Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 16:23, курсовая работа
Анализ показателей эффективности разработанного плана санации на период 2012 год- май-декабрь месяцы, 2013 год – январь-май месяцы позволяет сделать вывод. Что при прогнозируемых на данный период объемах производства продукции, производственных издержках и ценах на готовую продукцию, производственная деятельность агрокомбината достаточно надежна и рентабельна. Принимаемые меры, предусмотренные планом санации:
-ликвидация дебиторской задолженности сверхнормативной;
- предоставление должнику кредитов не позволяет должнику в полной мере произвести удовлетворение реестра требований кредиторов, при восстановлении платежеспособности последнего.
1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………… 4
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ………………………………………………………………………..9
2.1. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ…………………………………………………9
2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………….10
2.3. ПЕРСОНАЛ ПРЕДАПРИЯТИЯ……………………………………..15
2.4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ17
3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………..23
4. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ………………………………………………….25
4.1. АССОРТИМЕНТ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ……………..25
4.2. НАЛИЧИЕ СЕРТИФИКАТОВ……………………………………...27
4.3. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА…………………………………………….27
4.4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И ПОВЫШЕНИЮ ЕЁ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ……..30
5. АНАЛИЗ РЫНКА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА…………………………34
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН…………………………………………….51
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ……………………………………………..57
7.1. КОМПЛЕКСНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МЕР И МЕРОПРИЯТИЙ ……………………………………………………………..57
7.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ, ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ………………………………………..58
7.3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И ИНКОРПОРИРОВАНИЕ ……………..58
7.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ………….59
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………………………………...61
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…..……63
ВЫВОДЫ………………………………………………………………………...64
На предприятии планируется создание финансовой службы.
Финансовая служба отслеживает изменения эффективности производства и экономической политики.
К ее сфере деятельности планом санации отнесены: финансовый анализ, планирование и управление структурой активов и финансовой структурой предприятия.
Как основной задачей в процедуре банкротства финансовой службы определена постоянная работа по выявлению имущественных возможностей предприятия для досрочного погашения предъявленных требований кредиторов к предприятию при исполнении плана санации.
Общие положения
Финансовые результаты проекта плана санации рассчитывались с учётом программы развития производства и текущей оценки экономической ситуации предприятия и изложены в приложении.
Налоговое окружение
Расчёт налогов и иных платежей в бюджет и внебюджетные фонды осуществляемые в соответствии с действующим на момент составления плана санации налоговым законодательством Республики Беларусь.
Виды налогов, сборов, платежей |
ставка, % |
Уплачиваемые из выручки от реализации: |
|
НДС начисленный |
10 и 20 |
НДС к вычету, в том числе: |
|
по приобретенным материальным ресурсам |
10 и 20 |
Отчисления и сборы в бюджетные целевые фонды: Целевой сбор на содержание и развитие инфраструктуры Целевой транспортный сбор |
|
Уплачиваемые из прибыли (доходов): |
|
Налог на недвижимость ( льгота) |
0,5 |
Налог на прибыль |
18 |
Относимые на себестоимость: |
|
Платежи за землю (исходя из кадастровой оценки земли) |
за 1 га |
Налог за пользование природными ресурсами |
Расчётным путём |
Налог с продаж товаров в розничной торговле |
расчетным путем |
Платежи за выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду |
Расчётным путём |
Отчисления в фонд социальной защиты населения |
35 |
Отчисления по обязательному страхованию |
0,6 |
Отчисления в инновационный фонд |
0,25 |
Сводные таблицы
Финансовые результаты реализации проекта плана санации представлены в следующих таблицах:
«Расчет налогов, сборов и платежей» - приложение 22.
«Расчёт чистой прибыли от реализации продукции» - приложение 21.
«Расчёт потока денежных средств» - приложение 23;
Расчёт прибыли характеризует способность предприятия стабилизировать финансово-экономическое положение и обеспечить рентабельное производство.
В приток денежных средств включены: обороты от реализации продукции, прирост оборотных средств в результате взыскания дебиторской задолженности, средства кредитов в белорусских рублях, предоставляемые кредиты банка.
В оттоках денежных средств учтены: затраты на производство и сбыт продукции, налог на добавленную стоимость (подлежащий зачёту и уплате в бюджет), уплата налогов с выручки и от прибыли, гашение кредиторской задолженности, включенной в реестр требований кредиторов из чистой прибыли, уплата процентов по полученному кредиту под текущую деятельность в действующем и последующих годах, гашение кредитов и процентов за пользование кредитными ресурсами. Планом предусмотрены потоки денежных средств с учетом проведение процедуры банкротства с санацией, а также выдача возобновляемых кредитных ресурсов банка в сумме 6,2 млрд. руб. под 3 процента годовых под гарантию Брестского облисполкома. Планируемое использование кредитных ресурсов и их гашение на расчетный период отражено в приложении 23.
При условии реализации плана, проведением процедуры банкротства с санацией, агрокомбинат на протяжении всего периода не будет испытывать дефицит денежных средств, и полученная выручка от реализации продукции сложится в объемах, обеспечивающих погашение предоставляемых кредитов в текущих периодах, и процентов по ним, а также обеспечит гашение обязательств должника перед кредиторами.
Расчеты показывают, что проведение
процедуры банкротства с
Проект плана санации на период с 05.2012 по 05.2013 гг. предусматривает:
Финансово-экономические показатели по проекту плана санации отражены в приложении 24.
ВЫВОДЫ.
Анализ показателей эффективности разработанного плана санации на период 2012 год- май-декабрь месяцы, 2013 год – январь-май месяцы позволяет сделать вывод. Что при прогнозируемых на данный период объемах производства продукции, производственных издержках и ценах на готовую продукцию, производственная деятельность агрокомбината достаточно надежна и рентабельна.
Принимаемые меры, предусмотренные планом санации:
-ликвидация
дебиторской задолженности
- предоставление должнику кредитов
не позволяет должнику в полной мере произвести удовлетворение реестра требований кредиторов, при восстановлении платежеспособности последнего.
Планируемая прибыль в
Успешная реализация плана
Управляющий
25.04.2012 г.
приложения
Информация о работе Бизнес-планирование предприятия ОАО «Горынский агрокомбинат»