Фінансове забезпечення відтворення основних засобів підприємств залізничного транспорту

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 14:46, курсовая работа

Краткое описание

Необхідною умовою зростання економічного потенціалу та виходу України з економічної кризи є ефективне функціонування транспортної системи. Її основу становлять залізниці, що забезпечують єдність основних ланок народногосподарського комплексу. Основний капітал підприємств залізничного транспорту має дуже високий рівень фізичної та моральної зношеності. Обсяги та доступність традиційних джерел фінансування оновлювальних процесів у галузі, до яких належать власні кошти, бюджетне фінансування, банківські кредити, не задовольняють інвестиційні потреби залізниць у здійсненні оновлення основних засобів.
Предметом дослідження є процес відтворення основних засобів підприємств залізничного транспорту.
Об'єктом дослідження є Дочірнє підприємство "Локомотивне депо "Смородине" Південної залізниці України".

Содержание

ВСТУП 7
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІДТВОРЕННЯ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ 9
1.1 Економічна сутність основних засобів та їх відтворення 9
1.2 Знос і амортизація основних засобів підприємств 16
1.3 Джерела і форми фінансового забезпечення відтворення основних засобів підприємств залізничного транспорту 25
РОЗДІЛ 2 ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІДТВОРЕННЯ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ ДП "ЛОКОМОТИВНЕ ДЕПО "СМОРОДИНЕ" ПІВДЕННОЇ ЗАЛІЗНИЦІ УКРАЇНИ" 35
2.1 Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 35
2.2 Аналіз фінансового стану підприємства 41
2.3 Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами 50
2.4 Оцінка ефективності використання і відтворення основних засобів підприємства 55
РОЗДІЛ 2 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІДТВОРЕННЯ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ 65
3.1 Використання адаптивної методики розрахунку лізингових платежів у залізничному транспорті 65
3.2 Оцінка ефективності застосування різних форм фінансування в процесі оновлення рухомого складу залізниць 74
3.3 Формування інвестиційної стратегії відтворення основних засобів залізничного транспорту України 82
ВИСНОВКИ 91
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 95

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом Депо.doc

— 1.02 Мб (Скачать файл)

Крім того, аналіз господарської діяльності ДП "Локомотивне депо "Смородине" дозволив побудувати для підприємства 8\\ЮТ-матрицю, яка: 1) визначає його переваги та недоліки в умовах сьогодення; 2) виявляє можливості продовження подальшої діяльності та погрози успішномувиконанню планів. Ефективна стратегія розвитку залізничних підприємств залізничного транспорту має базуватися на висновках розробленої 8\УОТ- матриці та має враховувати: 1) наявні сильні сторони діяльності підприємства для отримання позитивного результату від можливостей, що з'явилися в зовнішньому середовищі; 2) можливість подолання слабких сторін підприємства за рахунок отриманих можливостей; 3) припущення використання в стратегії сильних сторін діяльності підприємства для подолання погроз; 4) змінний характер складових стратегічного аналізу, тобто можливості та погрози можуть переходити в свою протилежність.

Результати 8\УОТ-аналізу наведені в таблиці 3.11.

Таблиця 3.11 - 8\УОТ-матриця ДП "Локомотивне депо "Смородине"

N. Фактори N. майбутнього

Фактори N. сучасності N.

Можливості:

  1. можливості виходу на ринок з новим продуктом;
  2. залучення сторонніх інвестицій;
  3. практична відсутність конкурентів
  4. визначений стратегічний розвиток

Загрози:

  1. невизначеність курсу розвитку галузі;
  2. падіння обсягу вантажних перевезень;
  3. політичне становище;
  4. недостатній рівень модернізації;
  5. можливість появи конкурентів з ремонту

Сильні сторони діяльності:

  1. вигідне географічне положення;
  2. сучасні технології;
  3. високий кваліфікаційний рівень керівництва;
  4. потужна ремонтна база;
  5. стабільне фінансове становище;
  6. висока якість послуг з ремонту, що надаються.

1 СИЛ-ЇМ, 1СИЛ-2М, 1СИЛ-ЗМ, 1СИЛ-4М 2СИЛ-1М, 2СИЛ-2М ЗСИЛ-1В, ЗСИЛ-2В, ЗСИЛ-ЗМ, ЗСИЛ-4М 4СИЛ-2М, 4СИЛ-ЗМ,

4СИЛ-4М 5СИЛ-ЇМ, 5СИЛ-2М,

5СИЛ-ЗМ 6СИЛ-2М, 6СИЛ-ЗМ

1СИЛ-53АГ 2СИЛ-13АГ, 2СИЛ-43АГ 3 СИЛ-1 ЗАГ, ЗСИЛ-23АГ, ЗСИЛ-ЗЗАГ 4СИЛ-43АГ 5СИЛ-13АГ, 5СИЛ-23АГ, 5СИЛ-ЗЗАГ, 5СИЛ-43АГ, 5СИЛ-53АГ

Слабкі сторони діяльності:

  1. висока зношеність основних засобів;
  2. недосконалість структури постачання запчастинами;
  3. недостатній рівень кваліфікації працівників;
  4. недосконала структура перерозподілу доходу.

1СЛ-2М, 1СЛ-4М, 2СЛ-1М ЗСЛ-4В 4СЛ-4М

1СЛ-13АГ, 1СЛ-23АГ, 1СЛ-ЗЗАГ, 1СЛ-4 ЗАГ 2СЛ-23АГ, 2СЛ-53АГ ЗСЛ-23АГ, ЗСЛ-53АГ 4СЛ-43АГ


Умовні позначення: СИЛ - сильні сторони діяльності підприємства; М - можливості підприємства; СЛ - слабкі сторони діяльності підприємства; ЗАГ - загрози для діяльності підприємства



Виходячи з аналізу отриманої матриці ДП "Локомотивне депо "Смородине" можна зробити наступні висновки:

  • вигідне географічне положення забезпечує основні можливості та забезпечує достатній рівень конкурентоспроможності депо в регіоні;
  • сучасні технології, високий кваліфікаційний рівень керівництва, потужна вагоноремонтна база сприяють вибору та ефективній реалізації диверсифікації, що має бути пов'язана з ремонтною діяльністю депо;
  • основні загрози діяльності підприємства виходять з невизначеності політичного та економічного курсу країни та галузі, тому для покращення діяльності підприємства у всіх сферах необхідним є розробка та реалізація інвестиційної стратегії, що має забезпечити додатковий фінансовий прибуток для здійснення процесів відтворення основних засобів підприємства.

Пошук для залізничного транспорту інвесторів, у т. ч. зарубіжних, залучення кредитів міжнародних фінансово-кредитних установ стримується несприятливим інвестиційним кліматом. Але розташування України на головному європейсько-азіатському перехресті транспортних сполучень із перспективою збільшення обсягів перевезень примушує інвесторів змінити свої погляди і ставлення до фінансування галузі (рис. 3.3).

Рисунок 3.3 - Ключові фактори, що впливають на прийняття інвестиційних рішень на залізничному транспорті



Головна причина виникнення кризового стану залізничного транспорту України - невідповідність обсягів фінансування нормативним вимогам процесів відтворення основних засобів та нестача інвестицій, що стримують інноваційно-інвестиційний процес розвитку залізниць. Відтак має місце:

  • незадовільний рівень технології організації перевізного процесу;
  • низький рівень транспортного сервісу;
  • низький рівень міжгалузевої координації у транспортній інфраструктурі;
  • повільне вдосконалення транспортних технологій та недостатня їх інтеграція з виробничими, торговельними, складськими і митними;
  • неприпустимо низький рівень інформатизації транспортних бізнес- процесів та інформаційної взаємодії транспортної сфери з іншими галузями;
  • недостатня ефективність фінансово-економічних механізмів, що стимулює надання інвестицій на розвиток транспорту.

Як сфера вкладення капіталу, залізниця має велике загальнодержавне значення, подальшу активізацію інноваційного розвитку якої здійснюють за такими головними напрямками:

  • задоволення попиту на транспортні послуги щодо обсягу, якості та величини тарифів на перевезення;
  • утримання та збільшення частки залізничних перевезень на ринку транспортних послуг;
  • створення нових інноваційних послуг та диверсифікація діяльності залізниць відповідно до потреб ринку;
  • забезпечення інноваційних пріоритетів під час реалізації цільових комплексних програм.

Здійснення перелічених заходів можливе в разі певного інвестиційного забезпечення, обсяг якого і визначає схему сталого розвитку:

просте відновлення за схемою "інвестиції —> залізниця —> традиційні послуги" підтримує виробництво, що скорочується природнім шляхом: вихід з ладу виробничого обладнання, відпрацювання ресурсу, моральнезношування тощо, в результаті чого зменшуються технічні та технологічні можливості щодо реалізації традиційних товарів і послуг;

  • розширене відновлення за схемою "інвестиції —> залізниця —> удосконалені послуги" дає змогу удосконалити традиційні транспортні послуги та підвищити їх якість;
  • інноваційне відновлення за схемою "інвестиції + інновації —> залізниця —> інноваційні послуги" є вищим ступенем розвитку, при якому шляхом розробки та впровадження прогресивних управлінських, технічних і технологічних рішень досягають створення нової послуги або виробу.

Застосування схеми "інвестиції + інновації —> залізниця —> інноваційні послуги" передбачає:

  • використання міжнародного досвіду під час розробки нового обладнання та прогресивних технологій перевезень з урахуванням особливостей національного ринку транспортних послуг;
  • пошук і залучення інвестицій та раціональний розподіл їх за основними напрямками інноваційних розробок;
  • прогнозування кон'юнктури ринку транспортних послуг й упровадження маркетингових методів досліджень попиту на перевезення;
  • аналіз і вибір економічно найефективніших інвестиційних проектів, які реалізують інноваційні розробки в залізничній галузі;
  • впровадження інновацій, зорієнтованих на комерційний успіх надання транспортних послуг і сервісу;
  • інформування потенційних клієнтів про нові можливості залізничного транспорту у сфері надання послуг;
  • реалізація загальних положень транспортної політики країни для забезпечення попиту на залізничні послуги та розвиток транспортної галузі.

Традиційними джерелами інвестування до недавнього часу були власні кошти підприємств, у складі яких основну частку займали прибуток та амортизаційні відрахування. Як джерело інвестиційних коштів, можуть бути використані цінні папери: цільові позики, сертифікати, векселі тощо.

Відродження галузі можна представити як поетапний процес. Особливе значення має введення спеціального режиму інвестиційної діяльності: залучення інвестицій у залізничний транспорт, що забезпечить піднесення економіки, пріоритетний розвиток галузі та утвердження її статусу як основного перевізника країни. У рамках реалізації спеціального режиму інвестиційної діяльності постають завдання:

  • здійснити техніко-технологічні, організаційно-економічні та правові заходи, спрямовані на зміну структури управління, форм власності, організаційно-правових засад для підвищення ефективності роботи, збільшення обсягів надання конкурентоспроможних транспортних послуг;
  • реконструювати наявні та створити нові транспортні коридори, що має виняткове значення як для піднесення галузі, так і економіки в цілому;
  • реконструювати й оновити основні засоби всіх складових залізничного транспорту: рухомого складу, транспортної мережі та інших об'єктів інфраструктури; переобладнати існуючі наявні виробничі потужності; наростити виробничий потенціал на основі науково-технічних досягнень шляхом упровадження нових технологій перевезень; гарантувати безпеку руху; поліпшити умови праці та охорони навколишнього середовища;
  • перепрофілювати низку підприємств залізничного транспорту (шляхом переоснащення новим обладнанням, освоєнням прогресивних технологій тощо) для надання широкого асортименту нових послуг або випуску нової конкурентоспроможної продукції;
  • впровадити та розвивати фірмове транспортне обслуговування, нові види транспортних послуг і диверсифікувати діяльність залізниць, що забезпечить створення нових робочих місць, вирішення низки соціальних проблем: охорона здоров'я, житло, освіта та ін.; підвищити рентабельність транспортного виробництва та його конкурентоспроможність.

Спеціальний режим інвестиційної діяльності повинен передбачити введення податкових, митних та інших пільг для інвесторів, які вкладають кошти в оновлення рухомого складу залізничного транспорту, створити відповідні умови для реалізації як окремих проектів, так і комплексних цільових програм розвитку кожної залізниці шляхом залучення підприємств супутніх галузей економіки та надання їм відповідних пільг.

Спеціальний режим інвестиційної діяльності має свої особливості, що визначаються специфікою залізничного транспорту, насамперед:

  • значним обсягом коштів для реалізації інвестиційних проектів;
  • значною тривалістю залучення інвестиційних ресурсів;
  • низькою рентабельністю деяких інвестиційних проектів;
  • необхідністю збереження державної форми власності на базові складові галузі, що забезпечують економічну безпеку й обороноздатність країни.

У сучасних умовах господарювання стимулювання розвитку виробництва можна здійснювати у декількох напрямах. Перш за все забезпечити передумови інвестиційної діяльності на державному рівні, а саме - стримувати інфляцію, скоротити бюджетний дефіцит, забезпечити відкритість економіки. Зазначені заходи сприятимуть припливу інвестицій і отриманню підтримки міжнародних фінансових інститутів.

Наступний напрям стимулювання інвестиційної діяльності здійснюється шляхом державного кредитування і капіталовкладень у пріоритетні сфери. Така стратегія передбачає орієнтацію на довгострокові пріоритети соціально-економічного розвитку в умовах інфляції, яку необхідно регулювати. Найбільш оптимальним є шлях, який поєднує в собі переваги першого і другого напрямків - одночасне стримування інфляції й активізація державної інвестиційної діяльності.

Для фінансування пріоритетних інвестиційних проектів за рахунок державного бюджету слід установити жорстку нормативну межу його витрати на споживання, а також розмежувати державний бюджет на дві частини: бюджет споживання і бюджет розвитку. Доходи, що перевищують нормативи, треба спрямовувати на фінансування розвитку економіки.

Державні кошти не слід вкладати у стабільні та високоприбуткові підприємства, за винятком тих випадків, коли потрібні значні інвестиції в галузі з тривалим інвестиційним циклом. В основному прямі державні капітальні вкладення необхідно спрямовувати на об'єкти з передусім соціальною віддачею, а не економічною, а також на виробничі інфраструктури галузей. Розвиток цих сфер, відповідно, забезпечить активізацію приватного інвестування.

Державне економічне регулювання у поєднанні з діяльністю фінансових інститутів стає ключовим напрямом для розвитку економіки і залізничної галузі. Обмеженість державних капітальних вкладень для фінансування програм економічного та соціального розвитку потребує розширення кола інституціональних інвесторів і фінансових посередників інвестиційних фондів, галузевих і міжгалузевих холдингових компаній.

Информация о работе Фінансове забезпечення відтворення основних засобів підприємств залізничного транспорту