Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2014 в 18:41, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления персоналом в условиях рыночной экономики на примере ООО «Страз».
Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда задач, последовательно раскрывающих тему работы:
• раскрыть сущность и значение системы управления персоналом;
• рассмотреть принципы и методы управления персоналом;
• изучить основные направления управления персоналом;
• дать характеристику предприятию, проанализировать кадровый потенциал и трудовые показатели предприятия;
• проанализировать систему управления персоналом на предприятии;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии и оценить эффект предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………...
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом организации ………..……………………………………………………………
1.1 Сущность и значение системы управления персоналом организации ……………………………………...……………………
1.2. Организационная структура системы управления персоналом …..…….…………………………………………………………..
1.3. Методы управления персоналом…………………………….….
1.4. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Страз»…..…….…………………………………………………
ГЛАВА 2. Совершенствования системы управления персоналом ООО «Страз»………………………………………………………….
2.1. Анализ и оценка кадровой политики ООО «Страз»……….….
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия ООО «Страз»..…
2.3. Оценка результативности управления персоналом предприятия ООО «Страз»…………………………………..……….….
2.4. Совершенствование организации управления персоналом на предприятии ООО «Страз»…………………………….…….….
ГЛАВА 3. Безопасность жизнедеятельности……………………………...
3.1. Факторы и условия труда определяющие БЖД на промышленном предприятии……………….…………………………….
3.2. Аттестация и сертификация рабочих мест по условиям труда и травмобезопасности………………………………..………….
Заключение………………………………………………….…………………..
Список использованной литературы………………………….……………….
Приложения……………………………………………………………………..
Таким образом, методы управления персоналом играют немаловажную роль в организации. Именно от методов управления зависит деятельность подразделений внутри организации. Необходимо рационально походить к формированию методов и согласовать методы между собой, чтобы выбор методов управления персоналом привел к образованию единой, целостной управленческой структуры.
1.4. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Страз»
ООО «Страз» - это динамично развивающаяся компания, которая непрерывно растет, осваивает новые направления и технологии, не изменяя при этом своему главному правилу - выполнять работу качественно и в срок. Специалисты компании регулярно проходят аттестацию, а также обучение за счет предприятия.
Круг потребителей услуг, которые оказывает ООО «Страз», достаточно велик, так как строительная отрасль играет огромную социальную, экономическую и политическую роль в развитии города и республики.
Предприятие возглавляет генеральный директор.
Организационная структура управления персоналом предприятия представлена на рисунке 1.6.
Рисунок 1.6. Существующая структура управления персоналом
в ООО «Страз».
При существующей структуре управления персоналом в ООО «Страз» обращает на себя внимание загруженность заместителя генерального директора по кадрам другими функциями (информационно-воспитательной работой и социальным развитием предприятия), что просто не позволяет в условиях ограниченности времени и способности руководителя выполнять эту работу в достаточном объеме и на должном уровне.
Предприятие имеет репутацию серьезного партнера и надежного исполнителя строительных работ, несмотря на жесткую конкуренцию между предприятиями, занимающимися аналогичной деятельностью.
На основе «Отчета о прибылях и убытках» в таблице 1.1 проанализируем основные финансовые результаты деятельности ООО «Страз» достигнутые в 2011 году.
Таблица 1.1.
Динамика показателей прибыли
Показатели |
2010 |
2011 |
Отклонение 2010-2011 | |
Абсолютное |
% | |||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
||||
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
9590 |
9214,0 |
-376,0 |
-3,92 |
2. Себестоимость проданных |
(8335) |
(8459) |
-124,0 |
1,49 |
% к выручке |
-86,91 |
-91,81 |
-4,9 |
5,63 |
3. Валовая прибыль, тыс. руб. |
1255 |
755 |
-500,0 |
-39,84 |
% к выручке |
13,09 |
8,19 |
-4,9 |
-37,39 |
4. Прибыль (убыток) от продаж (реализации), тыс. руб. |
1255 |
755 |
-500 |
-39,84 |
% к выручке |
13,09 |
8,19 |
-4,89 |
-37,39 |
Прочие доходы и расходы |
||||
5. Прочие доходы, тыс. руб. |
209 |
190 |
-19 |
-9,09 |
6. Прочие расходы, тыс. руб. |
(470) |
(654) |
-184 |
39,15 |
7. Прибыль (убыток) до налогообложения (бухгалтерская прибыль), тыс. руб. |
994 |
291 |
-703 |
-70,72 |
8. Текущий налог на прибыль, тыс. руб. |
(239) |
(70) |
-169 |
-70,71 |
9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. |
755 |
221 |
-534 |
-70,73 |
Из «Отчета о прибылях и убытках» следует, что за анализируемый период ООО «Страз» получило прибыль от продаж в размере 1255 тыс. руб., что равняется 13% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль снизилась на 500 тыс. руб., или на 39,8%.
По сравнению с прошлым периодом, в текущем наблюдалось снижение выручки от продаж на 376 тыс. руб. при одновременном увеличении на 124 тыс. руб. расходов по обычным видам деятельности.
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация как и в прошлом году не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, относя их ежемесячно на реализованные товары (работы, услуги).
Убыток от прочих операций за анализируемый период составил 261 тыс. руб., что на 203 тыс. руб. (77,8%) больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 20,8% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
Таблица 1.2.
Анализ изменения чистой прибыли по факторам, тыс. руб.
Факторы |
Изменение чистой прибыли (+увеличение; - снижение) |
Изменение чистой прибыли - всего |
-534,00 |
В том числе за счет изменения: | |
1) суммы выручки |
-49,21 |
2) уровня себестоимости в % к выручке |
-450,79 |
3) суммы прочих доходов |
-19,00 |
4) суммы прочих расходов |
-184,00 |
5) суммы отложенных налоговых обязательств |
0,00 |
6) суммы текущего налога на прибыль |
169,00 |
Таблица 1.3.
Динамика показателей рентабельности.
Показатели |
2010 |
2011 |
Отклонение |
1. Средняя величина активов, тыс. руб. |
12518 |
14056 |
1538 |
2. Ср. величина собственного капитала, тыс. руб. |
3989 |
4063 |
74 |
3. Выручка от реализации (без НДС), тыс. руб. |
9590 |
9214 |
-376 |
4. Балансовая прибыль, тыс. руб. |
994 |
291 |
-703 |
5. Чистая прибыль, тыс. руб. |
755 |
221 |
-534 |
6. Рентабельность активов, % |
6,0% |
1,6% |
-4,5% |
7. Рентабельность собственного |
18,9% |
5,4% |
-13,5% |
8. Рентабельность инвестиций, % |
23,9% |
6,8% |
-17,1% |
9. Рентабельность продукции, % |
7,9% |
2,4% |
-5,5% |
Из представленных таблиц данных видно, что на конец декабря 2011 года в активах организации доля внеоборотных активов составляет одну треть, а текущих оборотных активов, соответственно, две третьих.
Активы организации в течение рассматриваемого периода увеличились на 1538 тыс. руб. (на 12,3%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 1,8 %. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.
Таблица 1.4.
Состав и структура имущества предприятия и источников его формирования.
Показатели |
2010г., тыс. руб. |
В % к имуще-ству |
2011г., тыс. руб. |
В % к имуществу |
Актив |
|
|
|
|
Всего имущества, в том числе: |
12518 |
100,0% |
14056 |
100,0% |
Внеоборотные активы |
3447 |
27,5% |
3905 |
27,8% |
Оборотные активы, в том числе: |
9071 |
72,5% |
10151 |
72,2% |
материальные оборотные средства |
5768 |
46,1% |
6547 |
46,6% |
дебиторская задолженность |
3260 |
26,0% |
3506 |
24,9% |
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
31 |
0,2% |
3 |
0,0% |
Реальные активы (справочно) |
3094 |
24,7% |
3136 |
22,3% |
Пассив |
||||
Собственные средства, в том числе: |
3466 |
27,7% |
3540 |
25,2% |
собственные оборотные средства |
744 |
5,9% |
398 |
2,8% |
Заемные средства, в том числе: |
25455 |
203,3% |
29210 |
207,8% |
долгосрочные кредиты и займы |
28 |
0,2% |
11 |
0,1% |
краткосрочные кредиты и займы |
||||
кредиторская задолженность, в том числе: |
24292 |
194,1% |
28271 |
201,1% |
- по расчетам с поставщиками |
5659 |
45,2% |
1241 |
8,8% |
- задолженность по нетоварным операциям |
18633 |
148,8% |
27029 |
192,3% |
задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов |
620 |
5,0% |
927 |
6,6% |
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «Запасы: готовая продукция и товары для перепродажи» в активе и «Кредиторская задолженность: прочие кредиторы» в пассиве (–128 тыс. руб. и –368 тыс. руб., соответственно).
Таблица 1.5.
Анализ наличия и движения собственных оборотных средств, тыс. руб.
Показатели |
2010 |
2011 |
Отклонение |
I. Капитал и резервы, всего |
3668 |
3780 |
112 |
Прибавляется: |
|||
Доходы будущих периодов |
524 |
524 |
0 |
Исключаются: |
|||
Задолженность по взносам в уставный капитал |
0 |
0 |
0 |
II. Собственный капитал |
3989 |
4063 |
74 |
Прибавляются: |
|||
Долгосрочные обязательства, всего |
202 |
240 |
38 |
Исключаются: |
|||
Внеоборотные активы, всего |
3447 |
3905 |
458 |
III. Собственные оборотные средства |
744 |
398 |
-346 |
Изменение собственных оборотных средств за счет изменения: |
|||
1) оборотной части уставного (включая добавочный) капитала |
-439 |
-650 |
-211 |
2) величины резервного капитала |
0 |
0 |
0 |
3) суммы нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) |
792 |
866 |
74 |
4) величины незавершенного |
4496 |
5452 |
956 |
5) величины долгосрочных |
0 |
0 |
0 |
Данные таблицы свидетельствуют о некотором ухудшении структуры оборотного капитала, так как с 2010 г. по 2011 г. уменьшились собственные оборотные средства на 346 тыс. руб.
Таблица 1.6.
Изменение абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия, тыс. руб.
Показатели |
На начало года |
2010 |
2011 |
1. Запасы (3) |
5768 |
6547 |
779 |
2. Собственные оборотные средства (СОС) |
744 |
398 |
-346 |
3. Краткосрочные кредиты и займы |
1416 |
3211 |
1795 |
4. Краткосрочная задолженность |
722 |
747 |
25 |
5. Векселя к уплате (непросроченные) |
|||
6. Авансы полученные |
|||
7. Нормальные источники |
2882 |
4356 |
1474 |
8. Излишек (+), недостаток (-) СОС для покрытия запасов |
-5024 |
-6149 |
-1125 |
9. Излишек (+), недостаток (-) ИФЗ для покрытия запасов |
-2886 |
-2191 |
695 |
Неустойчивое финансовое состояние (З>НИФЗ) сопряжено с нарушением платежеспособности и характеризуется наличием нарушений финансовой дисциплины, перебоями в поступлении денежных средств на расчетный счет, снижением доходности деятельности предприятия.
В данной ситуации устойчивость может быть восстановлена путем оптимизации структуры пассивов и обоснованного снижения уровня запасов и затрат.
Коэффициент автономии организации на конец 2010 года составил 0,27, а на конец 2011 года – 0,25. Полученное значение говорит о крайне малой доле собственного капитала (27 % и 25%, соответственно) в общем капитале ООО «Страз».