Кадровый потенциал персонала предприятия

Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав персонала, т.е. его общеобразовательный, профессионально-квалификационный уровень, половозрастная и внутрипроизводственная структура [16].

Анализ профессионального и квалификационного уровня работников проводится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам, отделам, предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток по каждой профессии. Требуемая численность рабочих определяется отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки - как было указано выше.

Анализ соответствия выполняемой работы квалификации рабочих проводится на основе сравнения среднего разряда работ со средним разрядом рабочих, выполняющих эти работы.

Сравнение среднего разряда работ со средним разрядом рабочих, выполняющих эти работы, дает возможность судить о том, на сколько правильно подобраны и расставлены рабочие по участкам, а так же на сколько правильно планируется их заработная плата.

Движение рабочей силы. Важным этапом анализа обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения.

Тщательно должно быть изучено движение рабочей силы и, в частности, выбытие работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, т.к. это в зачастую обусловлено нерешенными социальными проблемами.

Таблица 1 - Анализ движения рабочей силы

Показатели	2013 г.	2014 г.
Среднесписочная численность работников, чел.	351	365
Принято работников, чел.	7	15
Выбыло работников, чел.	4	1
Уволены по собственному желанию, чел.	2	1
Уволены за прогулы и другие нарушения, чел.	2	0
Коэф. Оборота по приему	0,02	0,04
Коэф. Оборота по выбытию	0,006	0,003
Коэф. Общего оборота	0,03	0,04
Коэф. Текучести кадров	0,011	0,002
Коэф. Постоянного состава	0,989	0,997

 

Для оценки движения рабочей силы используются следующие показатели (таблица 1) (формулы (8), (9), (10), (11), 12)).

;                                    (8)

 

;                                (9)

 

;                              (10)

 

;                 (11)

 

.                        (12)

 

 

Из данной таблицы видно, число выбывших работников снизилось: в 2013 году выбывших было 4 человека, а в 2014 году 1, что на 3 человека меньше. А количество принятых на работу в 2014 году по сравнению с 2013 годом выросло на 3 человека. Число принятых работников и в 201 году, и в 2014 году превышает число выбывших. 

Число уволенных по собственному желанию в 2013 году равно числу работников, уволенных за прогулы. В 2014 году число уволенных за прогулы работников по собственному желанию равно 1, что на 1 человека меньше, чем 2013 году. А число работников, уволенных за прогулы и другие нарушения равно 0. Это означает, что изменения, которые произошли в кадровой политике пошли на пользу.

Коэффициент оборота по приему увеличился на 0,02 и составляет в 2014 году 0,04. Коэффициент оборота по выбытию уменьшился  на 0,003: в 2013 году он равняется 0,003, а в 2014 – 0,006.

Исходя из рассчитанных коэффициентов находим коэффициент общего оборота, который в 2013 году равняется 0,03, в 2014 году  равен 0,04. Данный коэффициент увеличился на 0,01

Что касается коэффициента текучести, то он уменьшился на 0,009. Это свидетельствует о том, что текучесть кадров снизилась.

Противоположный выше анализируемым показателям коэффициент постоянного состава вырос на 0,008. В 2013 году он составлял 0,989, а в 2014 году составил 0,997. Это показывает на то, что состав персонала становится стабильнее.

 

 

Таблица 2 - Анализ обеспеченности предприятия кадрами

Показатели	2013 г.	2014 г.
Фактическая численность работников, чел.	351	365
Нормативная численность работников, чел.	367	367
Коэффициент обеспеченности	0,96	0,99

 

Для оценки обеспеченности предприятием кадрами используют следующий показатель (формула (13)):

.                                   (13)

 

Как уже было выше сказано численность работников растет с каждым годом, но из данной таблицы видно, что фактическая численность не совпадает с нормативной на 16 человек – в 2013 году. В 2014 году несовпадение сократилось до двух человек.

Коэффициент обеспеченности 2013 год равен 0,96,а в 2014 году он равен 0,99. В 2014 году фактическая численность работников практически совпадает со штатной численностью работников. Это означает, что предприятие практически полностью обеспечено трудовыми ресурсами.

 

Таблица 3 - Качественный состав трудовых ресурсов

Показатели	2013 г.	2014 г.	Отклонение (+; - )	Отношение 2014 г. к 2013 г.
По возрасту, лет до 20	2	3	1	1,5
От 20 до 30	98	105	7	1,07
От 30 до 40	94	97	3	1,03
От 40 до 50	89	91	2	1,022
От 50 до 60	64	66	2	1,03
Свыше 60	2	3	1	1,5
По образованию, Среднее, среднее специальное	86	85	(-1)	0,99
Неоконченное высшее	15	12	(-3)	0,8
Высшее	250	268	18	1,072
По полу, мужчины	178	188	10	1,06
женщины	173	177	4	1,023

 

Количество работников среднего и среднего специального образования сократилось на 1. Так же сократилось количество работников с неоконченным высшим образованием. А количество работников, имеющих высшее образование, увеличилось.

По данным видно, что на предприятии мужчин работает больше, чем женщин. А возрастная категория рабочих в основном составляет возраст от 20 до 50 лет.

 

Таблица 4 - Анализ структуры персонала предприятия

Показатель	2013 г.		2014 г.		Абсолютный прирост
	Чел.	%	Чел.	%
Средняя численность работников	351	100	365	100	14
Специалисты	40	11,4	40	11	-
Другие служащие	21	6	18	5	(-3)
Рабочие	267	76	282	77,2	15
Руководители	23	6,6	25	6,8	2

 

Наибольшую долю среди всего персонала составляют рабочие. В 2014 году их количество увеличилось на 15. Количество специалистов не изменятся, однако доля в 2013 году составляет 11,4 %, а в 2014 году. Это связано с увеличением численности персонала. А количество других служащих уменьшилось на 3 человека. В 2014 году наблюдается рост руководителей на 2 человека. В общей сложности на 2014 год число работников возросло на 14 человек.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Данные  для  анализа  использования  трудовых  ресурсов  приведены в таблице 5.

Фонд  рабочего  времени (формула (14)) (ФРВ)  зависит  от численности рабочих (ЧР), количества  отработанных  дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней  продолжительностью рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР * Д * П                                                                        (14)

Таблица 5 – Анализ фонда рабочего времени

Показатели	2013 г.	2014 г.	Отклонение(+;-)
Среднесписочная численность работников, чел.	351	356	15
Отработано за год одним рабочим дней	200	363	163
Отработано за год одним рабочим часов	923	1387	464
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	4,6	4	(-0,6)
Фонд рабочего времени, чел/ч.	322920	516912	193992
Общее число отработанных всеми работниками чел.-дней	106240	129270	23030
Общее число   отработанных всеми работниками  чел.-часов	489920	506306	16386

 

По данным таблицы видно, что количество дней отработанных одним работником увеличилось на 163. А количество часов увеличилось на 464. Однако средняя продолжительность дня уменьшилась на 0,6 часа. Это связано с увеличением численности рабочих, увеличением количества дней отработанных одним работником. В итоге фонд рабочего времени увеличился на 193992 чел.часов.

Таблица 6 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение (+,-)
			абсолютное	относительное, %
1	2	3	4	5
Исходные показатели
Среднесписочная численность работников, чел	351	365	+14	+3,99
Среднесписочная численность рабочих, чел	267	282	+15	+5,62
Общее число отработанных всеми работниками чел.-дней	106240	129270	+23030	+21,68
Общее число отработанных всеми работниками чел.-часов	489920	506306	+16386	3,34
Обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Среднегодовая выработка продукции на одного работника, руб.	3693	2852	-841	-22,77
Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего, руб.	4854	3692	-1162	-23,94
Среднедневная выработка продукции на одного работника, руб.	12,20	8,05	-4,15	-34,02
Среднечасовая выработка продукции на одного работника, руб.	2,65	2,06	-0,59	-22,26
Удельный вес рабочих в общей численности работников, коэф.	0,76	0,77	+0,01	+1,32
Средняя продолжительность рабочего дня, час.	4,61	3,92	-0,69	-14,97