Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2014 в 22:16, дипломная работа
Метою дипломної роботи – є пошук можливостей (резервів) підвищення ефективності використання основних засобів на основі вивчення досягнень економічного прогресу структури ринку та попиту і пропозиції на нього.
ВСТУП..........................................................................................................3
РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ ПІДПРИЄМСТВ............................6
1.1.Сутність та структура основних фондів підприємств..................6
1.2.Характеристика стану основних фондів і амортизаційна політи- ка підприємства.....................................................................................................13
1.3. Показники ефективності використання основних фондів.........25
РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ ТОВ «УКРАГРОСИНТЕЗ»............................................................................................31
Загальна техніко-економічна характерисика підприємства......31
Аналіз фінансового стану підприємства......................................36
Дослідження стану і ефективності використання основних фондів на підприємстві....................................................................50
РОЗДІЛ 3.РОЗРОБКА НАПРЯМКІВ ПОЛІПШЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ ТОВ ФІРМИ «УКРАГРОСИНТЕЗ»............................................................................................59
Напрямки підвищення ефективності використання основних фондів на підприємстві з використанням лізингових операцій.............................................................................................59
Обгрунтування варіантів лізингових операцій ТОВ «Украгросинтез»...............................................................................65
Економічна оцінка запропонованих заходів...............................73
ВИСНОВКИ...............................................................................................82
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ..........................................85
Між показниками фондовіддачі, фондоозброєності і продуктивності праці існує тісний зв`язок, який можна прослідкувати при перетворенні формули фондовіддачі:
де F – фондовіддача основних виробничих фондів, грн.;
П – обсяг виробництва товарної продукції, грн.;
Ф – середньорічна вартість основних виробничих фондів, грн.;
ЧР – чисельність робітників,чол.;
ПП – виробіток одного робітника, грн./особу;
ФО - фондоозброєність праці одного робітника, грн./особу.
Прослідкуємо це на основі даних таблиці 2.5.
F 2004 = ( 1571,9 : 16 ) / 72,38 = 1,36;
F 2005 = ( 1571,3 : 14 ) / 78,08 = 1,44.
В нашому випадку темп росту продуктивності праці склав 114,25%, а темп росту фондоозброєності – 107,88%, тобто ріст фондоозброєності був менший ніж ріст продуктивності праці і тому відбулося збільшення фондовіддачі на 0,08.
Стан основних засобів характеризують через коефіцієнти: зносу основних засобів; придатності; оновлення; вибуття ( приросту ) основних засобів.
Коефіцієнт зносу характеризує частку вартості основних засобів, що її списано на витрати виробництва в попередніх періодах. Коефіцієнт зносу визначається відношенням суми зносу основних засобів до балансової вартості основних засобів.
К зн. = ЗН / БВОФ,
де ЗН – сума зносу основних засобів;
БВОФ – балансова вартість основних фондів за звітний період.
К зн.2004 = 451,6 / 1914,3 = 0,24;
К зн.2005 = 608,2 / 1821,1 = 0,33.
За розрахованими показниками можна зробити висновок, що в 2005 році погіршилася тендеція щодо збільшення частки зношених основних засобів у загальній їх вартості на 0,09. Це відбулося у зв`язку з тим, що балансова вартість основних фондів зменшилася на 93,2 тис. грн., а сума зношеності зросла на 156,6 тис. грн. Слід мати на увазі, що економічна зношеність основних фондів, обчислена за нормами амортизації, не відповідає їх фізичній та моральній зношеності. Тому наведені показники зношеності лише відносно характеризують ступінь зношеності.
Коефіцієнт придатності показує, яка частина основних засобів придатна для експлуатації в процесі господарської діяльності. Він визначається за формулою:
Кп = 1 – Кзн. ,
де Кзн. – коефіцієнт зносу основних засобів.
Кп 2004 = 1 – 0,24 = 0,76;
Кп 2005 = 1 – 0,33 = 0,67.
Отже на підприємстві в процесі господарської діяльності на проміжку часу від 2004 року до 2005 року частина придатних основних фондів зменшилася на 0,09, тобто 12% виробничих фондів за даний період відпрацювали термін експлуатації.
Коефіцієнт оновлення основних засобів характеризує інтенсивність уведення в дію нових основних засобів. Він показує частку введених за певний період основних засобів у загальній вартості основних засобів. Визначається за формулою:
Ко = Фу : Фв. ,
де Фу – вартість уведених основних засобів за звітний період, тис.грн.;
Ф в. - вартість виведених основних засобів за звітний період, тис. грн..
Ко 2004 = 51,70 / 12,23 = 4,23;
Ко 2005 = 6,65 / 11,25 = 0,59.
Виходячи з результатів розрахунків можна зробити висновки, що інтенсивність оновлення і введення в дію нових основних засобів в 2005 році, в порівнянні з 2004 роком знизилася на 3,64.
Далі, щоб досконально провести аналіз показників ефективності використання основних фондів ТОВ “Украгросинтез” занесемо їх дані в таблицю.
Таблиця 2.6
Аналіз коефіцієнтів стану основних засобів ТОВ фірми “Украгросинтез”
Показники |
2004рік |
2005рік |
Абсолютні відхилення |
1 |
2 |
3 |
4 |
Коефіцієнт зносу (Кзн.) |
0,24 |
0,33 |
+0,09 |
Коефіцієнт придатності ( Кп ) |
0,76 |
0,67 |
-0,09 |
Коефіцієнт оновлення ( Ко ) |
4,23 |
0,59 |
-3,64 |
Як свідчать дані таблиці 2.6 зміна коефіцієнта зносу випереджає зміну коефіцієнта придатності. Це відбулося через те, що 2004 році сума зносу основних фондів була значно менша , а також балансова вартість основних фондів за звітний період значно зросла, за рахунок придбання нового обладнання (див додаток Д). Про такі зміни також свідчить і коефіцієнт оновлення, який в 2004 році був більший на 3,64.
Таке становище склалося за рахунок випереджаючого росту цін на машини та обладнання у порівнянні з їх продуктивністю. Воно свідчить про необхідність створювання та впровадження у виробництво принципово нової техніки і матеріалів, прогресивних технологій, машин та агрегатів більшої одиничної потужності та продуктивності, завершених систем комплексної механізації та автоматизації виробництва.
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА НАПРЯМКІВ ПОЛІПШЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ ТОВ ФІРМИ «УКРАГРОСИНТЕЗ»
У період переходу до ринкових відносин, в умовах конкурентної боротьби між товаровиробниками підвищенню ефективності використання основних фондів слід приділяти особливу увагу, оскільки від раціонального використання основних фондів залежить ефективність діяльності підприємства.
Саме тому підприємство повинно постійно вишукувати резерви підвищення ефективності використання основних фондів. Виявити ці резерви та контролювати виконання заходів щодо їх мобілізації і використання можна лише за допомогою глибокого системного аналізу.
Ефективне використання основних фондів та виробничих потужностей має важливе значення для підприємства, оскільки їх повніше використання сприяє зменшенню потреб у введенні в експлуатацію нових виробничих потужностей, веде до збільшення обсягів випуску продукції.
У сучасних умовах конкурентоспроможність продукції визначається високим рівнем комплексу якісних показників і прийнятною ціною. Конкурентоспроможність може формуватися як інтегральний показник сукупності критеріїв та показників (кількісних і якісних) діяльності підприємства і є одним з вагомих показників стану підприємства як виробничої системи, який визначає перспективи його подальшого розвитку, можливість досягнення стратегічних цілей та завдань [71,с.59]. Сьогодні не можна конкурувати, розраховуючи на низьку частку заробітної плати в собівартості продукції та на незначну модернізацію окремих агрегатів. Необхідним є значне ( на 30 – 50% ) скорочення виробничих витрат для досягнення конкурентоспроможності, що можливе при використанні модульних технологій.
Рис. 3.1 Шляхи кращого використання основних фондів і виробничих потужностей ТОВ фірми “Украгросинтез”
Проаналізувавши фінансовий стан ТОВ фірми “Украгросинтез” , а також ефективність використання його основних фондів можна запропонувати деякі пропозиції (рис. 3.1) щодо покращення їх роботи. Враховуючи високу конкуренцію на ринку меблів міста Чернігова для підприємства дуже важливо обрати і постійно дотримуватися стратегії рішучих дій. Необхідно провести ревізію витрат і розробити план по їх зменшенню. На мою думку доцільно ті кошти, які утворюються за рахунок амортизації основних засобів, а також нові вкладення інвестувати в закупівлю програми по ефективному розкроюванню меблів. Ця програма дасть можливість використовувати всі матеріали безвідходно, а якщо і будуть відходи, то дуже мінімальні. Стратегія технічного переозброєння підприємства, тобто поетапний вихід на сучасні технології дозволяє максимально використати діюче обладнання, послідовно виводячи застаріле і не зупиняючи виробництва в цілому – це прерогатива засновників підприємства.
За останній рік на підприємстві знизився випуск товарної продукції. Однією з основних причин цього є – висока собівартість продукції. Меблі фірма “Украгросинтез” виготовляє з імпортної сировини і при постійному зростанні курсу валют їх ціна постійно зростає. Якщо вітчизняні виробники комплектуючих для меблів не в змозі запропонувати за якістю альтернативу імпортним матеріалам, то необхідно вихід знайти в іншому. Необхідно звернути увагу на зниження загальновиробничих витрат. В першу чергу знизити до мінімуму втрати від браку, які лягають на собівартість продукції, а не на матеріальні збитки винуватця браку.
Розробити норми витрат усіх видів ресурсів: сировини, основних і допоміжних матеріалів, енергії, трудових ресурсів тощо. Установлені норми витрат – це граничні витрати окремих видів ресурсів. Вони є важливим чинником забезпечення режиму жорсткої економії і відповідно конкурентоспроможності підприємства. У процесі планування встановити граничні (допустимі) загальні витрати в підрозділах і в цілому по підприємству та на одиницю продукції. Порівняння фактичних витрат з плановими (нормативними) дає змогу в процесі аналізу оцінювати роботу підрозділів з використання ресурсів, з`ясовувати причини відхилень фактичних витрат від планових і відповідно стимулювати працівників підприємства до їхнього зниження.
Доцільно також мати кризис-план – це не інструкція, завдання якої допомогти компанії залишатися на плаву і швидше приймати рішення під час будь-якого катаклізму. Компанії, у яких є подібні заготівки , більш стійкі при виникненні будь-яких кризисів і мають менші втрати .
За словами Валерія Лановенка, генерального директора «Майкрософт Україна» (м. Київ) : « Чомусь ми вважаємо, що інновації- це завжди науково-дослідні роботи. Будь-які зміни і покращення – це інновація.» За словами спеціаліста, до визначення інновації необхідно підходити ширше. Це, на його думку і почали робити на Сході. В широкому розумінні інновація є підвищенням продуктивності. Тому інновації можуть відбуватися в бізнес-процесах, і в управлінні, і в навчанні персоналу, - вважає Валерій Лановенко. «Зараз багато країн, наприклад, Австралія, починає серйозно мотивувати середній і малий бізнес до інновацій за рамками науково-дослідних робіт. Ексклюзивна технологія просування товару – хіба це не нове?» В принципі, люба креативна ідея може розглядатися як інновація , якщо за нею йде процес і результат [20, с.69] .
Підприємству не байдуже, в яку групу основних виробничих фондів укладати кошти. Воно заінтересоване в оптимальному підвищенні питомої ваги машин, устаткування, тобто активної частини основних фондів, які обслуговують процес виробництва і характеризують виробничі можливості підприємства. На сьогоднішній день підприємство забезпечено достатньо устаткуванням і досить новим, але за швидких темпів науково-технічного прогресу таке устаткування дуже швидко технічно “старіє”. Тому за сучасних умов слід запровадити і реалізувати такі головні напрямки інтенсифікації відтворення основних фондів:
Практична реалізація перелічених головних напрямків інтенсифікації відтворювальних процесів потребує не лише активної інженерно-виробничої діяльності самого підприємства, а й мобілізації великих власних фінансових коштів. Лише вміле використання всієї системи перелічених напрямків може забезпечити достатні темпи зростання ефективності виробництва [43,с. 196].
Технологічні нововведення, особливо сучасні форми автоматизації та інформаційних технологій, справляють найістотніший вплив на рівень і динаміку ефективності виробництва продукції. За принципом ланцюгової реакції вони спричиняють суттєві (нерідко докорінні) зміни в технічному рівні та продуктивності технологічного устаткування.
Основні фонди служать матеріально-технічною базою виробництва, фундаментом його вдосконалення і розвитку. Цей процес відбувається як шляхом нарощування потенціалу основних фондів (екстенсивно), так і через підвищення ефективності їх використання (інтенсивно). Значне нарощування основних виробничих фондів призводить до ускладнень у технічному переоснащенні виробництва, морального і фізичного старіння устаткування, що знижує ефективність його використання та можливість конверсії. Тому більш економічно виправданим є збільшення часу роботи устаткування, повне завантаження його наявного парку, кваліфікований догляд за його роботою.
На кожному підприємстві процес фізичного і морального зношування основних фондів повинен бути керованим. Основна мета управління – запобігання надмірного фізичного і морального зношування основних фондів, особливо їх активної частини, тому що це може призвести до негативних економічних наслідків для підприємства. Управління даним процесом відбувається через проведення політики відновлення основних фондів[20,с.12].