Отчет по практике в КУП «Теплосеть»

Технико-экономическое обоснование реконструкции котельной в г. Речица по ул. Чапаева,37а по переводу на местные виды топлива.

Исходные данные для расчета представлены в таблице 6.3

 

Таблица 6.3 Технико-экономическое обоснование реконструкции котельной в г. Речица по ул. Чапаева,37а по переводу на местные виды топлива

Среднечасовая нагрузка котельной Qч, Гкал/час	Число часов работы в год Тг, часов	Удельный расход топлива (ПБТ) Ьтэ ф, т.у.т / Гкал	Удельный расход топлива (дрова) Ьтэ мвт, т.у.т / Гкал	Топливный эквивалент ПБТ Км	Топливный эквивалент дров Кмвт	Стоимость тонны ПБТ, тыс. руб.	Стоимость пл.м3 дров, тыс. руб.	Капитальные вложения КВ, тыс. руб.
0,261	4656	0,183	0,225	1,45	0,266	800	11,5	368000

 

Определение количества сжигаемого ПБТ производится по формуле (6.13)

 

Вм = Qч * Тr * Ьтэ / (Км) =153 т.н.м3 (6.13)

 

Определение количества сжигаемых МВТ (дров) производится по формуле (6.14)

 

Вr = Qч * Тr * Ьтэ мвт / (Кмвт) =1028 пл.м3 (6.14)

 

Определение разности в стоимости сжигаемого топлива производится по формуле (6.15)

 

Стопл = (Вм* См - Вмвт * Смвт) /1000 = 111 млн.р (6.15)

 

Срок окупаемости производится по формуле (6.16)

 

Сок = KB / Стопл. =3,3 года (6.16)

 

Таким образом, расчет показал, что предлагаемый переход котельной в г. Речица по ул. Чапаева,37а по переводу на местные виды топлива, за счет внедрения данного мероприятия разность в стоимости сжигаемого топлива составит 111,0 млн. руб., срок окупаемости 3,3 года.

Технико-экономическое обоснование реконструкции котельной в г. Речица по ул. Сыдько,85 по переводу на местные виды топлива.

Исходные данные для расчета представлены в таблице 6.4

 

Таблица 6.4 Технико-экономическое обоснование реконструкции котельной в г. Речица по ул. Сыдько,85 по переводу на местные виды топлива

Среднечасовая нагрузка котельной Qч, Гкал/час	Число часов работы в год Тг, часов	Удельный расход топлива (газ) Ьтэ , т.у.т / Гкал	Удельный расход топлива (дрова) Ьтэ мвт, т.у.т / Гкал	Топливный эквивалент газа Км	Топливный эквивалент дров Кмвт	Стоимость тонны газа, тыс. руб.	Стоимость пл.м3 дров, тыс. руб.	Капитальные вложения КВ, тыс. руб.
0,684	8760	0,164	0,225	1,15	0,266	157,0	11,5	368000

 

Определение количества сжигаемого газа производится по формуле (6.17)

 

Вм = Qч * Тr * Ьтэ / (Км) =855 т.н.м3 (6.17)

 

Определение количества сжигаемых МВТ (дров)производится по формуле (6.18)

 

Вr = Qч * Тr * Ьтэ мвт / (Кмвт) =5072 пл.м3 (6.18)

 

Определение разности в стоимости сжигаемого топлива производится по формуле (6.19)

 

Стопл = (Вм* См - Вмвт * Смвт) /1000 = 76 млн.р (6.19)

 

Срок окупаемости производится по формуле (6.20)

 

Сок = KB / Стопл. =4,9 года (6.20)

 

Таким образом, расчет показал, что предлагаемый переход котельной в г. Речица по ул. Сыдько,85 по переводу на местные виды топлива, даст разность в стоимости сжигаемого топлива 7,6 млн.руб., срок окупаемости 4,9 года.

Технико-экономическое обоснование завершения реконструкции котельной в н.п. Заречье Речицкого района.

Исходные данные представлены в таблице 6.5

 

Таблица 6.5 Технико-экономическое обоснование завершения реконструкции котельной в н.п. Заречье Речицкого района

Среднечасовая нагрузка котельной Qч, Гкал/час	Число часов работы в год Тг, часов	Удельный расход топлива (мазут) Ьтэ, т.у.т / Гкал	Удельный расход топлива (дрова) Ьтэ мвт, т.у.т / Гкал	Топливный эквивалент мазута Км	Топливный эквивалент дров Кмвт	Стоимость тонны мазута, тыс. руб.	Стоимость пл.м3 дров, тыс. руб.	Капитальные вложения КВ, тыс. руб.
1,526	4104	0,172	0,225	1,37	0,266	355	11,5	862000

 

Определение количества сжигаемого мазута производится по формуле (6.21)

 

 

Вм = Qч * Тr * Ьтэ / (Км) =786 т.н. (6.21)

 

Определение количества сжигаемых МВТ (дров) производится по формуле (6.22)

 

Вr = Qч * Тr * Ьтэ мвт / (Кмвт) =5296,8 пл.м3 (6.22)

 

Определение разности в стоимости сжигаемого топлива производится по формуле (6.23)

 

Стопл = (Вм* См - Вмвт * Смвт) /1000 = 218 млн.р (6.23)

 

Срок окупаемости производится по формуле (6.24)

 

Сок = KB / Стопл. =4,0 года (6.24)

 

Таким образом, расчет показал, что завершение реконструкции котельной в н.п. Заречье Речицкого района с установкой газомазутного котла ВА-4500 позволит увеличить КПД и даст 5% экономии топлива в год. Установка 2-х котлов КВР-1, работающих на МВТ позволит производить отпуск тепловой энергии для нужд горячего водоснабжения жилого сектора в межотопительный период. Срок окупаемости 4,0 года.

Как видно из выше изложенного, одним из направлений инновационной программы КУП «Теплосеть» является замена низкоэффективного и морально устаревшего котельного оборудования, все замены имеют практический расчет, хорошо продуманную стратегию нововведений, что уже позволяет экономить теплоинергию, совершенствовать работу предприятия, и в дальнейшем будет иметь эффект.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Объектом изучения является предприятие КУП «Теплосеть». Коммунальное унитарное предприятие «Теплосеть», создано на основании приказа от 25 сентября 2000г. N 572 Коммунального жилищного унитарного предприятия «Речица» путем преобразования Речицкого объединения котельных и тепловых сетей, зарегистрированного решением Гомельского облисполкомам 556 от 12 ноября 1996г. является правопреемником имущественных и неимущественных прав и обязанностей вышеназванного объединения. Предприятие создано в соответствии с законодательством Республики Беларусь, а также Гражданским кодексом Республики Беларусь и решением Речицкого городского исполнительного комитета от 05.06.2000 года № 448. Собственником имущества Предприятия является Речицкий районный Совет депутатов, в лице его уполномоченного органа - Речицкого районного исполнительного комитета.

В настоящее время КУП «Теплосеть» насчитывает 77 котельных, которые обслуживают г. Речицу и 32 населенных пункта района.

Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация тепловой энергии (97,6% объемов доходов за прошедший 2006г).

Основной целью деятельности Предприятия является обеспечение населения и других потребителей тепловой энергией с учетом реального экономического Положения Предприятия.

В процессе изучения исследованы следующие аспекты деятельности предприятия:

- дана характеристика КУП «Теплосеть»;

- показан научно-технический прогресс на предприятии;

- изучено управление предприятием;

- рассмотрена система планирования;

- изучены организация труда и производства;

- проанализировали инновационную деятельность КУП «Теплосеть».

Таким образом, из анализа технико-экономических показателей следует, что объем доходов в 2006 году увеличился по отношению к прошлому 2005 году на 2,609 млн.руб. Доходы от реализации теплоэнергии увеличились на 12,1 и на 2,542 млн. руб. соответственно. Производительность труда повысилась 1,4 млн.руб. Что характеризует положительную динамику предприятия КУП «Теплосеть».

Изменения управлением качеством на КУП «Теплосеть» продукции носят скорее эволюционный характер и не подразумевают коренных преобразований, то предприятие для их реализации обходится собственными средствами, без привлечения дополнительных инвестиций со стороны.

Структура управления является линейно-функциональной, преимущества такой структуры в функциональности связей, каждое подразделение выполняет свои обязанности и подчиняется своим непосредственным начальникам.

На предприятии составляются планы экономического и социально развития предприятия. Которые служат основой для развития предприятия, повышения объема выпускаемой продукции. Помогают выявлять резервы снижения себестоимости продукции. Также позволяет планировать одновременно сроки и объёмы выполняемых на предприятии работ в целом на весь предусмотренный период времени - год, квартал, месяц и т.д.

Организация труда на предприятии осуществляется должным образом, условия труда на данном предприятии характеризуются как нормальные, имеются некоторые упущения по организации рабочего места и условий труда.

Одним из направлений инновационной программы КУП «Теплосеть» является замена низкоэффективного и морально устаревшего котельного оборудования.

Расчет показал, что предлагаемый переход замены участков теплотрасс длиной 4 105 м в 1-но трубном исчислении на ПИ-трубы в г.Речица и Речицком районе, даст экономию от внедрения мероприятия 1839,4 т.у.т., экономию электроэнергии 90,8 т.у.т., общую экономию 1 930,2 т.у.т., общую экономию в денежном выражении 248 996 тыс.руб., срок окупаемости 3,9 года. Предлагаемый переход котельной г.Речица, ул.Щорса, 9 по переводу на МВТ, даст разность в стоимости сжигаемого топлива 30,0 млн. руб., срок окупаемости 4,7 года. Предлагаемый переход котельной в г. Речица по ул. Чапаева,37а по переводу на местные виды топлива, за счет внедрения данного мероприятия разность в стоимости сжигаемого топлива составит 111,0 млн. руб., срок окупаемости 3,3 года. Предлагаемый переход котельной в г. Речица по ул. Сыдько,85 по переводу на местные виды топлива, даст разность в стоимости сжигаемого топлива 7,6 млн.руб., срок окупаемости 4,9 года. Завершение реконструкции котельной в н.п. Заречье Речицкого района с установкой газомазутного котла ВА-4500 позволит увеличить КПД и даст 5% экономии топлива в год. Установка 2-х котлов КВР-1, работающих на МВТ позволит производить отпуск тепловой энергии для нужд горячего водоснабжения жилого сектора в межотопительный период. Срок окупаемости 4,0 года.

Как видно из выше изложенного, одним из направлений инновационной программы КУП «Теплосеть» является замена низкоэффективного и морально устаревшего котельного оборудования, все замены имеют практический расчет, хорошо продуманную стратегию нововведений, что уже позволяет экономить теплоинергию, совершенствовать работу предприятия, и в дальнейшем будет иметь эффект.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.

Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 352 с.

Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с.

Кругликов В.В., Гончаров В.И., Вишняков В.А. Инновационная деятельность на предприятии. Учебно-методический комплекс, Мн.: Издательство МИУ,2003-60.

Никитенко М.Н. Инновационный фактор экономического роста. Мн., НО ООО «БИП-С, 2003. - 85 с.

6. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; Под общ. Ред. А. С. Головачева. - М.: Новое знание, 2004. - 496 с.

7. Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2001. - 304 с.

8. Правила внутреннего трудового распорядка.

9. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дашков и К», 2002. - 1012 с.

10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Мн.: СЗАО «Новое знание», 2000. - 688 с.

11. Сведенья о наличии подготовленного персонала.

12. Синица Л. М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - 2- изд., перераб. и доп. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2004. - 521 с.

13. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 384 с.

14. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб, 2002. -400с.