Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2012 в 13:44, курсовая работа
Целью настоящей работы является разработка программы улучшения качества электродвигателей ЭД 22-103 для добычи нефти в связи с возрастающими требованиями потребителей к качеству продукции, а также увеличение срока службы производимого оборудования.
Задачами данной работы является анализ существующей технологии производства электродвигателей и разработка программы улучшения качества электродвигателей ЭД 22-103.
Введение
1 Общая часть
1.1 Состояние Системы менеджмента качества
1.2 Описание погружного электрооборудования
1.3 Анализ рекламаций Потребителей ООО «Лысьванефтемаш»
2 Разработка предложений по улучшению качества электродвигателей ЭД22-103
2.1 Причины повышенной вибрации электродвигателей ЭД22-103
2.2 Проведенные улучшения технологического процесса изготовления электродвигателя ЭД22-103
2.3 Предложения по улучшению качества электродвигателя
ЭД22-103
3 Экономическая часть предлагаемых мероприятий
4 Безопасность жизнедеятельности
Заключение
Список литературы
В - длина помещения, В = 4,0 м.
Подставив значения в формулу (4.2) получим следующее выражение:
I=10,5/(3,39*(3,5+4,0))
Зная индекс помещения 1, Рс и Рп, по таблице находим n = 0,28.
Подставим значения в формулу (4.1) для определения светового потока F:
F=300*1,5*14,0*1,1/0,
Для освещения выбираем люминесцентные лампы типа ЛБ40-1, световой поток которых Fл = 4320 Лк.
Рассчитаем
N=F/Fл,
где N - определяемое число ламп;
F - световой поток, F = 18562,5 Лм;
Fл - световой поток лампы, Fл = 4320 Лм.
Подставим значения в формулу (4.3) для определения числа ламп:
N=24750/4320=6 шт.
Таким образом, были проанализированы условия труда инженера по рекламациям Службы качества на предприятии ООО «Лысьванефтемаш» и выявлено:
В данном разделе были разработаны организационные, эргономические и технические мероприятия, реализация которых позволит устранить негативное воздействие вредных факторов на персонал.
При выборе осветительных приборов используем светильники типа ОД. Каждый светильник комплектуется двумя лампами. Необходимое количество светильников - 3 штуки. Размещаем светильники между рабочими столами с боковым смещением для исключения засветки экрана прямыми световыми потоками.
В этой части дипломной
работы был проведен анализ условий труда
рабочего места инженера по рекламациям
ООО «Лысьванефтемаш», оснащенного ПЭВМ.
Условия по безопасному и безвредному
выполнению работ созданы хорошие. Соблюдение
условий, определяющих оптимальную организацию
рабочего места, позволит сохранить хорошую
работоспособность в течение всего рабочего
дня и повысить, как в количественном,
так и в качественном отношении производительность
труда работников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для достижения поставленных целей по качеству необходимо вкладывать в собственное будущее, чтобы достичь конкурентного преимущества, недоступного в текущий момент другим компаниям. Инвестировать в исследования и разработки, покупку оборудования — одним словом, в развитие производственных возможностей.
Благодаря всему этому производство получает возможности, которые становятся фундаментом ее рыночного превосходства в будущем.
Сделанные ранее инвестиции позволяют компании реагировать быстрее, эффективнее или, иначе говоря, с меньшими издержками, чем ее конкурентам, которым приходится создавать необходимые производственные возможности в текущий момент, когда нужда в них стала очевидной и неотложной.
Инвестируя в
Работая по принятой системе менеджмента качества, внедряя новые технологии, новые электроизоляционные и конструкционные материалы, улучшая функциональное качество продукции, используя новые подходы при проектировании электромагнитной системы двигателя и расширяя номенклатуру для максимальной комплекции поставок, ООО «Лысьванефтемаш» надеется найти союзника в лице Потребителя, заказчика нефтедобывающего оборудования и, при взаимных консультациях, решать многие технические и финансовые задачи на взаимовыгодных условиях.
При реализации всех
запланированных мероприятий по улучшению
качества выпускаемой продукции появится
возможность снизить жалобы потребителей
к качеству выпускаемой продукции, увеличить
спрос на нашу продукцию, завоевать новые
рынки сбыта, повысить уровень удовлетворенности
потребителей к нашей продукции, а также
престиж ООО «Лысьванефтемаш» в целом.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1.
ООО «Лысьванефтемаш»
2. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее
обеспечения. Маркетинг. М., 2007.
3. Ю.П. Адлер Новые технологии.; научно-технический информационный бюллетень Из жизни локальных монополистов//Нефтяная торговля - 2008 - № 3
5. «Отчет по анализу функционирования СМК за 2008 год ООО «Лысьванефтемаш»
6. Положение о Службе качества ООО «Лысьвенский завод нефтяного машиностроения», 2008.
7. «Отчет по оценке удовлетворенности Потребителей продукцией ООО «Лысьванефтемаш» за 2009 год»
8. ОМИ 83.01-08 «СМК. Организация работ с сообщениями, рекламациями Потребителей к качеству продукции», ООО «Лысьванефтемаш», 2008.
9. КП 75-08 «СМК. Карта процесса производства», ООО «Лысьванефтемаш», 2008.
10. СП 116-20.01-2008 Применение семи простых статистических методов, АК «ЛМЗ», 2008.
11. Е.К. Смирницкий Экономические показатели промышленности.; Изд.2-е, переработанное и дополненное. М., Экономика,2008.
12. Безопасность, охрана
здоровья и условия руда//
13. СанПиН 2.2.2.542-96 Гигиенические требования к видеодисплеям, терминалам, персональным электронно-вычислительным центральным машинам и организации работы. М.: Инф.- изд. Центр Госкомсанэпидемнадзора России, 1996.
14. Кодекс законов о труде РФ.
15. Файнбург Г.З., Овсянкин А.Д. Использование средств индивидуальной защиты от неблагоприятного воздействия производственной среды -Перм.Гост.Техн.Ун-т – Пермь, 2003
16. Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования. ГОСТ 12.2.032 –78.М.,1978.
17.
Охрана труда в вычислительных центрах:
Учебное пособие для студентов / Сабиров
Ю.Г., Сколотнёв Н.Н. М.:Машиностроение,1990
Информация о работе Разработка предложений по улучшению качества электродвигателей ЭД22-103