Управление инновационными процессами в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 13:32, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – разработка проекта по совершенствованию управления инновационным процессом в ГП «Калужская МТС».
Задачи исследования:
­ рассмотреть содержание, направления и принципы инновационной деятельности;
­ выявить механизм управления инновационным процессом;
­ провести анализ и оценить управление инновационным процессом в ГП «Калужская МТС»;
­ разработать направления развития инновационной деятельности ГП «Калужская МТС».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….3
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………...5
1.1.Содержание и принципы инновационной деятельности…………….…...5
1.2.Методика проектирования совершенствования управления инновационной деятельностью…………………………………………………12
1.3.Инновационная деятельность в России и за рубежом………..………... .15
Глава 2.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ГП «Калужская МТС»…………………………… ………...26
2.1.Организационно-экономическая характеристика ГП «Калужская машинно-технологическая станция»…………………………………………….26
2.2.Анализ управления инновационными процессами в организации…..…..31
Глава.3.ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ГП «Калужская МТС»………………………………………………………………………….........40
3.1. Расработка проекта формирования инновационной деятельности в ГП «Калужская МТС»……………..……………………………………………….....40
3.2.Внедрение проекта и оценка его эффективности……………………........52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………....55
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………....57
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...59

Вложенные файлы: 1 файл

kursaaaaaaach_po_APKp.docx

— 239.95 Кб (Скачать файл)

 

2.10.1.  Контролирует соблюдение  сроков процессов проработки  и внедрения.

 

2.10.2.  Контролирует изменения  бюджета проекта

 

2.10.3.  Отслеживает отклонения  от плана, вносит корректировки  в план и согласует его со  всеми участниками проекта.

 

2.10.4.  Анализирует возможное  влияние отклонений в выполненных  объемах работ на ход реализации  проекта в целом.

 

3.  Административная работа

 

3.1. Бюджетирование: разрабатывает  и контролирует бюджеты проектов

 

3.2. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно

 

3.3. Отчетность: еженедельно, ежемесячно 

 

3.4. Кадровая работа: подбор команды  проекта, мотивация команды проекта, совместно с Управлением персонал-технологий.

 

3.5. Разработка документов: Планы, отчеты.

 

3.6. Поддерживает в актуальном  состоянии сведения, базы данных: нет

 

Имеет право принимать решения по вопросам

 

4.1. Финансовые: в рамках бюджета  Управления инноваций и развития.

 

4.2. Выбор партнеров: команда проекта, эксперты по вопросам проекта

 

4.3. Визирование документов: нет

 

Взаимодействие, обмен информацией

 

Взаимодействия и обмен информацией описан и регламентируется Стандартами создания новых продуктов.

 

Требования к квалификации

 

5.1. Образование: высшее экономическое

 

5.2. Специальное обучение, допуски: знание MS Project или MS Central

 

5.3. Навыки:              работы на ПК (пакет MS Office, Internet)

 

5.4. Опыт работы: на руководящей должности не менее 3-х лет

 

5.5. Профессиональные знания:

 

·  Принципы обработки информации;

 

·  Стандарты и методологии проектного подхода;

 

·  Управление временем.

 

 

 

 

90




Информация о работе Управление инновационными процессами в организации