Разработка комплексного маркетингового плана развития производства и реализации продукции в условиях рынка на примере автосалона «Bess»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 16:43, курсовая работа
Краткое описание
Цель курсовой работы: разработка маркетинговой политики автосалона ООО «Bess» Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Выбрать целевой сегмент на рынке сбыта; Определить организационную структуру предприятия; Разработать продуктовый портфель организации; Провести анализ жизненного цикла услуг и выбрать стратегию их продвижения на каждом этапе ЖЦТ
Содержание
Введение…………………………………………………………………...………3 1. Инструменты маркетинга……………………………………………………...4 2. История создания марки……………………………………………………….6 3. Описание предприятия…………………………………………………………8 3.1. Организационная структура предприятия………………………………...13 4. Комплекс маркетинг- mix. Продукт…………………………………………19 4. Комплекс маркетинг- mix. Продукт…………………………………………20 4.1 Продуктовый портфель……………………………………………………...20 4.2 Продуктовый портфель автосалона «Bess»……………………………….25 4.3 Трехуровневая концепция товара/ услуг…………………………………...29 4.4 Дистрибуция (рынок сбыта)………………………………………………...29 4.4.1 Выбор целевого сегмента…………………………………………………34 4.5 Продвижение товара………………………………………………………...34 4.5.1 Сбытовая стратегия. Каналы сбыта………………………………………38 4.5.2 Жизненный цикл товара…………………………………………………..42 4.5.3 Коммуникационные связи. Разработка рекламы………………………..49 4.5.4. SWOT – анализ……………………………………………………………55 4.5.5 Оценка конкурентоспособности………………………………………….57 4.5.7 Анализ рисков……………………………………………………………...60 4.5.8 Разработка анкеты (опросного листа)……………………………………60 4.6 Цена…………………………………………………………………………...60 4.6.1 Анализ издержек производства…………………………………………...62 4.6.2 Расчет точки безубыточности…………………………………………….65 Вывод……………………………………………………………………………..66 Список литературы………………………………………………………………67 Приложение 1…………………………………………………………………….68 Приложение 2…………………………………………………………………… 69
В нашем автосалоне всегда в
наличии автомобили «Mercedes-Benz» всех классов
в разнообразных комплектациях. Продавцы-консультанты
с радостью помогут Вам в выборе по телефону
или непосредственно в салоне.
Сегодня необходимость страхования
признают все, потому что страхование
– это самый надежный способ защиты своего
автомобиля. Для удобства клиентов, в нашем
автосалоне присутствуют квалифицированные
специалисты, которые готовы подобрать
для Вас индивидуальную программу по страхованию
в ведущих компаниях.
Наряду со специально разработанными
программами по страхованию в «Бес» дополнительно
проводятся сезонные акции с выгодными
предложениями для наших клиентов.
«Бес» представляет тестовый
парк c рекордным количеством автомобилей!
Такое разнообразие моторов и комплектаций
есть только у нас. Вы можете протестировать
следующие автомобили «Mercedes-Benz»: А-Класс, B-Класс, С-Класс, C-Класс
Купе, CLA-Класс, CLS-Класс, E-Класс, E-Класс
Купе, GL-Класс, GLK-Класс, M-Класс, R-Класс, Viano.
Мы бережем Ваше время и поэтому
предлагаем Вам предварительно записываться
на тестовые поездки. Это нужно для того,
чтобы Вы не стояли в очереди, а максимально
приятно проводили время вместе с автомобилями
«Mercedes-Benz». Тест-драйв проводится ежедневно
9 до 20 часов.
Для записи на тест-драйв Вам
необходимо позвонить в отдел продаж по тел
3 уровень: Подкрепление.
Покупку автомобиля в кредит
оценили уже многие. На сегодняшний день
банками разработаны различные программы
кредитования при покупке, как новых, так
и подержанных автомобилей, и они достаточно
разнообразны.
Квалифицированные специалисты
по кредиту помогут Вам подобрать кредитную
программу с максимальной выгодой для
Вашего бюджета. Проконсультироваться
у нашего специалиста по кредитованию
Вы сможете, позвонив по телефону или приехав
к нам в автосалон.
Среди всего разнообразия услуг,
которые представлены в нашем автосалоне
мы можем предложить вам такую программу
как лизинг.
Лизинг – это наиболее эффективная
система приобретения автомобилей, применяемая
юридическими лицами. «Bess» предлагает
Вам воспользоваться уникальными предложениями
по лизингу.
Только в «Bess»:
Специальные лизинговые программы
на коммерческие автомобили «Mercedes-Benz»
Удорожание от 0%
Лизинг, без Оценки Финансового
Состояния
Программа финансирования б/у
автомобилей в лизинг
Наш холдинг предлагает
Вам приобрести автомобили через ведущие
лизинговые компании.
Система Trade-In уже давно практикуется
на рынке автомобилей, а так как мы компания,
которая всегда идет в ногу со временем,
мы так же можем предложить вам эту услугу,
которая представляет собой зачет стоимости
подержанного автомобиля при покупке
нового, привлекательна тем, что избавляет
Вас от проблем с продажей автомобиля.
Преимущества такой системы
покупки очевидны:
Вы получаете новый автомобиль
сразу, не дожидаясь, когда продадите Ваш
старый;
Вы избавляете себя от необходимости
искать покупателя для своего старого
автомобиля;
Вы приобретаете право получения
скидок при обслуживании в нашем сервисном
центре и покупке новых автомобилей.
4.4 Дистрибуция (рынок
сбыта)
4.4.1 Выбор целевого
сегмента
Потребители, на которых ориентирована
продукция компании ООО «Bess», проживают
в городе Москва и в Московской области.
В основном наш сегмент рынка составляют
бизнесмены, , молодые люди с хорошим заработком,
молодые супружеские пары, не имеющие
детей, молодые пары, имеющие детей, а также
супружеские пары среднего возраста. Среди
клиентов меньше всего будет пенсионеров
и детей и студентов. Образ жизни покупателей
данных услуг – активный, они занимаются
бизнесом. Клиентскую базу будут составлять
лица, склонные к риску, любители скорости,
люди которые ценят комфорт и удобство.
Рисунок 5. «Дерево сегментации
ООО «Bess»
Выделение целевых групп на
рынке предлагаемых услуг осуществляется
с учетом оценок данных различными группами
потребителей в отношении конкретных
видов услуг и их качества.
Оценка услуги со стороны потенциальных
потребителей рассчитывается по формуле(1):
О ji =
(1),
Где О ji – оценка i- ым
потребителем j-го вида строительных услуг,
балл;
– важность характеристики k (k =1…n) услуги j с точки зрения
потребителей i.
- оценка характеристики
k услуги j с точки зрения потребителей
i.
Показатели
и рассчитываются
как средние величины по результатам опроса
потенциальных потребителей. В данной
работе эти показатели оцениваются по
трёхбалльной шкале:
Таблица 3
Важность характеристики
Не важно
желательно
обязательно
Балл
1
2
3
Таблица 4
Оценка характеристики
Плохо
удовлетворительно
отлично
Балл
1
2
3
Расчетные показатели
и сводятся в таблицу.
Для выбора целевого сегмента
оценку услуги необходимо сравнить с идеальной
оценкой (2):
=
(2) ,
где – максимальная
оценка характеристики j –го вида
услуги.
Та группа потребителей, в отношении
которой выполняется условие, считается
целевой группой (сегментом рынка).
Таблица 5
Признаки сегментации потребительского
рынка
Демографический
Уровень дохода
Состав семьи
Социальный
возрастной
1
2
3
4
5
1.Городские жители
3. средний
5. до 3 чел. в семье
7. предприниматели
10. до 50 лет
8. служащие
2.Сельские жители
3.Выше среднего
6. 4 чел. и выше
9. рабочие
11. старше 50 лет
Таблица 6
Характеристики k = 1….n
Оценка важности
характеристики потребительским рынком по услуге А в
баллах
До 1.3
До1.6
До 1.9
До 2.3
До 2.5
До 2.8
1
2
3
4
5
6
7
долговечность
X135
X141
X132 X127 X131
дизайн
X25 X210
X227 X232
X231
Цена
X356 X327
X324 X332
X333
престижность
X431
комфорт
X532 X534
X533
экономичность в эксплуатации
X632
срок выполнения работ
X733
X731
Таблица 7
Характеристики k = 1….n
Оценка важности
характеристики потребительским рынком по услуге
Из данных формул видно, что
основным сегментом нашего рынка является
городской рынок, основными потребителями
нашей услуги являются предприниматели
и люди с уровнем дохода выше среднего.
4.5 Продвижение товара
4.5.1 Сбытовая стратегия.
Каналы сбыта
Сбытовой потенциал
является одним из основных элементов,
определяющих величину и условия роста
экономического потенциала предприятия.
Сбытовой потенциал – это имеющиеся рыночные,
интеллектуальные, коммуникационные,
управленческие и организационно-технические
ресурсы, которые можно использовать для
решения задач в области сбыта.
Система сбыта продукции
любого предприятия должна быть предельно
эффективна и ориентированна на потребности
рынка.
Для определения относительной
величины сбытового потенциала организации ООО «Bess» шкалируется
определенный набор характеристик, раскрывающих
этот потенциал. Весомость каждой характеристики
устанавливается количеством баллов.
Затем производится оценка указанных
характеристик по пятибалльной системе.
Суммирование полученных величин дало
общее количественное представление о
сбытовом потенциале предприятия.