Система «директ – костинг»: характеристика, достоинства и недостатки

Федеральное агентство по образованию

Новосибирский государственный университет экономики и управления – «НИНХ»

 

 

Кафедра: Бухгалтерского учета

 

Дата регистрации кафедрой: «_____» __________________ 201__ г.

Учебная  дисциплина: Бухгалтерский управленческий учет

Тема курсовой работы: Система «директ – костинг»: характеристика, достоинства и недостатки

Номер группы: БУП - 92

Наименование специальности: Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Ф.И.О. студента: Попович Лариса Дмитриевна

Номер зачетной книжки: 090733

Дата регистрации институтом: «_____» ________________ 201__ г.

Проверил (Ф.И.О преподавателя):______________________________________                          

                         

 

 

 

 

Оценочная таблица курсовой работы

		Содержательная часть курсовой работы					Итоговая оценка за курсовую работу
Введение	Глава 1		Глава 2	Глава 3		Заключение

 

 

Подпись преподавателя _____________________________

 

 

2011 год

Содержание

Введение                                                                                                           3

1. Методы  учета затрат в управленческом  учете                                           5

    1.1. Понятие затрат, их сущность и  классификация                                  5

    1.2. Методы учета затрат: стандарт - кост, АВС -метод, директ – костинг 11

2. Система  «директ - костинг»                                                                        16

    2.1. Роль и значение затрат в  системе «директ-костинг»                          16

    2.2. Калькулирование себестоимости по системе «директ-костинг» и целесообразность ее использования в российском учете                              21

    2.3. Преимущества и недостатки системы  «директ-костинг»                   25

3. Примеры принятия решений с использованием метода «директ - костинг»                                                                                                          29

Заключение                                                                                                     34

Список использованных источников                                                             36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

С развитием рыночных отношений увеличивается самостоятельность организаций, в том числе и в вопросах установления цен на свою продукцию, которые теперь складываются с учетом спроса и предложения. Учет спроса и предложения является одной из характеристик рыночных отношений, в результате чего изменяются задачи, стоящие перед бухгалтерским учетом и его подсистемой – калькулированием. В этих условиях актуальна следующая задача определения себестоимости - не просто обеспечить фактическую себестоимость изделия, а рассчитать такую себестоимость, которая в сегодняшних условиях работы предприятия на рынке могла бы обеспечить ему определенную прибыль.

Актуальность темы состоит в том, что в целом, «директ-костинг» позволяет быстро переориентировать производство в ответ на меняющиеся условия рынка, четко отслеживать изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции, а также находить наиболее выгодные комбинации цены и объёма, проводить эффективную политику цен. Система «директ-костинг» позволяет руководству получить достоверную информацию о себестоимости единицы продукции, в то время как при учете полной себестоимости этот показатель искажается из-за отнесения косвенных расходов на определенное изделие. Поскольку любое разнесение расходов не может быть абсолютно правильным, то одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к  калькулированию полной себестоимости является подход, когда в разрезе объектов калькулирования планируются и учитываются неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые затраты, только переменные, зависящие от изменения объемов производства; она может калькулироваться на основе только производственных расходов, то есть расходов, связанных с изготовлением данной продукции выполнением работ или оказанием услуг, даже если они косвенные. Но, несмотря на различную полноту включения в себестоимость объекта калькулирования различных видов расходов, общим для этого подхода является то, что другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляет часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки (валовой прибыли). В этом основная отличительная особенность системы учета неполной себестоимости - системы «директ-костинг».

«Директ-костинг» снимает проблему распределения косвенных расходов, упрощает нормирование, планирование, учет и контроль резко уменьшившегося числа статей затрат: себестоимость становится "более обозримой", а отдельные затраты - лучше контролируемыми.

Цель данной работы состоит в раскрытии преимуществ и недостатков системы учета «директ-костинг», для этого необходимо решить следующие задачи: раскрыть роль и значение затрат в системе «директ-костинг»; рассмотреть калькулирование себестоимости по системе «директ-костинг» и целесообразность ее использования для российского учета.

 При  написании курсовой работы были  использованы нормативные документы  по бухгалтерскому учету, работы  отечественных экономистов в  области бухгалтерского управленческого  учета: А.И.Гинзбурга, В.Б.Ивашкевич, М.А.Вахрушиной, А.Д.Шеремета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          1. Методы учета затрат в управленческом учете

          1.1. Понятие затрат, их сущность  и классификация

 В процессе  осуществления  хозяйственной деятельности организация  потребляет ресурсы (материальные, трудовые, финансовые). Сколько и каких ресурсов использовано в определенном процессе определяют затраты, причем как правило эти затраты всегда соотносятся с конкретными задачами (производство продукта, функционирование отдела, оказание услуг), для которых желательно определить величину использованных ресурсов в денежном выражении.

Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства. В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство» [Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет]. Зачастую термин «затраты» отождествляют с термином «расходы». Однако это далеко не так, у этих понятий очень существенные различия.        

         Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества) [п.2 ПБУ 10/99]. Для понятия расходы применяется определение «истекшие». Иначе говоря расходы – это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

          Затраты характеризуют в денежном выражении объем материальных, трудовых и финансовых ресурсов используемых с определенной целью. Другими словами затраты – это средства и ресурсы которые были приобретены, имеются в наличии и ожидается что в будущем они принесут доход (поэтому для термина затраты используют определение «входящие»). По окончанию производственного процесса затраты трансформируются в себестоимость продукции.

Для правильной организации учета затрат имеет значение их классификация. Затраты на производство группируют:

По месту возникновения - затраты по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

Носителям затрат то есть видам продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенным к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.

          Классификация затрат весьма разнообразна, в управленческом учете зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. Основными задачами управленческого учета являются:

          - расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли;

          - принятие управленческого решения и планирование;

          - контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

          Под центром ответственности  в управленческом учете понимается  область, сфера, вид деятельности, во  главе которых находится ответственное  лицо (менеджер), имеющий права и  возможности принимать и осуществлять  решения [Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет].

          Решению каждой из перечисленных  задач соответствует своя классификация  затрат (табл.1).

 

 

 

 

 

Таблица 1 Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

Задачи управленческого учета	Классификация затрат
- Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли	- Входящие и истекшие - Прямые и косвенные - Основные и накладные - Входящие в себестоимость (производственные) и внепроизводственные (периодические) - Одноэлементные и комплексные - Текущие и единовременные
- Принятие управленческого решения и планирование	- Постоянные (условно-постоянные) и  переменные (условно-переменные) - Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках - Безвозвратные затраты - Вмененные (упущенная выгода) затраты - Предельные и приростные затраты - Планируемые и непланируемые
- Контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности	- Регулируемые - Нерегулируемые

       

            Итак, как уже говорилась ранее, входящие затраты – синоним термина «затраты». Истекшие – тождественны понятию «расходы». То есть  входящие затраты - это средства и ресурсы которые были приобретены, имеются в наличии и ожидается что в будущем они принесут доход. В балансе они отражаются как активы. Если эти средства в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они перешли в разряд истекших, которые в бухгалтерском учете отражаются по дебету счета 90 «Продажи».

          Правильное деление затрат на  входящие и истекшие имеет  значение для оценки прибылей  и убытков.

         Прямые расходы - это прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда, их можно отнести непосредственно на определенное изделие. Прямые расходы учитываются по дебету счета 20 «Основное производство».

          Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия.

          Косвенные расходы делятся на  две группы:

          - общепроизводственные (производственные) расходы — это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством, они учитываются на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;

          - общехозяйственные (внепроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. С производственной деятельностью организации эти расходы напрямую не связаны и учитываются на  счете 26 «Общехозяйственные расходы».

Основные расходы - это все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг).

Накладные расходы вызываются функциями управления. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.

В соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности для оценки запасов произведенной продукции только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Это обусловило деление затрат на: