Совершенствованние системы мотивации деятельности предприятия "Навкратис"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 14:18, дипломная работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что мотивация персонала является важным фактором повышения производительности труда, которая, в свою очередь, оказывает прямое и непосредственное влияние на финансовые результаты деятельности любого предприятия.
На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели.
Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ………………………………………………………..
1.1 Понятие мотивации и стимулирования………………………………….
1.2 Производительность труда: понятие, значение, показатели……………
1.3 Заработная плата, стимулирование и мотивация персонала как факторы, оказывающие влияние на производительность труда………………

6
6
10

16
2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ООО «НАВКРАТИС»……………………………………………………………………………
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Навкратис».………….
2.2 Финансовое состояние предприятия…………………………………….
2.3 Анализ производительности труда ООО «Навкратис»…………………
2.4 Анализ мотивации и стимулирования персонала……………………..

27
27
33
37
44
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА……………………………………
3.1 Улучшение системы мотивации на предприятии………………………
3.2 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на основе мотивации персонала………………….
3.3 Совершенствование управления кадрами и учета заработной платы…
3.4 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий…………

49
49

51
55
64
Выводы и предложения……………………………………………………….
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………
72
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….

Вложенные файлы: 1 файл

Д__Совершенствование системы стимулирования труда Краснодар 2010.doc

— 643.50 Кб (Скачать файл)

 

Результаты анализа свидетельствуют об изменении собственных и долгосрочных источников формирования запасов, общей величины источников формирования запасов, т.е. предприятие находится в абсолютной финансовой устойчивости. Оно не зависит от внешних кредитов.

Таблица 6 - Анализ финансовой устойчивости в 2009 г.

п/п

Показатели

Обозначения

На нач. года, тыс.руб.

На конец года, тыс.руб.

Изменение за год

1

Начальный собственный капитал

СИ

50681

46749

- 3931

2

Внеоборотные активы и долгосрочная дебиторская задолженность

ВА

13526

9334

- 4191

3

Собственные оборотные средства

СОС

37154

37415

260

4

Долгосрочные пассивы

ДП

42009

49060

7052

5

Собственные и долгосрочные источники  формирования запасов

СД

79162

86475

7312

6

Краткосрочные кредиты и заемные средства

КЗС

8061

12008

3939

7

Общая величина источников формирования запасов

ОИ

87224

101476

14251

8

Общая величина запасов

З

20732

17123

- 3608

9

Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств

ΔСОС

+ 16422

+ 20291

+ 3868

10

Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных запасов

ΔСД

+ 58430

+ 69351

+ 10920

11

Излишек (+), недостаток (-) общей величины источников формирования запасов

ΔОИ

+ 66492

+ 84352

+ 17860

 

Финансовая устойчивость предприятия за рассматриваемый период улучшилась за счет:

-         уменьшения общей величины запасов;

-         увеличения собственных средств на 1097 тыс.руб. Из них: в 2008 г. – на 837 тыс.руб. (таблица 5) и  в 2009 г. – на 260 тыс.руб. (таблица 6);

-         увеличения собственных и долгосрочных источников формирования запасов на 10558 тыс.руб. Из них: в 2008 г. – на 3246 тыс.руб. и  в 2009 г. – на 7312 тыс.руб.;

-         увеличения общей величины источников формирования запасов на 17599 тыс.руб. Из них: в 2008 г. – на 3347 тыс.руб. и  в 2009 г. – на 14251 тыс.руб.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенные в порядке снижения ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

В зависимости от степени ликвидности активы делятся на следующие группы:

-         наиболее ликвидные активы (А1) - к ним относятся денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги);

-         быстро реализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты;

-         медленно реализуемые активы (А3) - запасы, НДС, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты и прочие оборотные активы;

-         трудно реализуемые активы (А4) - внеоборотные активы.

Пассив баланса группируется по степени срочности оплаты:

-         наиболее срочные обязательства (П1) - к ним относится кредиторская задолженность;

-         краткосрочные пассивы (П2) - это краткосрочные заемные средства и прочие краткосрочные пассивы;

-         долгосрочные пассивы (П3) - долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих платежей;

-         постоянные пассивы (П4) - это статьи 4 раздела баланса «Капитал и резервы». Если у предприятия есть убытки, то они вычитаются.

Таблица 7 - Анализ ликвидности баланса в 2008 г.

Показатель

На начало

2008 г.

На конец

2008 г.

На конец

2009 г

Актив

Наиболее ликвидные активы (А1)

28543

30275

84901

Быстро реализуемые активы (А2)

9278

9595

15216

Медленно реализуемые активы (А3)

19512

20732

17123

Трудно реализуемые активы (А4)

10167

11461

7270

Пассив

Наиболее срочные обязательства (П1)

10476

11107

17697

Краткосрочные пассивы (П2)

7745

8061

12008

Долгосрочные пассивы (П3)

1896

2012

6000

Постоянные пассивы (П4)

47383

50882

98812

Баланс

67502

72064

124511

Платежный излишек

А1 – П1

18068

19167

67203

А2 – П2

1532

1533

3215

А3 – П3

17615

18720

11123

П4 – А4

- 37216

- 39421

- 91542

 

Баланс считается абсолютно ликвидным, если соблюдается следующее соотношение: А1  П1                            А2  П2                            А3  П3                            А4  П4

В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют знак противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

Вывод: Анализ показывает, что в настоящее время предприятие сможет оплатить свои наиболее срочные обязательства высоколиквидными активами, так как платежный излишек составляет 191674 тыс.руб. на начало 2009 года (таблица 7), а к концу года эта сумма составляет уже 672082 тыс.руб.

Таким образом, у предприятия достаточно активов для погашения своих обязательств.

Так как и на начало, и на конец года все условия ликвидности выполнены, следовательно, баланс предприятия является абсолютно ликвидным.

Проведя данный анализ, можно с уверенностью сказать, что ООО «Навкратис» занимает в настоящее время устойчивое финансовое положение.

Результаты анализа свидетельствуют об изменении собственных и долгосрочных источников формирования запасов, общей величины источников формирования запасов, т.е. предприятие находится в абсолютной финансовой устойчивости. Оно не зависит от внешних кредитов. Финансовая устойчивость  ООО «Навкратис» за рассматриваемый период улучшилась за счет уменьшения общей величины запасов; увеличения собственных средств; увеличения собственных и долгосрочных источников формирования запасов; увеличения общей величины источников формирования запасов.

В настоящее время предприятие сможет оплатить свои наиболее срочные обязательства высоколиквидными активами, так как имеется платежный излишек. У предприятия достаточно активов для погашения своих обязательств. Баланс предприятия является абсолютно ликвидным.

 

 

2.3 Анализ производительности труда ООО «Навкратис»

 

В 2009 г. численность рабочих составляла: на начало периода: 19 чел.; на конец периода – 20 чел.; принято – 3 чел.; уволено – 2 чел. Рассчитаем:

1) Коэффициент численности рабочих:

Кч.раб. = (20/19) *100 = 105,26 %

Коэффициент численности рабочих увеличился на 5,26 %.

2) Коэффициент приема.

Кпр. = (3/19,5) *100 = 15,38 %

По отчету приняли 3 человека, при этом коэффициент приема равен 15,38 %.

3) Коэффициент выбытия.

К в.к. = (2/19,5) *100 = 10,26%

По отчету выбыло 2 человека, коэффициент выбытия при этом равен 10,26 %.

4) Коэффициент текучести.

К т. = (2/19,5) *100 = 10,26%

По отчету было уволено по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения дисциплины 2 человека, при этом коэффициент текучести составил 10,26 %. Для сравнения в 2006 г. этот показатель равнялся 23%; в 2007 г. – 21%; в 2008 г. – 18%. Таким образом, предприятию ООО «Навкратис» удалось в текущем году продолжить тенденцию к снижению текучести кадров, которое продолжалось на протяжении последних 3-х лет.

5) Коэффициент стабильности.

К с.к.от. = 100 – 10,26 = 89,74%

Коэффициент стабильности по отчету составил 89,74%.

Для характеристики использования рабочего времени рассчитываем следующие показатели:

1. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим:

Д ср.пл. = 4960/20 = 248 дней

Д ср.от. = 4920/20 = 246 дней

Δ Д ср. = 246 – 248 = - 2 дня

По отчету было отработанно меньше на 2 дня по сравнению с планом.

2. Средняя продолжительность рабочего дня:

П ср.пл. = 39680 / 4960 = 8 час.

П ср.от. = 39680 / 4920 = 8,065 час.

Δ П ср. = 8,065 – 8 = 0,065 час.

Средняя продолжительность рабочего дня по отчету по сравнению с планом увеличилась на 0,065 часа. Это связано с возможностью сверхурочной работы, которая соответственно оплачивается.

3. Коэффициент использования рабочего периода:

Ки.р.п. = (217/225) *100 = 96,44%

Δ Ки.р.п. = 96,44 – 100 = - 3,56%

Коэффициент использования рабочего периода недовыполнен на 3,56%.

4. Коэффициент использования рабочего дня:

Ки.р.д. = (8,5/8) *100 = 106,25%

Δ Ки.р.д. = 106,25 – 100 = 6,25%

Коэффициент использования рабочего дня перевыполнен на 6,25%

5. Интегральный коэффициент:

Кингр. = (96,44*106,25)/100 = 102,5%

Δ Ки.р.д. = 102,5 – 100 = 2,5%

Интегральный коэффициент перевыполнен на 2,5%.

Фонд заработной платы на предприятии вырос в 2009 г. по сравнению с предыдущим на 59,8 тыс.руб., что составляет 32,12% (Таблица 1):

(59,8 / 186,2) х 100% = 32,12%

Среднемесячная заработная плата составила на 1 работающего:

-         в 2008 г.: 186,2 / 19 = 9,8 тыс.руб.

-         в 2009 г.: 246 / 20 = 12,3 тыс.руб.

Удельный вес затрат на оплату труда к объему выполненных работ:

-         в 2008 г.: (186,2 / 16004) х 100% = 1,16%;

-         в 2009 г.: (246 /  20720) х 100% = 1,19%%.

Как видно, удельный вес затрат на оплату труда к объему выполненных работ в 2009 г. увеличился незначительно (на 0,03%).

Далее следует рассмотреть основные показатели производительности труда и провести ее факторный анализ.

Как уже выше отмечалось, важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.

Произведем расчет производительности труда в ООО «Навкратис» по формулам, приведенным в первой главе работы.

1) Среднегодовая выработка одного работающего:

по плану: ПТппп.пл. = 10689/20 =  534,47 тыс.руб.

отчет: ПТппп.от. =  12972,65/20 =  648,63 тыс.руб.

ΔПТппп = 648,63 – 534,47 = 114,16 тыс.руб.

Среднегодовая выработка одного работающего по отчету перевыполнена на 114,16 тыс.руб. Темп роста составил 121,36% (648,63 / 534,47); соответственно, производительность труда выросла на 21,36%.

2) Среднегодовая выработка одного рабочего:

по плану: ПТраб.пл. = 10689/16 =  672,29 тыс.руб.

ПТраб.от. = 12972,65/16 =  815,89 тыс.руб.

ΔПТраб. = 815,89 – 672,29 = 143,6 тыс.руб.

Среднегодовая выработка одного рабочего по отчету перевыполнена на 143,6  тыс.руб. Темп роста составил 121,36 % (815,89 / 672,29); соответственно, производительность труда выросла  на 21,36 %.

3) Среднедневная выработка одного рабочего:

по плану: ПТср.дн.пл.. = 10689 / (248 х 16) =  2,69 тыс.руб.

ПТср.дн.от. = 12972,65 / (246 х 16) =  3,30 тыс.руб.

ΔПТср.дн. = 3,30 – 2,69 = 0,61 тыс.руб.

Среднедневная выработка одного рабочего по отчету перевыполнена на 0,61  тыс.руб. Темп роста составил 122,67% (3,30 / 2,69); соответственно, производительность труда выросла  на 22,67 %.

4) Среднечасовая выработка одного рабочего

по плану: ПТср.час..пл. = 10689 / (16 х 248 х 8) =  0,337 тыс.руб.

ПТср.час.от. = 12972,65 / (16 х 246 х 8,065) =  0,409 тыс.руб.

ΔПТср.час. = 0,409 – 0,337 = 0,072 тыс.руб.

Среднечасовая выработка одного рабочего по отчету перевыполнена на 0,072 тыс.руб. Темп роста составил 121,36 (0,409 / 0,337); соответственно, производительность труда выросла  на 22,67 %.

Исходные данные для факторного анализа производительности труда приведены в таблице 8.

 

 

Таблица 8 - Данные для факторного анализа производительности труда

Показатель

план

факт

отклон.

Среднегодовая численность ППП

20

20

-

В том числе рабочих

16

16

-

Уд. вес рабочих в общей численности ППП Уд

0,8

0,8

-

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

248

246

-2

Отработано часов всеми рабочими, ч

31744

31744

-

Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)

8

8,065

+0,065

Производство продукции в плановых ценах, т.р.

10689

12972,6

+ 2283,6

Среднегодовая выработка одного работника, т.р.

534,47

648,63

+ 114,16

Выработка рабочего:

Среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)

672,29

815,89

+ 143,6

Среднедневная, тыс. руб. (ДВ)

2,69

3,30

+ 0,61

Среднечасовая, тыс. руб. (ЧВ)

0,337

0,409

+ 0,072

Информация о работе Совершенствованние системы мотивации деятельности предприятия "Навкратис"