Формирование системы управления затратами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2012 в 08:25, курсовая работа

Краткое описание

В курсовой работе необходимо решить следующие задачи: рассмотреть сущность, цель и задачи системы управления затратами, выбрать основные параметры и принципы ее организации; определить объекты управления, в том числе составить перечень центров ответственности для данного предприятия и определить состав регулируемых и нерегулируемых затрат для каждого из них; провести классификацию затрат для целей управления; составить сметы – бюджеты затрат и результатов по объектам управления, сметные калькуляции неполной себестоимости изделий; составить отчет об исполнения сметы по одному из центров ответственности и рассчитаны отклонения фактических затрат от плановых; провести анализ отклонений по факторам с указанием причин и виновников отклонений; провести анализ доходности предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ……………………………………………………..…..4

ГЛАВА I. ВЫБОР СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕЗУЛЬТАТАМИ

1.1. Выбор элементов системы управления затратами……………….…..6

1.2. Характеристика разделов и функций системы управления затратами………………………………………………………………….…7

1.3. Выборы объектов управления затратами…………………………....10

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Планирование затрат предприятия на основе сметных уравнений……………………………………………………………….…..11

2.1.1. Формирование смет по видам затрат…………………....…….…...12

2.1.2. Формирование смет затрат по центрам ответственности…………23

2.2. Планирование результатов………………………………………..…..24

2.3. Учет, контроль и анализ затрат предприятия……………………..…26

ГЛАВА III. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ И ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………….…33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….….37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..39

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая УЗ Якимова.docx

— 278.77 Кб (Скачать файл)

     По  единственному центру ответственности – цех 1, представлен отчет об исполнении сметы в таблице 2.16, а также проведены контроль и анализ затрат.

     Одним из самых эффективных методов  контроля является сметный контроль по отклонениям.

     Контроль  за издержками предприятия включает в этом случае расчет отклонений фактических затрат от плановых. Если фактический объем производства продукции отличается от планового, то фактические затраты должны сопоставляться не с плановыми, а должными. Должные затраты – это плановые затраты на фактический объем производства.

     Расчет должных затрат на материалы осуществлялся по формуле:

,

     где hi – плановая норма расхода данного вида материала на единицу i-го изделия, натур. ед.;

       – фактический объем производства i-го изделия, шт.;

     Ц – плановая цена данного вида материала, руб. 
 
 

 

     

     Таблица 2.16

     Типовой отчет об исполнении сметы цеха 1

     
Показатели Плановая  смета Фактическая смета, Должные показатели Отклонения
Совокупные В том  числе
97000 95000 95000 по цене по количеству
Материальные  расходы  количество, кг            
Х 43650 39900 42750 -2850    
Y 29100 30400 28500 +1900    
Затраты, тыс. руб.            
X 1658,7 1596 1624,5 -28,5 79,8 -108,3
Y 1455 1368 1425 -57 -152 95
Трудозатраты            
Трудоемкость, ч 97000 104500 95000 +9500    
Тарифная  заработная плата, тыс. руб. 3686 7783,16 3971 +4097,16 +3812,16 +285
Накладные расходы, тыс. руб.:       Совокупные    
постоянные 5173,45 5173,45 5173,45 0,00    
переменные 11188,86 10958,16 10958,16 -230,70    

 
 
 
 

     

              По выявленным в процессе контроля отклонениям проводится анализ причин их возникновения, и устанавливаются виновники. Решая эти задачи, центр ответственности, по которому проводятся контроль и анализ цех 1. Расчет и анализ отклонений фактических затрат от плановых затрат, в данном разделе, необходимо производить по регулируемым и нерегулируемым затратам. Ниже показан использованный порядок проведения расчетов для осуществления контроля и анализа отклонений.

     Совокупное  отклонение по затратам по основным материалам:

      с мат = ФЗмат - ДЗмат ,

     где с мат – совокупное отклонение по затратам на основные материалы, ден.ед.;

     ФЗмат – фактические затраты на основные материалы, ден.ед.;

     ДЗмат – должные затраты на основные материалы, ден.ед.

     Причинами совокупных отклонений по материалам могут быть:

    • отклонение по использованию материалов;
    • отклонение по цене на материалы.

     Отклонение  по цене на материалы Цмат рассчитывалось следующим образом:

      Ц мат =(ФЦ - НЦ)×ФК,

     где ФЦ – фактическая цена единицы материала, ден.ед.;

     НЦ – нормативная цена единицы материала, ден.ед.;

     ФК – фактический расход материала, натур. ед. 

     Отклонение  по использованию материалов V мат равняется

      V мат =(ФК - ДК)×НЦ ,

     где ФК – фактический расход материалов, натур. ед.;

     ДК – должное количество материалов, необходимых для фактического объема производства, натур. ед.;

     НЦ – нормативная цена единицы материала, ден.ед. 

     Совокупное  отклонение по трудозатратам:

      с з/пл = ФЗз/пл - НЗз/п ,

     где ФЗ з/пл – фактические затраты по заработной плате основных производственных рабочих, ден.ед.;

     НЗ  з/пл – нормативная зарплата на фактический выпуск продукции, ден.ед.

     Совокупное  отклонение по трудозатратам может  быть вызвано:

     – отклонением по производительности труда;

     – отклонением по тарифной ставке заработной платы.

     Отклонение  по тарифной ставке рассчитывают по формуле: 

      тс з/пл = (ФС - НС)×ФЧ ,

     где  НС – нормативная ставка заработной платы, ден.ед.;

     ФС – фактическая ставка заработной платы, ден.ед.

     ФЧ – фактическое количество отработанных часов, ч.

     Отклонение  по производительности труда:

      пт з/п = (ФЧ - НЧ)×НС ,

     где ФЧ – фактическое время на выпуск продукции, ч;

     НЧ – нормативное время, затраченное на выпуск продукции, ч;

     НС – нормативная часовая ставка, ден.ед.

     В заключении необходимо назвать причины  имеющих место отклонений и наметить пути их устранения. При этом каждое предложение по минимизации затрат должно включать указания структурным  подразделениям по корректировке их целей и стратегических действий.

     Отклонения  по накладным расходам определяются и анализируются по каждой статье затрат. В курсовой работе определяется лишь величина совокупных отклонений постоянных и переменных накладных расходов, так как проведение анализа причин отклонений по каждой статье требует слишком большого объема исходной информации, что в рамках курсовой работы реализовать практически невозможно. 

 

     

     ГЛАВА III. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ И ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 

   1. Порог рентабельности – это такая выручка от реализации или такой объем производства, при которых предприятие не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей:

     

= З пост / (∑Ц - З пер i уд. )
,
 

     

,

    где – критический объем производства, шт.;

         З пост – совокупные постоянные затраты предприятия, ден. ед.;

         Ц i – цена реализации единицы i- го изделия, ден. ед.;

         З пер i – удельные переменные затраты i-го изделия, ден. ед.;

         α i – удельный вес i- го изделия в выручке от реализации. 

     
  Укр общ = 103 733,25 шт.    
           
З пост = 17 320 568,89 руб.      
Укр а = 25 349,35 шт. У кр в = 78 383,89 шт.
Ц а = 192,25 руб. Ц в = 417,85 руб.
З пер а = 18,8 руб. З пер в = 6,5 руб.
α а = 0,24   α в = 0,76  

 
 

     

,

     где Вкр i – критическая выручка по i-ому изделию, ден.ед.;

         Упер i – удельный вес переменных издержек i-ого изделия в цене.

     
  В кр общ = 31 427 609,13 руб.    
           
           
В кр а 7 679 982,94 руб. В кр в 23 747 626,19 руб.
У пер а = 0,6   У пер в = 0,4  

 
 

   2. Запас финансовой прочности показывает, какое снижение выручки способно выдержать предприятие без угрозы для своего финансового положения:

     ЗФП i = В i - В кр i ,

     где ЗФП i – запас финансовой прочности i-ого изделия, ден.ед.;

         В i – фактическая выручка от реализации i-ого изделия, ден.ед.;

         В кр i порог рентабельности i-ого изделия, ден.ед.

     
ЗФП а = 10 583 612,77 руб. ЗФП в = 13 858 429,57 руб.
           
В а = 18 263 595,71 руб. В в = 37 606 055,76 руб.
В кр а = 7 679 982,94 руб. В кр в = 23 747 626,19 руб.

 

     ЗФП % i =  ЗФПi×100/ В i ,

       где ЗФП % i – запас финансовой прочности i-ого изделия, %. 

     
ЗФП % а = 57,94922828 % ЗФП % в = 36,85159023 %

 

      3. Масса прибыли после прохождения порога рентабельности:

     П (Vкр +1) i = Vдоп i × МДi / V i   ,

         где П (Vкр +1) i – масса прибыли после прохождения порога рентабельности i-ым изделием, ден.ед.;

         Vдоп i – количество i-го изделия, проданного после прохождения порога рентабельности, шт.;

Информация о работе Формирование системы управления затратами предприятия