Экономическая безопасность

 

Сумма баллов ИП Чечкина В.В. равна 2,15. Это значит, что данный индивидуальный предприниматель может рассчитывать на получение банковского кредита.

Одним из показателей вероятности скорого банкротства организации является Z-счет Альтмана. Проведем расчет современного состояния банкротства ИП Чечкина В.В.

 

Таблица 10 – Анализ банкротства ИП Чечкина В.В.12

 

Коэффициент	Расчет	Значение на 31.12.2012	Множитель	Произведение (гр. 3 х гр. 4)
К1	Отношение оборотного капитала к величине всех активов	0,75	1,2	0,9
К2	Отношение нераспределенной прибыли и фондов спец. назначения к величине всех активов	0,07	1,4	0,1
Окончание таблицы 10
Коэффициент	Расчет	Значение на 31.12.2012	Множитель	Произведение (гр. 3 х гр. 4)
К3	Отношение фин. результата от продаж к величине всех активов	0,04	3,3	0,13
К4	Отношение собственного капитала к заемному	0,44	0,6	0,26
К5	Отношение выручки от продаж к величине всех активов	0,72	1	0,72

 

Z-счет Альтмана: 2,11

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:

• 1,8 и менее - очень высокая;
• от 1,81 до 2,7 - высокая;
• от 2,71 до 2,9 - существует возможность;
• от 3,0 и выше - очень низкая [12, с. 88]

По результатам расчетов на базе данных отчетности ИП Чечкина В.В. значение Z-счета по состоянию на 31.12.2012 составило 2,11.

Таким образом, подводя итог, проведя анализ финансовой устойчивости ИП Чечкина В.В. нужно отметить, что в целом по данному предприятию складываются положительные тенденции. Деятельность ИП Чечкина В.В. за 2010-2012 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств. Однако исследуемое предприятие имеет и негативную тенденцию - снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда.

Количество работников планирует уменьшаться, а вот уровень заработной платы остается на прежнем уровне. Эта негативная тенденция, приводящая к снижению производительности труда.

 

 

2.3 ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ЧЕЧКИНА В.В.

 

 

В связи в проведенным выше анализом экономической безопасности ИП Чечкина В.В. можно обозначить возможные угрозы экономической безопасности.

Среди возможных угроз экономической безопасности ИП Чечкина В.В. можно выделить: угрозу социальной напряженности вследствие не повышения заработной платы.

Угроза роста социальной напряженности заключается в том, что в данном субъекте предпринимательской деятельности произошло застой в заработной плате, что вызывает недовольство и беспокойство у работников, в прогнозируемом будущем планируется уменьшение численности работников. Это может также сказаться на уровне экономической эффективности, так как социальная напряженность снижает производительность труда, качество работы, что, в итоге, скажется опять же на репутации предприятия, ее финансовом положении.

Данную угрозу возможно ликвидировать (либо снизить последствия) путем повышения заработной платы, коррекции количества работников, разработки адекватной и конкурентоспособной системы мотивации (как денежной, так и неденежной).

Еще один внутренний фактор – это оборудование (основные средства) предприятия. Качество оборудования влияет на производимую продукцию, поэтому высокий уровень износа скажется на качестве продукции негативно. Ниже проанализируем уровень основных средств.

 

Таблица 12 – Показатели состояния основных средств.13

 

Показатели	2010	2011	2012	Изменения	Изменения, %
Остаточная стоимость ОС, тыс.руб.	1381,5	1411,3	1470,05	88,55	6,1
Доля ОС в активах	0,37	0,28	0,23	-0,14	-37,84
Доля активной части ОС	0,28	0,30	0,32	0,04	14,29
Коэф-т износа	0,40	0,41	0,42	0,02	5,00
Коэф-т обновления	0,03	0,04	0,03	0,00	0,00
Коэф-т выбытия ОС	0,01	0,01	0,01	0,00	0,00

 

Видно, что основные средства предприятия изношены, практически не обновляются, что является тревожным симптомом. Это может повлиять на качество продукции, конкурентоспособность предприятия на внешнем и внутреннем рынках, что повлечет за собой снижение рентабельности, уровня прибыли, деловой активности предприятия.

Экономическая безопасность предприятия является комплексом организационно-управленческих, профилактических и пропагандистских мер, направленных на качественную реализацию защиты интересов организации от внешних и внутренних угроз.

Можно выделить внешние и внутренние факторы, влияющие на экономическую безопасность ИП Чечкина В.В.

Внешние факторы:

• неблагоприятное изменение политической ситуации;
• макроэкономические потрясения (кризисы, инфляция и т.д.);
• изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности в сфере розничной торговли (налогового, отношений собственности, договорного и др.);
• неразвитость инфраструктуры рынка;
• противоправные действия криминальных структур;
• использование недобросовестной конкуренции;
• промышленно-экономический шпионаж;
• психологические угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения, поджог);
• хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций;
• противозаконные финансовые операции;
• чрезвычайные ситуации природного и технического характера;
• несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество [32, с. 113].

Внутренние факторы:

• недостаточный уровень дисциплины персонала;
• противоправные действия сотрудников;
• нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнёров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность;
• аварии, пожары, взрывы;
• перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей;
• низкий образовательный уровень руководителей;
• существенные упущения, как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей организации, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды [23, с. 222].

К числу основных задач коммерческой структуры ИП Чечкина В.В. относятся:

• защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;
• сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;
• изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу;
• своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;
• противодействие техническому проникновению в преступных целях;
• выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности персонала предприятия в ущерб его безопасности;
• защита персонала предприятия от насильственных посягательств;
• обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
• добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности предприятия;
• физическую и техническую охрану технических средств;
• формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения и имиджа о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и целей;
• возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий;
• осуществлять контроль за эффективностью функционированием системы безопасности, совершенствование ее элементов.

С учетом перечисленных задач, условий конкурентной борьбы, специфики деятельности предприятия, строится его система экономической безопасности. Полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса.

Построение экономической безопасности ИП Чечкина В.В. должно осуществляться на основе соблюдения ряда принципов:

• законности;
• прав и свобод граждан;
• централизованного управления;
• компетентности;
• конфиденциальности;
• разумной достаточности, соответствия внешним и внутренним угрозам безопасности;
• комплексного использования сил и средств;
• самостоятельности и ответственности за обеспечение безопасности;
• передовой материально-технической оснащенности;
• корпоративной этики;
• координации и взаимодействия с органами власти и управления.

К основным элементам службы экономической безопасности ИП Чечкина В.В. следует отнести:

• защиту коммерческой тайны и конфиденциальной информации;
• компьютерную безопасность;
• внутреннюю безопасность;
• безопасность зданий и сооружений;
• физическую безопасность;
• техническую безопасность;
• безопасность связи;
• безопасность хозяйственно-договорной деятельности;
• безопасность рекламных, культурных, массовых мероприятий, деловых встреч и переговоров;
• противопожарную безопасность;
• экологическую безопасность;
• радиационно-химическую безопасность;
• конкуренцию;
• информационно-аналитическую работу;
• пропагандистское обеспечение, социально-психологическая, предупредительно-профилактическая работа среди персонала и его обучение по вопросам экономической безопасности.

Основной замысел данной системы экономической безопасности ИП Чечкина В.В. состоит в том, что она должна носить упреждающий характер, а основными критериями оценки ее надежности и эффективности должны являться:

• обеспечение стабильной работы предприятия, сохранности и приумножения финансов и материальных ценностей;
• предупреждение кризисных ситуаций, в том числе различных чрезвычайных происшествий, связанных с деятельностью «внешних» или «внутренних» недоброжелателей.

Особенностью и, одновременно, сложностью при построении системы экономической безопасности является тот факт, что ее действенность практически полностью зависит от человеческого фактора.

Поэтому для юридически правильного, эффективного и всестороннего использования экономической безопасности в защите интересов предприятия от всех видов недоброжелателей требования по обеспечению безопасности бизнеса должны излагаются в соответствующих приказах руководителя, трудовых договорах с сотрудниками и их должностных обязанностях, специальных инструкциях, положениях, контрактах с деловыми партнерами и т.д. После чего доводятся до персонала под роспись в процессе занятий и инструктажей.

При этом необходимо понимать, что в вопросах обеспечения экономической безопасности «второстепенных» должностных лиц нет, а есть только особенности (в связи с выполняемыми каждым из сотрудников функциями и обязанностями).