Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 05:08, курсовая работа
Цель работы – изучение основ планирования технико-экономических показателей деятельности на примере предприятия ОАО «СУЭК-Красноярск» «Бородинский разрез» (участок «Восточный»), расчет материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Осуществить планирование производственной программы;
Произвести расчет численности и фонда заработной платы;
Спланировать материально-технического обеспечения производства;
Спланировать себестоимость запланированного объема продукции;
Расчет плановых показателей рентабельности и прибыли.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………....…..3
1 Краткая характеристика предприятия ОАО «СУЭК-Красноярск» «Бородинский разрез»…………………………………………………………….....5
1.1 Общие сведения о предприятии……………………………………….....5
1.2 Техника и технология производства угля………………………….....6
2 Маркетинговое обоснование производственной программы………………......8
3 Планирование и обоснование производственной программы………………...11
3.1 Планирование мощности по горному фактору………………………..11
3.2 Планирование мощности по пропускной способности вскрышных экскаваторов………………………………………………………………………...12
3.3 Планирование мощности по пропускной способности добычных экскаваторов……………………………………………………………………...…13
3.4 Планирование мощности по пропускной способности буровзрывных работ………………………………………………………………………………....14
3.5 Планирование мощности по пропускной способности автосамосвалов……………………………………………………………………..14
3.6 Планирование добычи и реализации угля……………………………..16
4 Планирование материально-технического обеспечения………………..……..18
5 Планирование труда и заработной платы………………………………...…….22
5.1 Планирование численности………………………………………..……22
5.2 Планирование заработной платы…………………………………...…..24
6 Планирование себестоимости добычи угля………………………………...…..29
6.1 Планирование сметы затрат на добычу угля…………………………..30
7 Финансовые показатели результатов деятельности участка «Восточный»….32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..……34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..……..35
Рисунок 4 – Планограмма производственной мощности ОАО «СУЭК-Красноярск» (участок «Восточный»)
При анализе полученной планограммы выявлено, что участок «Восточный» разреза «Бородинский» может добывать около 3 500 тыс. тонн. В связи с тем, что потребность в угле на рынке Красноярского края составляет 3 100 тыс. т, то в плановом периоде (2014 год) планируется добывать 3 100 тыс. т. В ходе изучения планограммы производственных мощностей было выявлено, что «узких мест» на предприятии нет.
В результате анализа производственных мощностей «Бородинского разреза» (участок «Восточный») было выявлено, что производительность экскаваторного парка обеспечивает потребность предприятия по горной массе в полном объеме. Также было установлено, что данный участок не испытывает надобности в приобретении нового оборудования в плановый период.
3.6 Планирование добычи и реализации угля
ОАО «СУЭК-Красноярск», как и любое предприятие, находящееся в рыночных условиях, работает на удовлетворение спроса покупателей, то есть возможность сбыть свою продукцию.
По причине того, что потребность в угольном топливе растет, ОАО «СУЭК-Красноярск» разрез «Бородинский» планирует увеличить в 2014 году объем добычи на участке «Восточный» до 3 100 тыс. тонн.
Планируемый объем добычи составляет 3 100 тыс. т, при этом объем вскрыши определятся по формуле:
Vвск пл = Qпл*Квск,
где Qпл – планируемый объем добычи;
Квск – коэффициент вскрыши м3/т, (2,5 м3/т).
Vвск пл = 3100*2,5 = 7 750 тыс. м3
Следовательно, чтобы обеспечить годовой планируемый объем добычи (3 100 тыс. т), нам понадобится 7 750 м3 вскрыши.
Таблица 3 – Планирование объемов добычи и вскрыши угля
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2013 год (факт) |
2014 год (план) |
Добыча угля |
тыс. т. |
2 650,00 |
3 100,00 |
Вскрыша угля |
тыс. м3 |
6 625, 00 |
7 750,00 |
4 Планирование
материально-технического
Чтобы составить план материально–технического оснащения нужно использовать метод прямого расчета, исходя из объемов работ, удельного расхода материалов и их стоимости. Норматив расхода определен предприятием эмпирическим путем.
Планируемый объем добычи составляет 3 100 тыс. т, при этом объем вскрыши равен 7 750 тыс. м3.
Годовой расход рассчитывается по формуле:
где Нр - норма расхода;
Qдобычи - планируемый объем добычи угля.
Расчет планово-заготовительной стоимости материалов представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Расчет планово-заготовительной стоимости материалов
Перечень материалов |
Ед. измерения |
Норма расхода |
Плановый объем, тыс. т |
Цена, тыс. руб./ед. |
Годовой расход, нат. ед. |
Общая стоимость, тыс. руб. |
Вскрышные работы | ||||||
Канаты: |
||||||
11,5-Г-Н-180 |
кг |
7,2 |
7750 |
0,04 |
55 800 |
2 232 |
30-Г-В-0-170 |
кг |
6,1 |
7750 |
0,02 |
47 275 |
945,5 |
Кабели: |
||||||
Электрические КРПТ |
м |
5,1 |
7750 |
0,25 |
39 525 |
9 881,3 |
Провод ПВЗ-660 |
м |
13 |
7750 |
0,0022 |
100 750 |
221,7 |
ГСМ: |
||||||
Солидол |
кг |
0,06 |
7750 |
3,05 |
465 |
1 418,3 |
Трансформаторное масло |
кг |
3,2 |
7750 |
0,6 |
24 800 |
14 880 |
Добычные работы | ||||||
Канаты: |
||||||
39-Г-В-Н-180 |
кг |
9,1 |
3100 |
0,08 |
28 210 |
2 256,8 |
30-Г-В-0-170 |
кг |
9,1 |
3100 |
0,02 |
||
Кабели: |
||||||
Электрические КРПТ |
м |
2,6 |
3100 |
0,25 |
8 060 |
2 015 |
Провод ПВЗ-660 |
м |
15,7 |
3100 |
0,0022 |
48 670 |
107,1 |
ГСМ: |
||||||
Копрессорное масло К-19 |
кг |
0,33 |
3100 |
3,8 |
1 023 |
3 887,4 |
Трансформаторное масло |
кг |
4,8 |
3100 |
0,6 |
14 880 |
8 928 |
Буровзрывные работы | ||||||
Буровые долота |
0,031 |
10850 |
2,50 |
336 |
840,9 | |
Электродетонаторы |
шт. |
0,04 |
10850 |
0,02 |
434 |
6,5 |
Взрывчатое вещество: |
||||||
Гранулотол |
т |
0,065 |
10850 |
0,64 |
705 |
451,4 |
Продолжение таблицы 4
ГСМ: |
||||||
Трансформаторное масло |
кг |
2,3 |
10850 |
0,6 |
24 955 |
14 973 |
Итого |
63 044,7 |
Потребность во вспомогательных материалах определяется на основе производственной программы и установленных норм расхода на принятые расчетные единицы измерения. Вспомогательными материалами являются автошины, аккумуляторы и фильтры (таблица 5).
Таблица 5 – Расчет потребности во вспомогательных материалах
Перечень материалов |
Ед. измерения |
Норма расхода |
Плановый объем, тыс. т. |
Цена, тыс. руб./ед. |
Общая стоимость, тыс. руб. |
Автошины |
шт. |
5 |
10850 |
0,12 |
6 510 |
Аккумуляторы |
шт. |
2 |
10850 |
0,36 |
7 812 |
Фильтр |
шт. |
6 |
10850 |
0,01 |
651 |
Итого |
14 973 |
Потребность в топливе также определяется на основе производственной программы и установленных норм расхода.
Необходимое количество оборудования на участке «Восточный»: экскаваторы марки ЭКГ-8ус – 1 шт., ЭКГ-15 – 1 шт., роторный экскаватор ЭРП-1600 – 1 шт., буровой станок БТС-150 – 3 шт., автосамосвалы БелАЗ-7555В – 3 шт.
При расчете расхода ГСМ были приняты в учет нормы расхода топлива по горно-транспортному оборудованию, которые приведены в таблице 6.
Таблица 6 − Расход топлива
Наименование |
Норма расхода, л/сут. |
ЭКГ-8ус |
680 |
ЭКГ-15 |
696 |
ЭПР-1600 |
554 |
БТС-150 |
398 |
БелАЗ-7555В |
165 |
Прочий автотранспорт |
90 |
Итого |
2 583 |
Потребность в ГСМ в стоимостном выражении представлена в таблице 7.
Таблица 7 – Годовая потребность в топливе
Наименование |
Норма расхода, л/г |
Цена, тыс. руб./ед. |
Общая стоимость, тыс. руб. |
ЭКГ-8ус |
229 840 |
0,026 |
5 975,84 |
ЭКГ-15 |
235 248 |
0,026 |
6 116,45 |
ЭПР -1600 |
187 252 |
0,026 |
4 868,55 |
БТС-150 |
134 524 |
0,026 |
3 497,62 |
БелАЗ-7555В |
55 770 |
0,026 |
1 450,02 |
Продолжение таблицы 7 | |||
Прочий автотранспорт |
30 420 |
0,026 |
790,92 |
Итого |
22 699,4 |
Потребность в энергоносителях, направляемых на нетехнологические нужды, определяется по тарифу.
Таблица 8 − Расчет потребности в энергоносителях на нетехнологические цели
Наименование энергоносителя |
Ед. изм. |
Потребность в энергоносителях |
Тариф за ед. изм., руб. |
Стоимость годовой потребности в энергоносителях, тыс. руб. | ||
на силовые нужды |
на хозяйственные нужды |
на бытовые нужды | ||||
Энергоносители, используемые на ремонт оборудования | ||||||
Электроэнергия |
кВт*час |
10 000 |
30 000 |
0,56 |
22,4 | |
Вода |
м3 |
5 000 |
1,2 |
6 | ||
Пар |
Гкал |
3 000 |
86,5 |
259,5 | ||
Тепло |
Гкал |
3 000 |
124,3 |
372,9 | ||
ИТОГО |
660,8 | |||||
Энергоносители, используемые при эксплуатации оборудования | ||||||
Электроэнергия |
кВт*час |
50 000 |
0,56 |
28 | ||
ИТОГО |
28 | |||||
Энергоносители, используемые на ремонт зданий, сооружений | ||||||
Электроэнергия |
кВт*час |
12 000 |
20 000 |
30 000 |
0,56 |
34,72 |
Вода |
м3 |
1 000 |
1,2 |
1,2 | ||
Пар |
Гкал |
1 000 |
86,5 |
86,5 | ||
ИТОГО |
122,42 | |||||
Энергоносители, используемые на содержание зданий, сооружений, инвентаря | ||||||
Электроэнергия |
кВт*час |
200 000 |
250 000 |
0,56 |
252 | |
Тепло |
Гкал |
3 000 |
1 629 |
124,3 |
575,38 | |
ИТОГО |
827,38 | |||||
ВСЕГО |
1 638,6 |
Стоимость годовой потребности в энергоносителях на нетехнологические цели составит 1 638,6 тыс. руб.
Таким образом, годовая сумма затрат на материально-техническое обеспечение составляет:
МТЗ = 63 044,7+14 973+22 699,4+1 638,6 = 102 355,7 тыс. руб.
Необходимо учесть расходы на производственные запасы ресурсов, которые рассчитываются по следующей формуле:
Зпр = Дз*Пдн ,
где Дз – норма запасов материалов и комплектующих изделий, 7 дн.;
Пдн – дневная потребность материалов в денежном выражении:
Пдн= Пгод/365,
Пгод – годовой расход материалов, руб./год.
Пдн = 102355,7/365 = 280,43 тыс. руб./дн.
Зпр = 7*280,43 = 1 963,01 тыс. руб.
В результате расчетов планируемые годовые затраты на материально-техническое обеспечение составили 102 355,7 тыс. руб. Для стабильного функционирования предприятия необходимо создать запас материальных ресурсов на 7 дней в размере 1 963,01 тыс. руб.
5 Планирование труда и заработной платы
5.1 Планирование численности
Важным элементом при планировании численности работников является расчет планового баланса рабочего времени.
Баланс рабочего времени на предприятии — это система показателей, отражающая использование рабочего времени за определенный календарный период.
Баланс рабочего времени для разреза «Бородинский» рассчитан в таблице 9.
Таблица 9 – Баланс рабочего времени одного рабочего
Показатели |
Режим работы | |
Непрерывный (для основных рабочих) |
Прерывный (для вспомогательных рабочих) | |
Календарный фонд времени, дни |
365 |
365 |
Выходные и праздничные дни |
92 |
104 |
Номинальный фонд времени, дни |
273 |
261 |
Невыходы на работу, в т. ч |
63 |
63 |
учебный отпуск, дни |
- |
1 |
отпуск, дни |
60 |
60 |
болезни, дни |
2 |
1 |
прочее, дни |
1 |
1 |
Эффективный фонд рабочего времени, дни |
210 |
198 |
Коэффициент списочного состава |
1,74 |
1,32 |
Информация о работе Планирование на предприятии "СУЭК-Красноярск"