Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июля 2014 в 14:03, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики является исследование системы стимулирования и мотивации труда работников Муниципального учреждения культуры Межпоселенческая централизованная библиотечная система (далее МКУК МЦБС) Пластовского муниципального района, определение проблем и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для осуществления поставленной цели решались следующие взаимосвязанные задачи:
- исследование и обобщение теоретических подходов к определению мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
- раскрытие сущности стимулирования труда и особенностей стимулирования труда в сфере культуры;
- исследование состояния системы мотивации и стимулирования труда в МКУК МЦБС Пластовского муниципального района, выявление существующих проблем;

Содержание

Введение
3
1 Теоретические основы мотивации персонала как функции управления
5
1.1 Понятие и сущность мотивации персонала
5
1.2 Моральное и материальное стимулирование труда
9
1.3 Особенности стимулирования труда в сфере культуры
14
2 Особенности стимулирования и мотивации труда в Муниципальном учреждении культуры Межпоселенческая централизованная библиотечная система Пластовского муниципального района
20
2.1 Анализ организации работы по стимулированию и мотивации труда в учеждении
20
2.2 Исследование удовлетворенности трудом работников учреждения
25
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников МКУК МЦБС
31
Заключение
35
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

мотив с шаб.doc

— 764.50 Кб (Скачать файл)

 

Стороны договорились:

 

  • В целях организации сотрудничества в учреждении создать комиссию по трудовым спорам.

 

 

РАЗДЕЛ № 10

 

Контроль за выполнением коллективного договора.

 

  • Контроль над выполнением коллективного договора осуществляется сторонами и их представителями;
  • При осуществлении контроля стороны обязаны представлять всю необходимую для этого информацию;
  • Стороны договорились ежегодно подводить итоги выполнения коллективного договора и отчитываться о выполнении обязательств перед трудовым коллективом;

 

Заключительные положения.

 

  • Стороны договорились, что текст коллективного договора со всеми предложениями должен быть размножен и доведен до сведения работников в течение 7 дней после его подписания.
  • В течение 7 дней после подписания коллективного договора руководитель обязуется провести уведомительную регистрацию его в районной  администрации в соответствии с законом «О коллективных договорах и соглашениях».

 

СТОРОНЫ, ПОДПИСАВШИЕ ДОГОВОР:

 

Работодатель:                                                   Представитель от             

Директор МУК «МЦБС»                                 трудового коллектива:                                                                      

________В.В. Андреева                                   __________Э. Р. Файзулина

                  ПРИЛОЖЕНИЕ К КОЛЛЕКТИВНОМУ ДОГОВОРУ

 

ПОЛОЖЕНИЕ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА

ПО МУК «МЦБС»

 

Под оплатой труда (заработной платой) принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей.

Оплата труда каждого работника определяется по ЕТС, согласно Постановления Правительства РФ от 14 октября 1992 г. № 785.

  • Различают основную и дополнительную оплату труда. Под основной заработной платой принято понимать:

-выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных  работ;

-доплаты в связи с отклонениями  от нормальных условий работы, за сверхурочные работы,  за работу в ночное время и в праздничные дни и др.;

-оплата простоев не по вине  работника;

-премии, премиальные надбавки и  др.

 

  • Дополнительная заработная плата включает выплаты, за непроработанное время, предусмотренные законодательством о труде и данным коллективным договором:

-оплата времени отпусков;

-оплата времени выполнения государственных  и общественных обязанностей;

-оплата перерывов в работе  кормящих матерей;

-оплата льготных часов подростков;

 

      Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами:

  • тарифной системой;
  • нормированием труда;
  • формами оплаты труда.

 

      Тарифная система  позволяет качественно оценить труд, служит основой организации заработной платы рабочих, строится в зависимости от условий труда, квалификации работающих и формы оплаты труда.

      Тарифная система  включает:

  • тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день;
  • тарифную сетку, показывающую соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабочих (квалификациями);
  • тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых можно определить разряд  работы и рабочих в соответствии с тарифной сеткой.

 

   Тарификация работы –  отнесение видов труда к тарифным разрядам или     квалификационным категориям в зависимости от его сложности  

                                             

         Тарифный  разряд – величина, отражающая  сложность труда и квалификацию  работника.

         Тарифный  разряд присваивается каждой производственной операции, каждой работе.

          Квалификационный  разряд – величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

         Тарификация  работ и присвоение тарифных  разрядов (разрядов оплаты) работникам  производится на основе тарифно-квалификационных справочников.

          Тарифная  ставка (оклад) – это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу рабочего времени (час, день, месяц).

          Размер  тарифной ставки возрастет по  мере повышения сложности выполняемой  работы и уровня квалификации рабочего (увеличения разряда).

       

         Диапазон  тарифной сетки – соотношение  в ней тарифных коэффициентов  первого и последнего разрядов.

 

Тарифная ставка  первого разряда устанавливается в абсолютных величинах централизованным порядком.

Для расчета сдельных расценок – тарифная ставка используется с учетом норм выработки.

При повременной оплате – тарифная ставка первого разряда это минимальный размер оплаты труда.

Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда, т.е. присвоенного тарифного разряда и установленного тарифного коэффициента.

 

Тарифная сетка – шкала соотношения разрядов и присвоенных им тарифных коэффициентов. Количество разрядов в тарифных сетках и разрывы между тарифными коэффициентами  различны и определены степенью разделения труда и конкретными особенностями, имеющими место в различных отраслях промышленности.

С 1992 г. оплата труда работников  культуры производится на основе Единой тарифно сетки (ЕТС), состоящей из 18 разрядов (Указ Президента РФ от 19.08.92 г. № 895; Постановление Правительства РФ от 14.10.92 г. № 785).

В соответствии с названным Постановлением профессии рабочих МУК «МЦКС»  тарифицируются в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих с 1 по 8 разряды ЕТС.

Руководителям организаций, находящихся на бюджетном финансировании, предоставляется право устанавливать высококвалифицированным рабочим, занятым на важных и ответственных работах в соответствии с перечнями, утверждаемыми министерствами и ведомствами РФ, в установленном порядке месячные ставки и оклады, исходя из 9 и 10 разрядов ЕТС, а на особо важных и особо ответственных работах – по перечню, утверждаемому Минтрудом РФ, исходя из 11 и 12 разрядов ЕТС, строго в пределах ФОТ  МУК «МЦКС».

 

Заработная плата руководителей учреждений культуры и специалистов определяется, исходя из:

  • определения группы по оплате труда;
  • присвоение разряда в соответствии с образованием и стажем работы.

 

Законами и иными нормативно – правовыми актами может быть установлен  другой порядок определения размеров оплаты труда для руководителей, специалистов и служащих (в процентах от выручки, в долях от прибыли и другие).

Должностные оклады устанавливаются  администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.

.

Директор МУК «МЦБС»:                                      В.В. Андреева

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Г                                                                

Утверждаю:

                                                                 Директор МУК «МЦБС»

                                                                                  В.В. Андреева

 

            

 

Положение

О премировании работников МУК «МЦБС»

   Настоящее положение разработано  в соответствии со ст. 144 Трудового  кодекса РФ, а также в целях развития творческой активности и инициативы при решении задач, возложенных на МУК «МЦБС».

 

 РАЗМЕРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ:

 

       Источником премирования  является экономия по фонду  оплаты труда.

 

        Установить  следующий порядок премирования  специалистов:

При распределении премии учитывается:

- соблюдение порядка ведения  учета и сроки предоставления в вышестоящие организации установленной отчетности;

-  отношение к делу на порученном  участке работы (соблюдение трудовой  и служебной дисциплины);

- выполнение планов управления  культуры и поручений директора МУК «МЦБС», руководителей структурных подразделений, участие в общественных мероприятиях;

- использование в своей деятельности  новых форм работы;

- изучение и пропаганда передового  опыта по библиотечному обслуживанию;

- за дополнительный объем выполняемой  работы

- за вклад в развитие общего  дела, инициативу в труде, высокое  качество работы.

 

Конкретный размер премий определяется комиссией в соответствии с личным вкладом работника в общий результат работы, максимальными размерами не ограничивается и устанавливается фиксированной суммой.

 

 

 

ПОРЯДОК НАЧИСЛЕНИЯ, УТВЕРЖДЕНИЯ И ВЫПЛАТЫ ПРЕМИИ

 

   - Директор МУК «МЦБС»  представляет ходатайства на  премирование работников, исходя  из ФОТ.

  - Размер премии устанавливается приказом директора.

  - Директор может снижать  или полностью лишать работников  премии за недостатки и упущения  в работе.

  - Разовые премии не включаются  в средний заработок, и на них не начисляется Уральский коэффициент.

  - Премия выплачивается за счет  экономии по ФОТ за текущий месяц в сроки выдачи заработной платы.

 

 

 

 

     Главный бухгалтер:                                                                 В.П. Овод

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Д

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ЗАВ. ОТДЕЛОМ КОМПЛЕКТОВАНИЯ И ОБРАБОТКИ МЦБС

 

__________________________________________

 

1.Общие положения

1.1.зав. отделом комплектования  и обработки литературы отвечает за качественное  выполнение процессов учета и обработки литературы, плановых заданий.

1.2.назначается и освобождается  от занимаемой должности директором  МЦБС в соответствии с трудовым  законодательством.

Подчиняется непосредственно директору  МЦБС.

1.3.зав  ОкиО в своей деятельности  руководствуется Законом «О библиотечном  деле» Челябинской области, руководящими материалами вышестоящих организаций, должностной инструкцией и др. документами, регламентирующими деятельность отдела, планами работы отдела, распоряжениями и указаниями директора МЦБС, правилами по охране труда, технике безопасности и противопожарной защите, правилами производственной и трудовой дисциплины.

1.4. зав. ОкиО входит в состав  совета при директоре  МЦБС, готовит  и выносит на обсуждение совета  вопросы комплектования и организации  единого фонда.

 

2. Должностные обязанности.

Зав. ОкиО ведет и отвечает : 

-за состояние сводного алфавитного  каталога;

-оформляет подписку периодических  изданий, составляет сводный каталог  периодических изданий, выписываемых  МЦБС;

-выполняет работу по приему  и учету поступающей литературы;

-осуществляет передачу новых поступлений в структурные подразделения МЦБС, оформляет соответствующую документацию;

-документально оформляет перераспределение  литературы между подразделениями  МЦБС;

-ведет работу с актами на  списание литературы, исключает  карточки из учетного, алфавитного, систематического каталогов.

-ведет контроль за полнотой  заказанной литературы из источников  комплектования;

-обеспечивает создание системы  каталогов МЦБС, организует введение  и редактирование центральных  и сводных каталогов, осуществляет контроль за состоянием и оказывает помощь ДО и библиотекам - филиалам в организации и редактировании каталогов на их фонды;

-изучает и внедряет передовой  опыт централизованных систем  по вопросам комплектования и  обработки фондов, организации системы каталогов;

-участвует в работе методико-библиографического  отдела по повышению квалификации  кадров МЦБС, оказанию практической  и консультативной помощи библиотекам, детскому отделу;

-составляет перспективные годовые  планы работы, текстовые и статистические отчеты о работе отдела;

-несет материальную ответственность  за сохранность книг отдела.

-составляет график проверок  книжного фонда структурных подразделений  МЦБС, отвечает за его выполнение.

 

 

 

 

                                     Ознакомлен:__________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Е

 

 

 

Бланк методики по определению удовлетворенности трудом

Пожалуйста, опишите с помощью прилагаемой анкеты, состоящей из перечня 25 условий Вашего труда, насколько Вас удовлетворяет каждое из них. По каждому пункту выберите один из пяти предложенных вариантов ответа и поставьте знак «X» в клеточку, соответствующую Вашему ответу.

Информация о работе Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника