Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 14:18, дипломная работа
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что мотивация персонала является важным фактором повышения производительности труда, которая, в свою очередь, оказывает прямое и непосредственное влияние на финансовые результаты деятельности любого предприятия.
На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели.
Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ………………………………………………………..
1.1 Понятие мотивации и стимулирования………………………………….
1.2 Производительность труда: понятие, значение, показатели……………
1.3 Заработная плата, стимулирование и мотивация персонала как факторы, оказывающие влияние на производительность труда………………
6
6
10
16
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ООО «НАВКРАТИС»……………………………………………………………………………
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Навкратис».………….
2.2 Финансовое состояние предприятия…………………………………….
2.3 Анализ производительности труда ООО «Навкратис»…………………
2.4 Анализ мотивации и стимулирования персонала……………………..
27
27
33
37
44
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА……………………………………
3.1 Улучшение системы мотивации на предприятии………………………
3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на основе мотивации персонала………………….
3.3 Совершенствование управления кадрами и учета заработной платы…
3.4 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий…………
49
49
51
55
64
Выводы и предложения……………………………………………………….
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………
72
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….
Результаты анализа свидетельствуют об изменении собственных и долгосрочных источников формирования запасов, общей величины источников формирования запасов, т.е. предприятие находится в абсолютной финансовой устойчивости. Оно не зависит от внешних кредитов.
Таблица 6 - Анализ финансовой устойчивости в 2009 г.
№ п/п | Показатели | Обозначения | На нач. года, тыс.руб. | На конец года, тыс.руб. | Изменение за год |
1 | Начальный собственный капитал | СИ | 50681 | 46749 | - 3931 |
2 | Внеоборотные активы и долгосрочная дебиторская задолженность | ВА | 13526 | 9334 | - 4191 |
3 | Собственные оборотные средства | СОС | 37154 | 37415 | 260 |
4 | Долгосрочные пассивы | ДП | 42009 | 49060 | 7052 |
5 | Собственные и долгосрочные источники формирования запасов | СД | 79162 | 86475 | 7312 |
6 | Краткосрочные кредиты и заемные средства | КЗС | 8061 | 12008 | 3939 |
7 | Общая величина источников формирования запасов | ОИ | 87224 | 101476 | 14251 |
8 | Общая величина запасов | З | 20732 | 17123 | - 3608 |
9 | Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств | ΔСОС | + 16422 | + 20291 | + 3868 |
10 | Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных запасов | ΔСД | + 58430 | + 69351 | + 10920 |
11 | Излишек (+), недостаток (-) общей величины источников формирования запасов | ΔОИ | + 66492 | + 84352 | + 17860 |
Финансовая устойчивость предприятия за рассматриваемый период улучшилась за счет:
- уменьшения общей величины запасов;
- увеличения собственных средств на 1097 тыс.руб. Из них: в 2008 г. – на 837 тыс.руб. (таблица 5) и в 2009 г. – на 260 тыс.руб. (таблица 6);
- увеличения собственных и долгосрочных источников формирования запасов на 10558 тыс.руб. Из них: в 2008 г. – на 3246 тыс.руб. и в 2009 г. – на 7312 тыс.руб.;
- увеличения общей величины источников формирования запасов на 17599 тыс.руб. Из них: в 2008 г. – на 3347 тыс.руб. и в 2009 г. – на 14251 тыс.руб.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенные в порядке снижения ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
В зависимости от степени ликвидности активы делятся на следующие группы:
- наиболее ликвидные активы (А1) - к ним относятся денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги);
- быстро реализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты;
- медленно реализуемые активы (А3) - запасы, НДС, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты и прочие оборотные активы;
- трудно реализуемые активы (А4) - внеоборотные активы.
Пассив баланса группируется по степени срочности оплаты:
- наиболее срочные обязательства (П1) - к ним относится кредиторская задолженность;
- краткосрочные пассивы (П2) - это краткосрочные заемные средства и прочие краткосрочные пассивы;
- долгосрочные пассивы (П3) - долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих платежей;
- постоянные пассивы (П4) - это статьи 4 раздела баланса «Капитал и резервы». Если у предприятия есть убытки, то они вычитаются.
Таблица 7 - Анализ ликвидности баланса в 2008 г.
Показатель | На начало 2008 г. | На конец 2008 г. | На конец 2009 г |
Актив | |||
Наиболее ликвидные активы (А1) | 28543 | 30275 | 84901 |
Быстро реализуемые активы (А2) | 9278 | 9595 | 15216 |
Медленно реализуемые активы (А3) | 19512 | 20732 | 17123 |
Трудно реализуемые активы (А4) | 10167 | 11461 | 7270 |
Пассив | |||
Наиболее срочные обязательства (П1) | 10476 | 11107 | 17697 |
Краткосрочные пассивы (П2) | 7745 | 8061 | 12008 |
Долгосрочные пассивы (П3) | 1896 | 2012 | 6000 |
Постоянные пассивы (П4) | 47383 | 50882 | 98812 |
Баланс | 67502 | 72064 | 124511 |
Платежный излишек | |||
А1 – П1 | 18068 | 19167 | 67203 |
А2 – П2 | 1532 | 1533 | 3215 |
А3 – П3 | 17615 | 18720 | 11123 |
П4 – А4 | - 37216 | - 39421 | - 91542 |
Баланс считается абсолютно ликвидным, если соблюдается следующее соотношение: А1 П1 А2 П2 А3 П3 А4 П4
В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют знак противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.
Вывод: Анализ показывает, что в настоящее время предприятие сможет оплатить свои наиболее срочные обязательства высоколиквидными активами, так как платежный излишек составляет 191674 тыс.руб. на начало 2009 года (таблица 7), а к концу года эта сумма составляет уже 672082 тыс.руб.
Таким образом, у предприятия достаточно активов для погашения своих обязательств.
Так как и на начало, и на конец года все условия ликвидности выполнены, следовательно, баланс предприятия является абсолютно ликвидным.
Проведя данный анализ, можно с уверенностью сказать, что ООО «Навкратис» занимает в настоящее время устойчивое финансовое положение.
Результаты анализа свидетельствуют об изменении собственных и долгосрочных источников формирования запасов, общей величины источников формирования запасов, т.е. предприятие находится в абсолютной финансовой устойчивости. Оно не зависит от внешних кредитов. Финансовая устойчивость ООО «Навкратис» за рассматриваемый период улучшилась за счет уменьшения общей величины запасов; увеличения собственных средств; увеличения собственных и долгосрочных источников формирования запасов; увеличения общей величины источников формирования запасов.
В настоящее время предприятие сможет оплатить свои наиболее срочные обязательства высоколиквидными активами, так как имеется платежный излишек. У предприятия достаточно активов для погашения своих обязательств. Баланс предприятия является абсолютно ликвидным.
2.3 Анализ производительности труда ООО «Навкратис»
В 2009 г. численность рабочих составляла: на начало периода: 19 чел.; на конец периода – 20 чел.; принято – 3 чел.; уволено – 2 чел. Рассчитаем:
1) Коэффициент численности рабочих:
Кч.раб. = (20/19) *100 = 105,26 %
Коэффициент численности рабочих увеличился на 5,26 %.
2) Коэффициент приема.
Кпр. = (3/19,5) *100 = 15,38 %
По отчету приняли 3 человека, при этом коэффициент приема равен 15,38 %.
3) Коэффициент выбытия.
К в.к. = (2/19,5) *100 = 10,26%
По отчету выбыло 2 человека, коэффициент выбытия при этом равен 10,26 %.
4) Коэффициент текучести.
К т. = (2/19,5) *100 = 10,26%
По отчету было уволено по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения дисциплины 2 человека, при этом коэффициент текучести составил 10,26 %. Для сравнения в 2006 г. этот показатель равнялся 23%; в 2007 г. – 21%; в 2008 г. – 18%. Таким образом, предприятию ООО «Навкратис» удалось в текущем году продолжить тенденцию к снижению текучести кадров, которое продолжалось на протяжении последних 3-х лет.
5) Коэффициент стабильности.
К с.к.от. = 100 – 10,26 = 89,74%
Коэффициент стабильности по отчету составил 89,74%.
Для характеристики использования рабочего времени рассчитываем следующие показатели:
1. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим:
Д ср.пл. = 4960/20 = 248 дней
Д ср.от. = 4920/20 = 246 дней
Δ Д ср. = 246 – 248 = - 2 дня
По отчету было отработанно меньше на 2 дня по сравнению с планом.
2. Средняя продолжительность рабочего дня:
П ср.пл. = 39680 / 4960 = 8 час.
П ср.от. = 39680 / 4920 = 8,065 час.
Δ П ср. = 8,065 – 8 = 0,065 час.
Средняя продолжительность рабочего дня по отчету по сравнению с планом увеличилась на 0,065 часа. Это связано с возможностью сверхурочной работы, которая соответственно оплачивается.
3. Коэффициент использования рабочего периода:
Ки.р.п. = (217/225) *100 = 96,44%
Δ Ки.р.п. = 96,44 – 100 = - 3,56%
Коэффициент использования рабочего периода недовыполнен на 3,56%.
4. Коэффициент использования рабочего дня:
Ки.р.д. = (8,5/8) *100 = 106,25%
Δ Ки.р.д. = 106,25 – 100 = 6,25%
Коэффициент использования рабочего дня перевыполнен на 6,25%
5. Интегральный коэффициент:
Кингр. = (96,44*106,25)/100 = 102,5%
Δ Ки.р.д. = 102,5 – 100 = 2,5%
Интегральный коэффициент перевыполнен на 2,5%.
Фонд заработной платы на предприятии вырос в 2009 г. по сравнению с предыдущим на 59,8 тыс.руб., что составляет 32,12% (Таблица 1):
(59,8 / 186,2) х 100% = 32,12%
Среднемесячная заработная плата составила на 1 работающего:
- в 2008 г.: 186,2 / 19 = 9,8 тыс.руб.
- в 2009 г.: 246 / 20 = 12,3 тыс.руб.
Удельный вес затрат на оплату труда к объему выполненных работ:
- в 2008 г.: (186,2 / 16004) х 100% = 1,16%;
- в 2009 г.: (246 / 20720) х 100% = 1,19%%.
Как видно, удельный вес затрат на оплату труда к объему выполненных работ в 2009 г. увеличился незначительно (на 0,03%).
Далее следует рассмотреть основные показатели производительности труда и провести ее факторный анализ.
Как уже выше отмечалось, важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.
Произведем расчет производительности труда в ООО «Навкратис» по формулам, приведенным в первой главе работы.
1) Среднегодовая выработка одного работающего:
по плану: ПТппп.пл. = 10689/20 = 534,47 тыс.руб.
отчет: ПТппп.от. = 12972,65/20 = 648,63 тыс.руб.
ΔПТппп = 648,63 – 534,47 = 114,16 тыс.руб.
Среднегодовая выработка одного работающего по отчету перевыполнена на 114,16 тыс.руб. Темп роста составил 121,36% (648,63 / 534,47); соответственно, производительность труда выросла на 21,36%.
2) Среднегодовая выработка одного рабочего:
по плану: ПТраб.пл. = 10689/16 = 672,29 тыс.руб.
ПТраб.от. = 12972,65/16 = 815,89 тыс.руб.
ΔПТраб. = 815,89 – 672,29 = 143,6 тыс.руб.
Среднегодовая выработка одного рабочего по отчету перевыполнена на 143,6 тыс.руб. Темп роста составил 121,36 % (815,89 / 672,29); соответственно, производительность труда выросла на 21,36 %.
3) Среднедневная выработка одного рабочего:
по плану: ПТср.дн.пл.. = 10689 / (248 х 16) = 2,69 тыс.руб.
ПТср.дн.от. = 12972,65 / (246 х 16) = 3,30 тыс.руб.
ΔПТср.дн. = 3,30 – 2,69 = 0,61 тыс.руб.
Среднедневная выработка одного рабочего по отчету перевыполнена на 0,61 тыс.руб. Темп роста составил 122,67% (3,30 / 2,69); соответственно, производительность труда выросла на 22,67 %.
4) Среднечасовая выработка одного рабочего
по плану: ПТср.час..пл. = 10689 / (16 х 248 х 8) = 0,337 тыс.руб.
ПТср.час.от. = 12972,65 / (16 х 246 х 8,065) = 0,409 тыс.руб.
ΔПТср.час. = 0,409 – 0,337 = 0,072 тыс.руб.
Среднечасовая выработка одного рабочего по отчету перевыполнена на 0,072 тыс.руб. Темп роста составил 121,36 (0,409 / 0,337); соответственно, производительность труда выросла на 22,67 %.
Исходные данные для факторного анализа производительности труда приведены в таблице 8.
Таблица 8 - Данные для факторного анализа производительности труда
Показатель | план | факт | отклон. |
Среднегодовая численность ППП | 20 | 20 | - |
В том числе рабочих | 16 | 16 | - |
Уд. вес рабочих в общей численности ППП Уд | 0,8 | 0,8 | - |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 248 | 246 | -2 |
Отработано часов всеми рабочими, ч | 31744 | 31744 | - |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) | 8 | 8,065 | +0,065 |
Производство продукции в плановых ценах, т.р. | 10689 | 12972,6 | + 2283,6 |
Среднегодовая выработка одного работника, т.р. | 534,47 | 648,63 | + 114,16 |
Выработка рабочего: Среднегодовая, тыс. руб. (ГВ) | 672,29 | 815,89 | + 143,6 |
Среднедневная, тыс. руб. (ДВ) | 2,69 | 3,30 | + 0,61 |
Среднечасовая, тыс. руб. (ЧВ) | 0,337 | 0,409 | + 0,072 |
Информация о работе Совершенствованние системы мотивации деятельности предприятия "Навкратис"