Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития ЧП «Специальный Монтаж»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 23:05, курсовая работа

Краткое описание

В ходе выполнения работы были решены следующие задачи:
1. проанализирована производственно-хозяйственная деятельность предприятия;
2. определены основные цели и направления деятельности предприятия;
3. осуществлен выбор стратегии развития предприятия;
4. сформирована общая структура управления;
5. разработан состав подразделения и основные связи между ними;

Содержание

Введение 3
1. Описание ЧП «Специальный Монтаж» 4
1.1. Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия (организации) 4
1.2 Вид деятельности предприятия 5
1.3. История создания и развития объекта: время образования, основные вехи развития 6
1.4. Масштабы деятельности: объемные параметры работы предприятия в количественных измерителях за два года 6
1.5. Оценка состояния системы управления предприятием 7
1.5.1.Соответствие структуры управления архитектуре дерева целей и стратегии развития предприятия 7
1.5.2. Рациональное распределение функций управления 11
1.5.3. Степень централизации управления 12
1.5.4. Численный состав работников управления и распределение их по звеньям и уровням 12
1.5.5. Распределение связей в системе управления: функциональных, методических, консультационных 14
1.5.6. Техническое оснащение системы управления, распределение техники между работниками и ее функциональное использование 15
1.5.7. Информационная нагрузка звеньев управления 17
1.5.8 Организационная культура, нормы и ценности, модели поведения, обычаи, нравы, ожидания 19
1.6. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды предприятия (организации) 22
1.6.1. Анализ внешней среды объекта 22
1.6.2. Анализ внутренней среды 30
2. Предложения по формированию системы управления объектом 36
2.1 Миссия и ключевые цели объекта управления 36
2.2 Выбор и обоснование стратегии развития организации 38
2.3.Формирование общей структуры управления 42
2.4. Разработка состава подразделений и основных связей между ними 44
2.5. Эффективность концепции системы управления 46
Заключение 49
Список литературы 51

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовой СМ.docx

— 392.18 Кб (Скачать файл)

 

Руководитель структурного       ________     _______________________

подразделения                                  (подпись)    (расшифровка подписи)

 

Визы

 

С Инструкцией ознакомлен:       _________    _______________________

                                                         (подпись)    (расшифровка подписи)

 

                                                                                _______________________

                                                                                                                (дата)

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА  ПО КАДРАМ

                                                                                                         УТВЕРЖДАЮ

__________________________              

(наименование организации,

 предприятия, учреждения)              

___________________________

                                         (директор, иное должностное

                                            лицо, уполномоченное

                                           утверждать должностную

                                                 инструкцию)

___________________________

(подпись)      (расшифровка  подписи)

 

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

_________ N __________                                                                ___________________________

(дата)

     СПЕЦИАЛИСТА ПО КАДРАМ

 

1. Общие положения

1.1. Специалист по кадрам  относится к категории специалистов.

1.2. Специалист по кадрам  назначается на должность и  освобождается от нее приказом  руководителя организации по  представлению начальника отдела  кадров (менеджера по персоналу,  иного должностного лица).

1.3. На должность

- специалиста по кадрам  назначается лицо, имеющее высшее  профессиональное образование, без  предъявления требований к стажу  работы;

 

- специалиста по кадрам II квалификационной категории назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное  образование и стаж работы  в должности специалиста по  кадрам не менее 3 лет;

- специалиста по кадрам I квалификационной категории назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное  образование и стаж работы  в должности специалиста по  кадрам II квалификационной категории  не менее 3 лет.

1.4. В своей деятельности  специалист по кадрам руководствуется:

- нормативными правовыми  актами, другими руководящими и  методическими материалами по  управлению персоналом;

- трудовым законодательством;

- Уставом организации;

- приказами, распоряжениями  руководителя организации (непосредственного  руководителя);

- настоящей должностной  инструкцией.

1.5. Специалист по кадрам  должен знать:

- нормативные правовые  акты, другие руководящие и методические  материалы по управлению персоналом;

- трудовое законодательство;

- структуру и штаты  организации, ее профиль, специализацию  и перспективы развития;

- порядок определения  перспективной и текущей потребности  в кадрах;

- источники обеспечения  организации кадрами;

- методы анализа профессионально-квалификационной  структуры кадров;

- положения о проведении  аттестации и квалификационных  испытаний;

- порядок избрания (назначения) на должность;

- порядок оформления, ведения  и хранения документации, связанной  с кадрами и их движением;

- порядок формирования  и ведения банка данных о  персонале организации;

- порядок составления  отчетности по кадрам;

- основы психологии и  социологии труда;

 

- основы экономики, организации  труда и управления;

- правила и нормы охраны  труда и пожарной безопасности.

1.6. В случае временного  отсутствия специалиста по кадрам  его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом руководителя  организации, которое несет ответственность  за надлежащее их исполнение.

 

2. Должностные обязанности

Специалист по кадрам осуществляет следующие обязанности:

2.1. Выполняет работу по  комплектованию организации кадрами  требуемых профессий, специальностей  и квалификации.

2.2. Принимает участие  в работе по подбору, отбору, расстановке кадров.

2.3. Проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала организации и ее подразделений, установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, результатов аттестации работников и оценки их деловых качеств с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение.

2.4. Участвует в изучении  рынка труда для определения  источников удовлетворения потребности  в кадрах, установления и поддержания  прямых связей с учебными заведениями,  контактов с организациями аналогичного  профиля.

2.5. Информирует работников  организации об имеющихся вакансиях.

2.6. Принимает участие  в разработке перспективных и  текущих планов по труду.

2.7. Осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.

2.8. Участвует в подготовке  предложений по развитию персонала,  планированию деловой карьеры,  обучению и повышению квалификации  кадров, а также в оценке эффективности  обучения.

2.9. Принимает участие  в организации работы, методическом  и информационном обеспечении  квалификационных, аттестационных, конкурсных  комиссий, оформлении их решений.

2.10. Анализирует состояние  трудовой дисциплины и выполнение работниками организации правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины.

2.11. Контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале организации.

2.12. Составляет установленную  отчетность.

 

3. Права

Специалист по кадрам имеет  право:

3.1. Знакомиться с проектами  решений руководства организации,  касающихся его деятельности.

3.2. Вносить предложения  по совершенствованию работы, связанной  с предусмотренными настоящей  должностной инструкцией обязанностями.

3.3. В пределах своей  компетенции сообщать непосредственному  руководителю обо всех недостатках  в деятельности организации (структурного  подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения  своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их  устранению.

3.4. Запрашивать лично  или по поручению руководства  организации от подразделений  организации и иных специалистов  информацию и документы, необходимые  для выполнения своих должностных  обязанностей.

3.5. Требовать от руководства  организации оказания содействия  в исполнении своих должностных  обязанностей.

 

4. Взаимоотношения (связи  по должности)

4.1. Специалист по кадрам  подчиняется непосредственно начальнику  отдела кадров (менеджеру по персоналу,  иному должностному лицу).

4.2. Специалист по кадрам  осуществляет взаимодействие с  работниками структурных подразделений  организации по вопросам, входящим  в его компетенцию:

- со всеми структурными  подразделениями:

получает заявки на прием  рабочих и служащих;

предоставляет: предложения  по развитию персонала, планированию деловой  карьеры, обучению и повышению квалификации кадров; план мероприятий по снижению текучести кадров и улучшению  трудовой дисциплины, подготовке и  повышению квалификации работников организации; сведения о кандидатурах на вакантные должности служащих и рабочие места; решения о  поощрении работников или наказании; справки о трудовой деятельности работников;

- с бухгалтерией и отделом  организации труда и заработной  платы:

получает: штатное расписание; расчет потребности в рабочих  и служащих; положения об оплате труда и премировании; справки  о заработной плате для оформления пенсий, пособий и т.п.;

 

предоставляет: сведения о  приеме, перемещении, переводе, увольнении работников; листки временной нетрудоспособности; документы для оформления пенсий, установления льгот и компенсаций.

 

5. Оценка работы и ответственность

5.1. Результаты работы  специалиста по кадрам оценивает  начальник отдела кадров (менеджер  по персоналу, иное должностное  лицо).

5.2. Специалист по кадрам  несет ответственность за:

- неисполнение (ненадлежащее  исполнение) своих должностных обязанностей;

- несоблюдение правил  внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда  и пожарной безопасности;

- причинение материального  ущерба организации - в соответствии  с действующим законодательством.

 

Руководитель структурного       ________     _______________________

подразделения                                  (подпись)    (расшифровка подписи)

 

Визы

 

С Инструкцией ознакомлен:       _________    _______________________

                                                         (подпись)    (расшифровка подписи)

 

                                                                                _______________________

                                                                                                                (дата)

 

 


Информация о работе Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития ЧП «Специальный Монтаж»