Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2014 в 23:44, дипломная работа
Цель дипломной работы заключается в разработке и плане мероприятий по снижению себестоимости на предприятии. В соответствии с этой целью в работе были поставлены и решены следующие основные задачи:
- изучить сущность и значение планирования снижения себестоимости продукции для развития предприятия;
- провести анализ себестоимости продукции на исследуемом предприятии;
Введение 6
1 Сущность и значение планирования снижения себестоимости продукции для развития предприятия 8
1.1 Планирование себестоимости продукции и ее снижения как инструмент управления предприятием 8
1.2 Показатели, резервы и пути снижения себестоимости продукции и их планировани4е 16
2 Анализ себестоимости продукции на ЗАО «Строймир» 27
2.1 Характеристика производственно-экономической деятельности ЗАО «Строймир» 27
2.2 Анализ уровня, структуры и динамики себестоимости продукции ЗАО «Строймир» 42
2.3 Практика планирования снижения себестоимости продукции на предприятии 54
3 Разработка и обоснование плана снижения себестоимости продукции ЗАО «Строймир» 64
3.1 Выявление резервов и обоснование путей снижения себестоимости продукции 64
3.2 Совершенствование управления затратами и планирования снижения себестоимости продукции ЗАО «Строймир» 71
Заключение
Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.
Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.
По степени однородности все затраты подразделяются на простые (одноэлементные) и комплексные. Простые затраты имеют однородное содержание: сырье и материалы, топливо, энергия, амортизация, заработная плата. Комплексные расходы включают разнородные элементы. К ним относятся, например, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общецеховые расходы и др.
По признаку зависимости от изменения
объема производства затраты подразделяются
на переменные и условно-постоянные. К
переменным (пропорциональным) относятся затраты, размер
которых изменяется пропорционально изменению
объема производства. Эти затраты включают:
расходы на основные материалы, режущий
инструмент, основную заработную плату,
топливо и энергию для технологических
целей и др. Условно-постоянными (непропорциональными)
являются расходы, размер которых не зависит
от изменения объема производства. К ним
относятся: заработная плата административно-
Вывод.
Себестоимость продукции, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов, т. е. самоокупаемости. Себестоимость — один из обобщающих показателей эффективности потребления ресурсов.
Задачами анализа себестоимости продукции являются:
- оценка обоснованности и напряженности плана по себестоимости продукции, издержкам производства и обращения;
- установление динамики и степени выполнения плана по себестоимости;
- определение факторов, повлиявших на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величины и причины отклонений фактических затрат от плановых;
- анализ себестоимости отдельных видов продукции;
- выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции.
Анализ себестоимости продукции направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятиях.
В системе обобщающих показателей экономической эффективности общественного производства в отраслях материального производства планируются и анализируются такие показатели, как производство продукции на 1 руб. затрат, а также снижение затрат на 1 руб. товарной продукции (работ).
При планировании и анализе экономии от снижения себестоимости промышленной продукции рассчитывают экономию по следующим группам факторов:
1. Повышение технического уровня производства.
2. Улучшение организации
3. Изменение объема, структуры и размещения производства.
4. Улучшение использования
5. Развитие производства.
Компания «Строймир» - это часть мирового сообщества. ЗАО «Строймир» стремимся к тому, чтобы компания играла важную положительную роль в жизни людей нашей страны, чтобы жизнь людей становилась лучше благодаря заботе компании ЗАО «Строймир» об их безопасности и комфорте в каждом дворе, подъезде, квартире и офисе.
Для того, чтобы выполнять свою миссию, компания ЗАО «Строймир» есть и должна оставаться лидером на рынке производства и монтажа средств безопасности и создания комфортных условий жизни.
Основными направлениями деятельности предприятия является установка и техническое обслуживание, аудио- и видеодомофонных систем . ЗАО «Строймир», является крупнейшим производителем металлических дверей (подъездных, квартирных, офисных, противопожарных).
ЗАО «Строймир» - динамично развивающееся предприятие с диверсифицированным бизнесом. Постоянное обучение и использование новейших достижений менеджмента и других наук в своей деятельности, позволяют приобретать новые знания и давать свежие импульсы для прогрессивного движения вперед.
ЗАО «Строймир» неоднократно награждалось дипломами органов государственной власти, общественных организаций. По итогам 2002 года ЗАО «Строймир» стало победителем в четырех из пяти номинаций тендера ГП УЖХ Мингорисполкома по установке домофонных систем, а также в городском конкурсе «Предприниматель года» в номинации «Лучший предприниматель в сфере производства товаров производственного назначения».
На ЗАО «Строймир» работает около 195 человек.
ЗАО «Строймир» работает на рынке систем безопасности Республики Беларусь уже 10 лет и является лидером в Республике Беларусь среди предприятий, оказывающих услуги населению по монтажу и техническому обслуживанию аудио - и видеодомофонных систем.
ЗАО «Строймир» предлагает следующие варианты установки аудио- и видеодомофонных систем:
Аудиотрубка «SMARTEL» SD-01 ECO:
- позволяет беседовать с посетителем;
- дистанционно управлять замком;
- современный дизайн в стиле “Hi-Tech”;
- цвет - серый глянцевый.
Аудиотрубка «SMARTEL» SD-07 LUX:
- позволяет беседовать с посетителем;
- дистанционно управлять замком;
- световая индикация вызова;
- возможность отключения звукового сигнала;
- современный дизайн в стиле “Hi-Tech”;
- цвет - белый глянцевый.
Абонентское устройство ТАП CYFRAL К:
- звуковой вызов абонента
- осуществление дуплексной акустической связи между посетителем.
- дистанционное открывание дверного электромагнитного замка.
- светлый тон расцветки
- европейский дизайн.
Видеодомофон "Stroymir JS-228V":
- позволяет дистанционно управлять замком;
- беседовать с посетителем;
- видеть его изображение;
- контролировать обстановку у входной двери.
Вот только небольшой перечень вариантов установки аудио- и видеодомофонных систем которые предлагает ЗАО «Стороймир».
При заключении договора на техническое обслуживание с предприятием ЗАО «Стороймир» гарантия на установленные домофонные системы продлевается до 10 (десяти) лет. Ремонт оборудования домофонной системы в рамках предоставленных гарантийных обязательств будет производиться за счет предприятия, даже в случае вандальных действий (если система подлежит ремонту).
Домофонное оборудование представляет собой сложную сбалансированную систему электронных узлов и дверных механизмов, которая нуждается в регулярном проведении комплекса работ по техническому обслуживанию, начиная с момента ввода ее в эксплуатацию. Выполнение этих работ позволяет избежать возникновения различного рода неисправностей, преждевременного износа отдельных частей системы и продлевает срок службы системы в целом. От работоспособности домофонного оборудования зависит безопасность и внешний вид подъезда.
В стандартный комплекс работ по техническому обслуживанию входят следующие работы:
Ежемесячные:
- проверка функционирования домофонной системы и электромагнитного замкового устройства, проведение необходимых регулировок;
- проверка состояния контактных соединений в электрических цепях оборудования;
- очистка устройств от наличия влаги и коррозии, устранение причин их образования;
Ежеквартальные:
- проверка функционирования и регулировка дверного доводчика;
- проверка выходного напряжения трансформатора (блока питания), его регулировка или устранение неисправностей при необходимости;
- проверка и профилактика состояния телефонных муфт;
Ежегодные:
- чистка и смазка петель двери;
- наклейка уплотнителя двери;
- чистка и покраска пульта переговорного;
- чистка, смазка и регулировка электромеханического, либо кодового механического замочного устройства;
- регулировка электромагнитного замочного устройства.
Предприятие ЗАО «Стороймир» имеет все необходимые для производства таких работ лицензии и сертификаты, квалифицированный персонал, круглосуточную диспетчерскую службу и иные возможности для проведения своевременного и качественного технического обслуживания установленной системы.
После заключения жильцами подъезда договора на техническое обслуживание с предприятием ЗАО «Стороймир» срок гарантии на установленное оборудование продлевается до 10 (десяти) лет со дня ввода домофонной системы в эксплуатацию, в том числе и в отношении элементов домофонной системы, по которым ранее установленный гарантийный срок истек. Ремонт оборудования домофонной системы в рамках предоставленных гарантийных обязательств будет производиться за счет предприятия.
У нашего предприятия открыты филиалы во многих городах Республики Беларусь:
г. Барановичи, 225320, ул. Комсомольская, 24, тел. (0163) 41-79-51
г. Бобруйск, 213826, ул. Социалистическая, 97-23, тел. (0225) 46-89-85
г. Борисов, 222120, ул. Трусова 22а, тел. (01777) 5-78-03
г. Брест, 224005, ул. К.Маркса, 19-56, тел. (0162) 21-73-37
г. Витебск, 210027, пр-т Строителей, 6, тел. (0212) 27-15-72
г. Гомель, 246028, ул. Советская, 126-515, тел. (0232) 57-05-15
г. Гродно, 230023, ул. Горького , 72-204, тел. (0152) 43-01-05
г. Жлобин, 247210, Микрорайон-17 д.16. тел. (02334) 5-38-03
г. Лида, 231300, ул. Советская, 21, тел. (01561) 3-48-09
г. Могилев, 212030, пер. Комиссарский, 5-58, тел. (0222) 25-36-21
г. Мозырь, 247760, ул. Советская, 120-61, тел. (02351) 2-50-99.
г. Пинск, 225710, ул. Днепропетровской флотилии, 31-347, тел. (0165) 35-48-23
г. Речица, 247500, ул. Советская, 66, тел. (02340) 2-38-40
г. Светлогорск, ул. Лесная, 7, тел. (02342) 5-18-18
г. Слуцк, ул. Ленина,120. (01795) 2-20-50.
г. Солигорск, 223710, ул. Коржа 3-35, тел. (01710) 3-65-65.
За время своей работы с 1997 г. ЗАО «Строймир» стало одним из лидеров белорусского рынка систем безопасности, в частности, вышло на первое место в Минске и республике среди предприятий, оказывающих услуги населению по монтажу и техническому обслуживанию домофонных систем. Предприятием осуществлен монтаж домофонных систем на более чем 6000 объектов Беларуси. С 2001 года услуги ЗАО «Строймир» стали доступны жителям не только столицы, но и других городов.
Работы там производят сотрудники филиалов предприятия, расположенных в областных центрах. Требования к качеству услуг едины независимо от географии их реализации. Дело в том, что только крупному предприятию под силу организовать подконтрольность всех звеньев производственной цепочки начиная с подбора и подготовки кадров. Монтаж, наладку и ввод в эксплуатацию систем безопасности осуществляют около 150 высококвалифицированных монтажников. Обеспечить оперативную доставку оборудования и материалов на объекты позволяет собственный автотранспорт. Обладая лицензией на международные перевозки, предприятие собственными силами доставляет необходимое для строительства систем оборудование, тем самым, сокращая издержки.
Гарантийное и послегарантийное обслуживание объектов осуществляется подразделением технического обслуживания, в составе которого трудятся 25 опытных линейных монтажников. Для оперативного устранения неисправностей все они обеспечены мобильной связью.
О высокой репутации предприятия свидетельствует тот факт, что его клиентами являются посольства России и США, АСБ «Беларусбанк», ГУМ, крупные строительные тресты и управления. Главным в своей деятельности ЗАО «Строймир» считает удовлетворение запросов и ожиданий потребителей за счет предложения самых передовых разработок и технологий, постоянного повышения качества оказываемых услуг, обеспечения надежности и долговечности устанавливаемых систем.
Широту спектра оказываемых услуг от разработки коммерческого предложения и проекта до сдачи объекта под ключ с последующим его техническим обслуживанием обусловливают интересы заказчика. Оперативную и качественную реализацию проектов обеспечивают собственные производственные подразделения предприятия.
Это цех производства подъездных, квартирных, офисных и противопожарных металлических дверей и иных металлоконструкций, подразделение производства и персонализации пластиковых карт, отдел разработки систем безопасности, подразделение производства электронных ключей разных типов и технологий, подразделение производства электроники для систем безопасности и охранных систем, а также отдел специальных проектов — информационно-аналитический центр, ведущий изыскания в области новых технологий, проработку перспективных направлений деятельности, маркетинговые и социологические исследования, внедрение на предприятии современных компьютерных и информационных решений.
Информация о работе Планирование снижения себестоимости продукции ЗАО «Строймир»