Товарная политика ТМ "Ряба" (ХК "Мироновский хлебопродукт")

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 22:01, курсовая работа

Краткое описание

Актуальність теми. Товар займає особливе місце в комплексу маркетингу. Саме він має задовольняти реальні потреби людини, а маркетинг повинен допомогти кожному виробнику в розвиненні його товару.
Підприємницька діяльність є ефективною, коли товар або послуга, які виробляє або надає фірма, знаходять попит на ринку, а задоволення певних потреб покупців завдяки придбанню даного товару або послуги приносить прибуток

Содержание

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 АНАІЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ
ПАТ «МИРОНІВСЬКИЙ ХЛІБОПРОДУКТ» 5
1.1. Аналітична оцінка діяльності підприємства 5
1.2. Роль товару в асортиментній політиці підприємства 9
1.3. Позиціонування товару підприємства на ринку 19
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ МАРОЧНОЇ СТРАТЕГІЇ ПАТ «МИРОНІВСЬКИЙ ХЛІБОПРОДУКТ» 23
2.1. Дослідження ефективності назви торгової марки та торгового
знаку підприємства 23
2.2. Роль і функції упаковки в просуненні товару на ринок 26
РОЗДІЛ 3 АНАЛІЗ ПРОСУВАННЯ ТОВАРУ НА РИНОК ПАТ «МИРОНІВСЬКИЙ ХЛІБОПРОДУКТ» 29
3.1. Аналіз каналів збуту підприємства 29
3.2. Аналіз рекламної діяльності підприємства в загальній системі просування товарів 33
ВИСНОВКИ 41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовой Т.П. Ряба.doc

— 351.00 Кб (Скачать файл)

Головною цінністю, що лежить в основі позиціонування бренда «Наша

 ряба», є «свіжість курячого м'яса»: «Наша Ряба» —  натуральні продукти для здорового життя!».

Зважаючи на те, що якість продукції досліджуваного підприємства висока (навіть вища за деяких вітчизняних і закордонних виробників), а ціна відповідає середньо ціновому сегменту, стратегію позиціонування ТМ «Наша ряба» можна сформулювати так: «Бездоганна якість за помірну ціну!».

Товарна марка також має велике значення: дає змогу підприємству здобути суспільне визнання і забезпечити значне поширення товару; створює помітний образ товару, полегшує вибір покупців і т. д [17].

Фасована продукція ТМ «Наша Ряба» представлена трьома видами упаковки: вакуумна упаковка, упаковка в захисному середовищі та упаковка в стрейч-плівці. Основною перевагою вакуумної упаковки перед нефасованою продукцією є значно більший термін зберігання, якого досягнуто завдяки спеціальній технології пакування та захисній функції багатошарової бар’єрної плівки.

Дистрибуція продукції «Миронівського хлібопродукту» орієнтована на прямі продажі. Її основа — це прямі дистриб’юторські центри (філіали), розташовані в Києві, Одесі, Донецьку, Харкові, Дніпропетровську, Черкасах, в Кременчуці та Криму. На сьогодні кількість торгових точок ПАТ «Миронівський хлібопродукт» нараховують понад 2300 одиниць.

Аналіз рекламної діяльності ПАТ «Миронівський хлібопродукт» в загальній системі просування товару на ринок, показав, що фірма використовує майже всі види реклами і носії. Підприємство явних недоліків у своїй діяльності не має. Розроблена стратегія ТМ «Наша Ряба» - ефективна. Але  час стрімко змінюється, міняються технології, стиль життя людей. «Наша Ряба» не повинна стояти на місці, тим більше що споживачі чекають від неї нововведень. Суттєво просуваються вперед технології виробництва. І форма «Нашої ряби» не повинна відставати від її змісту.

Слід також враховувати зростаючу конкуренцію на ринку, яка є реальною загрозою втрати ринкової частки для підприємства, а значить й втрати прибутку.


Информация о работе Товарная политика ТМ "Ряба" (ХК "Мироновский хлебопродукт")