Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июля 2014 в 14:03, отчет по практике
Целью практики является исследование системы стимулирования и мотивации труда работников Муниципального учреждения культуры Межпоселенческая централизованная библиотечная система (далее МКУК МЦБС) Пластовского муниципального района, определение проблем и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для осуществления поставленной цели решались следующие взаимосвязанные задачи:
- исследование и обобщение теоретических подходов к определению мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
- раскрытие сущности стимулирования труда и особенностей стимулирования труда в сфере культуры;
- исследование состояния системы мотивации и стимулирования труда в МКУК МЦБС Пластовского муниципального района, выявление существующих проблем;
Введение
3
1 Теоретические основы мотивации персонала как функции управления
5
1.1 Понятие и сущность мотивации персонала
5
1.2 Моральное и материальное стимулирование труда
9
1.3 Особенности стимулирования труда в сфере культуры
14
2 Особенности стимулирования и мотивации труда в Муниципальном учреждении культуры Межпоселенческая централизованная библиотечная система Пластовского муниципального района
20
2.1 Анализ организации работы по стимулированию и мотивации труда в учеждении
20
2.2 Исследование удовлетворенности трудом работников учреждения
25
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников МКУК МЦБС
31
Заключение
35
Список использованных источников
Я удовлетворен следующими аспектами своей работы:
1. Тем, насколько мне подходит тип выполняемой мною работы. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
2. Наличием благоприятных | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
3. Своими умениями и навыками, необходимыми в работе. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
4. Отношениями с другими | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
5. Тем, насколько полезна моя работа обществу. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
6. Качеством выполняемой мной работы. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
7. Тем, насколько труд удовлетворяет мои потребности. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
8. Тем, насколько я пользуюсь свободой и независимостью в работе. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
9. Пониманием своей | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
10.Признанием, которое я получаю за свой труд. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
11 .Возможностями творчества, которые дает мне работа. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
12.Образом жизни, связанным с работой. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
13. моральными нормами на заводе | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти 1 |
не очень |
нет | |||||||||||
14. Соответствие своих личностных особенностей характеру работы. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
15.Степенью своей | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
16. Тем, насколько работа способствует моему личному развитию. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
17.Степенью соответствия | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
18.Возможностью реализовать в
работе свои лучшие способности | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
19.Степенью действительной | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
20.Перспективой достичь уровня максимальных возможностей будущем. |
в |
||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
21.Количеством времени, отводимого работе. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
22.Количеством сил, которые я вкладываю в работу. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
23.Тем местом, которое занимает работа в моей жизни. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
24.Возможностями приобретения | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет | |||||||||||
25.Тем, как долго работа будет приносить мне удовлетворение.. | |||||||||||||||
полностью |
почти |
отчасти |
не очень |
нет |
1 Моргунов, Е.Б. Организационное поведение // Управление компанией / Под ред. Ф.Линса, Б.З.Мильнера. - М., Экономика, 2006. - 270 с.
2 Система мотивации сотрудников. [электронный ресурс] : http://www.allbest.ru/
4 Управление персоналом / Под ред. О.И.Марченко. - М.: «Ось-89», 2004. 224 с. ISBN: 978-5-7749-0567-6
6 Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации: Учеб.-метод, пособие. 4-е изд. - М.: 2006. – 432с.ISBN: 978-5-8041-0383-6
<span class="dash0417_043d_0430
Информация о работе Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника