Економічне значення та напрямки поліпшення використання основних фондів ТОВ фірми «Украгросинтез»

Фондоозброєність праці ( Фо ) обчислюється за формулою:

                               Фо = Sсер : Ч, грн.,                                                  ( 1.21 )

де Ч – середньоспискова чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.  

Середньорічна вартість основних фондів ( Sсер ) обчислюється за формулою:

                              Sсер = Sпоч. + Sвв х Твв /12 – Sвив х Твив /12, грн.        ( 1.22 )

де  Sпоч.  - вартість основних фондів на початку року, грн.;

     Sвв  - вартість введених протягом року основних фондів, грн.;

  Твв   - кількість місяців до кінця року, протягом яких функціонуватимуть введені основні фонди;

  Sвив  - вартість виведених з експлуатації основних фондів протягом року, грн;

  Твив   - кількість місяців до кінця року з моменту виведення з експлуатації основних фондів.

Рентабельність основних фондів:

                            Р о.ф. = П вал. /  Sсер                                                                                       ( 1.23 )

   де  П вал. - валовий прибуток, грн.;

   S сер – середньорічна вартість основних фондів підприємства, грн.

Частковими показниками використання основних фондів є:

• коефіцієнт екстенсивного завантаження устаткування ( Кекст );
• коефіцієнт інтенсивного завантаження ( Кінт );
• коефіцієнт інтегрального використання основних фондів ( Кінтегр );
• коефіцієнт змінності роботи обладнання ( Кзм ).

Підвищення ефективності використання устаткування забезпечується двома шляхами: інтенсивним ( за потужністю ) та екстенсивним ( за кількістю устаткування і часом роботи ) [56,с.45].

При проведенні аналізу інтенсивного використання устаткування обчислюють коефіцієнт інтенсивного його завантаження. Під інтенсивним завантаженням устаткування розуміють випуск продукції за одиницю часу в середньому на одну машину ( машино-годин ), тобто його продуктивність.

Коефіцієнт інтенсивного використання устаткування обчислюють як відношення фактичного випуску продукції за одну машино-годину ( СВф ) до планового ( Свп ):

                             Кінт = Свф / Свп                                                       (1.24)    

Оцінка екстенсивного використання устаткування передбачає аналіз повноти його використання за часом ( тривалості роботи ). Розглядають баланс часу роботи устаткування, який включає такі фонди часу: календарний, режимний, можливий, плановий і фактичний.

У ході аналізу використання устаткування за часом його роботи обчислюють коефіцієнт екстенсивного використання устаткування як відношення фактичної кількості відпрацьваних машино-годин ( Чф ) до планової ( Чп ) [78,с.54]:

                              Кекст = Чф / Чп                                                      (1.25)

Екстенсивне використання устаткування характеризується також і коефіцієнтом змінності ( Кзм ), який визначається як відношення відпрацьованих машино-змін за добу, тобто кількості одиниць устаткування, яке працювало в першу, другу та третю зміни ( Мзм ), до загальної кількості встановленого устаткування ( Увст. ), включаючи резервне устаткування та устаткування, яке в плановому ремонті:

                               Кзм =Мзм / Увст                                                    (1.26)

Що вищий коефіцієнт змінності, то довше устаткування працює і більше випускається продукції, тобто підвищення коефіцієнта змінності прямо пропорційне збільшенню випуску продукції.

Кожен з цих показників не дає комплексної характеристики рівня використання устаткування. Щоб виявити можливості збільшення випуску продукції, розглянуті показники використання устаткування за кількістю, часом та інтенсивністю необхідно звести до єдиного показника, яким є коефіцієнт інтегрального навантаження. Його визначаютьь шляхом множення коефіцієнтів екстенсивного та інтенсивного використання устаткування.

Аналіз узагальнюючих показників ефективності використання основних виробничих фондів проводиться методом порівняння фактичного їх рівня за звітний період з аналогічними показниками минулих періодів ( плановими показниками ), вивчається динаміка за кілька років, рівень виконання плану, виявляється вплив факторів на відхилення з фондовіддачі, резерви підвищення ефективності використання основних виробничих фондів і вплив зміни вартості фондів та ефективності їх використання на відхилення за обсягом продукції.

Щоб виявити резерви підвищення ефективності використання основних фондів, доцільно показники фондовіддачі, фондомісткості та рентабельності аналізованого підприємства порівняти з аналогічними показниками однотипних підприємств галузі.

Для більш повного аналізу показники ефективності використання основних фондів визначають по всіх основних фондах, фондах виробничого призначення, активній їх частині.

Між показниками ефективності використання виробничих фондів та їх активної частини існує зв`язок:

                                 ФВ = Пва х Фва                                                  (1.27)

де ФВ -  фондовіддача основних виробничих фондів;

      Пва – питома вага активної частини виробничих фондів;

      Фва – фондовіддача активної частини виробничих фондів.

Вихідні дані для обчислення показників ефективності використання основних фондів необхідно привести до порівнянного вигляду: обсяг продукції коригується на зміну цін на продукцію, а вартість основних фондів – на їх переоцінку.

Для більш детальної характеристики ефективності використання основних фондів та виявлення резервів доцільно проаналізувати використання виробничого устаткування, оскільки це важливий чинник зміни фондовіддачі.

      Протягом останніх років на більшості підприємств різних галузей народного господарства України спостерігається низький рівень ефективності відтворювальних процесів. Коефіцієнти оновлення й вибуття машин і устаткування, тобто найбільш активної частини основних фондів на промислових підприємствах, коливаються в межах відповідно 5-6 та 2-3% загального їхнього обсягу, а коефіцієнт економічного спрацювання досягає 50-55% загальної вартості [22,с.36]. Парк діючого виробничого устаткування містить майже третину фізично спрацьованих і технічно застарілих  його одиниць. Саме цим передовсім пояснюється невідкладне завдання прискорення й підвищення ефективності відтворення основних фондів, зростання технічного рівня застосовуваних засобів праці. За сучасних умов слід запровадити і реалізувати такі головні напрямки інтенсифікації відтворення основних фондів:

• усебічне прискорення розвитку машинобудівного комплексу України, радикальна перебудова йогог структури з метою максимально можливого задоволення народногосподарського попиту на достатньо широку номенклатуру різних видів машин та устаткування, забезпечення виготовлення нових поколінь техніки і закінчених ( технологічно зв`язаних ) систем машин, розробка та організація виробництва тих знарядь праці, які раніше взагалі не виготовлялись або імпортувались з інших країн;
• зосередження зусиль різних галузей науки на пріоритетних напрямках науково-технічного прогресу, форсованому розвитку передовсім наукомістких виробництв, істотному підвищенні техніко-організаційного рівня та соціально-економічної ефективності виробництва на підприємствах різних галузей народного господарства;
• докорінне поліпшення всієї організації робіт та економічного її обгрунтування на всіх стадіях відтворювального процесу ( проектування – виробництво – розподіл – запровадження – експлуатація нової техніки );
• дотримання кожним підприємством власної стратегії технічного, організаційного та економічного розвитку; переорієнтація інвестиційної політики  на максимальне технічне переозброєння й реконструкцію діючих виробничих об`єктів; різке збільшення масштабів вилучення з виробництва технічно зхастарілих і економічно малоефективних машин та устаткування, перехід від практики одиничної заміни спрацьованих знарядь праці до систематичного комплексного оновлення техніко-технологічної бази взаємозв`язаних виробничих ланок підприємств;
• створення ринкового економічного механізму країни, спрорможного забезпечити постійну заінтересованість усіх ланок управління вирбництвом у здійсненні найбільш ефективних відтворювальних процесів і сприйняття науково-технічних та організаційних новацій ( нововведень ).

  

 

 

РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ ТОВ  ФІРМИ «УКРАГРОСИНТЕЗ»

1. Загальна техніко-економічна характеристика підприємства

 

 

Згідно статуту товариства з обмеженою відповідальністю фірми „Украгросинтез”, зареєстрованого виконкомом Чернігівської міської Ради народних депутатів розпорядженням №1-р від 06.01.95р.:

Товариство з обмеженою відповідальністю фірма “Украгросинтез”, (далі Підприємство) створена у відповідності до установчого договору від 02.01.95р. шляхом об`єднання майнових вкладів його засновників на підставі Закону України “Про господарські товариства”.

Підприємство є юридичною особою відповідно до законодавства України. Підприємство  набирає прав юридичної особи з дня його державної реєстрації.

Підприємство має право здійснювати будь-яку підприємницьку діяльність, яка не суперечить законодавству України та відповідає меті передбаченою цим статутом.

Найменування підприємства;

• Повне найменування; Товариство з обмеженою відповідальністю фірма “Украгросинтез;
• Скорочене – фірма “Украгросинтез”.

Місцезнаходження Підприємства: м. Чернігів, вул. Горького, 17.

Метою створення Підприємства є:

• Приймати участь у формуванні товарного та споживчого ринків, сприяння більш повному задоволенню їх споживачів в продукції та послугах з високими споживчими якостями;
• Розвиток взаємовигідної міжнародної кооперації по створенню виробництв та випуску конкурентноспроможної продукції для реалізації на ринках України та інших країн.

             Предметом діяльності підприємства є:

• Реалізація товарів народного споживання імпортного та вітчизняного виробництва за вільноконвертовану валюту та національну валюту України;
• Проведення виробничої, посередницької та іншої діяльності, яка сприяє наповненню ринку екологічно чистими продуктами харчування, товарами народного вжитку та послугами;
• Торгівельно – закупівельна діяльність;
• Реалізація програм по розширенню переробних галузей харчової промисловості, організація суспільного харчування;
• Комісійна торгівля;
• Представницькі послуги вітчизняним  та зарубіжним фірмам, підприємствам та фізичним особам, в тому числі надання в оренду та спільна експлуатація виробничих та інших площ та споруд;
• Надання транспортних послуг;
• Інша діяльність, незаборонена законодавством України та яка не суперечить статутній меті Підприємства.

Фактично у періоді з 01.10.1999р. по 01.07.2006р.,  згідно з даними статистичної та бухгалтерської звітності, підприємство здійснювало діяльність по виготовленню меблів, торгівлі меблями та шпалерами.

Вищим органом управління Підприємства є збори його засновників, які мають кількість голосів, пропорційних розміру їх часток в статутному Фонді. Засновник має право передати свої повноваження в зборах іншому засновнику . Збори самостійно визначають регламент своєї роботи і вибирають свого голову терміном на один рік.

З питань визначення основних напрямків роботи підприємства і затвердження його планів і звітів про їх виконання, внесення змін в статут і засновницький договір рішення зборів засновників приймаються одноголосно. Збори засновників проводяться по мірі необхідності, але не менше двох раз на рік. Збори вважаються правоздатними, якщо на ньому присутні засновники , які в совокупності мають не менше ніж 60% голосів, а з питань, потребуючих одноголосності, - всі засновники. Керівництво звичайною діяльністю Підприємства здійснює його виконавчий орган в особі директора, вибирається і відкликається зборами засновників. Директор самостійно вирішує всі питання діяльності підприємства, крім тих, що належать до виключної компетенції зборів засновників. Директор підзвітний зборам засновників, організовує виконання його рішень. При призначенні директора на посаду з ним підписується контракт, в якому визначаються термін найму, права, обов`язки, відповідальність перед зборами засновників і персоналом Підприємства, умови його матеріального забезпечення і зняття з посади з урахуванням гарантій, передбачених контрактом і діючим законодавством. Директор без довіреності діє від імені підприємства, представляє його інтереси на інших підприємствах, організаціях та державних органах, підписує від його ьімені договори, здійснює наймання і звільнення персоналу Підприємства, здійснює інші дії з оперативного керівництва роботою. Директор призначає на посаду і звільняє з неї своїх замісників, керівників і спеціалістів підрозділів апарату управління і структурних підрозділів ( рис.2.1). 

Товариство з обмеженою відповідальністю фірма “Украгросинтез” створено у відповідності до статутного договору шляхом об`єднання майнових вкладів його засновників. Підприємство є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахунковий та інші, включаючи валютний, рахунки в банківських закладах, печатку з своїм найменуванням і символікою, угловий та інші штампи, фірмовий знак та інші реквізити.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2.1Організаційно-структурні підрозділи ТОВ «Украгросинтез»