Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 11:18, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является – изучение теоретических, нормативно-правовых и практических вопросов учета, анализа и аудита расходов предприятия, разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию учета расходов на уровне предприятия в условиях рыночной экономики России, а так же разработка эффективных методов контроля правильности отражения хозяйственных операций в бухгалтерском учете предприятий
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты учета, анализа и аудита расходов предприятия;
- рассмотреть учет, провести анализ и изучить методы контроля за формированием расходов ООО «СуперСтрой НТ»;
- разработать мероприятия по совершенствованию учета расходов ООО «СуперСтрой НТ».
1) соответствие программы
2) возможность раздельного
3) постоянное обновление программного решения, в том числе по номенклатурам товаров;
4) достаточно невысокая в
Одним из важнейших преимуществ этой системы является то, что программа разработана и постоянно совершенствуется с привлечением методолога при Министерстве торговли, поэтому изменения, принятые в законодательстве, своевременно вносятся в конфигурацию.
Кроме этого, решение разработано на платформе «1С: Предприятие 7.7», которое уже установлено на предприятии.
3.2 Краткое описание типового решения «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов»
Типовое решение «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов» предназначено для автоматизации деятельности как розничных, так и оптовых непродовольственных предприятий, ориентированных на продажу строительных и отделочных материалов, сантехники, инструментов, тканей, штор, покрытий.
Основу решения составляет конфигурация для платформы «1С:Предприятие 7.7».
Помимо стандартных возможностей программных продуктов семейства программ «1С-Рарус», решение использует широкий спектр номенклатуры товаров, единиц измерения и ориентировано на специфику деятельности предприятий.
Программный продукт может применяться для автоматизации как одиночных магазинов, оптовых баз, так и розничных точек торговых сетей, складов.
Типовое решение имеет гибкую систему настроек, позволяющую в широких пределах изменять объем хранимой учетной информации:
- порулонный (мерный) учет позиций номенклатуры, количества, себестоимости, оптовой и розничной стоимости товаров на складах;
- учет количества, себестоимости, оптовой и розничной стоимости товаров на складах;
- учет количества, оптовой и розничной стоимости товаров на складах;
- учет количества и
- учет только количества товаров на складах.
Типовое решение «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов» поддерживает весь функционал типового отраслевого решения «1С-Рарус: Торговля» и дополнено некоторыми функциями и удобными механизмами, которые используются на предприятиях торговли, реализующих строительные и отделочные материалы, оборудование и инструменты:
- учет поступления и продажи
материалов в рулонах (кусках) с
получением информации по
- предоставление скидок на обрезки (минимальные остатки рулонов или кусков);
- переоценка мерных товаров;
- формирование в момент продажи набора товаров и назначение цены на набор, отличной от суммы цен товаров, составляющих набор;
- комплектация и
- оформление отгрузки товара со склада, который удален от магазина или места расчета с покупателем (удаленная отгрузка);
- планирование доставки
- возможность корректировки
В зависимости от организационной структуры автоматизируемого предприятия возможна одна из перечисленных ниже схем работы типового решения «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов»:
1) Типовое решение используется
в качестве программы
2) Типовое решение используется в качестве программы управления всей работой отдельного магазина или оптовой базы с регламентной выгрузкой данных (справочников и документов) в программу «1С:Бухгалтерия» для формирования регламентной отчетности торгового предприятия.
3) Типовое решение используется
в качестве программы
4) Типовое решение используется
в качестве товароучетной
3.3 Финансовый план внедрения специализированной учетной программы на ООО «СуперСтрой НТ»
Рассмотрим подробнее статьи расходов ООО «СуперСтрой НТ», связанные с внедрением учетной программы, которые условно можно подразделить на:
- затраты, связанные с приобретением лицензионного продукта (программы «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов»);
- затраты на дополнительное
приобретение компьютерной и
оргтехники предприятия, поскольку
внедрение данной программы
- затраты на обучение
Рассмотрим каждый из приведенных видов затрат подробнее.
Стоимость лицензионного продукта зависит от количества рабочих мест и чем больше расчетное количество рабочих мест, тем дешевле предприятию обходится приобретение лицензионного продукта.
Фактическое число работников ООО «СуперСтрой НТ», которых необходимо обучить работе с учетной программой «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов» составляет 13 человек, следовательно, для приобретения лицензионного продукта необходимо 338 тыс.руб. Данная сумма указана в прайсе предприятия-разработчика программы. Предлагаемый лицензионный пакет рассчитан на 8-15 пользователей.
Далее рассмотрим категорию расходов на приобретение дополнительной компьютерной и оргтехники, которая приведена в табл.3.1.
Таблица 3.1
Расходы на приобретение компьютерной и оргтехники на склад.
Наименование |
Необходимое количество, шт. |
Стоимость единицы, руб. |
Общая сумма, руб. |
Компьютер «Кламас Ультра C1110AB
006» A-64 X2 6000+ 3.0/nForce 520/2*1Gb/SVGA 256Mb GF8600GT/320Gb SATA-II/DVD±RW/FDD/ATX/ |
2 |
23 860 |
47720 |
Принтер лазерный Canon LBP-1120 |
1 |
6600 |
16600 |
Вспомогательное оборудование |
по 2 комплекта |
5000 |
5000 |
(шнуры, сетевые фильтры и прочее) |
|||
Клавиатура Genius KB-200 Black <PS/2> 107КЛ+6КЛ М/Мед |
2 |
280 |
560 |
Мышь Genius NetScroll Eye Optical Metallic 3btn Roll USB |
2 |
240 |
480 |
Итого: |
70360 |
Из табл.3.1 видно, что затраты на приобретение и установку 2 компьютеров со всем необходимым и принтера составят около 70360 руб.
Рассмотрим категорию расходов на обучение сотрудников предприятия основным навыкам работе с учетной программой.
Среди всего спектра услуг, предоставляемых фирмой-продавцом учетной программы, обучение клиентов (покупателей) является не бесплатным. Стоимость обучения зависит от количества лекций и практических занятий, а также общего количества обучаемых. Обучение проходит на предприятии, по окончании рабочего дня, что безусловно является положительным моментом. Как мы уже выяснили ранее для работы с учетной программой необходимо обучить 13 сотрудников ООО «СуперСтрой НТ». Стоимость услуги (для проведения максимального количества занятий) может составить в среднем от 20 до 30 тыс. руб. Для расчетов примем максимальную цифру – 30 тыс.руб.
Составим общую структуру расходов ООО «СуперСтрой НТ», связанных с внедрением в работу учетной программы.
Структура расходов предприятия приведена в табл.3.2.
Таблица 3.2
Планируемая структура расходов ООО «СуперСтрой НТ».
Наименование статьи |
Общая сумма, руб. |
Доля в общей сумме затрат, % |
Учетная программа «1С: Сельскохозяйственное предприятие. Бухгалтерский учет» на 8-13 рабочих мест |
338 000 |
77,11 |
Компьютерная и оргтехника |
70 360 |
16,05 |
Курс обучения 13 сотрудников работе с программой «1С: Сельскохозяйственное предприятие. Бухгалтерский учет» |
30 000 |
6,84 |
Итого: |
438 360 |
100 |
Данные табл.3.2 показывают, что в общей структуре расходов наибольшую долю имеют расходы на приобретение лицензионной программы (77,1%), далее расходы на приобретение двух компьютеров и оргтехники (16%), затраты предприятия обучение сотрудников составляют 6,84% в общей структуре затрат.
Внедрение в рабочий процесс предприятия учетной программы «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов» безусловно, позволит значительно повысить производительность работников финансовой службы предприятия, поскольку сократит объем первичной документации и время на их обработку, позволит оперативно получать любую информацию касаемую поставок, движения материалов и отгрузок строительных материалов покупателям и многое другое. Следовательно, внедрение в рабочий процесс данной программы позволяет предприятию сократить штатную численность работников, например, финансовой службы и отдела реализации.
Рассчитаем планируемую окупаемость внедрения учетной программы «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов, редакция 2.5» в связи с частичным сокращением штата предприятия на 2 человека.
Данные об оплате труда (содержании) предлагаемых к сокращению штатных единиц приведены в табл. 3.3.
Таблица 3.3
Оплата труда штатных единиц подлежащих сокращению
Наименование штатной единицы подлежащей сокращению |
Численность, чел. |
Оплата труда за месяц, руб. |
Оплата труда в год, руб. |
Бухгалтер-кассир |
1 |
15000 |
180000 |
Экономист |
1 |
15000 |
180000 |
Менеджер |
1 |
20000 |
240000 |
Итого |
3 |
50000 |
600000 |
Из табл.3.3 видно, что даже если сократить как минимум 2 штатные единицы предприятия, затраты на внедрение учетной программы «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов» окупятся уже в течение года. Следовательно, внедрение учетной программы «1С-Рарус: Магазин строительных и отделочных материалов» является экономически выгодным.
Заключение
Исследование комплексной проблемы учета, анализа и аудита расходов предприятия, которое было проведено в выпускной квалификационной работе, позволило сформулировать следующие основные выводы:
Правила формирования в бухгалтерском учете информации расходах прописаны в Положении по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденному Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н. Расходы бывают от обычных видов деятельности (счет 90 «Продажи») и прочие (счет 91 «Прочие доходы и расходы»).
Расходы признают в бухгалтерском учете, если:
- расход производится в соответствии с конкретным договором, требованием законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;
- сумма расхода может быть определена;
- имеется уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации.
Информация о работе Учет, анализ и аудит расходов на предприятии торговли (на примере "СуперСтрой")