Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2011 в 14:14, курсовая работа
Целью данной работы является совершенствование трудовой деятельности менеджера по подбору персонала для компании «ЛУКОЙЛ» на основе ФСА. Для этого необходимо выявить и систематизировать функции, выполняемые данным сотрудником, классифицировать их, рассчитать материальные расходы, идущие на их выполнение и определить лишние функции, мешающие повышению уровня качества осуществляемых функций.
«Организовывать собеседования»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+8500) 23500 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (23500:10) 2350 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (1*5*4*12), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (240/173,4) 1,4. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (2350/12) *1,4 –274 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят 35000 руб. Но данная функция выполняется (240ч.), поэтому трудозатраты составят (35000*1,4) 49000 руб. Единый социальный налог равен (49000*0,34) 16660 руб. Затраты на выполнение функции составят (49000+16660+274) 65934 руб.
«Разрабатывать систему оценки и отбора кандидатов»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+8500+4000) 27500 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (27500:10) 2750 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (4*5*8), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (160/173,4) 0,9. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (2750/12)*0,9–206 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят 35000 руб. Но данная функция выполняется (160ч.), поэтому трудозатраты составят (35000*0,9) 31500 руб. Единый социальный налог равен (31500*0,34) 10710 руб. Затраты на выполнение функции составят (31500+10710+206) 42416 руб.
«Разрабатывать систему тестирования»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+8500+3000) 26500 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (26500:10) 2650 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (2*5*4), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (40/173,4) 0,2. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (2650/12)*0,2–44 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят 35000 руб. Но данная функция выполняется (40ч.), поэтому трудозатраты составят (35000*0,2) 7000 руб. Единый социальный налог равен (7000*0,34) 2380 руб. Затраты на выполнение функции составят (7000+2380+44) 9424 руб.
«Организовывать систему учета и отчетности»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+8500+7000) 30500 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (30500:10) 3050 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (3*5*4), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (60/173,4) 0,3. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (3050/12)*0,3 – 76 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят (35000+50000+20000) 105000 руб. Но данная функция выполняется (60ч.), поэтому трудозатраты составят (105000*0,3) 31500 руб. Единый социальный налог равен (31500*0,34) 10710 руб. Затраты на выполнение функции составят (31500+10710+76) 42286 руб.
«Предоставлять отчеты о персонале»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+3000) 18000 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (18000:10) 1800 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (2*5*4), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (40/173,4) 0,2. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (1800/12)*0,2 – 30 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят (35000+50000+20000) 105000 руб. Но данная функция выполняется (40ч.), поэтому трудозатраты составят (105000*0,2) 21000 руб. Единый социальный налог равен (21000*0,34) 7140 руб. Затраты на выполнение функции составят (21000+7140+30) 28170 руб.
«Осуществлять кадровое делопроизводство»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+3000+8500+7000) 33500 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (33500:10) 3350 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (3*5*4), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (60/173,4) 0,3. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (3350/12)*0,3 – 84 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят (35000+50000) 85000 руб. Но данная функция выполняется (60ч.), поэтому трудозатраты составят (85000*0,3) 25500 руб. Единый социальный налог равен (25500*0,34) 8670 руб. Затраты на выполнение функции составят (25500+8670+84) 34254 руб.
«Разрабатывать штатное расписание будущего персонала»:
Суммарная стоимость технических средств, используемых при выполнении анализируемой функции, составляет (15000+3000+7000) 25000 руб. Срок службы технических средств при укрупненном расчете примем равным 10 лет. Тогда годовые амортизационные отчисления составят (25000:10) 2500 руб. Месячный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 173,4 ч. Затраты труда на обработку или составление документа по функции составят в течение года, ч. (2*5*4), где 1-е значение время затраченное на выполнение данной функции, 2-е значение кол-во дней затрачиваемые на выполнение функций, 4-е значение кол-во недель затрачиваемых на выполнение функций, 5-е значение кол-во месяцев затрачиваемых для выполнения функции. Данные технические средства используются в течение года примерно (40/173,4) 0,2. Значит, доля амортизационных отчислений, приходящихся на выполнение данной функции, составит (2500/12)*0,2 – 42 руб. Затраты труда на выполнение функции в месяц составят (35000+25000) 60000 руб. Но данная функция выполняется (40ч.), поэтому трудозатраты составят (60000*0,2) 12000 руб. Единый социальный налог равен (12000*0,34) 4080 руб. Затраты на выполнение функции составят (12000+4080+42) 16122 руб.
Данные, полученные в результате формулировки, классификации функций должности менеджера по подбору персонала и определения затрат на их осуществление, которые рассчитываются на основе отчетной документации, а также экспертного опроса специалистов и руководителей взаимосвязанных с должностью менеджера по подбору персонала, сводятся в таблице 4.
Стоимостная оценка функций и нанесение их на диаграмму позволяют выявить распределение стоимостей по функциям и областям диаграммы и определить те направления, по которым следует вести работу для сведения к минимуму излишних затрат, связанных с осуществлением конкретной функций управления.
При помощи диаграммы выявляются излишние и несвойственные должности менеджера по подбору персонала функции, а также функции, не выполняемые в настоящее время работником.
При помощи функционально – стоимостной диаграммы была выявлена следующая излишняя и несвойственная должности менеджера по подбору персонала функция:
- Разрабатывать штатное расписание будущего персонала, затраты – 16122 руб. в год.
В результате исполнения излишней функции нагрузка работника менеджера по подбору персонала становится чрезмерной, что мешает осуществлению им своих непосредственных обязанностей. Так, менеджер по подбору персонала не выполняет следующие вспомогательные функции, а именно: разрабатывать анкеты для собеседования и давать объявления.
Поэтому, перечисленная выше несвойственная
должности менеджера по подбору персонала
функция необходимо передать в соответствующие
подразделения нефтяной компании (бухгалтерию
и отдел кадров).
Таблица 4
Формулировка и классификация основных и вспомогательных функций менеджера по подбору персонала
№
п/п |
Наименование функций | Вид функции
(О– основная, В- вспомога-тельная, И - излишняя, несвойствен-ная |
Затраты
на осуществление функции в | ||
глагол | существительное | дополнение к наименова-нию | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Анализировать | рынок | труда | О | 148400 руб. |
2. | Анализировать | потребность | в персонале | О | 22824 руб. |
3. | Привлекать | кандидатов | на работу | О | 84694 руб. |
4. | Осуществлять | отбор | кандидатов | О | 22819 руб. |
5. | Осуществлять | прием | кандидатов | О | 72536 руб. |
6. | Оценивать | затраты на привлечение | персонала | О | 42269 руб. |
7. | Формировать | оргструктуру | службы персонала | О | 29531 руб. |
8. | Рассчитывать | потребность | в персонале | В | 23577 руб. |
9. | Работать | С консалтинговыми | фирмами | В | 9431 руб. |
10. | Участвовать | на ярмарках | В | 32967 руб. | |
11. | Давать | объявления | В | 0 руб. | |
12. | Разрабатывать | методику | подбора и оценки персонала | В | 34229 руб. |
13. | Организовывать | собеседования | В | 65934 руб. | |
14. | Разрабатывать | анкеты | для собеседования | В | 0 руб. |
15. | Разрабатывать | систему | оценки и отбора персонала | В | 42416 руб. |
16. | Разрабатывать | систему | тестирования | В | 9424 руб. |
17. | Организовывать | систему | учета и отчетности | В | 42286 руб. |
18. | Предоставлять | отчеты | о персонале | В | 28170 руб. |
19. | Осуществлять | делопроизводство | кадровое | В | 34254 руб. |
20. | Разрабатывать | штатное расписание | будущего персонала | И | 16122 руб. |
Далее
строится схема функциональных взаимосвязей
должности менеджер по подбору персонала
(таблица 5), с помощью которой выявляются
излишние и недостающие горизонтальные
и вертикальные связи должности менеджера
по подбору персонала с другими функциональными
подразделениями нефтяной компании по
каждой функции.
Таблица 5
Схема функциональных
взаимосвязей должности менеджера по
подбору персонала с другими функциональными
подразделениями нефтяной компании (на
примере основных и вспомогательных функций)
№
п/п |
Наименование функций службы персонала | Наименование функционального подразделения | ||||||
Менеджер по подбору персонала | Учебный центр | отдел кадров | бухгалтерия | отдел маркетинга и рекламы | Зам. Директора по персоналу | Генеральный | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Анализировать рынок труда | О
О |
-
- |
-
П |
-
- |
-
- |
У,С
С |
Р
Р |
2. | Анализировать потребность в персонале | О
О |
-
- |
-
П |
У, П
П |
-
П |
У,С
У |
Р
Р |
3. | Привлекать кандидатов на работу | О
О |
-
У |
-
У |
-
- |
У
У |
-
У |
Р
Р |
4. | Осуществлять отбор кандидатов | О
О |
П
У,П |
-
У |
-
- |
-
- |
У
У |
Р
Р |
5. | Осуществлять прием кандидатов | О
О |
П
П |
У,С
У,С |
-
У |
-
- |
-
У |
Р
Р |
6. | Оценивать
затраты на привлечение |
О
О |
-
П,У |
П
П,У |
У
У |
-
- |
У,С
У,С |
Р
Р |
7. | Формировать оргструктуру службы персонала | О
О |
-
П,У |
П,У
П,У |
П
П,У |
-
- |
У
У |
Р
Р |
8. | Рассчитывать потребность в персонале | О
О |
-
- |
П
П,У |
П
П,У |
-
- |
С
С |
Р
Р |
9. | Давать объявления | -
О |
-
У |
-
У |
-
У |
-
У |
-
С |
-
Р |
10. | Работать с консалтинговыми фирмами | О
О |
-
- |
-
- |
-
- |
-
У |
-
С |
Р
Р |
11. | Участвовать на ярмарках | О
О |
-
- |
-
- |
-
У |
-
У |
-
У |
Р
Р |
12. | Разрабатывать методику подбора и оценки кандидатов. | О
О |
-
У |
-
У |
-
- |
-
- |
У
У |
Р
Р |
13. | Организовывать собеседования | О
О |
У
У |
-
У |
-
- |
-
- |
-
- |
Р
Р |
14. | Разрабатывать анкеты для собеседования | -
О |
-
У |
-
У |
-
- |
-
- |
-
С |
-
Р |
15. | Разрабатывать систему оценки и отбора кандидатов | О О |
П П |
- У |
- - |
- - |
- С |
Р Р |
16. | Разрабатывать систему тестирования | О
О |
-
У |
-
У |
-
- |
-
- |
-
С |
Р
Р |
17. | Организовывать систему учета и отчетности | О
О |
-
- |
П
П |
У
У |
-
- |
-
С |
Р
Р |
18. | Предоставлять отчеты о персонале | О
О |
-
У |
-
У |
У
У |
-
- |
-
С |
Р
Р |
19. | Осуществлять кадровое делопроизводство | О
О |
-
- |
П
П |
П
П |
-
- |
С
С |
Р
Р |
20. | Разрабатывать штатное расписание будущего персонала | О
- |
-
- |
У
У |
-
- |
-
- |
-
С |
Р
Р |
Информация о работе Совершенствование трудовой деятельности менеджера по подбору персонала