Розробка програмного забезпечення для діагностики трудового потенціалу підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 16:40, дипломная работа

Краткое описание

Мета роботи: розробка програмного продукту для діагностики трудового потенціалу підприємства. За основу дослідження беруться робітники підприємств. Треба за допомогою різних методів знайти, як загальний трудовий потенціал підприємства, так і кожного робітника. Методика дослідження – методи математичного моделювання, програмування, планування. Розрахунки розробляються в середовищі програмування C++ Builder, а також виводяться в виді таблиць та документів. Одержані висновки – написана програма, яка може бути використана на підприємствах виробничих типів. Робота програми проілюстрована на конкретному прикладі. Результати розрахунків подані у вигляді таблиць та текстових документів. Детально описана структура програми та інструкція по використанню програмного продукту.

Вложенные файлы: 1 файл

Diplom (2).doc

— 1.37 Мб (Скачать файл)

 

1.Організованість 
2. Ефективність розв'язку складних "нетипових" завдань 
3. Прагнення до досягнення поставлених цілей 
4. Уміння спілкуватися з людьми 
5. Професіоналізм 
6. Уміння слухати співрозмовника 
7. Уміння працювати в команді 
8. Уміння керувати 
9. Уміння залишатися врівноваженим у стресовій ситуації

10. Цілеспрямованість 
11. Здатність до творчості  
12. Своєчасність виконання завдань  
13. Відношення до Місії й цінностям компанії  
14. Етика поведінки й ділове спілкування з колегами  
15. Вимогливість до себе  
16. Новаторство 
17. Працездатність

 

Висновки керівника про працівника, який пройшов атестацію

 
1.Високий рівень кваліфікації. Переріс свою посаду й може бути висунутий на більш високу. 
2. Необхідно дещо доробити й підучитися, після чого він буде здатний до виконання більш відповідальної роботи. Готовий до підвищення на посаді. 
3.По потенціалу й діям він точно відповідає своєму посадовому положенню. 
4. Для більш ефективної роботи краще перевести його на рівноцінну посаду в інший підрозділ. 
5. У даній посаді неефективний, краще понизити на посаді. 
6. Було б краще для нього й для роботи, якби він перемінив свою посаду або місце роботи протягом року. 
7. Повинен бути негайно звільнений після атестації.

 

 

Коментарі__________________________

 

 

"____ "_________20 __р.




Информация о работе Розробка програмного забезпечення для діагностики трудового потенціалу підприємства