетов
2. ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО 19
2.1 Организация ремонтного хозяйства 19
2.2. Организация инструментального хозяйства 27
2.3. Организация складского хозяйства 33
2.4. Организация транспортного хозяйства 43
2.5.Расчет потребности предприятия в энергетических ресурсах. 51
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
Полезная площадь склада готовой продукции:
Sполез =Zmax / qдоп = 12,55 / 1,2 = 10,46 м2
Найдем общую полезную площадь склада по формуле:
S = , где
Кисп –коэффициент использования площади склада, по условию равен 0,7.
∑Sполез = Sполез инструм.+ Sполез Осн. и вспом. Мат-в + Sполезн.ГП
∑Sполез = 168 + 9,6 +10,46 = 188,06м2
S = 188,06 / 0,7 = 268,66 м2
Для межцеховых перевозок грузов используются электрокары грузоподъемностью 1 т. Длина маршрута перевозимого груза по территории предприятия в среднем составляет 600м., скорость движения –25 м/мин. Среднее время погрузки – 10 мин, разгрузки –5 мин. Годовой фонд времени работы транспортных средств – 4500 часов.
Транспортировка грузов за пределы территории завода осуществляется автомобилями грузоподъемностью 1,5 т. Простои под погрузкой 15 мин., под разгрузкой – 10 мин, средняя скорость движения автомобиля 55 км/ч.
Коэффициент использования транспортных средств по грузоподъемности – 0,7; коэффициент использования по времени –0,6.
Рассчитаем грузооборот межцеховых перевозок
1. На склад завозятся основные и вспомогательные материалы в объеме, соответствующем производственной программе предприятия, среднее расстояние доставки составляет 12 км.
Найдем массу основных и вспомогательных материалов:
М матер = , где
Nвып i – программа выпуска изделий i-го вида (таблица 1)
ПВХ: М матер (профиль ПВХ) =12*(200*7,2+700*14,1+500*21,
Стеклопакеты: Мматер(стекло)=12*(1200*18,5+
Данные расчетов занесем в таблицу 28
Таблица 28
Масса основных и вспомогательных материалов
Виды материалов | Программа выпуска конст. из ПВХ, шт. | Нормы расхода материала, кг/ед. | ИТОГО, т | |||
А | Б | В | ||||
Материалы для изготовления конструкций из ПВХ | ||||||
Профиль ПВХ | А – 200 Б – 700 В - 500 | 7,2 | 14,1 | 21,1 | 264 | |
Армирующий профиль | 2,3 | 4,5 | 6,2 | 81,72 | ||
Уплотнительная резина | 0,8 | 1,6 | 2,4 | 29,76 | ||
Фурнитура | 0,8 | 1,6 | 2,4 | 29,76 | ||
Штапик | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 7,44 | ||
Прочие материалы |
| 0,1 | 0,2 | 0,3 | 3,72 | |
М матер (ПВХ) |
|
|
|
| 416,4 | |
Материалы для изготовления стеклопакетов | ||||||
Стекло | А – 200 Б – 1400 В - 1500 | 8,5 | 17 | 25,5 | 642,6 | |
Дистанционная рамка | 1,8 | 3,6 | 5,4 | 159,84 | ||
Прочие материалы | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 7,56 | ||
М матер (стеклопакетов) |
|
|
|
| 802,44 | |
ИТОГО |
|
|
|
| 1218,84 |
Общая масса материалов составит 1218,84 т.
2. На склад завозятся инструменты и мерительные приборы, среднее расстояние – 4 км.
Найдем массу инструментов:
Минстр = , где
Нр – норма расхода инструмента на 1000 изделий (таблица 16)
М пильного диска = 12*(1100+400+400)*7 / 1000 = 159,6 кг
Результаты представлены в таблице 29.
Таблица 29
Масса инструментов
Наименование инструмента | Масса инструментов, т |
Инструмент для изготовления конструкций из ПВХ | |
Пильный диск | 0,160 |
Диск для резки ПВХ. | 0,182 |
Концевая фреза | 0,205 |
Специальные подкладки | 0,684 |
Фасонные фрезы | 0,228 |
Сверла | 0,342 |
Закаточный ролик. | 0,114 |
Гильотина | 0,114 |
ИТОГО в цех ПВХ | 2,029
|
Инструмент для изготовления стеклопакетов | |
Стеклорез | 0,228 |
Диск для резки ПВХ. | 0,182 |
ИТОГО в цех стеклопакетов | 0,410
|
ИТОГО | 2,44 |
∑ М инструм = 2,44 т
3. Из склада в цех конструкций из ПВХ и в цех стеклопакетов перевозятся основные и вспомогательные материалы, инструмент.
М матер. и инстр. в цех ПВХ = 416,4 + 2,029 = 418,43 т
М матер. и инстр. в цех стеклопакетов = 802,44 + 0,410 = 802,85 т
∑ М матер. и инстр. = 1221,28 т
4. Из цеха стеклопакетов в цех конструкций из ПВХ перевозятся готовые стеклопакеты.
М стеклопакетов = М матер (стеклопакетов) *75%
М стеклопакетов = 802,85× 0,75 = 602,14 т.
5. Из цеха конструкций из ПВХ готовая продукция перевозится на склад:
М ГП = (М матер (ПВХ) ×75%) + М стеклопакетов
М ГП = 416,4× 0,75 + 602,14 = 914,44 т
6. Из цеха конструкций из ПВХ и цеха стеклопакетов вывозятся отходы производства ( 25% от их объема), расстояние составляет 5 км.
Отходы ПВХ = 416,4×0,25 = 104,1 т
Отходы стекл =802,85×0,25 = 200,7 т
∑ Отходы = 304,8 т
7. Из цеха конструкций из ПВХ и цеха стеклопакетов вывозятся отработанные инструменты, расстояние 6 км.
Отраб. инструм ПВХ = 2,029 т
Отраб. инструм СТЕКЛ = 0,410 т
∑ Отраб.инструм. = 2,44 т
8. Со склада готовые оконные блоки поступают на строительные площадки, средняя дальность перевозки 12 км.
М ГП = 914,44 т
Зная весь грузооборот можно составить шахматную ведомость.
Таблица 30
Шахматная ведомость грузооборота по предприятию за год, тонн
Место прибытия
Место отправления | Постав-щик мат-ов | Склад | Постав-щик инструм | Цех ПВХ | Цех стеклопа-кетов | Утилиза-ция | Строй. Площадка | ИТОГО |
Поставщик материалов |
| 1218,84 | --- | --- | --- | --- | --- | 1218,84 |
Склад | --- | --- | --- | 418,43 | 802,85 | --- | 914,44 | 2135,72 |
Поставщик инструмента | --- | 2,44 | --- | --- | --- | --- | --- | 2,44 |
Цех ПВХ | --- | 914,44 | --- | --- | --- | 104,1 2,029 | --- | 1020,57 |
Цех стекл. | --- | --- | --- | 602,14 | --- | 200,7 0,410
| --- | 803,25 |
Утилизация | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
Строй. Площадка | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
ИТОГО | --- | 2135,72 | --- | 1020,57 | 802,85 | 307,24 | 914,44 | 5180,82 |
Грузооборот перевозок за пределы предприятия составит:
Г/о = 1218,84+914,44+2,44+104,1+2,
Грузооборот межцеховых перевозок составит:
Г/о=418,43+802,85+914,44+602,
Рассчитаем необходимое количество автомобилей и электрокаров.
Время пробега электрокара определим по формуле:
t проб =, где
S – длина маршрута, м;
V – скорость движения, м/мин.
Так как длина маршрута перевозимого груза по территории предприятия в среднем составляет 600м., скорость движения –25 м/мин, тогда:
tпроб(межцех) = (600 / 25) × 2 = 48 мин.
Общую продолжительность маршрута рассчитаем по формуле:
t = (t погр + t разг + t проб), где
t погр – время простоя транспортного средства под погрузкой, мин.;
t разг – время простоя транспортного средства под разгрузкой, мин;
t проб – время пробега, мин.
Cреднее время погрузки – 10 мин, разгрузки –5 мин, тогда:
t = (10 + 5 + 48) = 63 мин = 1,05 ч
Теперь найдем количество электрокаров по формуле:
n = , где
Q – масса груза, подлежащего перевозке данным транспортным средством, т (межцеховой грузооборот);
t - продолжительность всего маршрута, час;
q – грузоподъёмность транспортного средства, т.;
Fэ – эффективный фонд работы транспортного средства, час;
Кг – коэффициент использования транспортного средства по грузоподъёмности;
Кв – коэффициент использования транспортного средства по времени.
n = (2737,86 × 1,05) / 1 × 4500 × 0,7 × 0,6 = 1,52 шт
nприн = 2 шт
Кзагр = n/nприн = 1,52 / 2 = 0,76
Время пробега автомобилей по каждой перевозке:
- от поставщика материалов на склад, среднее расстояние доставки – 12 км:
t1 = (12 / 55) × 2 = 0,48 ч
- от поставщика инструмента на склад, среднее расстояние – 4 км:
t2 = (4 / 55) × 2 = 0,15 ч
- вывоз отходов из цехов на утилизацию, расстояние 5 км:
t3 = (5 / 55) × 2= 0,18 ч
- вывоз отработанных инструментов из цехов на утилизацию, расстояние 5 км:
t4 = (6 / 55) × 2= 0,22 ч
- вывоз готовой продукции на строй. площадки – 15 км
t5 = (15 / 55) × 2= 0,55 ч
Рассчитаем длительность одного рейса. Простои под погрузкой 15 мин ( 0,25 часа), под разгрузкой – 10 мин (0,17 часа). Получим:
t по 1-ой перевозке = 0,48 + 0,25 + 0,17 = 0,9 ч
t по 2-ой перевозке = 0,25 + 0,17+ 0,15 = 0,57 ч
t по 3-ой перевозке = 0,25 + 0,17+ 0,18 = 0,6 ч
t по 4-ой перевозке = 0,25 + 0,17+0,22= 0,64 ч
t по 5-ой перевозке = 0,25 + 0,17+ 0,55 = 0,97 ч
Теперь найдем необходимое количество автомобилей:
n1 = (1218,84*0,9)/4500*1,5*0,7*0,6 = 0,39 шт
n2 = 0,25; n3 =0,26; n4 =0,28; n5 =0,42.
∑ n = 1,58шт. = 2 а/м
Найдем численность транспортных рабочих. Она определяется исходя из количества транспортных средств на предприятии с учетов двухсменного режима времени по формуле:
Ч тр. Раб. = (nэлектрокаров + nавтомобилей) * Ксм*Ксс
Чтр.раб.= (2 + 2) × 2×1,1= 9 чел.
Электроэнергия на предприятии используется для производственных нужд и для освещения помещений. Информация о мощности установленного оборудования представлена в таблицах 31 и 32. Средний коэффициент спроса потребителей электроэнергии по цехам составляет 0,58. Установленная мощность конвейера составляет 50 кВт.
Потребность в электроэнергии для освещения определяется исходя из общей площади предприятия, нормы освещения одного кв. м – 25 Вт, и среднего времени освещения – 15 часов в сутки.
Общая площадь предприятия состоит из производственной, вспомогательной площади, складской площади, площади служебно-бытовых помещений и площади занимаемой управлением завода.
Для расчета общей производственной и вспомогательной площади необходимо учесть, что она планируется исходя из числа рабочих мест в основных цехах и вспомогательных службах предприятия. Средняя площадь одного рабочего места основных и вспомогательных рабочих составляет 8 м2.
Площадь служебно-бытовых помещений определяется, исходя из общей численности работающих, и составляет 0,25 м2 на одного человека в наиболее загруженную смену.
Общая численность работающих включает в себя основных и вспомогательных рабочих, обслуживающих рабочих, инженерно-технический и административно-управленческий персонал предприятия. Численность обслуживающих рабочих составляет в среднем 8%, инженерно-технический персонал – 6%, а административно-управленческий персонал – 12% от численности основных рабочих.
Площадь, занимаемая помещениями управления завода, определяется исходя из численности административно-
Расчет потребности в воде осуществляется исходя из ее использования для производственных и бытовых нужд.
Расчет потребности в воде для производственных и бытовых нужд определяется по норме расхода на один станок в час – 1,5 л и фонда времени работы станков. Вода используется на фрезерных и зачистных станках.
Информация о работе Определение технико - экономических показателей работы предприятия