30 Июля 2015, контрольная работа
1. Характеристика стратегического и текущего планирования.
2. Сущность и разновидности менеджмента.
3. Каким должен быть менеджер.
4. Задачи менеджмента.
19 Сентября 2012, контрольная работа
Разумно созданная структура системы управления в значительной мере определяет ее эффективность, так как обеспечивает устойчивость связей между множеством составляющих компонентов объекта управления и обеспечивает целостность системы. Она связывает отдельные элементы системы в единое целое, существенно влияет на формы и организацию планирования, оперативного управления, способы организации работ и их координацию, даёт возможность измерить и сравнить результаты деятельности каждого звена системы.
28 Сентября 2012, контрольная работа
ООО «Бонус» ставит своей целью оказание медицинских услуг в области
травматологии и ортопедии. Клиника действует на рынке монополистической
конкуренции, вместе с аналогичными фирмами и государственной системой
здравоохранения. Качество лечения в клинике «Бонус» не уступает
аналогичным частн
02 Апреля 2014, контрольная работа
Документированная информация составляют основу управления, его эффективность в значительной степени базируются на производстве и потреблении информации. В современном обществе информация стала полноценным ресурсом производства, важным элементом социальной и политической жизни общества. Качество информации определяет качество управления. В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы.
19 Декабря 2013, контрольная работа
На сегодняшний день в мире не существует общепринятого определения предпринимательства. Американский ученый, профессор Роберт Хизрич определяет "предпринимательство как процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью, а предпринимателя — как человека, который затрачивает на это все необходимое время и силы, берет на себя весь финансовый, психологический и социальный риск, получая в награду деньги и удовлетворение достигнутым1*.
05 Октября 2012, контрольная работа
Целью данной работы является анализ стилей руководства и выявление наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
Задачи работы:
1. Рассмотреть подходы к изучению стилей руководства.
2. Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки.
3. Определить сущность и роль лидерства в системе управления.
07 Декабря 2013, контрольная работа
Школа управления – совокупность концепций относительно понимания сущности, принципов, функций и методов менеджмента как организации управления и как процесса принятия управленческих решений на основе цели, программы, действий, информации и пр.
09 Апреля 2014, контрольная работа
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
14 Апреля 2014, контрольная работа
История человечества не знает другой экономической системы, кроме рыночной экономики, которая являлась бы высокоэффективной, восприимчивой к научно-техническим достижениям и постоянно ориентированной на изменения в структуре общественных потребностей. Рынок нельзя создать искусственно, с помощью насильственного внедрения рыночных отношений. Рыночная экономика — результат длительного исторического процесса. Рынок всегда отражает национальные и исторические традиции и особенности той или иной страны [5]. Огромную роль в этом процессе играет менеджмент.
08 Марта 2013, контрольная работа
1. Представители школы человеческих отношений стремились рассматривать каждую организацию как определенную "социальную систему", что явилось новым шагом в развитии теории управления.
2. Дивизиональные структуры — структуры, основанные на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям оперативно-производственной самостоятельности и с перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли.
3. Принципы управления - это основные правила, определяющие настроение и функционирование системы управления, а также - важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления.
21 Октября 2013, контрольная работа
Существует несколько распространенных определений процесса управления:
определение цели и результата ее достижения с помощью необходимых и достаточных способов, средств и воздействий;
процесс организации целенаправленного воздействия на некоторую часть среды, называемую объектом управления, в результате чего удовлетворяются потребности субъекта, взаимодействующего с этим объектом;
использование причинно-следственных отношений, при котором поведение системы приводит к желаемому результату (система достигает цели или решает задачу);
06 Января 2015, контрольная работа
Разработка системы неденежной мотивации сотрудников с тем, чтобы увеличить производительность их труда. Исследование сильных и слабых сторон организации, предоставляющей услуги доступа в интернет, оценка возможностей и угроз.
14 Марта 2014, контрольная работа
Вопрос 1 В чем заключается сущность изучения истории менеджмента на основе выделения различных школ?
Вопрос 2 Какие школы менеджмента вы знаете?
Вопрос 3. Перечислите функции управления, выделенные А. Файолем
Вопрос 4 Перечислите типы организаций, выделенные М. Вебером.
Вопрос 5. Перечислите общие законы управления
Вопрос 6. Приведите примеры специальных законов управления
Вопрос 7. Что собой представляют общие принципы управления?
Вопрос 8. Какими методами осуществляется принятие управленческих решений?
Вопрос 9 Что представляют собой методы административного менеджмента?
Вопрос 10 Перечислите основные виды правовых форм организаций.
05 Апреля 2014, контрольная работа
Под политикой организации, в большинстве формулировок, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации — ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствие с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
18 Июня 2015, контрольная работа
Управление трудовыми ресурсами является центральной проблемой управления общественным воспроизводством, поскольку оказывает значительное влияние на его наполняемость специфическим ресурсом для последующего использования в целях увеличения валового внутреннего продукта в стране.
Сущность любого явления выражается в его функциях, т.е. тех задачах, для решения которых оно предназначено. Согласно теории Анри Файоля, существует пять функций управления, характеристика которых представлена в табл. 1.......................................................................................................................
11 Июня 2012, контрольная работа
Сущность инвестиционной стратегии и принципы её разработки. Оценка эффективности вложения средств в новое оборудование предприятия. Расчет ожидаемой текущей доходности и текущей рыночной стоимости облигации.
14 Октября 2012, реферат
Целью реферата является определение понятия конфликта и средств управления конфликтами. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть сущность и структуру конфликта, рассмотреть природу возникновения противоречий и конфликтов, определить методы управления и функции конфликтов.
05 Июня 2012, реферат
Конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон (личности, группы или организации в целом) вызывает расстройство интересов другой стороны, которое порождает ответное противодействие.
Причина возникновения конфликтов кроется, прежде всего в том, что каждый сотрудник обладает собственными целями, стремлениями и интересами, так же как и организация. При этом достижение индивидуальных целей приходится увязывать и согласовывать с целями всей организации (особенно, если организация корпоративная). В процессе достижения целей организации и решения индивидуальных задач сотрудниками между ними могут возникать конфликты.
05 Марта 2013, контрольная работа
Конфликт - ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны. Конфликт - особое взаимодействие индивидов, групп, объединений которые возникают при их несовместных взглядах, позициях и интересах.
Конфликтующими сторонами могут быть общественные группы, группы животных, отдельные личности и особи животных, технические системы.
Политический конфликт — состояние политических отношений, в котором их участники ведут борьбу за ценности и определенный статус, власть и ресурсы.
23 Февраля 2013, доклад
По субъектному признаку во внутренней жизни каждой организации можно выделить следующие типы межличностных конфликтов: а) конфликты между управляющими и управляемыми в рамках данной организации, причем конфликты между руководителем и рядовым исполнителем будут существенно отличаться от конфликтов между руководителем первой руки и менеджерами нижестоящих уровней; б) конфликты между рядовыми сотрудниками; в) конфликты на управленческом уровне, т. е. конфликты между руководителями одного ранга.
16 Февраля 2014, доклад
Конфликты – это очень большая часть любых отношений, как рабочих, официальных, так и личностных, семейных и дружеских. Областью столкновения интересов могут самые разные аспекты жизни. В семье: муж хочет ехать в отпуск в Англию с познавательной целью, а жена мечтает понежиться на Средиземном море. На работе: начальник стремиться установить рабочий график до шести вечера, а одна из сотрудниц настаивает на смещении трудового дня на час вверх, так как не успевает забирать ребенка из сада. В родственных отношениях: мама надеется, что сын в выходные займется ремонтом забора на даче, тогда как он планирует провести время с друзьями.
22 Декабря 2013, контрольная работа
Цель курсовой работы - проанализировать конфликтные ситуации в организациях на примере ООО «АТЛАНТ». Из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
Рассмотреть различные понятия и виды конфликтов.
Выявить возможные причины и последствия.
Определить функции и эффективность конфликтов.
Проанализировать конфликтную ситуацию на примерах конкретной организации.
19 Ноября 2012, реферат
Конфликты, возникающие в процессе взаимодействия, общения индивидов между собой, безусловно, выполняют дестабилизирующую роль в коллективе. Вопросам управления персоналом, в частности, стратегии управления конфликтами в коллективе посвящена эта работа.
07 Сентября 2013, курсовая работа
Рассматриваются вопросы о конфликтных ситуациях на предприятии и решение возникших проблем.
13 Января 2015, курсовая работа
Актуальность темы социально-психологических особенностей конфликтов и путей их решения безусловна в наши дни. Актуальность и постановка проблемы и решения цели, поставленной в курсовой работе, определяется необходимостью выявления специфики социально - психологической коррекции межличностных отношений в конфликтах (на примере конкретной организации – салон - красоты «Алла»).
19 Марта 2013, контрольная работа
Большинство конфликтов возникает помимо желания их участников. Это происходит из-за того, что большинство людей не имеет элементарного представления о конфликтах, либо не придает им значения.
В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, его последствия станут конструктивными или деструктивными, что повлияет на возможность будущих конфликтов, устранит причины конфликтов или создаст их.
В данной работе рассмотрим понятие конфликта и методы управление конфликтом.
26 Марта 2014, контрольная работа
У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует что-либо делать по-своему. Но часто люди, связанные узами совместной деловой активности сталкиваются в своих интересах и тогда происходит конфликт, он дезорганизует людей, переводит их в состояние, когда им начинают управлять эмоции, а не разум. Если в рядовой жизни конфликтные ситуации по большей части кроме стресса и временной психической неуравновешенности ничего нам в жизни не преподносят , то для менеджера конфликт является одним из главных врагов, т.к. последствия от него могут быть самые непредсказуемые.
24 Мая 2013, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в понимании сущности конфликта и нахождении правильных путей разрешения конфликтов. Достичь этой цели можно посредством решения следующих задач:
1)Определить понятие конфликта;
2)Рассмотреть классификацию конфликтов;
3)Выявить причины возникновения конфликтов;
4)Изучить методы разрешения конфликтов.
09 Декабря 2013, реферат
Целью данного реферата является изучение конфликтных ситуаций и путей их разрешения.
Деловые отношения по праву можно назвать наиболее конфликтными из всех возможных. В профессиональной среде возникают и постоянно протекают процессы общения типа «руководитель – подчиненный», «сотрудник – сотрудник», «менеджер организации – клиент (покупатель)» и т. д., каждый из которых характеризуется особой структурой взаимоотношений между сторонами–участницами и нередко значительной долей психологически предопределенных противоречий, которые совершенно закономерно могут возникнуть между начальником и рядовым сотрудником его отдела, конкурирующими коллегами, покупателем и продавцом.
11 Ноября 2012, реферат
Актуальность данной темы как теоретическая, так и практическая очень велика. В настоящее время наблюдается дефицит теоретических исследований в области конфликтов в системе управления. При значительном количестве публикаций, практически нет работ, в которых бы анализировались глубинные причины возникновения конфликтов в организации и влияние их и на организацию в целом, и на индивида в частности. Вместе с тем, проблематика конфликта в сфере управления носит сугубо прикладной характер. Она используется широким способом при решении вполне конкретных ситуаций, в которых наблюдается столкновение интересов двух или большего числа сторон. Чтобы найти оптимальное решение, нужно обладать знанием того, как развиваются конфликты в сфере управления. Чтобы выработать верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, нужно знать, что такое конфликты и как люди приходят к согласию.