Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2014 в 14:39, дипломная работа
Цель данной дипломной работы - изучение и анализ проблемы безработицы и путей ее преодоления на примере г. Таганрога
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятия сущности и видов безработицы;
проанализировать причины возникновения безработицы, ее последствия;
рассмотреть способы регулирования уровня безработицы;
ВВЕДЕНИЕ
4
ГЛАВА 1. БЕЗРАБОТИЦА: СТРУКТУРА, ТИПЫ, ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
7
1.1 Сущность и понятие безработицы
7
1.2. Типы безработицы
8
1.3. Причины возникновения безработицы
13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ БЕЗРАБОТИЦЫ И ПУТЕЙ ЕЕ ПРЕОДОЛЕНИЯ
20
2.1. Способы регулирования занятости и последствия безработицы
20
2.2. Анализ уровня безработицы в г. Таганроге в 2012 году
27
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ БОРЬБЫ С БЕЗРАБОТИЦЕЙ
34
3.1. Направления работы ГКУ РО «Государственного центра занятости населения города Таганрога» по преодолению безработицы
34
3.2. Анализ результатов работы ГКУ РО «Государственного центра занятости населения города Таганрога» в 2012 году
41
3.3. Исследование качества и доступности услуги подбора персонала ГКУ РО «Государственного центра занятости населения города Таганрога»
55
3.4. Предложения по совершенствованию работы ГКУ РО «Государственного центра занятости населения города Таганрога»
59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
В свою очередь от центра занятости работодатель будет также в электронном виде получать:
Следующая проблема: неудовлетворение работодателей в части качества приходящих по направлению кандидатов.
Для повышения эффективности работы необходимо: Центру занятости работать не только с получившими статус безработного, но и со всеми обратившимися.
В 2012 году
обратились 14620 человек, из них статус
безработного получили 3035 человек. Соответственно,
11585 человек: большая часть, осуществляла
поиск работы самостоятельно, а в Центре
занятости работодателям предлагали только
зарегистрированных безработных.
Эффективным инструментом может быть
формирование отдельной базы соискателей
из числа обратившихся и предлагать работодателям
также и их кандидатуры. Увеличение числа
кандидатов позволит качественнее производить
отбор по заявленным требованиям и в свою
очередь повысит статус Центра занятости
и желание дальнейшего взаимовыгодного
сотрудничества. Необходимо усилить работу
проекта «Банк профессионал». В настоящее
время, каждый работодатель может прийти
в Центр занятости и осуществить поиск
работников из Банка. Но это работа
со стороны Центра занятости пассивна.
Необходимо также создать электронную
базу «Профессионал» и активно предлагать
соискателей в ответ на запросы работодателя.
Следующий инструмент работы: стимулирование на законодательном уровне работодателей, предоставлять вакансии центрам занятости. Стимулирование может касаться уменьшения налогообложения или дополнительного субсидирования при условии сотрудничества с Центром занятости населения.
Для достижения эффективного взаимодействия необходимо увеличить количество совместных мероприятий с работодателями: семинаров кадровых служб, круглых столов, Координационных комитетов, совместных ярмарок вакансий. Работодатели должны увидеть в специалистах центров занятости профессионалов, которые могут оказать действительную практическую помощь.
Для повышения
авторитета Центра занятости можно
создать для работодателей
Необходимо стимулировать работодателей рекламировать потребности предприятий посредством предоставленных ими видеоматериалов, буклетов и т.д. Для этого, на базе Центра занятости возможно создание специального подразделения, осуществляющего работу по созданию буклетов, видеоматериалов о компаниях на безвозмездной основе, этим же подразделением может оказываться помощь в формировании положительного имиджа компании путем создания позитивного образа в средствах массовой информации.
Внедрение вышеуказанных проектов приведет к увеличению числа работодателей, сотрудничающих с Центром занятости, и соискателей, как следствие увеличится количество закрываемых вакансий. Произойдет изменение на рынке труда: повысится его регулируемость, работники и работодатели будут сотрудничать в поле деятельности Центра занятости. Это в свою очередь позволит своевременно реагировать на изменения рынка и снижать его напряженность.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В соответствии с поставленными целями и задачами, в работе были рассмотрены понятие и сущность безработицы, состояние рынка труда города Таганрога и уровень безработицы, исследованы направления работы ГКУ РО «Центра занятости населения города Таганрога», проанализированы меры по борьбе с безработицей.
В
современных социально-
Для совершенствования работы ГКУ РО «Центра занятости населения города Таганрога», можно предложить следующие мероприятия:
- Стимулировать на законодательном уровне работодателей предоставлять вакансии центрам занятости.
- Ввести контроль, за исполнением трудового законодательства работодателями.
- Внедрить в действие проект «Электронный работодатель».
- Создать
и использовать в работе базу
данных соискателей, не
- Увеличить количество совместных мероприятий с работодателями: семинаров кадровых служб, круглых столов, Координационных комитетов, совместных ярмарок вакансий.
- Создание
консультационного центра по
вопросам мониторинга рынка
- Усилить работу по оказанию работодателям государственных услуг: информирования о рынке труда, подбора работников по анкетам-резюме «Банка профессионал».
- стимулировать работодателей рекламировать потребности предприятий посредством предоставленных ими видеоматериалов, буклетов и т.д.
Проблемы безработицы не решаются в один шаг, а носят характер многосторонних программ, которые и необходимо реализовывать для предотвращения и понижения уровня безработицы в России. Для успеха требуется участие всех участников рынка труда.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение
Анкета: «Мониторинг качества и доступности услуги по подбору подходящих работников»
- Пользуюсь постоянно
- Пользуюсь иногда
- Не пользуюсь никогда
- Недостаточно информирован о возможностях службы занятости
- Не устраивает порядок предоставления услуги
- Территориальная удаленность центра занятости
- Не верю в эффективность подбора персонала через центр занятости
- Другое
(укажите) ______________________________
- Да, полностью удовлетворяет
- В основном удовлетворяют
- Не удовлетворяют
- Недостаточная оперативность в работе
- Направление на собеседование работников, не отвечающих заявленным требованиям
- Излишний бюрократизм
- Другое
(укажите) ______________________________
- Оперативность в подборе персонала
- Качество отбора кандидатов
- Обязательное согласование предлагаемых кандидатур перед выдачей направления
- Информирование о новых возможностях
- Другое
(укажите) ______________________________
Информация о работе Безработица: причины возникновения и пути преодоления