Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 13:32, курсовая работа
Цель работы – разработка проекта по совершенствованию управления инновационным процессом в ГП «Калужская МТС».
Задачи исследования:
рассмотреть содержание, направления и принципы инновационной деятельности;
выявить механизм управления инновационным процессом;
провести анализ и оценить управление инновационным процессом в ГП «Калужская МТС»;
разработать направления развития инновационной деятельности ГП «Калужская МТС».
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….3
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………...5
1.1.Содержание и принципы инновационной деятельности…………….…...5
1.2.Методика проектирования совершенствования управления инновационной деятельностью…………………………………………………12
1.3.Инновационная деятельность в России и за рубежом………..………... .15
Глава 2.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ГП «Калужская МТС»…………………………… ………...26
2.1.Организационно-экономическая характеристика ГП «Калужская машинно-технологическая станция»…………………………………………….26
2.2.Анализ управления инновационными процессами в организации…..…..31
Глава.3.ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ГП «Калужская МТС»………………………………………………………………………….........40
3.1. Расработка проекта формирования инновационной деятельности в ГП «Калужская МТС»……………..……………………………………………….....40
3.2.Внедрение проекта и оценка его эффективности……………………........52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………....55
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………....57
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...59
2.10.1. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения.
2.10.2. Контролирует изменения бюджета проекта
2.10.3. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
2.10.4. Анализирует возможное
влияние отклонений в
3. Административная работа
3.1. Бюджетирование: разрабатывает
и контролирует бюджеты
3.2. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно
3.3. Отчетность: еженедельно, ежемесячно
3.4. Кадровая работа: подбор команды
проекта, мотивация команды проекта,
совместно с Управлением
3.5. Разработка документов: Планы, отчеты.
3.6. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: нет
Имеет право принимать решения по вопросам
4.1. Финансовые: в рамках бюджета
Управления инноваций и
4.2. Выбор партнеров: команда проекта, эксперты по вопросам проекта
4.3. Визирование документов: нет
Взаимодействие, обмен информацией
Взаимодействия и обмен информацией описан и регламентируется Стандартами создания новых продуктов.
Требования к квалификации
5.1. Образование: высшее экономическое
5.2. Специальное обучение, допуски: знание MS Project или MS Central
5.3. Навыки: работы на ПК (пакет MS Office, Internet)
5.4. Опыт работы: на руководящей должности не менее 3-х лет
5.5. Профессиональные знания:
· Принципы обработки информации;
· Стандарты и методологии проектного подхода;
· Управление временем.
90
Информация о работе Управление инновационными процессами в организации