Управление оборотными средствами на предприятии ОАО «ГАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2015 в 02:19, курсовая работа

Краткое описание

Роль оборотных средств,эффективное ихиспользование при различных экономических отношениях всегда важна. Это обусловлено тем, что главным источником прибыли любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточно полное использование оборотных средств. В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства и маркетингом достигается максимальная эффективность использования оборотных средств.

Содержание

Введение………………………………………………………………………3
1. Общая характеристика ОАО «ГАЗ» и его хозяйственной
деятельности
Историческая справка и основные виды деятельности…………………...4
Организационно-правовая форма и организационная структура……... 10
Анализ финансовых показателей………………………………………… 13
2. Теоретические аспекты формирования и управления оборотными средствами предприятия

2.1. Экономическая сущность и состав оборотных средств……………….. 25

2.2. Методы управления дебиторской задолженностью…………………… 25

2.3. Методы управления запасами…………………………………………… 29

2.4. Особенности управления денежными средствами…………………….. 33
3. Управление оборотными средствами на предприятии
ОАО «ГАЗ»

3.1. Анализ динамики и структуры оборотных средств, показателей

деловой активности…………………………………………………………… 40

3.2. Рекомендации по управлению оборотным капиталом………………… 46
Заключение…………………………………………………………….………. 53
Список литературы………………………………………………………………66

Вложенные файлы: 1 файл

борис курсовая декабрь.docx

— 128.89 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

                                                                          Таблица 1.1.

 

     Основные виды продукции  ОАО «ГАЗ»

Вид продукции

Основные  характеристики

Автосамосвалы

Автосамосвал  КамАЗ-55111-80

Предназначен  для перевозки различных сыпучих  и строительных грузов общей массой не более 13000 кг.

Автобусы

Автобус городского типа «ГАЗ - 5299»

Предназначен  для перевозки пассажиров по регулярным городским маршрутам. Изготовлен на шасси «КамАЗ-5297». Номинальная вместимость - 114  чел, количество посадочных мест - 25.

Полуприцепы

Автоцистерна  топливозаправочная ГАЗ-5619-03

Предназначена для транспортировки и дозированной выдачи топлива объемной массой не более 860 кг/м куб, а также розничной торговли с применением кассового аппарата.

Сельскохозяйственная  техника

Косилка ротационная навесная КРН-2.1А-01

Предназначена для скашивания высокоурожайных  трав на повышенных поступательных скоростях  с укладкой скошенной массы в прокос.

Прочие  виды продукции

Прицеп  грузовой ГАЗ-8122 - к легковому автомобилю

Предназначен  для перевозки различных компактных и мелкоштучных грузов.



 

  

 

    ОАО «ГАЗ» является одним из наиболее стабильных и успешных крупных промышленных предприятий республики, вносящих существенный вклад в социально-экономическое развитие Башкирии. На протяжении ряда лет деятельность завода характеризуется положительной динамикой технико-экономических и финансовых показателей. 

1.2.Орагнизационно-правовая  форма и организационная структура  ОАО «ГАЗ»

 

    Рассмотрим  организационно—правовую форму  предприятия ОАО «ГАЗ» в соответствии с Уставом предприятия в сравнении с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Таблица 1.2.

Организационно-правовая форма предприятия

 

Признак

Характеристика организационно-правовой формы в соответствии с Уставом предприятия

Характеристика  организационно-правовой формы в соответствии с Гражданским Кодексом РФ

1) Учредительные  документы

Устав

Ст. 98 ГК РФ

Учредительным документом АО является его устав, утвержденный учредителями

2) Учредители

Общество учреждено  в соответствии с Указом Президента РФ "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 г. N 721.

Ст.10 ФЗ РФ

Учредителями  общества являются граждане и (или) юридические лица, принявшие решение о его учреждении.

 
  
Продолжение табл. 1.2.

3) Управление

Общество имеет  следующие органы управления:

- общее  собрание акционеров общества; (высший орган управления)

- совет  директоров общества;

- единоличный  исполнительный орган общества - генеральный директор.

Ст.103 ГК РФ

Высшим органом  управления является общее собрание его акционеров. В обществе с числом акционеров более пятидесяти создается совет директоров.

4) Обязанности

1. Выполнять  требование Устава общества и решения его органов

2. Оплачивать  акции в порядке, размере и способами, установленными Обществом

3.Сохранять конфиденциальность  по деятельности Общества

4. Своевременно (в течение 10 дней) сообщать об изменении данных, вносимых в реестр акционеров.

Ст.103 ГК РФ

К исключительной компетенции общего собрания акционеров относится:- изменение устава общества, размера его уставного капитала; - избрание членов совета директоров и ревизионной комиссии; - образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

5) Ответственность

Общество несет  ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Ст.98 ГК РФ

Учредители несут  солидарную ответственность по обязательствам, возникшим до регистрации общества.

Общество несет  ответственность по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

6) Возможность контроля

Для осуществления  контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества избирается ревизионная комиссия общества.

Ст. 103 ГК РФ.

Контроль за осуществление деятельности осуществляет аудиторская проверка, которая определяется законом и уставом общества

7) Реорганизация

Общество может  быть реорганизовано на Общем собрании  акционеров. Основания, порядок, формы реорганизации Банка определяются в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Ст. 104 ГК РФ

АО может быть реорганизовано и ликвидировано добровольно по решению общего собрания акционеров. 

8) Ликвидация 

Общество может  быть ликвидировано ликвидационной комиссией, созданной Общим собранием акционеров. Основания и порядок ликвидации Банка устанавливаются в соответствии с законодательством Российской Федерации.


 

 

  

 

    Общество  имеет следующие органы управления:

  • общее собрание акционеров общества;

  • совет директоров общества;

  • единоличный исполнительный орган общества – генеральный директор.

 

     Общество  имеет орган контроля – ревизионную  комиссию общества.

 

    Высшим  органом управления общества является общее собрание акционеров.

 

     В 2006г. на ОАО «ГАЗ» была проведена перестройка организационной структуры управления предприятием. Главным направлением реструктуризации явилось упразднение малоэффективных структурных звеньев, укрупнение цехов в виду неполной загрузки. Кроме того, с развитием рыночных отношений были созданы новые службы: маркетинга, внешнеэкономических связей, цен. Введены должности директоров по функциям управления, появились менеджеры, специалисты по маркетингу. Все это нашло отражение в действующих нормативных документах. На предприятии в настоящее время действует 71 положение о структурных подразделениях. Разработано 669 должностных инструкций для специалистов и руководителей управлений, цехов и отделов. В приложении 1 приведена организационная структура предприятия. В настоящее время она линейно-функциональная. Директора принимают на себя руководство функциональными подразделениями, а основная задача генерального директора - координация их деятельности. В настоящее время она является наиболее подходящей, так как лучше всего отвечает целям и задачам общества. При этой структуре, во-первых, обеспечивается стратегическая направленность управленческого процесса за счет централизации на высшем уровне принятия важнейших решений по реализации соответствующих функций, что создает наиболее благоприятные условия для разработки и осуществления единой технической, производственной и сбытовой политики; во-вторых, создается возможность поддерживать высокие стандарты деятельности за счет концентрации в консультативных подразделениях специалистов, занятых подготовкой управленческих решений в соответствующей сфере деятельности; в-третьих, обеспечивается высокая экономичность, надежность коммуникаций, исключается дублирование отдельных функций.

    1. Анализ финансовых показателей предприятия

Оценка имущественного положения

 

    Для оценки имущественного положения предприятия рассмотрим ряд показателей, рассчитываемых по данным бухгалтерской отчетности.

 

    Таблица 1.3.

 

    Агрегированный баланс предприятия, расчет удельного веса, тыс. руб.

 

2007г.

Уд.вес, %

2008г.

Уд.вес, %

2009г.

Уд.вес, %

Актив

           

1. Внеоборотные  активы

1821971

42,21

4476282

46,28

6158439

64,58

2. Оборотные  активы

2598924

58,79

5195449

53,72

3377394

35,42

- запасы  и затраты

1435060

55,22

1401653

26,98

1009625

29,89

-НДС  по приобретенным ценностям

57719

2,22

67573

1,30

38550

1,14

- Дебиторская  задолженность (более чем 12 мес.)

51025

1,96

36205

0,70

35246

1,04

- Дебиторская  задолженность (в течение 12 мес.)

1010100

38,87

1534502

29,54

1030380

30,51

- краткосрочные  финансовые вложения

368

0,01

800000

15,40

1244780

36,86

- денежные средства

43233

1,66

1390635

26,77

52791

1,56

- прочие  оборотные активы

1419

0,05

1086

0,02

1268

0,04

Баланс

4420895

100

9671731

100

9535833

100

Пассив

           

1. Капитал  и резервы

3431620

77,62

3884635

40,16

3212412

33,69

2. Долгосрочные  обязательства

244152

5,52

1311148

13,56

2586544

27,12

3. Краткосрочные  пассивы

745123

16,85

4475948

46,28

3736877

39,19

- Кредиторская  задолженность

561104

75,30

1808406

40,40

1191210

31,88

Баланс

4420895

100

9671731

100

9535833

100


 

В ходе вертикального анализа видим, что удельный вес внеоборотных активов с каждым годом увеличивается, так в 2008г. произошло увеличение на 4% по сравнению с 2007г. и в 2009г. – на 22,37 %  по сравнению с 2007г. Удельный вес оборотных активов, наоборот, с каждым годом уменьшается, это происходит за счет уменьшения запасов. Удельный вес структуры пассива статьи капитал и  резервы уменьшается. Происходит увеличение удельного веса краткосрочных обязательств и увеличение долгосрочных обязательств.

Таблица 1.4.

Агрегированный  баланс предприятия, расчет темпа роста, тыс. руб.

 

2007г.

2008г.

Темп  роста

2009г.

Темп  роста

АКТИВ

         

1. Внеоборотные  активы

1821971

4476282

246

6158439

138

2. Оборотные активы

2598924

5195449

200

3377394

65

- запасы  и затраты

1435060

1401653

98

1009625

72

-НДС  по приобретенным ценностям

57719

67573

117

38550

57

- Дебиторская  задолженность (более чем 12 мес.)

51025

36205

71

35246

97

- Дебиторская задолженность (в течение 12 мес.)

1010100

1534502

152

1030380

67

- краткосрочные  финансовые вложения

368

800000

217391

1244780

156

- денежные  средства

43233

1390635

3217

52791

4

- прочие  оборотные активы

1419

1086

77

1268

117

Баланс

4420895

9671731

219

9535833

99

ПАССИВ

         

1. Капитал  и резервы

3431620

3884635

113

3212412

83

2. Долгосрочные  обязательства

244152

1311148

537

2586544

197

3. Краткосрочные  пассивы

745123

4475948

601

3736877

83

- Кредиторская  задолженность

561104

1808406

322

1191210

66

Баланс

4420895

9671731

219

9535833

99

Информация о работе Управление оборотными средствами на предприятии ОАО «ГАЗ»