Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2014 в 13:41, курсовая работа
Во все времена связь играла важнейшую роль в жизни человека. В настоящее время сложно представить какую-либо область деятельности человека без наличия связи.
В данном бизнес-плане рассмотрен процесс создания компании ООО ”Региональные Мобильные Системы” по предоставлению услуг передачи речи, коротких сообщений и данных в районе Павловского водохранилища. Этот район отличается достаточно сложным рельефом местности с большими перепадами высот, основная часть застройки - малоэтажные дома и садовые участки
1. Резюме............................................................................................................
4
2. Общая часть...................................................................................................
6
2.1 Описание предмета деятельности......................................................
6
2.2. Анализ и описание потребителя........................................................
8
2.3. Описание конкурентов.......................................................................
11
2.4. Доля рынка..........................................................................................
12
3. Основная часть..............................................................................................
13
3.1. Инвестиционный план........................................................................
13
3.1.1. Организационно-правовые ресурсы........................................
13
3.1.2. Расчет капитальных затрат.......................................................
14
3.1.3. Источники инвестиционных средств.......................................
18
3.2. Производственный план.....................................................................
20
3.2.1. Структура предприятия.............................................................
20
3.2.2. Затраты на трудовые ресурсы...................................................
21
3.2.3. Расчет амортизационных отчислений.....................................
22
3.2.4. Затраты на электроэнергию и теплоснабжение......................
23
3.2.5. Расчет налога на имущество.....................................................
24
3.3. План маркетинга.................................................................................
24
3.3.1 Разработка ценовой политики...................................................
24
3.3.2 Разработка рекламной кампании...............................................
26
3.3.3 План подключения абонентов...................................................
27
3.4. Финансовый план................................................................................
28
Список использованных источников......
3.1.3. Источники инвестиционных средств
Для реализации нашего проекта требуется 11 772 596 рублей. Собственные средства ООО “Региональные Мобильные Системы” составляют 3 000 000 рублей. Остальные 9 000 000 рублей берем в кредит в Ак Барс Банке (www.akbars.ru) по государственной программе финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства в рублях под 14,5 процентов годовых. Данная программа позволяет брать кредит до 60 000 000 рублей на срок до 3 лет с индивидуальным графиком выплат. Мы возьмем кредит на 3 года. Выплаты по кредиту начинаем производить по прошествии года с момента, как мы его взяли, так как до этого момента на нашем расчетном счете недостаточно средств для погашения кредита. На момент начала выплат погашаемая сумма с учетом начисленных за первый год 14,5% составит 10 305 000 рублей.
Таблица 4
График погашения кредита
Месяц |
Сумма основного долга, руб. |
Выплаты в погашение основного долга, руб |
Сумма процентов, выплачиваемых банку, руб |
Cуммарные выплаты банку, руб. |
янв.12 |
10305000,0 |
429375,0 |
134169,0 |
563544,0 |
фев.12 |
9875625,0 |
429375,0 |
128578,6 |
557953,6 |
мар.12 |
9446250,0 |
429375,0 |
122988,2 |
552363,2 |
апр.12 |
9016875,0 |
429375,0 |
117397,8 |
546772,8 |
май.12 |
8587500,0 |
429375,0 |
111807,5 |
541182,5 |
июн.12 |
8158125,0 |
429375,0 |
106217,1 |
535592,1 |
июл.12 |
7728750,0 |
429375,0 |
100626,7 |
530001,7 |
авг.12 |
7299375,0 |
429375,0 |
95036,3 |
524411,3 |
сен.12 |
6870000,0 |
429375,0 |
89446,0 |
518821,0 |
окт.12 |
6440625,0 |
429375,0 |
83855,6 |
513230,6 |
ноя.12 |
6011250,0 |
429375,0 |
78265,2 |
507640,2 |
дек.12 |
5581875,0 |
429375,0 |
72674,8 |
502049,8 |
янв.13 |
5152500,0 |
429375,0 |
67084,5 |
496459,5 |
фев.13 |
4723125,0 |
429375,0 |
61494,1 |
490869,1 |
мар.13 |
4293750,0 |
429375,0 |
55903,7 |
485278,7 |
апр.13 |
3864375,0 |
429375,0 |
50313,4 |
479688,4 |
май.13 |
3435000,0 |
429375,0 |
44723,0 |
474098,0 |
июн.13 |
3005625,0 |
429375,0 |
39132,6 |
468507,6 |
июл.13 |
2576250,0 |
429375,0 |
33542,2 |
462917,2 |
авг.13 |
2146875,0 |
429375,0 |
27951,9 |
457326,9 |
сен.13 |
1717500,0 |
429375,0 |
22361,5 |
451736,5 |
окт.13 |
1288125,0 |
429375,0 |
16771,1 |
446146,1 |
ноя.13 |
858750,0 |
429375,0 |
11180,7 |
440555,7 |
дек.13 |
429375,0 |
429375,0 |
5590,4 |
434965,4 |
Итого |
11982111,9 |
3.2. Производственный план
3.2.1. Структура предприятия
Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью “Региональные Мобильные Системы”.
Генеральный директор (1 человек) несет ответственность за принятие решений, является руководителем и учредителем нашей фирмы.
Бухгалтер (1 человек) ведет всю отчетность предприятия по зарплате, налогам, амортизационным отчислениям и т.д.
Программист (2 человека) настраивает программное обеспечение, ведет администрирование в рамках офиса и удаленных точек фирмы, обеспечивает информационную поддержку сайта компании.
Инженер (3 человека) обслуживает оборудование, осуществляет мониторинг всей сети.
Менеджер по продажам (3 человек) ведет деятельность по продвижению услуг компании, заключает договора с физическими и юридическими лицами.
Маркетолог (1 человек) разрабатывает новые конкурентоспособные тарифные планы, ведет деятельность по продвижению компании на рынке сотовой связи.
Технический персонал (1 человек) осуществляет уборку в арендуемых помещениях.
Водитель с личным автомобилем (1 человек) осуществляет перевозки сотрудников фирмы. Компенсация ГСМ производится увеличением заработной платы на 7 000 рублей.
3.2.2. Затраты на трудовые ресурсы
Таблица 5
Затраты на трудовые ресурсы
Должность |
Численность |
Заработная плата на одного человека, руб. |
ЕСН 26 процентов + профриск 0,2 процента |
Итоговая сумма |
Гендиректор |
1 |
30000 |
7860 |
37860 |
Бухгалтер |
1 |
25000 |
6550 |
31550 |
Программист |
2 |
14000 |
3668 |
17668 |
Инженер |
3 |
15000 |
3930 |
18930 |
Менеджер по продажам |
3 |
11000 |
2882 |
13882 |
Маркетолог |
1 |
15000 |
3930 |
18930 |
Техперсонал |
1 |
9000 |
2358 |
11358 |
Водитель |
1 |
15000+7000(ГСМ) |
5764 |
27764 |
Премиальный фонд |
30000 | |||
Итого |
207942 | |||
Итого в год |
2495304 |
3.2.3. Расчет амортизационных отчислений
Таблица 6
Амортизационные отчисления
Вид амортизационных отчислений |
Стомость, руб. |
Срок амортизации, лет |
Амортизационные отчисления в месяц, руб. |
Базовая станция Huawei BTS-3606 |
2850000 |
7 |
33928,6 |
Контроллер БС Huawei M900/M1800 BSC |
1100000 |
7 |
13095,2 |
Коммутатор Huawei M900/M800 iMSC |
1400000 |
7 |
16666,7 |
Центр управления и обслуживания Huawei iManager M2000-программное обеспечение |
100000 |
5 |
1666,7 |
Антенны БС Kathrein 731 291 |
990000 |
7 |
11785,7 |
Радиорелейное оборудование MINI-LINK 26-E |
225000 |
7 |
2678,6 |
Мачта для антенн и контейнеры |
690000 |
10 |
5750,0 |
Дополнительное оборудование |
390000 |
5 |
6500,0 |
Сервер Sun Fire T1000 |
74875 |
5 |
1247,9 |
Персональный компьютер "Кламас Офис A1000IB 046" |
107445 |
5 |
1790,8 |
Переферийные компьютерные комплекующие |
104000 |
5 |
1733,3 |
ИБП UPS 600VA Ippon Back Power Pro 600 +ComPort+RJ11 |
18434 |
5 |
307,2 |
Программное обеспечение |
20000 |
5 |
333,3 |
Многофункциональное устройство hp LaserJet 3050Z All-in-one <Q6510A> A4 64Mb принт.+цв.скан.+коп.+факс USB2.0 |
31296 |
5 |
521,6 |
Стол |
65000 |
3 |
1805,6 |
Стул |
6500 |
3 |
180,6 |
Кресло |
2000 |
3 |
55,6 |
Шкаф |
15000 |
3 |
416,7 |
Телефон |
8800 |
5 |
146,7 |
Итого |
100610,6 | ||
Итого за год |
1207327,1 |
3.2.4. Затраты на электроэнергию и теплоснабжение
Электроэнергию потребляют все оборудование нашей сотовой сети, а так же офисное оборудование.
Таблица 7
Электроэнергия
Вид источника потребления энергии |
Потребление на единицу, Вт |
Количество |
Время работы в месяц, часы |
Количество потребляемой энергии, кВт*ч |
Базовая станция Huawei BTS-312 |
480 |
3 |
720 |
1036,8 |
Контроллер БС . Huawei M900/M1800 BSC |
400 |
1 |
720 |
288 |
Коммутатор Huawei M900/M800 iMSC |
500 |
1 |
720 |
360 |
Антенны БС Kathrein 741 320 |
250 |
9 |
720 |
1620 |
Радиорелейное оборудование MINI-LINK 26-E |
50 |
3 |
720 |
108 |
Сервер Sun Fire T1000 |
360 |
1 |
720 |
259,2 |
Персональный компьютер "Кламас Офис A1000IB 046" |
100 |
13 |
240 |
312 |
Переферийные компьютерные комплекующие |
100 |
13 |
240 |
312 |
ИБП UPS 600VA Ippon Back Power Pro 600 +ComPort+RJ11 |
425 |
13 |
240 |
1326 |
Многофункциональное устройство hp LaserJet 3050Z принт.+цв.скан.+коп.+факс USB2.0 ADF |
350 |
3 |
240 |
252 |
Телефон |
10 |
11 |
720 |
79,2 |
Освещение |
400 |
5 |
240 |
480 |
Итого, кВт*ч |
6433,2 | |||
Стоимость электроэнергии при расчете 1,5 рублей за 1 кВт*ч, включая НДС 18%, руб. |
11386,764 | |||
Затраты на электроэнергию в год, руб |
136641,168 |
Затраты на теплоснабжение выплачиваются ежемесячно в период с октября по апрель по 5000 руб.
3.2.5. Расчет налога на имущество
Объектом данного налога являются основные средства предприятия, в нашем случае он будет равен (складывается из стоимости оборудования сотовой сети и офисного оборудования):
3.3. План маркетинга
3.3.1. Разработка ценовой политики
Стратегия маркетинга базируется на предоставлении потребителям услуг качественной мобильной связи по доступным ценам.
Цены за услуги ООО “Региональные Мобильные Системы” будут формироваться, исходя из ценовой политики конкурентов и затрат предприятия. Так же будет учитываться покупательская способность абонентов.
Планируется построить политику фирмы на принципах установления цен реализации услуг на 10-20% ниже, чем у конкурентов. Тем самым мы рассчитываем привлечь наибольшее количество клиентов, не забывая, конечно, и о качестве предоставляемых услуг.
Подключение к “Региональным Мобильным Системам” будет бесплатным, исходя из того, что у большинства конкурентов оно бесплатное. Изначально будет один тариф, который разрабатывался с учетом выгоды для всех групп абонентов. В дальнейшем планируется разработка новых тарифных планов и рекламных акций нашим специалистом-маркетологом. Ниже приведены цены за основные услуги на тарифе Оптимум и сравнение их стоимости со средними ценами по тарифам компаний-конкурентов.
Таблица 8
Тариф Оптимум
Компания (тариф) |
Абонентская плата, руб. |
Стоимость минуты разговора, руб. |
Стоимость SMS, руб. |
Цена за один мегабайт, руб. |
РМС (Оптимум) |
0 |
1,15 |
0,75 |
2,5 |
МТС (разброс цен по тарифам) |
0-100 |
2-5 |
1-1,5 |
6-9 |
Билайн (разброс цен по тарифам) |
0-50 |
2-4 |
0,8-1,5 |
5-7 |
Мегафон (разброс цен по тарифам) |
0-50 |
3-4 |
0,8-1,2 |
4-5 |
Сотел (разброс цен по тарифам) |
0-30 |
1,5-3 |
0,8-1 |
3-4 |