Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 16:21, курсовая работа
Цель исследования: Проанализировать деятельность гостиницы «Россия» в целом и качество предоставляемых услуг.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
Провести анализ номерного фонда, загрузки и клиентов гостиницы «Россия».
Исследовать качество предоставляемых услуг.
Рассмотреть существующую методику оценки качества услуг в гостинице «Россия».
Проанализировать финансовую деятельность гостиницы «Россия»
Введение
1. Общая характеристика и организационная структура гостиницы «Россия».
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
2.1. Оценка финансовой устойчивости гостиницы «Россия»
2.2. Анализ ликвидности баланса
2.3. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности
2.4. Коэффициенты деловой активности
2.5. Показатели, характеризующие прибыльность (рентабельность) гостиницы «Россия»
3. Анализ номерного фонда и клиентов гостиницы «Россия» (краткий анализ)
Качество номерного фонда;
3.2. Загрузка номерного фонда;
Клиенты.
4. Анализ предоставляемых услуг.
5. Особенности процесса управления и существующая методика (документированная процедура) оценки качества услуг в гостинице «Россия».
Заключение
Приложения
Текущая ликвидность показывает платежеспособность или неплатежеспособность гостиницы на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени:
ТЛ = (А1+А2) – (П1 + П2)
На начало периода:
ТЛ = (31097867 + 44936611) – (29237492 + 2167742) = 76034478 – 31405234 = 44629244
На конец периода:
ТЛ= (41824861 + 45833784) – 25866708= 61791937
Вывод: Гостиница платежеспособна.
2.3. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности гостиницы «Россия»
На начало отчетного периода:
L1 = 31097867 + 22468306 + 3554352,6 / 29237492 + 1083871 + 6063358,8 = 57120526+36384722 = 1,6
L2 = 37097867 / 2167742 + 29237492 = 31097867 / 31405234 = 0,9
L3 = 44936611 + 31097867 / 2167742 + 29237492 = 76034478 / 31405234 = 2,4
L4 = 81882320 / 31405234 = 2,8
L5 = 72542 + 11775300 / 87882320 – 31405234 = 11847842 / 56477086 = 0,2
L6 = 87882320 / 122649082 = 0,7
L7 = 71032651 – 34766762 / 87882320 = 0,4
На конец отчетного периода:
L1 = 41824861 + 22916892 +854220 / 25866708 + 0,5 + 8387865,9 = 65595973 / 34254575 = 1,9
L2 = 41824861 / 25866708 = 1,6
L3 = 41824861 + 45833784 / 25866708 = 87658645 / 25866708 = 3,4
L4 = 90506045 / 25866708 = 3,498
L5 =82765 + 2764635 / 90506045 – 25866708 = 2847400 / 64639337= 0,04
L6 = 90506045 / 125560574 = 0,72
L7 = 71734313 – 35054529 / 90506045 = 0,4
Таблица 3
Оценка платежеспособности
Коэффициент платежеспособности |
На начало года |
На конец года |
Отклонения |
1. Общий показатель ликвидности(L |
1.569 |
1.914 |
+0.345 |
2. Коэффициент абсолютной |
0.990 |
1.616 |
+0.626 |
3. Коэффициент критической оценки |
2.421 |
3.388 |
+0.967 |
4. Коэффициент текущей |
2.798 |
3.498 |
+0.7 |
5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала(L5) |
0.209 |
0.044 |
-0.165 |
6. Доля оборотных средств в активах(L6) |
0.716 |
0.720 |
+0.004 |
7. Коэффициент обеспеченности |
0.412 |
0.405 |
-0.007 |
Вывод: Динамика коэффициентов L1,L2,L3 анализируемой гостиницы положительна.
Коэффициент критической оценки показывает
какая часть текущих
Нормальным значением считается 0,7+0,8, оптимально если L3 = 1
У анализируемой гостиницы значение этого коэффициента завышенное и в конце отчетного периода оно повысилось, это положительная тенденция.
Значение коэффициента L4 превышает единицу, из чего следует, что гостиница располагает некоторым объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников.
Гостиница считается платежеспособной, так как сумма ее оборотных активов больше суммы краткосрочной задолженности.
2.4. Коэффициенты деловой активности гостиницы «Россия»
Деловая активность в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентах – показателей оборачиваемости. Они очень важны для организации.
На начало отчетного года:
4. 241621785 / 23411662 / 2 = 20,64 оборота
На конец отчетного года:
4. 191255140 / 20607120 / 2 = 18,56 оборотов
9. 45833784 / 2 *365 / 191255140 = 44 дня
10. 191255140 / 25866708 /2 =14,78 оборота
11. 25866708 / 2 *365 / 191255140 = 27 дней
Таблица 4
Деловая активность гостиницы «Россия»
Показатель |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
Отклонение |
Ресурсоотдача (d1) |
3,9 |
3,04 |
-0,86 |
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств(d2) |
5,5 |
4,3 |
-1,2 |
Фондоотдача (d4) |
20,64 |
18,56 |
-2,08 |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала(d5) |
6,8 |
5,33 |
-1,47 |
Срок оборачиваемости материальных средств(d6) |
5 |
8 |
+3 |
Срок оборачиваемости денежных средств(d7) |
23 |
40 |
+17 |
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (d8) |
10,75 |
8,34 |
-2,41 |
Средний срок погашения дебиторской задолженности(d9) |
34 |
44 |
+10 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (d10) |
16,53 |
14,78 |
-1,75 |
Средний срок погашения кредиторской задолженности(d11) |
22 |
27 |
+5 |
Данные таблицы 4 показывают, что за изучаемый период показатель ресурсоотдачи уменьшился.
Оборачиваемость запасов характеризуется показателем d6, чем выше это показатель, тем быстрее можно погашать долги.
Скорость отдачи на собственный капитал (d5) отражает эффективность использования денежных средств. На каждый рубль инвестированных собственных средств приходится 1,47 тыс. рублей выручки от продажи номеров.
2.5. Показатели, характеризующие прибыльность (рентабельность) гостиницы
R1= 114959380 / 241621785 * 100% = 47,57%
47,57 % прибыли приходится на единицу реализованных номеров.
R2= 701662 / 241621785 *100 % = 0,3%
0,3 % чистой прибыли приходится на единицу выручки.
R3 = 701662 / 125560574 / 2 *100%= 1,12%
Показывает
эффективность использования
R4 = 701662 / 71734313 / 2 * 100% = 1,96%
Показывает, эффективность использования собственного капитала.
5. Валовая рентабельность
R5 = 127418730 / 241621785 * 100% = 52,73%
52,73 % валовой прибыли приходится на единицу выручки.
R6= 6959380 / 114203055 + 12459350 * 100% = 5,49 %
5,49 % прибыли от продажи приходится на 1 тыс. рублей затрат.
R7 = 701662 / 71032651 / 2 * 100% = 1,97
Показывает,
какими темпами увеличивается
собственный капитал за счет
финансово- хозяйственной
Анализ номерного фонда
гостиницы необходим для
Анализ клиентов необходимо проводить для того, чтобы знать у каких клиентов (деловых, студентов, туристов) пользуется спросом гостиница «Россия».
3.1. Качество номерного фонда гостиницы «Россия»
Для проведения проверки качества номерного фонда гостиницы «Россия» используется разработанное «руководство по проведению аудита (проверки) качества сферы обслуживания».
Оно представляет собой
документ, состоящий из таблицы, в
которой описываются все
Таблица состоит из граф, в который отмечается удовлетворительное или неудовлетворительное состояние проверяемого объекта, а также графа н/д, если объект был не доступен во время проведения аудита.
Отмечая удовлетворительное / неудовлетворительное состояние объекта, мы получаем количество баллов в итоге. И уже из итога, по формуле высчитываем количество баллов по факту.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ |
№ ПП |
MAX |
ДА |
НЕТ |
Н/Д |
КОММЕНТАРИИ | |||||||
Номерной фонд / Прихожая | |||||||||||||
Прихожая в номере чистая |
А86 |
3 |
1 |
||||||||||
Техническое состояние прихожей удовлетворительное |
А87 |
3 |
1 |
||||||||||
Схема эвакуации в каждом номере |
А88 |
9 |
1 |
||||||||||
Номерной фонд / Жилая территория | |||||||||||||
В помещении нейтральный запах |
А89 |
9 |
1 |
||||||||||
Окна, балконные двери, стеклянные двери, оконные рамы в жилом помещении чистые |
А90 |
3 |
1 |
Запыленные рамы. | |||||||||
Окна, балконные двери, стеклянные двери, оконные рамы в жилом помещении в хорошем состоянии |
А91 |
3 |
1 |
||||||||||
Стены, потолок, ковер чистые |
А92 |
3 |
1 |
||||||||||
Стены, потолок, ковер в хорошем состоянии |
А93 |
3 |
1 |
Потертости на ковре. | |||||||||
Зеркала, картины, предметы декора чистые |
А94 |
3 |
1 |
||||||||||
Зеркала, картины, предметы декора в хорошем состоянии |
А95 |
3 |
1 |
||||||||||
Осветительные приборы чистые |
А96 |
3 |
1 |
||||||||||
Техническое состояние осветительных приборов удовлетворительное |
А97 |
3 |
1 |
Слабый свет. | |||||||||
Кондиционеры и обогреватели чистые |
А98 |
3 |
1 |
||||||||||
Кондиционеры и обогреватели в хорошем состоянии |
А99 |
3 |
1 |
Плохо работает обогреватель. | |||||||||
КРИТИЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ: входная дверь в номер обеспечивает безопасность и предотвращает несанкционированный доступ |
А100 |
9 |
1 |
||||||||||
Номерной фонд / Комплектация | |||||||||||||
Мусорные корзины / урны чистые и в хорошем состоянии |
А101 |
3 |
1 |
||||||||||
Постельные принадлежности соответствуют стандарту, чистые и в хорошем состоянии |
А102 |
3 |
1 |
||||||||||
Посуда (чашки, чайник, тарелки, столовые приборы) чистые, в хорошем состоянии |
А103 |
3 |
1 |
||||||||||
Телевизор |
А104 |
3 |
1 |
Плохое качество каналов. | |||||||||
Телефон |
А105 |
3 |
1 |
||||||||||
Сейф |
А106 |
3 |
1 |
||||||||||
Холодильник |
А107 |
3 |
1 |
Отсутствует. | |||||||||
Информационные материалы |
А108 |
3 |
1 |
||||||||||
Комплектация номера соответствует категории |
А109 |
3 |
1 |
||||||||||
Номерной фонд / Мебель | |||||||||||||
Продолжение документа | |||||||||||||
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ |
№ ПП |
MAX |
ДА |
НЕТ |
Н/Д |
КОММЕНТАРИИ | |||||||
Мебель в комнате гостя чистая |
А110 |
9 |
1 |
||||||||||
Мебель в комнате гостя в хорошем состоянии |
А111 |
9 |
1 |
||||||||||
Номерной фонд / Ванная комната | |||||||||||||
Шторка, стены, унитаз, потолок пол чистые |
А112 |
9 |
1 |
||||||||||
Шторка, стены, унитаз, потолок пол в хорошем состоянии |
А113 |
3 |
1 |
||||||||||
Устройства крепления чистые |
А114 |
3 |
1 |
||||||||||
Устройства крепления в хорошем состоянии |
А115 |
3 |
1 |
||||||||||
Банный текстиль чистый и в хорошем состоянии |
А116 |
9 |
1 |
||||||||||
Итого |
135 |
126 |
6 |
0 |
Вывод:
СУММАРНОЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ ВОЗМОЖНОЕ |
СУММАРНОЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ ПО ФАКТУ |
91 – 100 ЗЕЛЕНЫЙ /ОТЛИЧНО/ 81 – 90 СИНИЙ /ХОРОШО/ 75 – 80 ЖЕЛТЫЙ /УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО/ НИЖЕ 75 КРАСНЫЙ /ТРЕБУЕТСЯ ПОВТОРНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ АУДИТА ЧЕРЕЗ 20 ДНЕЙ/ НИЖЕ 60 КРИТИЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ /ТРЕБУЕТСЯ ПОТОРНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ АУДИТА ЧЕРЕЗ 15 ДНЕЙ/ |
Амах = 135 = 100 %
Афакт = АДА * 100 % АМАХ – А Н/Д Афакт = 126 * 100% / 135 Афакт = __93___ % |
Суммарное количество баллов мы полученное при проведении аудита - 95 %, что говорит об отличном состоянии номерного фонда в гостинице «Россия». Но объекты, отмеченные в графе «нет» нуждаются в оперативном исправлении.
Следующий аудит качества будет проводиться через 2 месяца.
3.2. Анализ загрузки гостиницы «Россия»
Как видно из диаграммы 1, в 2006 году была низкая загрузка, так как большинство номеров находилось в ремонте, и доход гостиницы был минимальным.
Чтобы узнать процент загрузки одного дня, производятся следующие расчеты:
Количество проданных номеров / на количество номеров находящихся в продаже
327 / 412 = 79% была загрузка номеров находящихся в продаже на 1 августа 2008 года.
Чтобы рассчитать процент загрузки номеров за месяц необходимо выполнить следующие расчеты:
Общую сумму загрузки номеров за каждый день (в %), делим на количество дней в месяце.
2639 % / 31 день = 85 % загрузка
номеров находящихся в продаже, за август 2008г.
Кол-во дней |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь | |||||||||||||
Количество проданных номеров / загрузка в % | |||||||||||||||||||||||||
1 |
295 |
72% |
300 |
73% |
123 |
30% |
340 |
83% |
296 |
72% |
212 |
51% |
357 |
85% |
327 |
79% |
262 |
64% |
365 |
89% |
314 |
76% |
181 |
44% | |
2 |
328 |
80% |
350 |
85% |
137 |
33% |
244 |
59% |
319 |
77% |
228 |
55% |
300 |
73% |
331 |
80% |
283 |
69% |
356 |
86% |
345 |
84% |
178 |
43% | |
3 |
302 |
73% |
314 |
76% |
177 |
43% |
351 |
85% |
297 |
72% |
263 |
64% |
351 |
85% |
330 |
80% |
367 |
89% |
382 |
93% |
343 |
83% |
213 |
52% | |
4 |
345 |
84% |
257 |
62% |
182 |
44% |
331 |
80% |
334 |
81% |
283 |
69% |
231 |
56% |
390 |
95% |
333 |
81% |
354 |
86% |
330 |
80% |
194 |
47% | |
5 |
393 |
95% |
297 |
72% |
163 |
40% |
294 |
71% |
360 |
87% |
247 |
60% |
194 |
47% |
388 |
94% |
328 |
80% |
288 |
70% |
300 |
73% |
178 |
43% | |
6 |
378 |
92% |
284 |
69% |
156 |
38% |
281 |
68% |
354 |
86% |
234 |
57% |
321 |
78% |
389 |
94% |
311 |
75% |
378 |
92% |
387 |
94% |
134 |
33% | |
7 |
350 |
85% |
300 |
73% |
121 |
29% |
318 |
77% |
337 |
82% |
168 |
41% |
318 |
77% |
381 |
92% |
191 |
46% |
385 |
93% |
355 |
86% |
129 |
31% | |
8 |
299 |
73% |
249 |
60% |
115 |
28% |
310 |
75% |
305 |
74% |
253 |
61% |
310 |
75% |
383 |
93% |
225 |
55% |
388 |
94% |
201 |
49% |
275 |
67% | |
9 |
397 |
96% |
272 |
66% |
142 |
34% |
366 |
89% |
284 |
69% |
301 |
73% |
366 |
89% |
353 |
86% |
319 |
77% |
377 |
92% |
217 |
53% |
336 |
82% | |
10 |
324 |
79% |
237 |
58% |
240 |
58% |
300 |
73% |
280 |
68% |
261 |
63% |
347 |
84% |
312 |
76% |
352 |
85% |
365 |
89% |
274 |
67% |
320 |
78% | |
11 |
355 |
86% |
234 |
57% |
329 |
80% |
339 |
82% |
235 |
57% |
306 |
74% |
339 |
82% |
369 |
90% |
386 |
93% |
318 |
77% |
336 |
82% |
290 |
70% | |
12 |
275 |
67% |
240 |
58% |
300 |
73% |
340 |
83% |
252 |
61% |
383 |
93% |
340 |
83% |
384 |
93% |
388 |
94% |
225 |
55% |
337 |
82% |
195 |
47% | |
13 |
223 |
54% |
250 |
60% |
274 |
67% |
353 |
86% |
282 |
68% |
366 |
89% |
353 |
86% |
374 |
91% |
401 |
97% |
294 |
71% |
347 |
84% |
254 |
62% | |
14 |
203 |
49% |
254 |
62% |
241 |
58% |
316 |
77% |
350 |
85% |
181 |
44% |
328 |
80% |
365 |
89% |
299 |
73% |
332 |
81% |
304 |
74% |
239 |
58% | |
15 |
206 |
50% |
286 |
69% |
163 |
40% |
326 |
79% |
330 |
80% |
207 |
50% |
354 |
86% |
379 |
92% |
364 |
88% |
377 |
92% |
246 |
60% |
276 |
67% | |
16 |
193 |
47% |
270 |
66% |
224 |
54% |
396 |
96% |
270 |
66% |
241 |
58% |
405 |
74% |
369 |
90% |
377 |
92% |
384 |
93% |
155 |
38% |
320 |
78% | |
17 |
162 |
39% |
275 |
67% |
230 |
56% |
313 |
76% |
247 |
60% |
265 |
64% |
313 |
76% |
341 |
83% |
389 |
94% |
350 |
85% |
215 |
52% |
250 |
61% | |
18 |
185 |
45% |
309 |
75% |
261 |
63% |
333 |
81% |
295 |
72% |
360 |
87% |
333 |
81% |
354 |
86% |
375 |
91% |
339 |
82% |
214 |
52% |
217 |
53% | |
19 |
172 |
42% |
350 |
85% |
226 |
55% |
344 |
83% |
232 |
56% |
345 |
84% |
344 |
83% |
382 |
93% |
368 |
89% |
163 |
40% |
244 |
59% |
162 |
39% | |
20 |
192 |
47% |
340 |
82% |
260 |
63% |
369 |
90% |
263 |
64% |
360 |
87% |
369 |
90% |
388 |
94% |
374 |
91% |
331 |
80% |
296 |
72% |
124 |
30% | |
21 |
148 |
36% |
362 |
88% |
228 |
55% |
397 |
96% |
281 |
68% |
300 |
73% |
400 |
97% |
361 |
88% |
270 |
66% |
346 |
84% |
347 |
84% |
83 |
20% | |
22 |
135 |
33% |
370 |
90% |
282 |
68% |
279 |
68% |
325 |
79% |
331 |
80% |
389 |
94% |
387 |
94% |
397 |
96% |
348 |
84% |
318 |
77% |
126 |
31% | |
23 |
141 |
34% |
353 |
86% |
306 |
74% |
337 |
82% |
350 |
85% |
309 |
75% |
337 |
82% |
368 |
89% |
392 |
95% |
330 |
80% |
231 |
56% |
151 |
37% | |
24 |
200 |
49% |
286 |
69% |
341 |
83% |
231 |
56% |
380 |
92% |
340 |
83% |
259 |
56% |
284 |
69% |
403 |
98% |
251 |
61% |
268 |
65% |
220 |
53% | |
25 |
153 |
37% |
274 |
66% |
383 |
93% |
300 |
73% |
400 |
97% |
319 |
77% |
300 |
73% |
314 |
76% |
366 |
89% |
277 |
67% |
252 |
61% |
273 |
66% | |
26 |
214 |
52% |
268 |
65% |
386 |
94% |
359 |
87% |
322 |
78% |
286 |
69% |
359 |
87% |
336 |
82% |
344 |
83% |
203 |
49% |
232 |
56% |
320 |
78% | |
27 |
251 |
60% |
250 |
60% |
390 |
95% |
312 |
76% |
328 |
80% |
267 |
65% |
312 |
76% |
361 |
88% |
333 |
81% |
356 |
86% |
254 |
62% |
203 |
49% | |
28 |
215 |
52% |
295 |
72% |
377 |
92% |
248 |
60% |
273 |
66% |
250 |
61% |
305 |
74% |
354 |
86% |
286 |
69% |
352 |
85% |
220 |
53% |
134 |
33% | |
29 |
211 |
51% |
267 |
65% |
271 |
66% |
267 |
65% |
294 |
71% |
261 |
63% |
300 |
73% |
316 |
77% |
374 |
91% |
340 |
83% |
232 |
56% |
117 |
28% | |
30 |
180 |
44% |
248 |
60% |
305 |
74% |
305 |
74% |
268 |
65% |
357 |
87% |
307 |
75% |
348 |
84% |
392 |
95% |
125 |
30% |
198 |
48% | |||
31 |
188 |
46% |
210 |
51% |
261 |
63% |
400 |
97% |
194 |
47% |
372 |
90% |
255 |
62% | |||||||||||
Total |
7613 |
60% |
8393 |
70% |
7486 |
59% |
9599 |
77% |
9441 |
74% |
8395 |
68% |
10191 |
80% |
10871 |
85% |
10205 |
83% |
10318 |
81% |
8239 |
67% |
6545 |
51% |
Информация о работе Анализ процесса управления и оценка качества услуг в гостинице «Россия»