Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 19:59, курсовая работа
Отрасль — выделяемая и обобщаемая структура предприятий, корпораций, организаций по признаку единства экономического назначения производимой продукции, работ, услуг.
Отрасль характеризуется также единством и однородностью потребляемого сырья; общностью технологической базы и технологических процессов; однородным профессиональным составом кадров.
Анализ
таблицы показывает, что в 2009 году
произведено 11904 штук автомобилей и
2954 штук прицепной техники, что составляет
соответственно 104,9% и 121,4% к 2008 году, в 2010
году прогнозируется увеличение выпуска
автомобилей до 12675 шт. Выпуск автобусов
увеличился в 1,5 раза. В 2009 году объем
производства продукции в сопоставимых
ценах увеличен на 14,9%. Объем реализованной
продукции к произведенной
От прибыли зависит нормальная деятельность любого предприятия, так как: прибыль обеспечивает расширенное воспроизводство (капитальные вложения в основные фонды и прирост оборотных средств), прибыль необходима для развития НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), обеспечивающие НХП, за счет прибыли финансируются затраты на социальные нужды, прибыль необходима для выплаты дивидендов, а следовательно, от нее зависят инвестиции.
На основании отчета о прибылях и убытках (Приложение) проведем анализ основных показателей деятельности РУП "МАЗ" за 2008-2010 гг. (таблице 3.2).
По сравнению с 2008 г. в 2009 г. произошло увеличение выручки от реализации товаров, работ, услуг на 459200 млн. руб. (или на 55,6%), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на 345270 млн. руб. или на 48,4%), а так же расходов на реализацию (на 5031 млн. руб.) и управленческих расходов (на 11921 млн. руб.).
Прибыль от реализации увеличилась на 96978 млн. руб. (или на 188%). По сравнению с 2008 г. в 2009 г. произошло увеличение прибыли от операционных доходов и расходов на 8991 млн. руб. Общая сумма прибыли увеличилась на 103299 млн. руб., к аналогичному периоду прошлого года темп роста составил
316%. Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли сократились на 13387 млн. руб. Нераспределенная прибыль увеличилась на 116686 млн. руб.
Подводя итог в целом, можно отметить, что результатами финансовой деятельности РУП "МАЗ" за 2008-2009 гг. является прибыль.
В 2010 г. прогнозируется дальнейшее увеличение прибыли от реализации, прибыли от операционных доходов и расходов. Общая сумма прибыли должна увеличиться по сравнению с 2009 г. на 87428 млн. руб. (238565 млн. руб. - 151137 млн. руб.).
Основными потребителями автомобильной техники МАЗ являются Республика Беларусь (до 12%) и Россия (86%). В Россию автотехника поступает в основном через дилерскую сеть. Таким образом, технической политикой предприятия остается освоение и производство новых видов автотехники с учетом рыночного спроса и выполнение пожеланий конкретного покупателя, а также увеличение производства автобусов ( табл. 3.3. Приложение ).
Для большинства процессов на предприятии, начиная с основного производства и заканчивая ремонтом оборудования необходимо снабжение различными видами энергии. Эту задачу берет на себя энергетическое хозяйство предприятия. Назначение энергетического хозяйства бесперебойное обеспечение всех подразделений предприятия необходимыми видами энергетических услуг при минимальных затратах на содержание данной службы (табл. 3.4. Приложение).
В 2009 году на предприятие принято 7186 чел., в том числе 6382 чел. -рабочих и 804 чел. - служащих. Уволено - 4684 чел., из них 4033 чел. - рабочих и 651 чел. - служащих, в том числе: по собственному желанию - 1464 чел., по сокращению штатов - 43 чел., за нарушение трудовой дисциплины -
1249 чел. На предприятии работает 378 чел. молодых специалистов, из них с высшим образованием -178 чел. и со средним специальным - 200 чел.
Таблица 3.2. Основные показатели деятельности РУП «МАЗ» за 2008-2010 гг.
Показатели |
2008г., млн. руб. |
2009г., млн. руб. |
Отклонение от прошлого периода |
2010г., прогноз. млн. руб. | ||
| в стоимостном выражении |
В % |
| |||
Выручка (нетто) от реализации товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) (стр .010) |
826082 |
1285282 |
+459200 |
155,6 |
1450230 | |
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг (стр.020) |
713819 |
1059089 |
+345270 |
148,4 |
1121968 | |
Управленческие расходы (стр.030) |
51676 |
63597 |
+11921 |
123,1 |
68714 | |
Расходы на реализацию (стр.040) |
9008 |
14039 |
+5031 |
155,9 |
16530 | |
Прибыль (убыток) от реализации
(стр.010-стр.020-стр.030-стр. |
51579 |
148557 |
+96978 |
288 |
243018 | |
Доходы от операций с имуществом (стр.060) |
66572 |
75541 |
+8969 |
113,5 |
78960 | |
Расходы от операций с имуществом (стр.070) |
65669 |
76818 |
+11149 |
117 |
80102 | |
Доходы от финансовых операций (стр.080) |
153872 |
306 |
||||
Таблица 3.3. Мероприятия по сокращения затрат на производство и реализацию продукции по РУП « Минский автомобильный завод» на 2010 год. И выхода на безубыточную работу.
Экономия в |
|||||||||
№ |
Наименование |
натуральном |
Дата | ||||||
п/п |
мероприятия |
выражении |
Ответственный |
внедрения | |||||
1.1 |
Снижение условно-постоянных расходов за счет обеспечения прироста объема производства продукции |
||||||||
1.2 |
Дальнейшее развитие системы маркетинга и товаропроводящей сети, расширение рынков сбыта |
зам. директоре по коммерческим но гг росам. |
в течение года | ||||||
продукции с целью уменьшения остатков на складе готовой продукции |
начальник маркетинга |
||||||||
1.3 |
Сокращение затрат на содержание зданий, сооружений за счет сдачи в аренду площадей |
зам. директора по общим вопросам |
в течение года | ||||||
1.4 |
Совершенствование структуры управления (сокращение численности) |
4 чел. |
зам. директора по экономике, начальник ООТиЗ |
в течение года | |||||
1.5 |
Сокращение численности |
6,5 чел. |
зам. директора по экономике, начальник ООТиЗ |
в течение года | |||||
2. Мероприятия по топливно-энерге | |||||||||
2.1 |
Установка энергосберегающих светильников |
25,3 тыс. кВт. ч. |
гл. инженер нач. ОМ Э |
в течение года | |||||
2.3 |
Установка терморегулятора на главном производственном корпусе |
20 Гкал. |
-/- |
в течение года | |||||
2.4 |
Оптимизация систем теплоснабжения, отопления и вентиляции |
180 Гкал. |
в течение года | ||||||
Таблица 3. 4. Мероприятия по обеспечению выполнения основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития на 2010 год и повышения эффективности работы РУП «Минский автомобильный завод»
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Срок исполнения | |
1. Реализация важнейших программ и проектов, заданий и мероприятий | ||||
1.1 |
За счет осуществления комплекса мер, направленных на повышение эффективности производства, обеспечить в 2010 году прирост объема производства продукции и потребительских товаров |
Начальники цехов, отделов, служб |
В течение года | |
1.2 |
В целях насыщения республиканского рынка потребительскими товарами обеспечить выполнение установленной на 2010 год квоты на поставку прицепной техники |
Начальник ОМиТ |
В течение года | |
1.3 |
Реализация программы "Качество" на 2010 год |
Гл. инженер, зам. директора по качеству |
В течение года | |
1.4 |
Реализация мероприятий плана технического перевооружения на 2010 год |
Начальник ОМиЭ, гл. технолог |
В течение года | |
1.5 |
За счет выполнения мероприятий, направленных на снижение затрат на производство и реализацию продукции, обеспечить экономию затрат и достичь запланированного уровня рентабельности реализованной продукции |
Зам. директора по экономике, нач. эксперим. цеха, гл. технолог, нач. ООТиЗ, нач. ОМиЭ |
В течение года | |
1.6 |
За счет повышения |
Гл. инженер, нач. ОМиТ, нач. ОВЭС |
В течение года | |
1.7 |
Обеспечить снижение потребления топливно-энергетических ресурсов с целью выполнения целевого показателя по энергосбережению в размере - 7% |
Нач. цехов и служб, нач. ОМиЭ |
В течение года | |
Обеспечение выполнения установленных на 2010 год предельно-допустимых нормативов использования не денежной формы прекращение расчетов |
Гл. бухгалтер, нач. ОМиТ, нач. ОМТС |
В течение года | ||
1.9 |
За счет наращивания объемов производства, повышения эффективности и использования ресурсов и снижения затрат на выпуск продукции обеспечить рост реальной заработной платы работающих не менее чем на 10% |
Зам. директора по экономике, нач. ООТиЗ |
В течение года | |
2. Развитие маркетинга и товаропродвижение | ||||
2.1 |
С целью доведения остатков готовой
продукции до нормативного уровня ежемесячно
анализировать остатки и |
Зам. директора по экономике, зам. директора по коммерческим вопросам, нач. ОМиТ |
В течение года | |
2.2 |
Проведение рекламной компании через Интернет и СМИ путем изготовления телерадиороликов, установления рекламных щитов в крупных областных городах, изготовления печатной рекламной продукции |
Зам. директора по коммерческим вопросам, нач. ОМиТ |
В течение года | |