Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 08:14, дипломная работа
Объект исследования: хозяйствующий субъект сферы розничной торговли – ИП Чечкина В.В.
Цель выпускной квалификационной работы: разработка предложений по совершенствованию системы обеспечения экономико-правовой безопасности в сфере розничной торговли.
Эффективность рекомендаций – разработка мер по укреплению экономической безопасности хозяйствующего субъекта сферы розничной торговли.
Введение 5
1 Теоретические аспекты исследования экономической безопасности
хозяйствующего субъекта сферы розничной торговли 9
1.1 Экономическая безопасность субъекта розничной торговли: понятие,
сущность 9
1.2 Факторы обеспечения экономической безопасности субъекта
розничной торговли 20
1.3 Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности
субъекта розничной торговли 32
2 Анализ и оценка уровня экономической безопасности хозяйствующего
субъекта сферы розничной торговли (на примере ИП Чечкина В.В.) 47
2.1Анализ основных показателей финансово-хозяйственной
деятельности ИП Чечкина В.В. 47
2.2 Оценка современного уровня экономической безопасности
ИП Чечкина В.В 59
2.3 Внешние и внутренние факторы, влияющие на экономическую
безопасность деятельности ИП Чечкина В.В 66
3 Правовой режим обеспечения экономической безопасности
хозяйствующего субъекта сферы розничной торговли 75
3.1 Общая правовая характеристика обеспечения экономической
безопасности индивидуального предпринимателя 75
3.2 Проблемы правового обеспечения экономической безопасности
индивидуального предпринимателя в сфере розничной торговли 79
3.3 Пути правового обеспечения экономической безопасности
индивидуального предпринимателя в сфере розничной торговли
(на примере ИП Чечкина В.В.) 86
Заключение 94
Список использованных источников 97
Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом - это
совокупность документов организационного,
организационно-методического, организационно-
Нормативно - методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применения методических документов, а также ведения нормативного хозяйства в системе УП.
Ответственность за обеспечение системы управления персоналом нормативно - методическими документами несут соответствующие подразделения аппарата управления организации (отдел организации управления, юридический отдел).
Функции правового обеспечения системы управления персоналом на уровне организации выполняются:
- руководителем организации;
- руководителем и сотрудниками кадровой службы;
- юридической службой.
На основе законодательных актов разрабатываются внутрифирменные документы, создающие правовые рамочные условия для управления персоналом.
Из локальных актов на предприятии представлены только должностные инструкции директора предприятия, менеджера, главного бухгалтера, продавца консультанта.
В данной инструкции директора предприятия закреплено, что директор должен знать законодательные и нормативные правовые акты; методические и нормативные материалы, касающиеся деятельности предприятия; технологию производства продукции предприятия; налоговое и экономическое законодательство; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда.
Директор предприятия: руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной деятельностью предприятия; организует работу всех сотрудников; защищает имущественные интересы в суде.
Директор, в соответствии с данной должностной инструкцией, имеет право действовать от имени предприятия без доверенности; представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с юридическими лицами и гражданами.
Директор несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей; за правонарушения совершенные в период осуществления своей деятельности, - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
Главный бухгалтер, в соответствии с разработанной на предприятии должностной инструкцией, должен знать законодательство о бухгалтерском учете; гражданское право, финансовое, налоговое законодательство; правила расчета с дебиторами и кредиторами; условия налогообложения юридических и физических лиц; основы технологии производства и др.
В инструкции оговорены должностные обязанности, права и ответственность главного бухгалтера.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов; организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств; осуществляет контроль за соблюдением порядка оформления первичных документов; принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей.
В соответствии с данной должностной инструкцией главный бухгалтер имеет право действовать от имени бухгалтерии предприятия; представлять интересы предприятия в отношениях с другими организациями по вопросам, входящим в компетенцию бухгалтерии.
Главный бухгалтер несет ответственность: за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией; за правонарушения совершенные в период осуществления своей деятельности; за причинение морального ущерба - в соответствии с действующим законодательством.
В должностной инструкции менеджера оговорены его обязанности, права и ответственность.
Менеджер должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность; рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса; теорию менеджмента, макро- и микроэкономики; теорию и практику работы с персоналом; порядок разработки бизнес-планов; основы социологии, психологии и мотивации труда; основы делопроизводства; правила и нормы охраны труда.
В соответствии с данной должностной инструкцией менеджер осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получения прибыли за счет стабильного функционирования; осуществляет подбор и расстановку кадров.
Менеджер имеет право подписывать документы в пределах своей компетенции; представлять на рассмотрение директора предложения по улучшению деятельности предприятия.
Менеджер несет ответственность: за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей; за правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
В должностной инструкции продавца-консультанта говорится о том, что он должен знать Правила торговли; Закон о защите прав потребителей; ассортимент, характеристику, назначение товаров; принципы оформления внутримагазинных витрин; порядок приема товаров от поставщика.
Продавец обязан обслуживать покупателей, консультировать их о назначении, свойствах, качестве товаров; подготавливает рабочее место; заполнять и прикреплять ярлыки цен; получать товар со склада.
Продавец имеет право получать от работников предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.
Продавец несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством; за причинение материального ущерба – в соответствии с действующим законодательством.
Одним из минусов работы хозяйствующего субъекта сферы розничной торговли ИП Чечкина В.В. является отсутствие на предприятии специального сотрудника, который занимался бы изучением спроса населения и занимался бы стимулированием сбыта. Но, так как средств остающихся в распоряжении предприятия явно не достаточно для введения вакансии маркетолога, который выполнял бы функцию изучения спроса населения и стимулирования сбыта.
Предлагаю включить в должностные обязанности менеджера функцию изучения спроса и стимулирования сбыта.
Данное мероприятие считаю рациональным, так как изучение спроса и стимулирование сбыта является неотъемлемой частью коммерческой деятельностью предприятия по удовлетворению спроса потребителей. Кроме того, для его реализации не нужно вложение крупных денежных средств.
При добавлении должностных обязанностей, естественно должна возрасти заработная плата менеджера. Но все-таки это более реально, чем внедрение штатной должности маркетолога и выплаты ему полного месячного оклада.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Безопасность - это такое состояние сложной системы, когда действие внешних и внутренних факторов не приводит к ухудшению или невозможности её функционирования и развития.
Сущность экономической безопасности для субъектов розничной торговли заключается в обеспечении состояния наиболее лучшего использования её ресурсов по предотвращению угроз и созданию условий стабильного, эффективного функционирования и получения прибыли.
Основополагающей целью экономической безопасности организаций розничной торговли является обеспечение устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста в будущем.
Одним из наиболее значимых элементов системы безопасности субъекта розничной торговли является механизм её обеспечения, который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, побудительных мотивов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых обеспечивается достижения целей безопасности и решения стоящих задач.
Основное назначение механизма обеспечения экономической безопасности субъекта розничной торговли: минимизация затрат предприятия, адаптация к нововведениям, и расширение сферы использования услуг, инфраструктуры рынка.
В результате действия механизма обеспечения экономической безопасности, субъекты розничной торговли должны выявлять несоответствия ресурсов и объемы его продаж.
Система экономической безопасности субъекта розничной торговли и механизм её обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб.
В данной работе на примере конкретного предприятия проведен анализ экономической безопасности.
В ходе проведения выявлено следующие:
Валовая прибыль ИП Чечкина В.В. за 2010-2012 гг. имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2010 году валовая прибыль составила 288,9 тыс. руб., в 2011 году - 339 тыс. руб., в 2012 году - 374,8 тыс. руб. В 2011 году он составил 10,56%,а в 2012 году - 17,34%.
Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Так, рентабельность продаж ИП Чечкина В.В., увеличилась за 2010-2012 гг. с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность данного предприятия.
Таким образом, в целом за период 2010 - 2012 гг. наблюдается тенденция роста основных показателей деятельности.
За анализируемый период эффективность использования основных средств увеличилась.
Что касается оборотных средств, то оборачиваемость довольно низкая на протяжении 2010-2012 гг. В 2010 году один оборот совершался за 220 дней (коэффициент оборачиваемости - 1,64), в 2011 году оборачиваемость оборотного капитала сократилась до 1,60 оборотов в год (продолжительность оборота - 225 дней), в 2012 году один оборот совершался за 248 дней (коэффициент оборачиваемости - 1,45).
Тенденцию к увеличению за 2010-2012 гг. обнаруживает показатель рентабельности оборотного капитала. В 2010 году на каждый рубль оборотного капитала было получено 11,68 копеек чистой прибыли, в 2011 году по сравнению с 2010 годом рентабельность увеличилась на 0,90 и составила 12,58%, в 2012 году рентабельность оборотного капитала увеличилась до 12,62%.
В отношении персонала выявлены некоторые недостатки. Количество работников планирует уменьшаться, а вот уровень заработной платы остается на прежнем уровне. Эта негативная тенденция, приводящая к снижению производительности труда. Также наблюдается повышенный уровень текучести кадров. Этот факт представляет угрозу экономической безопасности, так как от уровня кадрового состава напрямую зависит качество и уровень производительности труда.
Таким образом, в целом по данному предприятию складываются положительные тенденции. Деятельность ИП Чечкина В.В. за 2010-2012 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.
Однако исследуемое предприятие имеет и негативную тенденцию - снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда.
Для укрепления экономической безопасности предприятия разработаны следующие рекомендации:
Соблюдение данных рекомендаций позволит повысить общий уровень экономической безопасности данного субъекта предпринимательской деятельности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ