Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2014 в 22:08, дипломная работа
В современных условиях качество продукции входит в число основных проблем современного общества. Самые развитые страны уделяют большое внимание поиску путей решение этой проблемы. Лидирующее положение в мировой экономике, в социальном и культурном развитии достигают лишь те страны, которые способны обеспечивать качество продукции и услуг. Поэтому вопросы качества продукции и его постоянное повышение сейчас находятся в центре внимание во всем мире.
Система менеджмента качества – гораздо больше, чем просто контроль и отбраковка дефектной продукции. Сюда включается вся деятельность, направленная на планирование, обеспечение, контроль, анализ и улучшение качества продукции, производимой предприятием. Несмотря на существенные временные и ресурсные затраты, которых требует разработка, внедрение и сертификация СМК, высшее руководство ООО «Жако» приняло соответствующее решение по СМК. И это был стратегический ход в развитии бизнеса компании.
Система менеджмента качества ООО «Жако» основана на процессном подходе. На основании разработанных документированных процедур, проведения внешнего аудита органом сертификации систем качества было принято решение о выдачи сертификата соответствия сроком на три года.
Обобщение и анализ опыта работы предприятия по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством позволили, выявить наряду с положительными сторонами и ряд недостатков. Характерными недостатками обеспечения качества продукции на предприятии являются: недостаточная информация о качестве объектов в эксплуатации; слабая взаимосвязь между качеством изготовления продукции и стимулированием его повышения; недостаточное внимание к технологической подготовке производства, как важному фактору формирования качества изготовления продукции.
Полученный сертификат действителен только в течение определенного периода времени. Для подтверждения необходимы повторные (годовые) внутренние аудиты, аудиты органом, выдававшим сертификат на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2008. Для положительного решения аудиторов относительно действующей системы менеджмента качества необходимо показать не только ее работоспособность, но и развитие.
Хочется отметить, что задача функционирования и развития системы менеджмента качества на предприятии далеко не ординарна и требует осмысленного подхода к решению. С одной стороны, стандарт ISO 9001 направлен исключительно на обеспечение результативности системы, т.е. на выполнение заявленных показателей оценки деятельности (целей в области качества), и не имеет отношения к эффективности, т.е. к затратам, необходимым для достижения этих целей. С другой стороны, никто не сомневается, что затраты на качество – это инвестиции и они должны окупаться.
На основании проведенного анализа можно сделать следующий вывод. Чтобы система менеджмента качества должным образом функционировала и развивалась, надо:
− выполнять все требования стандартов ISO 9000, за базу взять 8 принципов;
− создать необходимую систему документации;
− постоянно совершенствовать деятельность системы менеджмента качества;
− создать механизм непрерывного планирования и улучшения.
Результатом исследования является повышение основных технико-экономических показателей за счет совершенствования внедренной системы менеджмента качества на предприятии.
Список использованной литературы
Приложение А. Жако Награды и премии
2012г.
Программа «100 лучших товаров», г. Москва; Изделие «Уши на макуше»; Продэкспо; г. Москва; 07.02.09 - 11.02.09; Набор шоколадных конфет «Шахматы»;
Всероссийский смотр качества кондитерских изделий; г. Москва Конфеты помадные «Жако в гостях у ласточки» и «Крошечка» - бронзовая медаль; «Зеленая неделя», г. Берлин.
Диплом «Победителя конкурса на соискания премий Президента КБР в области качества» 2012г. Нальчик
2011 г.
Продэскпо- 2010, Москва, 8-12 февраля Конфеты «Фигурный шоколад» - серебряная медаль («Инновация в упаковке») Конфеты «Чегет» тоффи- серебряная медаль («Лучший товар»)
Диплом и медаль участника Международной выставки «Экологически чистая и безопасная продукция» 17 сентября 2011 г. Москва
2010г.
Программа «100 лучших товаров» г. Москва Изделие из слоеного теста «Уши на макушки» Набор шоколадных конфет «Шахматы»;
Всероссийский смотр качества кондитерских изделий; г. Москва Конфеты помадные «Жако в гостях у ласточки» и «Крошечка» - бронзовая медаль; «Зеленая неделя», г. Берлин.
Диплом и золотая медаль выставки «Сластена», номинация «Лучшие кондитерские изделия -2010» 29 мая 2010г. Ростов-на-Дону
2009г
Продэкспо – 2009, Москва 11-15 февраля Набор шоколадных конфет «Танцующая пара»- серебряная медаль («Лучший продукт»)
Грант-при и золотая медаль участника выставки «Продэкспо-КВМ», 27-29 марта г. Пятигорск
Диплом «Победителя конкурса на соискания премий Президента КБР в области качества» 2019г. Нальчик
Дипломы и золотая медаль 10-й Российской агропромышленной выставки «Золотая осень»12-16 октября 2009 Москва
2008г.
Диплом и медаль за участие в Российской экспозиции на международной выставке « Зеленная неделя- 2008» 19-28 января 2008г. Германия г. Берлин
Диплом и медаль участника профессионального конкурса-дегустации пищевой продуктов для присвоения высшей категории качества «Гран-при» 24-26 мая 2008г. г. Пятигорск
Дипломы и золотая медаль 9-й Российской агропромышленной выставки «Золотая осень» 12-16 октября 2008г. Москва
Программа « 100 лучших товаров» г. Москва суфле «Грибочки от жако
Приложение Б. Перечень основных потребителей продукции
Приложение В. Структурная схема управления ООО «Жако»
Приложение Г. Приказ о проведении Дня качества
Приложение Д. Приказ о создании комиссии по качеству
Приложение Е. Политика ООО «Жако» в области качества
Приложение Ж.
Схема взаимодействия процессов системы менеджмента качества
на ООО «Жако»
Приложение З. Результаты аудита ООО «Жако»
Приложение И. Решение о выдачи сертификата соответствия системы менеджмента качества