Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 18:48, отчет по практике
Коммерческая деятельность – важнейшее направление работы Альфа-Банка.
Главные составные части этой деятельности – привлечение вкладов,
кредитование и, конечно, расчетные операции. За истекший год банк укрепил
свои позиции на рынке коммерческих услуг. На начало 2004 года он занимал 2-
е место по объему частных вкладов и 3-е – по размеру кредитного портфеля.
Примечательны успехи в пластиковом бизнесе, где ОАО «Альфа-Банк»
принадлежит лидерство по целому ряду показателей. Располагая наиболее
динамично развивающейся филиальной сетью в стране и продолжая активное
продвижение в регионы, постоянно совершенствуя предлагаемые клиентам
продукты и услуги, банк тем самым закладывает основу дальнейшего развития.
Банк сумел продемонстрировать впечатляющие темпы роста клиентской базы,
доказав тем самым эффективность своей стратегии.
Общая характеристика банка 3
1.1. Основные цели и виды деятельности, операции 3
1.2. Организационное устройство коммерческого банка 5
1.3. Стратегия «Альфа-Банка» 7
1.4. Информационные технологии 9
1.5. Корреспондентские отношения с зарубежными финансовыми институтами 12
2. Деятельность кредитного отдела 13
2.1 Структура кредитного блока 13
2.2. Этапы выдачи кредита 14
3. Деятельность отдела бухгалтерии 17
3.1. Бухгалтерский учет внебиржевых операций банка с долговыми
обязательствами 17
3.1.1. Учет сделок покупки долговых обязательств по договорам купли-
продажи 17
3.1.2. Учет сделок продажи долговых обязательств по договорам купли-
продажи 19
3.2. Порядок бухгалтерского учета внебиржевых операций банка с акциями 21
3.2.1. Учет сделок покупки акций по договорам купли-продажи 21
3.2.2. Учет сделок продажи акций по договорам купли-продажи 23
3.3. Порядок бухгалтерского учета биржевых операций с эмиссионными цен.
бумагами 25
3.3.1. Учет операций с долговыми обязательствами 25
3.3.1.1. Покупка долговых обязательств 25
3.3.1.2. Погашение долговых обязательств 25
3.3.2. Учет операций с акциями 26
3.3.2.1. Покупка акций 26
3.3.2.2. Продажа акций 26
4. Деятельность казначейства 27
5. Управление рисками 29
5.1. Оценка кредитного риска 29
5.2. Оценка рыночного риска 30
5.3. Оценка операционного риска 30
6. Услуги, предоставляемые банком юридическим лицам 31
7. Характеристика компьютерной среды банка 33
8. Организация менеджмента в банке 34
9. Организация маркетинга в банке 35
10. Анализ баланса банка 36
11. Вывод о деятельности ОАО «Альфа-Банк» 37
12. Список литературы 38
также пролонгации кредита. Общая процедура выдачи кредитных продуктов
регламентируется специальными регламентами и инструкциями.
В общем случае при принятии решения о предоставлении кредита и при
его предоставлении участвуют следующие органы, должностные лица и
подразделения Банка:
a. клиентские подразделения – организация взаимодействия с Клиентом,
запрос и получение документов от Клиента, участие в мониторинге
кредитных сделок;
b. кредитные подразделения – анализ кредитоспособности потенциального/
реального Клиента, достаточности обеспечения и анализ структуры
сделки; предоставление материалов ГКК/ МКК / кредитные комитеты
филиалов или должностному лицу Банка на санкционирование
предоставления кредитных продуктов, предоставление кредитных
продуктов, а также проведение мониторинга предоставленных Банком
кредитных продуктов;
c. подразделения экономической безопасности – проверка достоверности
предоставленных им в Банк данных, наличия платежной и кредитной
истории, информации негативного характера в отношении Клиента, его
учредителей и руководителей, наличия недвижимости и имущества,
предлагаемого
в залог и условий его
d. подразделения по работе с залогами – оценка залоговой стоимости,
сохранности и ликвидности предлагаемого в залог имущества, мониторинг
залогового имущества, участие в обращении взыскания на заложенное
имущество;
e. юридические подразделения
– юридическая экспертиза
правоспособности Клиента участие в работе с проблемными кредитными
сделками;
f. Управление рисками – оценка кредитных рисков по сделке и анализ
соотношения риск/ доходность; оценка стоимости ценных бумаг,
предоставляемых в залог; оценка операционного риска;
g. Управление сопровождения банковских операций (Middle Office) –
предоставление
информации о наличии
процессе
подготовки документов на
решения
Кредитными Комитетами о
подтверждение соблюдения лимита на Клиента.
h. Казначейство –
фондирование кредитных
перспективной ликвидности, открытой валютной позиции и текущей
структуры баланса.
i. Исполнительный секретариат Рабочих органов Банка – подготовка
документов на ГКК/ МКК и КУАП и обеспечение процедуры принятия решений
на них;
f. Подразделения оформления банковских операций филиалов, Подразделения
Управления оформления банковских операций Центрального Офиса (Back office),
бухгалтерские подразделения
2.2. Этапы выдачи кредита
1. Заявка и интервью с клиентом
Клиент, обращающийся в банк за получением кредита, представляет
заявку, где содержатся исходные данные о требуемой ссуде: цель, размер
кредита, вид и срок ссуды, предполагаемое обеспечение. Банк требует, чтобы
к заявке были приложены документы и финансовые отчеты, служащие
обоснованием просьбы о предоставлении ссуды и объясняющие причины обращения
в банк. В состав пакета сопроводительных документов входят: Баланс, счет
прибылей и убытков за последние 3 года, Отчет о движении кассовых
поступлений, прогноз финансирования, налоговые декларации, бизнес-планы.
Заявка поступает к кредитному работнику, который проводит беседу с
руководством предприятия. Он должен точно определить уровень руководства и
порядок ведения дел, обговорить тонкости выполнения обязательств.
2. Изучение кредитоспособности и оценка риска
Оценка кредитного риска проводится на основе разработанной в Банке
рейтинговой системы. В основе рейтинговой системы оценки платеже- и
кредитоспособности клиентов лежат методики, разработанные в Банке.
Рейтинговая система позволяет оценивать кредитоспособность самого
Клиента и определять рейтинг кредитного продукта. Кредитоспособность
Клиента определяется на основе анализа его финансового состояния и бизнес -
показателей.
Финансовое состояние оценивается на основе анализа:
. Имущественного положения Клиента
. Ликвидности
. Финансовой устойчивости
. Дебиторской задолженности
. Кредиторской задолженности
. Прибыли
Оценка бизнес- показателей производится на основе анализа:
. Деловой активности
. Рентабельности
. Реализации и оборотам по счетам в Банке
. Кредитной истории
. Качества управления и деловой репутации
. Положения на рынке
. Оценки конкурентов
Рейтинг кредитного продукта определяется на основе анализа
кредитоспособности Клиента, а также самого кредитного проекта, финансовых
потоков и обеспечения проекта.
Кредитный проект оценивается на основе анализа:
. фактического движения денежных средств за последний отчетный год
. построение прогнозируемого движения денежных средств
. специального
корректирующего коэффициента
В качестве обеспечения оцениваются:
. залоги
. гарантии
. поручительства
Рейтинг кредитных продуктов определяется по 5-балльной системы. Рейтинг
кредитного продукта является одной из компонент, влияющей на размер
процентной ставки по кредиту (платы за кредитный риск)
3. Санкционирование кредитов.
Система санкционирования кредитов использует сочетание из трех основных
методов:
a. Санкционирование,
проводимое кредитным
b. Коллективное санкционирование – кредит утверждается двумя или более
лицами;
c. Индивидуальное
санкционирование – кредит
его персональную ответственность.
Кредитные сделки заключаются с обязательным согласованием с
Казначейством в части фондирования.
Кредитные сделки в рамках установленных ГКК/МКК лимитов кредитования
заключаются с обязательным согласованием с Управлением сопровождения
банковских операций.
Главный
Кредитный Комитет Банка
предоставлении любого кредитного продукта, величина которого находится в
пределах 50 млн. долларов. Решение о предоставлении кредитного продукта,
величина которого – от 50 до 150 млн. долларов должно быть подтверждено
Правлением и Советом Директоров Банка. Решение о предоставлении кредитного
продукта, величиной свыше 150 млн. долларов должно быть подтверждено
Собранием Акционеров Банка.
Малый Кредитный Комитет Банка вправе принимать решение о
предоставлении кредитного продукта, сумма которого не превышает 0.3% от
размера кредитного портфеля Банка на дату принятия решения, либо другой
величины, установленной Правлением Банка. В настоящий момент МКК
рассматривает сделки суммой менее 6,000,000 (шести миллионов) долларов США.
Кредитный Комитет филиала Банка вправе принимать решение о
предоставлении кредитного продукта только в рамках лимитов принятия
решений, установленных Главным Кредитным Комитетом для соответствующего
филиала.
Решения Кредитного комитета филиала могут быть отменены только:
a. Начальниками кредитных подразделений Центрального Офиса, курирующими
сделку либо отвечающими за продукт,
b. Заместителем Председателя Правления Банка, курирующим Управление
кредитования регионального бизнеса (по решениям в рамках лимита
самостоятельного кредитования на филиал),
c. Малым или Главным кредитным комитетами Банка.
Лимит принятия решений филиала может быть приостановлен Членом Правления
Банка, курирующего региональную сеть.
Коллективное санкционирование. Правление Банка вправе принять решение о
предоставлении любого кредитного продукта, с одобрения Совета Директоров
Банка и Собрания Акционеров Банка.
Индивидуальное санкционирование.
Санкционирование Членами Правления Банка. Члены Правления Банка вправе
санкционировать кредиты в рамках персональных лимитов, установленных
решением Правления Банка. Предложения по установлению и изменению
персональных лимитов подлежат обязательному согласованию с Директором по
управлению рисками.
Другие должностные лица Банка, а именно: начальники кредитных
подразделений Центрального офиса, Управляющие московских бизнес-центров –
вправе санкционировать кредиты в рамках персональных лимитов, установленных
по решению Главного Кредитного Комитета Банка или Правления Банка
4. Подготовка к заключению договора.
Этот этап называется структурированием ссуды, на котором определяются
основные характеристики ссуды:
вид кредита;
сумма;
срок;
способ погашения;
обеспечение;
цена кредита;
прочие условия.
5. Кредитный мониторинг.
Контроль за ходом погашения ссуды и выплатой процентов по ней служит
важным этапом всего процесса кредитования. Он заключается в периодическом
анализе кредитного досье заемщика, пересмотре кредитного портфеля банка,
оценке состояния ссуд и проведении аудиторских проверок.
Система мониторинга выполнения кредитных договоров содержит меры,
обеспечивающие:
a. Отслеживание Банком всех изменений текущего финансового состояния
Клиента;
b. Предоставление всех кредитных продуктов в соответствии с
существующими условиями кредитных договоров;
c. Исключительное использование Клиентом кредитных средств на цели,
указанные в кредитном договоре;
d. Исполнение Клиентом (в случае существования) условий и обязательств ,
предусмотренных в кредитном договоре;
e. Достаточность денежных
потоков Клиента для
f. Адекватное покрытие
залогом кредитных
g. Своевременное распознавание проблемных кредитов;
h. Корректировку резервов на возможные потери по ссудам в зависимости от
величины проблемных кредитов.
График проведения мониторинга по всем кредитным продуктам Банка