Организация и совершенствование стимулирования труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 16:06, курсовая работа

Краткое описание

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников.

Содержание

Введение
1. Общая характеристика предприятия
1.1.История создания, цели, задачи предприятия
1.2.Организационная структура управления предприятием
1.3. Основные виды деятельности
1.4. Характеристика персонала предприятия
1.5. Организация оплаты труда
2. Теоретические основы стимулирования труда
2.1. Мотивация трудовой деятельности персонала
2.2. Виды стимулирования трудовой активности персонала
2.2.1.Моральное стимулирования трудовой активности
2.2.2. Материальное стимулирование трудовой активности
3. Анализ и пути совершенствования методов и видов стимулирования труда на предприятии
3.1.Виды и анализ моральных стимулов труда
3.2.Анализ материальных стимулов труда (организация оплаты
труда)
3.3 Пути совершенствования стимулирования труда на
предприятии
Заключение
Список литературы
Приложения 62

Вложенные файлы: 1 файл

Курс. Организация и совеншенств.стимул. труда 2012doc.doc

— 877.50 Кб (Скачать файл)

природоохранный мониторинг предприятий группы «Ижмаш», организацию работ по водопользованию и  водоотведению.

По заключению аналитического центра «Эксперт – Урал» в 2004 году ОАО «Ижмашэнерго» заняло 3 место среди отраслевых предприятий среднего бизнеса Уральского региона.

     Фактические удельные расходы первичных энергоресурсов и материалов соответствуют отраслевым нормативам и утверждены РЭК УР в части регулируемой деятельности (производство и услуг по передачи тепловой энергии). Продукция Общества обеспечена постоянным спросом, превышение (понижение) объемов производства обусловлены отклонениями объемов производства предприятий группы «Ижмаш» и отклоненями фактической тепловой нагрузки жилищного фонда и социальной сферы Ленинского района г. Ижевска в зависимости от температуры наружного воздуха в отопительный период.

 

          1.2. Организационная структура управления предприятием

 

           - Полное и сокращенное наименование организации: Открытое Акционерное Общество "Ижмашэнерго" (ОАО "Ижмашэнерго")

           -   Основной вид деятельности: производство, реализация и услуги по передаче пара и горячей воды; эксплуатация и обслуживание электрических, тепловых и газовых сетей;

        - Организационно-правовая форма организации: акционерное общество "Ижмашэнерго" является открытым акционерным обществом, коммерческой организацией;

        -  Распределение акций между крупными акционерами: акциями ОАО "Ижмашэнерго" владеет 1 акционер – ОАО "Концерн "Ижмаш";

         - Размер доли государства (в %) в уставном капитале организации: доли государства в уставном капитале ОАО "Ижмашэнерго" нет

          - Перечень структурных подразделений и схема структуры управления организации (Приложение № 1);

          - Общая численность работников: среднесписочная численность работников по состоянию на 01.01.2012 составляет 396 человек

          -  Балансовая стоимость основных средств на 31.12.11г. составляет -495,6 млн. руб., остаточная стоимость – 277,1 млн. руб. В структуре основных средств основную долю (около 80%) составляют: здания, сооружения, котельное, компрессорное, насосное оборудование, подстанции, кабельные сети и трубопроводы.

Металлорежущие станки, сварочное оборудование и грузоподъемные механизмы используются в ремонтном производстве.

Возрастной состав оборудования основных энергетических центров (котельных, подстанций, компрессорных) – свыше 25 лет. Процент амортизационного износа – 74%, коэффициент загрузки оборудования – 0,5 -0,65.

      - Основные виды продукции (работ, услуг) – производство и передача тепловой энергии; доля от общего объема выручки составляет: производство тепловой энергии – 68,6%, передача тепловой энергии – 16,2% (по состоянию на 01.01.2007г.)

          ОАО «Ижмашэнерго» имеет на балансе мобилизационные мощности, которые обеспечивают энергоснабжение и функционирование мобилизационных мощностей предприятий группы «Ижмаш».

          В мобилизационный план на 2000-й расчетный  год входит:

          - производство и передача тепловой энергии в виде пара и горячей воды;

          - производство и передача сжатого воздуха;

          - услуги по передаче электрической энергии;

          - услуги связи;

         - услуги по водоотведению.

 

1.3. Основные виды деятельности

               

На   основании лицензий  ОАО «Ижмашэнерго» осуществляет следующие виды деятельности:

- производство, реализация и услуги  по передаче пара и горячей  воды;

- эксплуатация и обслуживание электрических, тепловых и газовых сетей;

- хранение и реализация нефтепродуктов;

- производство, транспортировка  и  реализация сжатого воздуха;

- монтаж электроустановок, силовых  и осветительных сетей;

- монтаж энергоустановок, вентустановок, трубопроводов различного назначения;

- строительно-монтажные работы;

- хозяйственно – питьевое  и  техническое    водоснабжение;  очистка и сброс производственных, хозбытовых и ливневых сточных вод;

- регенерация масел, очистка СОЖ;

- осуществление работ (услуг) природоохранного назначения в части экоаналитического контроля;

- ремонт и техническое обслуживание  персональных ЭВМ, копировальных  аппаратов, видеомониторов и другого  оборудования информационной технологии;

          - предоставление услуг местной телефонной связи;

          - производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию охранной и пожарной сигнализации;

- учебная и лекционная деятельность;

-оказание организационных, маркетинговых, посреднических, внедренческих услуг;

          - Поставщики сырья и комплектующих

          -Для основной хозяйственной деятельности используются природный газ, электроэнергия, хозяйственно-питьевая вода.

Основной вид деятельности ОАО «Ижмашэнерго» – производство тепловой энергии в виде пара и воды и эксплуатация тепловых сетей существенных изменений не предполагает, ожидаемый рост физических объемов составит 8-11%. Наиболее динамичным прогнозируется развитие информационных технологий, расширение объемов оказания услуг по передаче электрической энергии, обслуживание ЦТП муниципального жилфонда, услуги по производственно-экологическому контролю.

  Программой технического развития  ОАО «Ижмашэнерго» предусмотрено:

- реконструкция котельного хозяйства  котельной лесозавода с применением  энергоэффективных агрегатов и  технологий;

- реконструкция газового хозяйства  котельной 13 улицы и Лесозавода  с заменой регулирующей и запорной  арматуры;

- монтаж и запуск в эксплуатацию  сертифицированной системы АИИС  КУЭ учета электроэнергии для  потребителей услуг по передаче  электроэнергии;

- выход на оптовый и розничные  рынки электроэнергии РФ с  целью приобретения электроэнергии  для собственных нужд, а также  для заводов группы «Ижевский  Машзавод» и сторонних потребителей.;

- внедрение на котельных частотного  регулирования мощности основных электроприводов и автоматизация технологических процессов;

- замена изношенных теплотрасс;

-применение современных способов и материалов для изоляции теплопроводов с целью снижения потерь.

Растет востребованность информационных технологий. Овладение ими на должном уровне представляет одну из важнейших задач подготовки современных специалистов.

Узел сети Интернет предоставляет услуги передачи данных и телематических служб пользователям сети Интернет всех предприятий группы Ижмаш, сторонним организациям и частным лицам на договорной основе. В 2011 году обновлены лицензии на эти виды деятельности.

В 2011 году предприятием ИжСвязьПроект разработан проект модернизации Интернет-центра. Она предусматривает в 2011-2013 годах внедрение сертифицированного  оборудования, позволяющего  увеличить число клиентов  и существенно повысить надежность и качество предоставляемых услуг, а также увеличить число предоставляемых сервисов, таких как осуществление доступа к сети Интернет с использованием технологии ADSL и пр.

Целью создания и функционирования АИИС Ижмаш является измерение количества электрической энергии и мощности, позволяющее определить величины учетных показателей, используемых в финансовых расчетах за электроэнергию (мощность) как на конкурентном, так и на регулируемом секторе Оптового рынка электроэнергии (мощности), а также для организации технического учета. Для того, чтобы иметь возможность обрабатывать информацию по электропотреблению всех предприятий группы Ижмаш и своевременно предоставлять ее в соответствующие службы.

Природоохранная деятельность на ОАО «Ижмашэнерго» осуществляется в соответствии с СТП ЦТ 2226.1-2000 ЛУ «Система управления охраной окружающей среды». В своей деятельности структурные подразделения и работники предприятия руководствуются принципами и обязательствами, изложенными в «Экологической политике предприятия». Выполнение обязательных требований, содержащихся в федеральных законах, нормативных правовых актах РФ, технических документах, соблюдение которых обеспечивает экологическую безопасность на производственных объектах, осуществляется на основании «Положения об организации производственного экологического контроля на производственных объектах ОАО «Ижмашэнерго». Своевременный контроль и учет вредного воздействия на окружающую среду от хозяйственной деятельности, планирование и  выполнение ежегодных природоохранных мероприятий позволяют постоянно улучшать экологическую обстановку, т.е. действует модель системы управления окружающей средой, согласно  основным принципам экологического менеджмента и международному стандарту ГОСТ Р ИСО 14001-98.

 

  1.4. Характеристика персонала предприятия

 

Рассматривая любую структуру, мы, прежде всего, выявляем организационные, экономические, информационные связи и отношения между элементами той или иной системы. Выделено около 30 видов различных связей. С точки зрения управления можно выделить – натурально вещественные, энергетические, управленческие и т.д. Нас, прежде всего, интересуют прямые связи целенаправленные воздействия руководителей и специалистов системы управления на конкретного исполнителя или коллектив работников. Вся гамма организационных отношений позволяет достичь тех целей, которые были поставлены перед объектом управления. Ключевые сотрудники, оказывающие существенное влияние на финансово-хозяйственную деятельность ОАО "Ижмашэнерго", имеют высшее профессиональное образование (пять человек из пяти); Возрастной уровень -  от 25 до 35 лет – 1 человек, от 35 до 55 лет – 3 человека, свыше 55 лет- 1 человек.

Сведения о квалификационном и возрастном уровнях основных и вспомогательных рабочих:

Сотрудники, возраст который составляет – менее 25 лет  - 12%;                                                                                                от  25 до 35 лет – 15%; от 35 до 55 лет – 58%;                                                                                                более 55 лет – 15%;       Сотрудники, имеющие среднее и (или) полное общее образование – 41%; среднее профессиональное образование – 36%; имеющие высшее профессиональное образование – 23%.     

Ответственность руководителей ОАО «Ижмашэнерго» распределена следующим образом:

Директор несет ответственность за:

  1. производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
  2. открытие и закрытие в банках расчетных и других счетов, выдачу доверенности физическим и юридическим лицам в порядке, установленном законодательством;
  3. прием и увольнение работников, принятие мер поощрения и взыскания;
  4. своевременное и достоверное выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров;
  5. своевременное исполнение распорядительных документов ОАО «Ижмаш» и «Концерн «Ижмаш»;
  6. утверждение внутренних документов предприятия, связанных с обычной хозяйственной деятельностью предприятия.

Главный инженер несет ответственность за:

1. политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, разработку мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия.

2. координацию работы по вопросам  аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, энергетического обслуживания производства, разработку документов системы  качества,  работу в области научно-технической информации.  

3. разработку и реализацию мероприятий  по реконструкции и модернизации предприятия, планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, предотвращению вредного воздействия на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда;

4. эффективность проектных решений, техническую эксплуатацию, ремонт  и модернизацию оборудования, достижение  высокого качества продукции  в процессе ее разработки и  производства, соответствие ее требованиям МС ИСО 9000;

         5. соблюдение проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и  пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор;

          6. получение лицензий;

          7. деятельность технических служб ОАО «Ижмашэнерго»;

          8.деятельность комиссии по вопросам экономической безопасности; комиссии по культуре производства; комиссии по постановке на учет основных средств; пожарно-технической комиссии; постоянно действующей комиссии для аттестации руководителей, служащих и обслуживающего персонала по промышленной безопасности;

  9. расследование аварий, инцидентов и несчастных случаев;

 10. совершенствование организации производства труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.

Директор по экономике и финансам несет ответственность за:

1. финансовую деятельность предприятия;

2. разработку проектов цен на  выпускаемую продукцию;

3. своевременное поступление доходов, оплату счетов поставщиков, оформление  в установленные сроки финансово-расчетных  и банковских 

операций; своевременную выплату заработной платы сотрудникам предприятия; строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов; своевременную подготовку сведений (с необходимым анализом и описанием методик) для годового отчета;

4. составление сводной отчетности по основным технико-экономическим показателям деятельности ОАО «Ижмашэнерго» перед ОАО «Концерн «Ижмаш» и государственными органами управления и статистики.

Информация о работе Организация и совершенствование стимулирования труда