Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 16:10, контрольная работа
Для того щоб робота менеджера була ефективною, він повинен знати свою
справу, уміти керувати, уміти ставити цілі і домагатися їх. Але всі ці
якості марні, якщо керівник не вміє правильно організувати свій робочий
час. Нереально домогтися успіху, якщо людина не може планувати свій час. Це
відноситься не тільки до менеджерів, але і до людей будь-якої іншої
професії, але для людей, керуючих іншими працівниками, ця навичка особливо
важлива, адже він розпоряджається не тільки своїм часом, але і через чітку
систему передачі виконання задач своїм підлеглим, ще і планує їхній час.
Час – це такий же ресурс, як і люди, сировина, фінансові засоби.
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1
ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ РОБОЧОГО ЧАСУ 5
1.1 Економічна сутність самоменеджменту та його співвідношення з іншими
видами менеджменту 5
1.2 Особливості самоменеджменту та тайм-менеджменту в умовах України 16
1.3 Сучасні наукові погляди на сутність самоменеджменту 21
РОЗДІЛ 2
ОРГАНІЗАЦІЯ САМОМЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ПІДПРИЄМСТВА ОАО «ФОРТУНА» 24
2.1 Загальна характеристика та характеристика діяльності ОАО «Захист
рослин» 24
2.2 Оцінка праці та менеджменту на підприємстві ОАО «Захист рослин» 49
2.3 Фактори ефективної управлінської діяльності 63
РОЗДІЛ 3
РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 69
3.1 Напрями покращення управлінської діяльності 69
3.2 Шляхи вдосконалення методів управління самоменеджментом 71
3.3 Економічна ефективність впровадження запропонованих заходів 74
ВИСНОВКИ 82
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 84
ДОДАТКИ 87
прибутку у загальній структурі коштів спрямованих на споживання (з 22% до
21%).
Для більшої наявності побудуємо диаграму (рис 2.5)
Однак
слід мати на увазі, що
характеризує використання фонду заробітної плати, оскільки цей показник
визначають без урахування змін обсягу виробництва продукції. Тому потрібно
розрахувати відносне відхилення.
Проведемо аналіз заробітної плати
1. Аналіз фонду заробітної плати
Аналіз використання коштів, що спрямовуються на споживання
|Вид оплати
|
|1
|1. Фонд оплати праці |92 114 |107 258 |15 144 |
|1.1 За відрядними розцінками |47 899 |55 774 |7 875 |
|1.2 За тарифними ставками та окладами |29 476 |34 323 |4 846 |
|1.3 Премії за виробничими результатами |6 448 |7 508 |1 060 |
|1.4 Доплати за професійну майстерність |2 211 |2 574 |363 |
|1.5 Доплати за роботу в нічний час, | | | |
|надурочної години, святкові дні | | | |
|1.6 Оплата щорічних і додаткових |6 080 |7 079 |1 000 |
|відпусток
|1.7 Оплата пільгових годин підлітків, | | | |
|перерв у роботі мтерів-годувальницm | | | |
|1.8 Доплата до середнього рівня | | | |
|1.8 Доплата до середнього рівня | | | |
|1.9 оплата простоїв
|1.10 Оплата праці сумісників | | | |
|2. Виплати за рахунок прибутку |26 713 |30 032 |3 319 |
|2.1 Винагорода за результати роботи за |18 091 |18 808 |717 |
|підсумками року
|2.2 Матеріальна допомога
|2.3 Одноразові виплати пенсіонерам |1 336 |1 502 | |
|2.4 Оплата відпусток понад встановленого | | | |
|строка
|2.5 Стипендії студентам і плата за |668 |751 |83 |
|навчання
|2.6 Погашення позик працівників на | | | |
|будівництво житла
|2.7 Оплата путівок на відпочинок і |988 |1 111 |123 |
|лікування
|2.8 Виплати дивідендів за цінними | | | |
|паперами
|3.Виплати за рахунок фонду соціального |3 067 |3 572 |504 |
|захисту
|3.1 Допомога сім'ям, які виховують дітей |672 |783 |111 |
|3.2 Допомоги у зв'язку з тимчасовоє |2 395 |2 789 |394 |
|непрацездатністю
|Усього коштів, спрямованих на споживання |121 894 |140 862 |18 967 |
|Частка у загальгій сумі, %: | | | |
|Фонду оплати праці |0,76 |0,77 |0,01 |
|виплат із прибутку
|виплат за рахунок фонду соціального |0,03 |0,03 |0,00 |
|захисту
[pic]
Рис 2.5 – Структура коштів
Початкові дані для аналізу заробітної плати
|Вид оплати
|
|1
|1. Змінна частина оплати праці робітників |54 347 |63 282 |8 935 |
|1.1 За відрядними розцінками |47 899 |55 774 |7 875 |
|1.2 Премії за виробничими результатами |6 448 |7 508 |1 060 |
|2. Постійна частина оплати праці |21 600 |24 900 |3 300 |
|робітників
|2.1 Почасова оплата праці за тарифними |16 300 |18 500 |2 200 |
|ставками
|2.2 Доплати
|2.2.1 За надурочний час роботи | | |0 |
|2.2.2 За стаж роботи
|2.2.3 За простої з вини підприємства | | |0 |
|3. Вся оплата праці робітників без |75 947 |88 182 |12 235 |
|відпусних
|4. Оплата відпусток робітників |6 080 |7 079 |1 000 |
|4.1 Що належить до зміної частини |5 000 |5 020 |20 |
|4.2 Що належить до постійної частини |1 080 |2 059 |980 |
|5. Оплата праці службовців |10087 |11997 |1 910 |
|6. Загальний фонд заробітної плати |92 114 |107 258 |15 144 |
|6.1 Змінна частина (п.1+п.4.1) |59 347 |68 302 |8 955 |
|6.2 Постійна частина (п.2+п.4.2+п.5) |32 767 |38 956 |6 190 |
|7.Частка у загальному фонді зарплати, %: | | | |
|змінної частини
|постійної частини
|постійної частини
Усі показники збільшилися, але зменшилася доля зміної частини у
загальному фонді (з 64% до 63%).
Для більшої наглядності побудуємо діаграму (рис 2.6)
Для визначення відносного відхилення розрахуємо індекс обсягу
виробництва продукції
ІВП=[pic]=1,08
[pic]= 107 258 – (59 347*1,08+32 767)= 10 396 грн
[pic]
Рис.2.6 Структура фонду оплати праці
На аналізованому підприємстві є відносна перевитрата у використанні
фонду зарплати в розмірі 10 396 грн
У процессі наступного аналізу визначимо фктори абсолютного і
відносного відхилення фонду зарплати:
1) Змінна частина фонду зарплати
- базова величина - 59 347 грн
- базов величина у перерахунку на фактичний обсяг виробництва
продукції звітного періоду при базовій структурі – 64 095 грн.
- базова величина у перерахунку на фактичний обсяг виробництва
продукції і фактичну структуру звітного періоду – 65 030 грн
- фактично при фактичній питомій трудомісткості і базовому рівні
оплати праці – 57 200 грн
- фактично у звітному періоді – 68 302 грн
Зміни:
Абсолютна = 68 302 – 59 347 = 8 955 грн
Відносна = 68 302 – 64 095 = 34 207 грн
Результати розрахунків свідчать про те, що на цьому підприємстві є
відносна перевитрата змінної зарплати. Її допущено внаслідок того, що темпи
зростання продуктивності праці робітників-відрядників були нижчими від
темпів зростання оплати їхньої праці. Перевитрати зарплати допущено і за
рахунок зміни структури виробництва (збільшення частки більш трудомісткої
продукції).
Повноту використання персоналу можна оцінити за кілкістю днів і годин,
які ввідпрацював один працівник за аналізований період. А також за ступенем
використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводять для кожноъ
категоріъ працівників, по кожному виробничому підрозділу в цілому і по
підприємству. (таблиц. 2.10)
На
аналізованому підприємстві
планового на 13 520 год. Вплив факторів на його зміну можна изначити за
методом абсолютних різниць:
[pic]=+8 984
[pic]=-17 053
[pic]=-5 450
[pic]=-13 520
Використання персоналу
|Показник |Минулий |Звітний рік |Відхилення |
| |рік | | |
| | |План |факт |від |від плану|
| | | | |минулого | |
| | | | |року | |
|Середньорічна |190 |190 |195 |5 |5 |
|чисельність робітників | | | | | |
|(ЧР) | | | | | |
|Відпрацював за рік один | | | | | |
|робітник: | | | | | |
|днів (Д) |225 |226 |215 |-10 |-11 |
|годин (Г) |1 766 |1 797 |1 681 |-85 |-115 |
|Середня тривалість |7,85 |7,95 |7,82 |-0,03 |-0,13 |
|робочого дня (Т), год | | | | | |
|Фонд робочого часу |335 588 |341 373 |327 854 |-7 734 |-13 520 |
|(ФРЧ), год | | | | | |
|У тому числі надурочно |2 735 | |2 620 |-115 |2 620 |
|У тому числі надурочно |2 735 | |2 620 |-115 |2 620 |
|відпрацьований час, год | | | | | |
Як видно із наведених даних, підприємство використовує виробничий
персонал недостатньо повно. У середньому один робітник відпрацював 215 днів
замість 226, у звьязку з чим надплановані цілоденні втарти робочого часу
стновили на одного робітника 11 днів, а на всіх 2 145 днів, або 17 053
годин.
Істотними
є і внутрізмінні втрати
встановили 0,13 год.
Загальні втрати робочого часу
ВРЧ=(1681-1797)*195=-22620
Насправді вони ще більші, у звьязку з тим, що фактичний фонд
відпрацьованого часу
включає і надурочно
їх урахувати, то загальні втрати робочого часу становитимуть :
22 620+2 620=25240.
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу
зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу (табл 2.11).
На аналізованому підприємстві більша частина втрат викликана
субьєктивними факторами:
В= ((585+234+1170)*7,95+5426=21 239
, а саме додатковими відпустками з дозволу адміністрації, прогулами,
простоями, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду
робочого часу.
Недопущення їх рівнозначне вивільненню
Ч=[pic]=13
13 працівників.
Вивчивши втрати робочого часу, необхідно визначити непродуктивні
витрати праці, які складаються із витрат робочого часу внаслідок
виготовлення забракованої продукції й усунення браку, а також у звьязку з
відхиленнями від технологічного процесу.
а) частка запобітної плати виробничих робітников у собівартості
товарної продукції:
36254:308297*100=11,8%
б)
сума заробітної плати у
1850*11,8:100=218,3 грн
в)
питому вагу зарплати
продукції х неврахуванням сировини і матеріалу, напівфабрикатів і
комплектуючих виробів:
36254:( 308297-17876)*100=12,5%
г) заробітну плату робітників з усунення браку:
296*12,5:100=37 грн
Аналіз використання фонду
|Показник
|
|
|
|Календарна кількість днів |365 |365 | | |
|У тому числі:
|святкові і вихідні дні |111 |111 | | |